вычислить масштаб

Вы искали вычислить масштаб? На нашем сайте вы можете получить ответ на любой математический вопрос здесь. Подробное решение с описанием и пояснениями поможет вам разобраться даже с самой сложной задачей и вычислить масштаб онлайн, не исключение. Мы поможем вам подготовиться к домашним работам, контрольным, олимпиадам, а так же к поступлению в вуз. И какой бы пример, какой бы запрос по математике вы не ввели — у нас уже есть решение. Например, «вычислить масштаб».

Применение различных математических задач, калькуляторов, уравнений и функций широко распространено в нашей жизни. Они используются во многих расчетах, строительстве сооружений и даже спорте. Математику человек использовал еще в древности и с тех пор их применение только возрастает. Однако сейчас наука не стоит на месте и мы можем наслаждаться плодами ее деятельности, такими, например, как онлайн-калькулятор, который может решить задачи, такие, как вычислить масштаб,вычислить масштаб онлайн,как высчитать масштаб,как высчитывать масштаб,как вычислить масштаб,как вычислить масштаб картины,как вычислить масштаб карты,как вычислить масштаб на карте,как вычисляется масштаб,как вычислять масштаб,как найти масштаб,как найти масштаб плана,как найти масштаб численный,как находится масштаб,как определить масштаб,как определить масштаб плана,как определяется масштаб,как понять масштаб,как рассчитать масштаб,как рассчитать масштаб карты формула,как рассчитывать масштаб,как считать масштаб,как узнать масштаб,калькулятор масштаба,калькулятор масштабов,калькулятор масштабов на чертеже онлайн,калькулятор масштабов онлайн,калькулятор масштабов онлайн на чертеже,масштаб вычислить,масштаб вычислить онлайн,масштаб как вычислять,масштаб как определить,масштаб как определяется,масштаб как понять,масштаб как посчитать,масштаб калькулятор,масштаб калькулятор онлайн,масштаб найти,масштаб онлайн,масштаб онлайн калькулятор,масштаб онлайн перевод,масштаб определить онлайн,масштаб перевод онлайн,масштаб посчитать,масштаб рассчитать,масштаб рассчитать онлайн,масштаб формула,масштабный калькулятор,масштабы онлайн,найти масштаб,онлайн калькулятор масштаба,онлайн калькулятор масштабов,онлайн масштаб,онлайн масштаб калькулятор,онлайн перевод масштабов,определить масштаб,определить масштаб онлайн,перевести в масштаб онлайн,перевести масштаб онлайн,перевод в масштаб,перевод в масштаб онлайн,перевод масштаб онлайн,перевод масштаба онлайн,перевод масштабов онлайн,посчитать масштаб,рассчитать масштаб,рассчитать масштаб калькулятор,рассчитать масштаб карты как,рассчитать масштаб онлайн,расчет масштаба,расчет масштаба онлайн,формула масштаба. На этой странице вы найдёте калькулятор, который поможет решить любой вопрос, в том числе и вычислить масштаб. Просто введите задачу в окошко и нажмите «решить» здесь (например, как высчитать масштаб).

Где можно решить любую задачу по математике, а так же вычислить масштаб Онлайн?

Решить задачу вычислить масштаб вы можете на нашем сайте https://pocketteacher.ru. Бесплатный онлайн решатель позволит решить онлайн задачу любой сложности за считанные секунды. Все, что вам необходимо сделать — это просто ввести свои данные в решателе. Так же вы можете посмотреть видео инструкцию и узнать, как правильно ввести вашу задачу на нашем сайте. А если у вас остались вопросы, то вы можете задать их в чате снизу слева на странице калькулятора.

Советы по созданию пакетов листов—Справка

Перед построением пакета листов необходимо решить, какую схему листов использовать и какие потребуются ресурсы для построения кэша. Кроме того, может понадобится дополнительное проектирование документа карты, чтобы убедиться в возможности ее использования на каждом уровне масштабирования в схеме листов.

Создание большого кэша может потребовать значительного времени и ресурсов, поэтому следует убедиться в получении надлежащих результатов, прежде чем начинать создание кэша. По возможности выполните тестовое построение кэша для небольшой области карты или создайте только несколько первых уровней кэша, чтобы убедиться в надлежащем отображении изображений.

Проектирование кэшируемых карт

При создании бумажной карты используется только один масштаб отображения. Для карт-врезок, на которых отображаются подробные области карты, могут использоваться один или два дополнительных масштаба. Настройка карты для точной генерализации, расстановки символов и надписей может стать затруднительной, даже при таком небольшом количестве масштабов. При упаковке карты, предназначенной для просмотра на экране компьютера с использованием кэша, необходимо дополнительно убедиться, что карта читаема и удобна в использовании при всех масштабах кэша.

Запуск с шаблоном

Ресурсный центр ArcGIS содержит загружаемые примеры многомасштабных карт. Эти «шаблоны карт» включают простой документ карты и набор данных, который можно изменять в соответствии с нужными данными и потребностями проектирования. Уже сейчас широко доступны шаблоны для городских улиц, топографии, государственной инфраструктуры, трассировки, исторических событий и справочной информации (для наложения поверх фотоснимков), разрабатываются и другие шаблоны. Даже если не планируется использовать шаблоны, загрузите несколько шаблонов и изучите организацию таблицы содержания карты и наборы данных, что поможет узнать, как можно построить хорошую многомасштабную карту.

Оставшаяся часть этого раздела справки посвящена принципам проектирования кэшируемых карт, которые могут применяться к шаблонам.

Выбор масштабов и определение зависимостей масштаба

Убедитесь, что карта хорошо спроектирована, сделав подписи и объекты зависимыми от масштаба. Изучите приведенные ниже примеры кэшированных изображений. При увеличении карты обратите внимание, что слова и символы изменяются для отображения дополнительной информацию. Линии дорог становятся толще, а города представлены полигонами, а не точками. Также карта переключается на более подробные наборы данных, так как наборы данных, использованные при уменьшенном масштабе, являются слишком крупными для использования при увеличении масштаба. Улицы и подписи к ним появляются при самом близком приближении, иначе они заполнили бы всю карту. Эти изменения, зависящие от масштаба, позволяют организованно размещать на карте большее количество информации.

Можно настроить любые объекты или подписи на карте для отображения на определенных масштабах или показывать их различными способами в зависимости от масштаба. Заданные для слоев карты зависимости от масштаба, а также уровни масштаба, выбираемые для схемы листов, следует четко сопоставлять друг с другом. Любые объекты, к которым может применяться зависимость от масштаба, становятся бесполезными, если только схема листов не содержит уровня масштаба, на котором отображаются эти объекты.

Например, в случае настройки диапазонов масштабов так, что определенные объекты отображаются только при приближении карты до масштабов крупнее 1:2 000, не следует создавать пакет листов с самым крупным масштабом кэширования, равным 1:2 500, поскольку при этом пользователь никогда не увидит этих объектов. Добавление масштаба 1:1 250 в схему листов позволит пользователям видеть эти объекты. Если нет необходимости добавлять дополнительный масштаб, можно изменить диапазон масштабов, чтобы объекты отображались при масштабах крупнее 1:3 000.

Если пользователь несет ответственность за упаковку карты, которую он не имеет права изменять, он все же может создать такую схему листов, которая оптимально подойдет для характеристик карты. По возможности откройте карту в ArcMap и изучите свойства слоев, чтобы определить, имеются ли какие-либо слои, зависящие от масштаба, а также при каких масштабах они включаются и отключаются. Если слой зависит от масштаба, рассмотрите возможность включения в схему листов уровня масштаба, на котором будет отображаться этот слой. Например, если слой должен отображаться в диапазоне масштабов от 1:150 000 до 1:250 000, можно указать в схеме листов масштаб 1:200 000, чтобы слой обязательно попал в кэш.

Выбор системы координат

В кэшируемом фрейме данных может использоваться любая система координат. Однако, если планируется наложение на пакет листов другого пакета листов, следует использовать для них одинаковую систему координат. То же справедливо в случае наложения на пакет листов данных из картографического онлайн-сервиса. Сервисы ArcGIS Online, Карты Google и Карты Microsoft Bing используют систему координат WGS 1984 Web Mercator (дополнительная сфера).

Прежние версии:

До ArcGIS 10 в сервисах ArcGIS Online использовалась географическая система координат WGS 1984. Эти сервисы не обновляются, поэтому все вновь создаваемые пакеты, которые будут накладываться на сервисы ArcGIS Online, должны использовать систему координат WGS 1984 Web Mercator (дополнительная сфера).

Планирование видимости слоев

В процессе упаковки все слои пакета листов объединяются в единое изображение. Как следствие, нет возможности включать и отключать слои в полученном пакете. Такое поведение делает кэширование очень быстрым. Сервер быстрее получит одно изображение, чем несколько.

Таким образом, как задействовать возможность включения и отключения слоев? Одним из решений является группирование связанных наборов слоев в карте с последующим разрешением каждой группы в отдельном документе карты. Создание пакета листов на основе каждого документа карты

Предположим, имеется документ карты со следующими слоями: банки, рестораны, музеи, библиотеки, торговые центры, участки, дороги, реки, границы районов, озера, парки и высоты.

Если для просмотра документа используется только ArcMap, можно включать и отключать эти слои по собственному желанию. Однако, если планируется упаковать эту карту в виде пакета листов, необходимо будет объединить некоторые из слоев. Изучая список слоев можно определить три логических группы, на основе которых можно создать отдельные документы карт:

Документ карты 1 (объекты инфраструктуры)

• Банки
• Рестораны
• Музеи
• Библиотеки
• Торговые центры

Документ карты 2 (культурный ландшафт)

• Участки
• Дороги
• Парки
• Границы районов

Документ карты 3 (Физические объекты)

• Реки
• Озера
• Рельеф

Для каждого документа карты может быть создан отдельный пакет листов. Обязательно используйте одну и ту же схему листов для каждого пакета. Затем можно наложить три картографических сервиса друг на друга.

Если не понадобится просматривать физические объекты отдельно от культурного ландшафта, можно объединить документы карты 2 и 3 в один документ карты, что еще больше повысит производительность.

Предположительное время создания кэша

При создании пакета листов, приложения (например, построенные при помощи ArcGIS Runtime for WPF and Java) должны отрисовывать изображения карты, покрывающие всю область, размещаемую в кэше, на каждом заданном уровне масштаба. Кроме того, необходимо создать файлы и структуру папок, необходимые для содержания кэша.

Время, необходимое для создания пакета листов, также зависит от выбранных уровней масштаба, объема ресурсов компьютера, выделенных на построение пакета листов, а также плотности информации на карте. Даже при использовании мощного компьютера на построение пакета большого размера может иногда уйти несколько дней. Во многих случаях преимущества в плане производительности вследствие использования пакета листов все равно перевешивают длительность создания этого пакета листов.

Выбор уровней масштаба

При выборе уровней масштаба для пакета листов следует помнить о том, что чем крупнее масштаб карты, тем больше листов требуется для покрытия всего экстента карты и тем дольше будет создаваться пакет. При каждом делении знаменателя масштаба на два требуется в четыре раза больше листов для покрытия площади карты. Например, площадь карты при масштабе 1:500 содержит в четыре раза больше листов, чем карта в масштабе 1:1 000, а площадь карты в масштабе 1:250 содержит в 16 раз больше листов, чем карта в масштабе 1:1000.

Чтобы понять, насколько быстро может расти количество листов в пакете, откройте свою карту в ArcMap. Уменьшите масштаб, чтоб видеть область на карте примерно 256 на 256 пикселов. (Эта область зависит от настроек вашего экрана. Скорее всего, это 6,35-8,26 см (2,5–3,25 дюйма) по сторонам.) При этом масштабе и использовании настроек по умолчанию для покрытия этой области будет уходить один лист в кэше. Теперь уменьшите знаменатель текущего масштаба в два раза. (Например, при изначальном просмотре карты в масштабе 1:40 000, увеличьте масштаб до 1:20 000.) В этом масштабе требуется четыре листа для покрытия той же площади. Снова разделите знаменатель на два; чтобы покрыть эту область, понадобится 16 листов. В следующей таблице показано, как будет увеличиваться количество листов, необходимых для покрытия исходной площади карты, при каждом делении знаменателя на два. При первом масштабе, 1:32 000 000, один лист 256 x 256 пикселов покрывает площадь, равную примерно трети территории США.

Уровень	Масштаб	Число листов
1 уровень	1:32,000,000	1 лист
2 уровень	1:16,000,000	4 листа
3 уровень	1:8,000,000	16 листов
4 уровень	1:4,000,000	64 листа
5 уровень	1:2,000,000	256 листов
6 уровень	1:1,000,000	1 024 листов
7 уровень	1:500,000	4 096 листов
8 уровень	1:250,000	16 384 листов
9 уровень	1:125,000	65 536 листов
10 уровень	1:62,500	262 144 листов
11 уровень	1:31,250	1 048 576 листов

Плотность информации на карте

На размер пакета листов и время, необходимое для его создания, влияет плотность информации на карте. Области карты с большим количество сменяющих друг друга цветов и узоров приведут к созданию больших по размерам листов кэша, чем более однородные области. Например, карты с растровыми изображениями высокого разрешения, скорее всего, приведут к появлению листов большого размера не потому, что размер исходного изображения слишком большой, а по причине вариации цветов и особенностей пикселов изображения.

Кроме того, карты, содержащие множество слоев, на отображение которых в ArcMap уходит относительно длительное время, как правило, также требуют больше времени и при создании пакета. Это связано с тем, что соответствующие слои карты отрисовываются по многу раз при создании листов для каждого уровня масштаба.

Масштабирование документа — Служба поддержки Office

Быстрое увеличение и уменьшение масштаба

1. В панели состояния приложения Office щелкните ползунок масштаба. 

2. Передвиньте ползунок к нужному процентному значению масштаба. Нажмите кнопку «-«или «+», чтобы постепенно увеличивать масштаб.

Примечание: В Outlook ползунок масштаба увеличивает только содержимое области чтения.

Чтобы получить дополнительные сведения, щелкните заголовки ниже.

Примечание: Эта процедура недоступна вExcel в Интернете. В качестве обходного решения можно открыть файл в Excel Desktop, чтобы изменить этот параметр. 

Вы можете указать, какая часть документа, презентации или листа будет представлена на экране.

В Word

Выполните одно из следующих действий:

• На вкладке Вид в группе Масштаб выберите элемент

  Масштаб 100%. При этом представление будет увеличено на 100 %.

• На вкладке «Вид» в группе «Масштаб» выберите «Однастраница»,«Несколько страниц» или «По ширине страницы».

• На вкладке Вид в группе Масштаб выберите элемент Масштаб и введите процентное значение или выберите другие нужные параметры.

В PowerPoint

Выполните одно из следующих действий:

• На вкладке «Вид» в группе «Масштаб» нажмите кнопку «Вписать в окно», чтобы изменить размер текущего слайда на размер окна PowerPoint.

  Примечание: Рядом с ползуноком масштаба в панели состояния также находится кнопка «Вписать в окно».

• На вкладке Вид в группе Масштаб выберите элемент Масштаб и введите процентное значение или выберите другие нужные параметры.

В Excel

Выполните одно из следующих действий:

• На вкладке Вид в группе Масштаб выберите элемент Масштаб 100%.

• На вкладке «Вид» в группе «Масштаб» нажмите кнопку «Масштаб по выбору», чтобы развернуть представление выбранных ячеек.

• На вкладке Вид в группе Масштаб выберите элемент Масштаб и введите процентное значение или выберите другие нужные параметры.

В Outlook

В главном окне Outlook ползунок масштаба — единственный способ увеличить или уменьшить масштаб. Когда вы читаете или редактируете сообщение, увеличьтесь с ленты.

1. В открытом сообщении на вкладке «Сообщение» в группе «Масштаб» нажмите кнопку «Масштаб».

2. В диалоговом окне «Масштаб» введите процентное соотношение или выберите другие нужные параметры.

Примечания: 

• Word не сохраняет параметры масштабирования в документах. Вместо этого он откроет документ с последним использованным масштабом.

• Excel в Интернете не поддерживает сохранение масштаба, так как на вкладке «Вид» нет группы «Масштаб», поэтому для изменения масштаба необходимо использовать ее с помощью панели состояния. В качестве обходного решения попробуйте открыть файл в Excel Desktop, чтобы сохранить масштаб, вы можете с помощью следующей процедуры:

1. Откройте презентацию или лист, который нужно сохранить вместе с заданным масштабом.

2. На вкладке Вид в группе Масштаб выберите элемент Масштаб.

3. Выберите нужный параметр.

4. Нажмите кнопку Сохранить.

   Сочетания клавиш: CTRL+S

Тест по географии Масштаб (6 класс)

Сложность: знаток.Последний раз тест пройден 17 часов назад.

Материал подготовлен совместно с учителем высшей категории

Опыт работы учителем географии — 35 лет.

1. Вопрос 1 из 12

   На плане местности указан именованный масштаб «в 1 см – 6 м». Ему соответствует численный масштаб:

   • Правильный ответ
   • Неправильный ответ
   • Пояснение: Численный масштаб записывают в виде дроби, в числителе которой стоит единица, а в знаменателе — степень уменьшения проекции. Например, масштаб 1:600 показывает, что 1 см на плане соответствует 600 см (6 м) на местности.
   • Вы и еще 76% ответили правильно
   • 76% ответили правильно на этот вопрос

   В вопросе ошибка?

   Следующий вопросОтветить

2. Вопрос 2 из 12

   Наиболее подробно территория изображена на карте масштаба:

   • Правильный ответ
   • Неправильный ответ
   • Пояснение: Более крупным является тот масштаб, у которого знаменатель меньше. Например, масштаб 1:2500 крупнее, чем масштаб 1:25 000.
   • Вы и еще 68% ответили правильно
   • 68% ответили правильно на этот вопрос

   В вопросе ошибка?

   Ответить

3. Вопрос 3 из 12

   Длина моста на плане в масштабе 1: 800 составляет 2 см. Какова его длина на местности:

   • Правильный ответ
   • Неправильный ответ
   • Пояснение: Масштаб 1:800 показывает, что 1 см на плане соответствует 800 см (8 м) на местности. Если длина на плане 2 см, то на местности длина моста равна 16 метрам.
   • Вы и еще 66% ответили правильно
   • 66% ответили правильно на этот вопрос

   В вопросе ошибка?

   Ответить

4. Вопрос 4 из 12

   Азимут направления на северо-восток составляет:

   • Правильный ответ
   • Неправильный ответ
   • Пояснение: Направление азимута на север соответствует 0° или 360°. Направление на восток соответствует 90°. Направление на северо-восток находится между направлением на север и восток и соответствует 45°.
   • Вы и еще 83% ответили правильно
   • 83% ответили правильно на этот вопрос

   В вопросе ошибка?

   Ответить

5. Вопрос 5 из 12

   Караван шёл по азимуту 90°, но потом свернул на 45°. В направлении какой стороны горизонта стал двигаться караван:

   • Правильный ответ
   • Неправильный ответ
   • Пояснение: Азимуту 90° соответствует направление на восток. Азимут 45° соответствует направлению на северо-восток.
   • Вы и еще 77% ответили правильно
   • 77% ответили правильно на этот вопрос

   В вопросе ошибка?

   Ответить

6. Вопрос 6 из 12

   Уменьшенным изображением поверхности Земли или её частей на плоскости при помощи условных знаков называют:

   • Правильный ответ
   • Неправильный ответ
   • Пояснение: Географическая карта — изображение модели земной поверхности, содержащее координатную сетку с условными знаками на плоскости в уменьшенном виде.
   • Вы и еще 58% ответили правильно
   • 58% ответили правильно на этот вопрос

   В вопросе ошибка?

   Ответить

7. Вопрос 7 из 12

   Зная широту точек, определите, какая расположена дальше всего от экватора:

   • Правильный ответ
   • Неправильный ответ
   • Пояснение: Экватор имеет координату 0° широты. Самая дальняя от экватора точка будет иметь широту 90°. Таким образом, чем больше координата широты, тем дальше расположена точка от экватора. В данном случае наибольшее значение имеет число 37.
   • Вы и еще 78% ответили правильно
   • 78% ответили правильно на этот вопрос

   В вопросе ошибка?

   Ответить

8. Вопрос 8 из 12

   Чтобы попасть на Северный полюс из Москвы, нужно двигаться по азимуту 0°, а из Лондона?

   • Правильный ответ
   • Неправильный ответ
   • Пояснение: Географический полюс — точка, в которой ось вращения Земли пересекается с поверхностью Земли. Имеется два географических полюса: Северный полюс — находится в Арктике (центральная часть Северного Ледовитого океана) и Южный полюс — находится в Антарктиде. В географическом полюсе сходятся все меридианы, поэтому географический полюс не имеет долготы. Двигаясь по азимуту 0° из любой точки планеты мы попадем на Северный полюс.
   • Вы ответили лучше 59% участников
   • 41% ответили правильно на этот вопрос

   В вопросе ошибка?

   Ответить

9. Вопрос 9 из 12

   Превышение одной точки земной поверхности над другой называется:

   • Правильный ответ
   • Неправильный ответ
   • Пояснение: Высота какой-либо географической точки — расстояние по отвесной линии от уровня отсчёта. Различают абсолютные и относительные высоты: абсолютная высота (высота над уровнем моря) отсчитывается от среднего уровня моря или океана (в частности, в бывшем СССР — от уровня Балтийского моря). Относительная высота (превышение) отсчитывается от какого-либо условного уровня, принятого в данном случае за нулевой.
   • Вы ответили лучше 54% участников
   • 46% ответили правильно на этот вопрос

   В вопросе ошибка?

   Ответить

10. Вопрос 10 из 12

    Физическая карта полушарий в географическом атласе для 6-го класса относится к:

    • Правильный ответ
    • Неправильный ответ
    • Пояснение: Одной из характеристик карт является крупный, средний и мелкий масштабы. Мелкий масштаб чаще всего используется в картах мира или картах таких больших регионов, как континентов, крупных стран. Другими словами, они показывают большие территории земли на небольшом пространстве. Они называются мелкомасштабными из-за того, что показывают местность мелко, не очень подробно.
    • Вы ответили лучше 55% участников
    • 45% ответили правильно на этот вопрос

    В вопросе ошибка?

    Ответить

11. Вопрос 11 из 12

    Это угол, между плоскостью экватора и отвесной линией в данной точке:

    • Правильный ответ
    • Неправильный ответ
    • Пояснение: Широта — координата в ряде систем сферических координат, определяющая положение точек на поверхности Земли. Широту принято отсчитывать от экватора на север. Астрономическая широта — угол между отвесной линией (перпендикуляром к геоиду) и плоскостью экватора Земли.
    • Вы ответили лучше 53% участников
    • 47% ответили правильно на этот вопрос

    В вопросе ошибка?

    Ответить

12. Вопрос 12 из 12

    Зная широту точек, определите, какая расположена ближе других к экватору:

    • Правильный ответ
    • Неправильный ответ
    • Пояснение: Экватор имеет координату 0° широты. Самая дальняя от экватора точка будет иметь широту 90°. Таким образом, чем меньше координата широты, тем ближе расположена точка к экватору. В данном случае наименьшее значение имеет число 1.
    • Вы и еще 78% ответили правильно
    • 78% ответили правильно на этот вопрос

    В вопросе ошибка?

    Ответить

Доска почёта

Чтобы попасть сюда — пройдите тест.



• Никита Правдин

  11/12

• Наиль Умирбаев

  6/12

• Анна Свирепова

  5/12

• Родион Панькин

  8/12

• Оксана Мерзлякова

  9/12

• Иделия Ахметшина

  10/12

• Ника Тищенко

  12/12

• Светлана Поликарпова

  10/12

• Даша Абакумова

  12/12

• Егор Яшин

  12/12

ТОП-3 тестакоторые проходят вместе с этим

Тест «Масштаб» (6 класс) предназначен для изучения и закрепления материала по данной теме. В процессе урока ученик научится самостоятельно определять азимут и переводить именованный масштаб в численный. Изучение условных знаков, их расшифровка и определение расстояния между пунктами сделают урок насыщенным и интересным.

Тест по географии «Масштаб» пригодится каждому школьнику, который готовится к проверочной работе на тему. Скачать его бесплатно можно по ссылке ниже.

Рейтинг теста

Средняя оценка: 3.7. Всего получено оценок: 1594.

А какую оценку получите вы? Чтобы узнать — пройдите тест.

Определение масштаба карты онлайн. Как определить и рассчитать масштаб: способы, виды, инструкция

---

 2020 г.  Минисправочники – Мобильная версия — Туристические карты – Бесплатный софт.

Если заданная точка находится на границе соседних, смежных листов карт или на перекрестье их рамок, то примыкающие планшеты перечисляются слева-направо, начиная с верхнего ряда.

В Интернет, бывает, что встречаются файлы сканов топопланшетов (разрешённых к свободному доступу), в именах которых, вместо букв А-Б-В-Г стоят цифры 1-2-3-4, соответственно.

Такие программы для топографии, как представленная на данной странице и графические файлы с изображениями бланковых карт – они пришли на смену старым бумажным бланковкам. Их общее назначение – быстрое определение списка номенклатуры в выбранном масштабе.

В онлайн-скрипте, координаты своего места – могут быть заданы грубо (только числами градусов) или с точностью до минуты или секунды. По вычисленному номеру листа, в поиске Интернет легко можно найти нужную карту для скачивания, загрузки и установки в автонавигатор, использующий спутниковые системы GPS и ГЛОНАСС.

Внимание. Запрещается использование многих карт от стотысячного масштаба и крупнее – гражданскими лицами, не имеющими официального разрешения и специального допуска к работе с такими материалами. Исключением являются общедоступные туристические карты и различные атласы (автомобильных дорог и прочие), масштабная линейка, которых, не имеет ограничения. При этом, не разрешается переносить на картинку, рисовать и применять то, что запрещено Законом, правилами и нормами.

Ссылка на сайт автора этой хорошей программы:  www.vinek.narod.ru

Рисунок 1. Наглядный учебный пример.

Масштабы карт и схем, с примерами стандартной номенклатуры (обозначения) листов

Мелкомасштабные (географические, обзорные):
– в 1 сантиметре 10 километров («миллионка», «десятикилометровка»)
– в 1 см. 5 км.(«пятисотка», «пятикилометровка»).  Или N-37-2
– в 1 cm. 2 km.(«двухсотка», «двухкилометровка»).  N-37-16

Крупномасштабные (топографические карты и планы):
– в 1 см. 1 км. («сотка», «километровка»)
– в 1 сантиметре 500 метров.
  только при наличии допуска и официального разрешения.
  — » —

Масштабная линейка детальных планов местности:
в 1 сантиметре 5 метров  (базовый масштаб кадастровой съёмки земельных участков, применяемый в геодезии и картографии, для составления специализированных топографических планов всего масштабного ряда).

Система разграфки и номенклатуры топографических карт, применявшаяся в СССР и в некоторых странах-участницах СЭВ (Чехословакии, Болгарии, Польше, Монголии)

Масштаб 1:500 000 — получается делением миллионного листа на 4 части ( А, Б, В, Г )
Пример: N-37-Б

Масштаб 1:200 000 — делением миллионного листа на 36 частей ( I, II, III, …, XXXVI )
Пример: N-37-XVI

Масштаб 1:100 000 — делением миллионного листа на 144 части ( 1, 2, 3, …, 144 )
Пример: N-37-56

Масштаб 1:50 000 — делением 100-тысячного листа на  4 части ( А,Б,В,Г )
Пример: N-37-56-А

Масштаб 1:25 000 — из 50-тысячного листа, разграфкой на  4 части ( а,б,в,г )
Пример: N-37-56-А-в

Масштаб 1:10 000 — из 25-тысячного, на  4 части ( 1,2,3,4 )
Пример: N-37-56-А-в-1

1:5 000 — из 100-тыс-го, делением на 256 частей (16х16), с нумерацией от 1 до 256
Пример: N-37-56(70)

1:2 000 — из 5-тыс-го, деля на 9 частей (3х3), обозначая буквами а,б,в,г,д,е,ж,з,и
Пример: N-37-56(70-и)

Советские карты составлялись в равноугольной проекции Гаусса-Крюгера, вычисленной по параметрам референц-эллипсоида Красовского.

Таблица 1. Размеры, разграфка и номенклатура листов топокарт разных масштабов.

Старинные топокарты, применяемые туристами и поисковиками

Трехверстовка (три версты в 1 английском дюйме), составлявшаяся в Российской Империи, начиная с сороковых годов 19-го века, на основе материалов Военно-топографических съёмок, имеет масштаб – в 1 сантиметре 1260 метров. В числе первых руководителей этими работами, был Тучков П.А.(1803-1864), пришедший на смену Фёдору Шуберту. Точность карт, по нынешним меркам, невысокая – до первых сотен метров и более. Издание «верстовок» (в 1 см — 420 м) и «двухверстовок» топокарт и планов генерального межевания уездов губерний, началось в Российской Империи с шестидесятых-семидесятых годов 19-го века.

Пример перевода числовых значений географических координат из десятых долей в градусы и минуты

В Гугле поддерживаются различные форматы угловых данных.

Примеры, как будет правильно

Сокращённые формы записи географических координат (северной широты, восточной долготы):

Градусы и, через пробел, минуты с их десятичными долями:

Десятичные градусы:

Полная форма записи угла (градусы, минуты, секунды с их десятичными долями):

Упрощенный градусо-минутный вариант, который, возможно что сможет распознать Гугл, если в поисковой строке набираются по две пары чисел (целых градусов и минут), разделённых запятой:

Сервис Гуглмап имеет онлайн-конвертер для преобразований координат и перевода их в нужный формат.

Онлайн-карты различных интернет-сервисов, дают возможность задавать и получать координаты местонахождения с точностью до шести десятичных знаков градусной величины, после запятой, то есть – до метра. Этого достаточно для совместной работы с современными авто-навигаторами и встроенными в мобильные устройства (смартфоны, планшеты и прочие гаджеты) приемниками сигналов спутниковой глобальной системы позиционирования ГЛОНАСС (Россия), GPS (США) и Beidou (Китай). Навигационные приборы, для «гражданских» пользователей, имеют погрешность однократного измерения – до нескольких метров (в горизонтальной плоскости на земной поверхности). Электронно-цифровые данные могут заметно различаться. У векторных карт – имеются существенные преимущества перед растровыми форматами: возможность автоматического поиска информации (по названию населённого пункта, характеристикам географического объекта) и быстрого обновления до актуальной версии, хорошая читаемость при увеличении/уменьшении масштаба, наслаивание тематических слоёв, получение объёмного трёхмерного изображения, возможность наложения скан-копий с бумажных материалов, например с советских топопланшетов.

Основные формы представления значений географических координат с точностью до первых метров:
градусы с стотысячными долями ()
градусы, минуты с тысячными долями ()
градусы, минуты, секунды с десятыми долями ()

Такое количество знаков после запятой («пять-три-один»), соответствует порядку максимально возможной фактической точности однократного измерения обычных GPS-навигаторов, при их нормальной работе, в приемлемых условиях (удачное расположение спутников на небе, хороший уровень спутникового сигнала и т.д.) При многократных замерах на точке, жёстко зафиксированным прибором, точность позиционирования, теоретически – должна увеличиваться, за счёт набора статистики, для определения математического среднего из облака числовых значений. Но, это не имеет особого смысла, если исходный спутниковый сигнал – программно модифицирован, и в нём присутствует искусственная ошибка в координатах, которую операторы увеличивают для обычных потребителей, к примеру, в военное время, и по иным причинам. В таких случаях, в режиме селективного доступа, для гражданских пользователей, появляются искажения данных – координатная сетка может быть существенно смещена относительно истинного положения. «Гуляние сетки» происходит по случайной или заданной траектории, в пределах горизонтального радиуса или произвольного объёма пространства, заданных оператором системы.

При указании коорд-т зоны поиска, например, при потере тургруппы на маршруте, для проведения поисково-спасательных работ, дежурному сообщается предполагаемое местоположение пропавших, в виде цифр:
северной широты,   восточной долготы

Если нет возможности узнать координаты потерявшихся, в таком случае, спасателям подробно объясняют – где искать, как туда добраться, где, лучше, проехать. Передаются географические ориентиры – по мере детализации привязки, от большего к меньшему, сужая радиус, ускоряя поиск.

Для корректного представления и правильных расчётов, необходимо точно указывать, используемую для мобильного позиционирования, систему координат. Применяемые на практике:
WGS-84 (всемирная, на которой работают все GPS-навигаторы),
«Пулково-42» (CК-42, применявшаяся на старых военных картах советских времён),
МСК (какая-либо местная система коорд-т).

Чтобы преобразовать привязку в другую систему координат, можно воспользоваться специальными конвертерами, установив выбранную программу на персональный компьютер или на смартфон (мобильные приложения можно бесплатно скачать с сервисов Google Play или Android Market).

Длины дуг параллелей (по линии запад-восток),
в пределах средней полосы России (51-60° с.ш.):
1° ~ от 55 до 70 км
1′ ~ от 900 до 1200 м.
1″ = 16 — 19 метров.

Длины дуг меридианов (по линии север-юг):
1° ~ от 111,3 до 111,5 километров.
1′ ~ 1,86 км.
1″ ~ 31 метр

Точные значения длин дуг – смотреть в таблицах >>

Таблица 2. Размеры и площади километровых координатных сеток на картах

Масштабы карт	Размеры сторон квадратов		Площади квадратов на местности, km2
	на карте, см	на местности, км
1:25 000	4	1
1:50 000	2	1	1
1:100 000	2	2	4
1:200 000	2	4	16

На карте масштаба 1:500 000 прямоугольная координатная сетка показывается не полностью. На печатном листе наносятся только оцифрованные километровые штрихи, по рамке трапеции планшета (при необходимости, по этим выходам могут быть прочерчены линии координатной сетки).

Географические координаты городов

Многие специализированные компьютерные программы (например, астрономические планетарии и калькуляторы для астрологических вычислений), производят расчёты только по введённым географическим координатам выбранной точки на земной поверхности. Задаются они в виде числовых значений – по широте и долготе, в угловых градусах, минутах и секундах (иногда, в виде десятых или сотых долей).

Справочные координаты городов и прочих населённых пунктов, традиционно даются по месту расположения их исторического центра. Географически, он, обычно, находится в середине площади жилой застройки. К примеру, так называемая (в СМИ и в литературе) «столица российской провинции», известный город Урюпинск – расположен на 50°48′ северной широты и 42°01′ восточной долготы ( цифры взяты из Википедии и проверены на истинность в maps.google.ru ).

Для крупных мегаполисов, поперечные размеры которых исчисляются десятками километров, координатные данные выделяются для территорий отдельных городских районов (не в административных границах, а путём условного деления по направлениям). Например: центр города, его северная, южная, западная и восточная часть, а так же – юго-запад, северо-восток, СЗ и ЮВ.

Числовые величины задаются с определённой точностью, к примеру – до минут. Для географической широты московской области, 1 градусная минута по горизонтальной линии, проведённой на карте, равна, приблизительно, одному километру. По вертикали (на линии север-юг), мало зависимо от широты на земном глобусе, длина дуги меридиана в 1′ ~ 1.8 км.

Создание схем проезда и нанесение объектов на карту (для размещения на своем сайте или в блоге)

Схему проезда, например, до здания магазина или дверей офиса фирмы, можно сделать с помощью множества бесплатных сервисов и Веб-инструментов. На данная возможность реализована с помощью «API конструктора карт»:

Итоговая картинка будет выводиться с помощью скрипта (строка html-кода в интерактивном или статическом варианте интерфейса). Если интерактив вам не нужен, то делается скриншот вашей схемы (снимок экрана, подобранного вида карты, кнопками Alt + Print Screen / PrtSc в верхнем ряду клавиатуры компьютера и ноутбука), который вы и загрузите на свой сервер. Для ограничения размеров, задаются параметры ширины и высоты (width, height) картинки со схемой проезда. Улицы и дома показываются на плоскости или в виде трёхмерной панорамы. Если строка с кодом карты вставлена в элемент head веб-страницы, то в атрибуте «src» необходимо указать параметр «id».

Примечание

В России, c 1 января 2017, в качестве единой гос.системы исчисления координат, используемых в геодезии и картографии, установлена новая геодезическая система координат 2011 года (ГСК-2011, основанная на ПЗ-90). В числе главных причин перехода – стремление к созданию единой ГСК, совместимой с «глобальной СК» – Международной системой ITRS.

Эллипсоид геоцентрической ГСК-2011, совпадает с Международным обще-земным – ITRF(2008). Применение устаревших систем СК-42 и СК-95 – разрешено до 1 января 2021г., но только в отношении материалов, созданных с их использованием.

Работы по формированию ГСК-2011, проводятся путём трансформации материалов из СК-42/95, с максимальной точностью – до первых сантиметров, в плане.

Термины и определения

Международный опорный меридиан (нулевой меридиан, 0° долготы) проходит через Гринвичскую обсерваторию, находящуюся в пригороде Лондона.

WGS 84 – всемирная геоцентрическая система геодезических параметров Земли, действующая с 1984 года. Применяется в спутниковой навигации GPS.

ПЗ-90 – российская геоцентрическая система параметров Земли (геодезические константы и параметры общеземного эллипсоида), действующая с 1990 года. Применяется в спутниковой навигации ГЛОНАСС. Обновления датумов производятся, примерно, раз в десятилетие. Вышедшие уточнённые версии 2002 и 2011 годов – ПЗ-90.02 и ПЗ-90.11

 Как помочь этому сайту

[ на главную страницу ]

Топографические карты. Разграфка и номенклатура | ИРКИПЕДИЯ

Топографи́ческая ка́рта — географическая карта универсального назначения, на которой подробно изображена местность. Топографическая карта содержит сведения об опорных геодезических пунктах,рельефе, гидрографии, растительности, грунтах, хозяйственных и культурных объектах, дорогах, коммуникациях, границах и других объектах местности. Полнота содержания и точность топографических карт позволяют решать технические задачи.

Наукой о создании топографических карт является топография.

Все географические карты в зависимости от масштабов условно подразделяют на следующие типы:

• топографические планы — до 1:5 000 включительно;
• крупномасштабные топографические карты — от 1:10 000 до 1:200 000 включительно;
• среднемасштабные топографические карты — от 1:200 000 (не включая) до 1:1 000 000 включительно;
• мелкомасштабные топографические карты — менее (меньше) 1:1 000 000.

Чем меньше знаменатель численного масштаба, тем крупнее масштаб. Планы составляют в крупных масштабах, а карты — в мелких. В картах учитывается «шарообразность» Земли, а в планах — нет. Из-за этого планы не должны составляться для территорий площадью свыше 400 км² (то есть участков земли крупнее 20×20 км). Основное отличие топографических карт (в узком, строгом смысле) — их крупномасштабность, а именно масштаб 1:200 000 и крупнее (первых два пункта, более строго — второй пункт: от 1:10 000 до 1:200 000 включительно).

Наиболее подробно географические объекты и их очертания изображаются на крупномасштабных (топографических) картах. При уменьшении масштаба карты подробности приходится исключать и обобщать. Отдельные объекты заменяются их собирательными значениями. Отбор и обобщение становятся очевидными при сравнении разномасштабного изображения населённого пункта, который в масштабе 1:10 000 дается в виде отдельных строений, в масштабе 1:50 000 — кварталами, а в масштабе 1:100 000 — пунсоном. Отбор и обобщение содержания при составлении географических карт называется картографической генерализацией. Она имеет целью сохранить и выделить на карте типичные особенности изображаемых явлений в соответствии с назначением карты.

Секретность

Топографические карты территории России до масштаба 1:50 000 включительно являются секретными, топографические карты масштаба 1:100 000 — предназначены для служебного пользования (ДСП), мельче масштаба 1:100 000 — являются несекретными.

Работающие с картами до масштаба 1:50 000 обязаны, помимо разрешения (лицензии) от Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии либо свидетельства саморегулируемой организации (СРО), получить разрешение ФСБ, поскольку такие карты составляют государственную тайну. За утерю карты масштаба 1:50 000 и крупнее в соответствии со статьей 284 УК РФ «Утрата документов, содержащих государственную тайну» предусмотрено наказание до трёх лет лишения свободы.

При этом, после 1991 года секретные карты всей территории СССР, хранившиеся в штабах военных округов, расположенных за пределами России, появились в свободной продаже. Поскольку у руководства, например, Украины или Беларуси нет необходимости соблюдать секретность карт иностранных территорий.

Проблема существующей секретности на карты остро проявилась в феврале 2005 года в связи с запуском проекта Google Maps, позволяющего любому желающему пользоваться цветными космическими снимками высокого разрешения (до нескольких метров), хотя в России любой космический снимок с разрешением точнее 10 метров считается секретным и требует заказа в ФСБ процедуры рассекречивания.

В других странах данная проблема разрешена тем, что применяется не площадная, а объектовая секретность. При объектной секретности запрещается свободное распространение крупномасштабных топографических карт и снимков строго определённых объектов, например, районов военных действий, военных баз и полигонов, стоянок военных кораблей. Для этого разработана методика создания топографических карт и планов любых масштабов, не имеющих грифа секретности и предназначенных для открытого пользования.

Масштабы топографических карт и планов

Масштаб карты — это отношение длины отрезка на карте к его действительной длине на местности.

Масштаб (от немецкого  — мера и Stab — палка) — отношение длины отрезка на карте, плане, аэро- или космическом снимке к его действительной длине на местности.

Численный масштаб — масштаб, выраженный в виде дроби, где числитель — единица, а знаменатель — число, показывающее во сколько раз уменьшено изображение.

Именованный (словесный) масштаб — вид масштаба, словесное указание того, какое расстояние на местности соответствует 1 см на карте, плане, снимке.

Линейный масштаб — вспомогательная мерная линейка, наносимая на карты для облегчения измерения расстояний.

Именованный масштаб выражается именованными числами, обозначающими длины взаимно соответствующих отрезков на карте и в натуре.

Например, в 1 сантиметре 5 километров (в 1 см 5 км).

Численный масштаб — масштаб, выраженный дробью, в которой: числитель равен единице, а знаменатель равен числу, показывающему во сколько раз уменьшены линейные размеры на карте.

Далее приведены численые маштабы карт и соответствующие им именованые масштабы.

Масштаб плана одинаков во всех его точках.

Масштаб карты в каждой точке имеет свое частное значение, зависящее от широты и долготы данной точки. Поэтому его строгой числовой характеристикой является частный масштаб — отношение длины бесконечно малого отрезка Д/ на карте к длине соответствующего бесконечно малого отрезка на поверхности эллипсоида земного шара. Однако при практических измерениях на карте используют ее главный масштаб.

Формы выражения масштаба

Обозначение масштаба на картах и планах имеет три формы: численного, именованного и линейного масштабов.

Численный масштаб выражают дробью, в которой числитель— единица, а знаменатель М — число, показывающее, во сколько раз уменьшены размеры на карте или плане (1:М)

В России для топографических карт приняты стандартные численные масштабы:

1:1 000 000;

1:500 000; 

1: 300 000;

1: 200 000;

1: 100 000;

1 : 50 000;

1 :25 000;

1 : 10 000.

Для специальных целей создают также топографические карты в масштабах 1 : 5 000 и 1 : 2 000.

Основными масштабами топографических планов в России являются:

1:5000, 1:2000, 1:1000 и 1:500.

Однако в землеустроительной практике планы землепользований чаще всего составляют в масштабах 1 : 10 000 и 1 :25 000, а иногда— 1 : 50 000.

При сравнении различных численных масштабов более мелким является тот, у которого больше знаменатель М, и, наоборот, чем меньше знаменатель М, тем крупнее масштаб плана или карты.

Так, масштаб 1 : 10 000 крупнее, чем масштаб 1 : 100 000, а масштаб 1 : 50 000 мельче масштаба 1 : 10 000.

Именованный масштаб

Так как длины линий на местности принято измерять в метрах, а на картах и планах — в сантиметрах, то масштабы удобно выражать в словесной форме, например:

В одном сантиметре 50 метров. Это соответствует численному масштабу 1 : 5000. Поскольку 1 метр равен 100 сантиметрам, то число метров местности, содержащееся в 1 см карты или плана, легко определяют путем деления знаменателя численного масштаба на 100.

Линейный масштаб

Представляет собой график в виде отрезка прямой, разделенного на равные части с подписанными значениями соразмерных им длин линий местности. Линейный масштаб позволяет без вычислений измерять или строить расстояния на картах и планах.

Точность масштаба

Предельная возможность измерения и построения отрезков на картах и планах ограничена величиной 0,01 см. Соответствующее ей число метров местности в масштабе карты или плана представляет собой предельную графическую точность данного масштаба. Поскольку точность масштаба выражает длину горизонтального проложения линии местности в метрах, то для ее определения следует знаменатель численного масштаба разделить на 10 000 (1 м содержит 10 000 отрезков по 0,01 см). Так, для карты масштаба 1 : 25 000 точность масштаба равна 2,5 м; для карты 1 : 100 000— 10 м и т. п.

Масштабы топографических карт

Численный масштаб  карты	Название карты	1 см на карте соответствует на местности расстоянию	1 см2на карте соответствует на местности площади
1 : 5 000 1 : 10 000 1 : 25 000 1 : 50 000 1 : 100 000 1 : 200 000 1 : 500 000   1 : 1 000 000	Пятитысячная Десятитысячная Двадцатипятитысячная Пятидесятитысячная Стотысячная Двухсоттысячная Пятисоттысячная, или полумиллионная Миллионная	50 м 100 м 250 м 500 м 1 км 2 км 5 км   10 км	0,25 га 1 га 6,25 га 25 га 1 км2 4 км2 25 км2   100 км2

 

Ниже приведены численые маштабы карт и соответствующие им именованые масштабы:

1. Масштаб 1:  100 000

   1 мм на карте — 100 м (0,1 км) на местности

   1 см на карте — 1000 м (1 км) на местности

   10 см на карте — 10000 м (10 км) на местности

2. Масштаб 1:10000

   1 мм на карте – 10 м (0,01 км) на местности

   1 см на карте — 100 м (0,1 км) на местности

   10 см на карте — 1000м (1 км) на местности

3. Масштаб 1:5000

   1 мм на карте – 5 м (0,005 км) на местности

   1 см на карте — 50 м (0,05 км) на местности

   10 см на карте – 500 м (0,5 км) на местности

4. Масштаб 1:2000

   1 мм на карте – 2 м (0,002 км) на местности

   1 см на карте – 20 м (0,02 км) на местности

   10 см на карте – 200 м (0,2 км) на местности

5. Масштаб 1:1000

   1 мм на карте – 100 см (1 м) на местности

   1 см на карте – 1000см (10 м) на местности

   10 см на карте – 100 м на местности

6. Масштаб 1:500

   1 мм на карте – 50 см (0,5 метра) на местности

   1 см на карте – 5 м на местности

   10 см на карте – 50 м на местности

7. Масштаб 1:200

   1 мм на карте –0,2 м (20 см) на местности

   1 см на карте – 2 м (200 см) на местности

   10 см на карте – 20 м (0,2 км) на местности

8. Масштаб 1:100

   1 мм на карте – 0,1 м (10 см) на местности

   1 см на карте – 1 м (100 см) на местности

   10 см на карте – 10м (0,01 км) на местности

Чтобы перевести численный масштаб в именованный, необходимо число, стоящее в знаменателе и соответствующее количеству сантиметров, перевести в километры (метры) . Например, 1: 100 000 в 1 см — 1 км. 

Чтобы перевести именованный масштаб в численный, надо количество километров перевести в сантиметры. Например, в 1 см — 50 км 1: 5 000 000.

Номенклатура топографических планов и карт

Номенклатура – система разграфки и обозначений топографиче­ских планов и карт.

Деление многолистной карты на отдельные листы по определенной системе называется разграфкой карты, а обозначение листа многолистной карты — номенклатурой. В картографической практике применяются следующие системы разграфки карт:

• по линиям картографической сетки меридианов и параллелей;
• по линиям прямоугольной координатной сетки;
• по вспомогательным линиям, параллельным среднему меридиану карты и линии ему перпендикулярной и т.п.

Наибольшее распространение в картографии получила разграфка карт по линиям меридианов и параллелей, поскольку в этом случае положение каждого листа карты на земной поверхности точно определено значениями географических координат углов рамки и положением ее линий. Такая система является универсальной, удобной для изображения любых территорий Земного шара, кроме полярных областей. Она применяется в России, США, Франции, Германии и многих других странах мира.

В основу номенклатуры карт на территории Российской Федерации положена международная разграфка листов карты масштаба 1:1 000000. Для получения одного листа карты этого масштаба земной шар делят меридианами и параллелями на колонны и ряды (пояса).

Меридианы проводят через каждые 6°. Счет колонн от 1 до 60 идет от 180°  меридиана от 1 до 60 с запада на восток, против часовой стрелки. Колонны совпадают с зонами прямоугольной разграфки, но их номера отличаются ровно на 30. Так для зоны 12 номер колонны 42.

Номера колонн

колонна	31	32	33	34	35	36	37	38	39	40	41
от	0°	6	12	18	24	30	36	42	48	54	60
до	6°	12	18	24	30	36	42	48	54	60	66
колонна	42	43	44	45	46	47	48	49	50	51	52
от	66°	72	78	84	90	96	102	108	114	120	126
до	72°	78	84	90	96	102	108	114	120	126	132

Параллели проводят через каждые 4°. Счет поясов от А до W идет от экватора к северу и югу.

Номера рядов

ряд	A	B	C	D	E	F	G	H	I	J	K
от	0°	4	8	12	16	20	24	28	32	36	40
до	4°	8	12	16	20	24	28	32	36	40	44
ряд	L	M	N	O	P	Q	R	S	T	U	V
от	44°	48	52	56	60	64	68	72	76	80	84
до	48°	52	56	60	64	68	72	76	80	84	88

Лист карты 1:1 000 000 содержит 4 листа карты 1:500 000, обозначаемых заглавными буквами А, Б, В, Г; 36 листов карты 1:200 000, обозначаемых от I до XXXVI; 144 листа карты 1:100 000, обозначаемых от 1 до 144.

Лист карты 1:100 000 содержит 4 листа карты 1:50 000, которые обозначаются заглавными буквами А, Б, В, Г.

Лист карты 1:50 000 делится на 4 листа карты 1:25 000, которые обозначаются строчными буквами а, б, в, г.

В пределах листа карты 1:1 000 000 расстановка цифр и букв при обозначении листов карт 1:500 000 и крупнее производится слева направо по рядам и в направлении к южному полюсу. Начальный ряд примыкает к северной рамке листа.

Недостаток этой системы разграфки — изменение линейных размеров северной и южной рамок листов карт в зависимости от географической широты. В результате по мере удаления от экватора листы приобретают вид все более узких полос, вытянутых вдоль меридианов. Поэтому топографические карты России всех масштабов от 60 до 76° северной и южной широт издаются сдвоенными по долготе, а в пределах от 76 до 84° — счетверенными (в масштабе 1:200 000 — строенными) по долготе листами.

Номенклатуры листов карт масштабов 1:500 000, 1:200 000 и 1:100 000 слагаются из номенклатуры листа карты 1:1 000 000 с последующим добавлением обозначений листов карт соответствующих масштабов. Номенклатуры сдвоенных, строенных или счетверенных листов содержат обозначения всех отдельных листов представлены в таблице:

Номенклатуры листов топографических карт для северного полушария.

1:1 000 000	N-37	P-47,48	T-45,46,47,48
1:500 000	N-37-Б	Р-47-А,Б	Т-45-А,Б,46-А,Б
1:200 000	N-37-IV	P-47-I,II	T-47-I,II,III
1:100 000	N-37-12	P-47-9,10	T-47-133, 134,135,136
1:50 000	N-37-12-A	P-47-9-А,Б	Т-47-133-А,Б, 134-А.Б
1:25 000	N-37-12-A-a	Р-47-9-А-а,б	T-47-12-A-a, б, Б-а, б

На листах южного полушария справа от номенклатуры помещается подпись (ЮП).

N37

Расположение и порядок нумерации листов карт 1:100 000-1:500 000 на листе карты 1:1 000 000.

На листах топографических карт всего масштабного ряда наряду с номенклатурными помещаются их кодовые цифровые обозначения (шифры), необходимые для учета карт с помощью автоматизированных средств. Кодирование номенклатуры заключается в замене в ней букв и Римских цифр арабскими цифрами. При этом буквы заменяют их порядковыми номерами по алфавиту. Номера поясов и колонн карты 1:1 000 000 обозначают всегда двухзначными числами, для чего к однозначным номерам спереди приписывается нуль. Номера листов карты 1:200 000 в рамках листа карты 1:1 000 000 также обозначают двухзначными числами, а номера листов карты 1:100 000 — трехзначными (к однозначным и двухзначным номерам спереди приписывают соответственно один или два нуля).

Зная номенклатуру карт и систему ее построения, можно определить масштаб карты и географические координаты углов рамки листа, то есть определить, к какой части земной поверхности относится данный лист карты. И, наоборот, зная масштаб листа карты и географические координаты углов его рамки, можно установить номенклатуру этого листа.

Для подбора необходимых листов топографических карт на конкретный район и быстрого определения их номенклатуры имеются специальные сборные таблицы:

Разграфка листов карты масштабов 1:50 000 и 1:25 000 на листе карты 1:100 000.

Сборные таблицы представляют собой схематические бланковые карты мелкого масштаба, разделенные вертикальными и горизонтальными линиями на клетки, каждая из которых соответствует определенному листу карты соответствующего масштаба. На сборных таблицах указывают масштаб, подписи меридианов и параллелей, обозначения колонн и поясов разграфки карты 1:1 000 000, а также вразрядку номера листов карт более крупного масштаба в пределах листов миллионной карты. Сборные таблицы используются при составлении заявок на необходимые карты, а также для географического учета топографических карт в войсках и на складах, составления документов о картографической обеспеченности территорий. На сборную таблицу карт наносят полосу или район действий войск (маршрут движения, район учений и т.п.), затем определяют номенклатуру листов, покрывающих полосу (район). Например, в заявке на листы карты 1:100 000 района, заштрихованного на рисунке, пишется О-36-132, 144, 0-37-121, 133; N-36-12, 24; N»37-1, 2, 13, 14.

 Сборная таблица листов карты 1:100 000 (фрагмент).

 

Не удается найти страницу | Autodesk Knowledge Network

(* {{l10n_strings.REQUIRED_FIELD}})

{{l10n_strings.CREATE_NEW_COLLECTION}}*

{{l10n_strings.ADD_COLLECTION_DESCRIPTION}}

{{l10n_strings.COLLECTION_DESCRIPTION}} {{addToCollection.description.length}}/500 {{l10n_strings.TAGS}} {{$item}} {{l10n_strings.PRODUCTS}} {{l10n_strings.DRAG_TEXT}}  

{{l10n_strings.DRAG_TEXT_HELP}}

{{l10n_strings.LANGUAGE}} {{$select.selected.display}}

{{article.content_lang.display}}

{{l10n_strings.AUTHOR}}  

{{l10n_strings.AUTHOR_TOOLTIP_TEXT}}

{{$select.selected.display}} {{l10n_strings.CREATE_AND_ADD_TO_COLLECTION_MODAL_BUTTON}} {{l10n_strings.CREATE_A_COLLECTION_ERROR}} Конвертер масштаба

— вычисление реальной длины и масштаба

Ваш браузер не поддерживает элемент холста.

Это онлайн-конвертер длины шкалы, который вычисляет фактическую длину и длину шкалы в соответствии с масштабным соотношением. Коэффициент масштабирования можно установить самостоятельно, поддерживает различные единицы длины, включая британские и метрические единицы. Благодаря наглядной графике и формулам он позволяет нам легче понять процесс расчета и результат.

Как пользоваться этим преобразователем шкалы

1. Установите коэффициент масштабирования в соответствии с вашими потребностями, например 1:10, 1:30, 35: 1
2. Выберите единицу измерения реальной длины и шкалы
3. Использование других единиц автоматически преобразует результат
4. Введите число реальной длины, длина шкалы будет рассчитана автоматически.
5. Введите число длины шкалы, реальная длина будет рассчитана автоматически.

Как рассчитать размер шкалы

Для расчета длины шкалы , используйте реальную длину, умножьте ее на масштабный коэффициент, затем разделите масштабный коэффициент длины шкалы, например

Масштаб 1:12

Реальная длина: 240 дюймов
Длина шкалы: 240 дюймов × 1 ÷ 12 = 20 дюймов

Размер помещения в масштабе 1: 100

Комната 5.2 метра на 4,8 метра, каков масштаб плана здания в масштабе 1: 100?

Во-первых, мы можем переводить единицы измерения из метра в сантиметр.
5,2 м = 5,2 × 100 = 520 см
4,8 м = 4,8 × 100 = 480 см
Затем преобразовать путем масштабирования
520 см × 1 ÷ 100 = 5,2 см
480 см × 1 ÷ 100 = 4,8 см
Итак, мы имеем нарисовать комнату 5,2 х 4,8 см

Чтобы вычислить реальную длину , используйте длину шкалы, умножьте ее масштабный коэффициент, затем разделите масштабный коэффициент реальной длины, например

Масштаб 1: 200

Длина шкалы: 5 см
Реальная длина: 5 см × 200 ÷ 1 = 1000 см

Фактическая ширина двери в масштабе 1:50

На плане здания ширина входной двери 18.6 мм.
масштаб плана 1:50,
какова фактическая ширина этой двери?

Сначала переводим единицы измерения из миллиметра в сантиметр.
18,6 мм = 18,8 ÷ 10 = 1,86 см
Затем преобразовать в масштабе
1,86 см × 50 ÷ 1 = 93 см
Таким образом, фактическая ширина двери составляет 93 см.

Если вы хотите узнать масштабный коэффициент (соотношение) между двумя длинами, попробуйте этот калькулятор масштабного коэффициента, Это помогает нам более легко рассчитать масштабный коэффициент.

На знакомом вам родном языке

Я знаю, что многие люди предпочитают использовать свой родной язык, мы надеемся обеспечить более удобный интерфейс, Вы готовы предложить версию на родном языке для вашей страны? Мы ищем волонтеров для улучшения контента на вашем родном языке, если вы заинтересованы в этом, посетите эту страницу перевода.Ниже приведены версии на другом языке.

Что вы думаете об этом калькуляторе преобразования шкалы?

Добро пожаловать, чтобы поделиться этим онлайн-калькулятором весов со своими друзьями, может быть, им он понравится.

5 ключевых тактик для успешного масштабирования вашего онлайн-бизнеса (2021)

ПОЛУЧИТЬ ПОЛНОЕ РУКОВОДСТВО

Развивайте свой бренд электронной коммерции в 2020 году. Загрузите полное подробное руководство из 16 глав.

ПОСМОТРЕТЬ РУКОВОДСТВО

По мере того, как ваш бизнес набирает обороты, вы будете расти квартал за кварталом, год за годом.

То есть — до тех пор, пока не наступит день, когда вы либо разовьетесь так быстро, что не сможете угнаться за требованиями и ожиданиями клиентов, либо не достигнете плато роста.

Планирование будущего роста имеет решающее значение для вашего дохода от электронной коммерции. Сегодняшние владельцы бизнеса должны быть готовы столкнуться с экспоненциальным ростом, если они хотят быть лидерами в своей нише.

Спойлер: подготовка интернет-магазина к экспоненциальному росту занимает много времени.

Но — еще один спойлер: это не так сложно, как вы думаете.

Принятие разумных решений с самого начала вашего бизнеса — например, выбор масштабируемой платформы электронной коммерции — может существенно повлиять на долговечность вашего онлайн-бизнеса. Кто готов расти? Давайте вывести ваш бизнес на новый уровень.

Почему я должен масштабировать свой онлайн-бизнес?

Мы все мечтаем о владении бизнесом на миллион долларов, но мы также знаем, что это не произойдет в одночасье.

Стратегическое масштабирование вашего бизнеса в сфере электронной коммерции — лучший способ управлять высокими темпами роста и помочь предотвратить столкновение вашего бизнеса с множеством недовольных клиентов.

В этом руководстве мы много говорили о:

• Стратегиях интернет-маркетинга — таких как социальные сети, подкасты, ведение блогов и поисковая оптимизация — для стимулирования роста и привлечения новых клиентов.
• Омниканальные стратегии — например, продажа на Amazon, Etsy или другом онлайн-рынке.
• Электронный маркетинг — чтобы помочь вашей воронке продаж и дать возможность потенциальным клиентам подписаться на вашу рассылку, чтобы расширить список рассылки.

Скорее всего, ваша бизнес-модель включает хотя бы одну из этих тактик роста, и вы начали видеть ее эффективность.В свою очередь, вы чувствуете и волнение, и боль роста.

Жизнь владельца малого бизнеса, я прав?

Стратегический подход к развитию бизнеса позволяет всегда быть готовым к тому, что будет дальше.

Может быть, это внедрение новых продуктов, управление дополнительными учетными записями в социальных сетях, развитие вашего контент-маркетинга с привлечением фрилансеров, блоггеров и влиятельных лиц.

В любом случае владельцы малого бизнеса могут следовать нашему пошаговому руководству, чтобы быть впереди всех.

5 ключевых тактик для масштабирования вашего малого бизнеса

Каждый бизнес индивидуален, но все они могут извлечь выгоду из этих пяти тактик для масштабирования онлайн-бизнеса.

1. Планируйте заранее.

Создавая свой бизнес, вы, вероятно, слышали слово «план» слишком много раз, чтобы сосчитать.

Для этого есть причина — это жизненно важно для вашего бизнеса, на каком бы этапе вы ни находились.

Чтобы планировать наперед, ставьте перед собой реалистичные цели роста. Это могут быть квартальные или годовые цели.

Это дает вам время подготовиться к предстоящему росту. По мере приближения к этим целям исследуйте, какие ресурсы или функции вам понадобятся на следующем этапе.

Вот несколько компонентов, которые необходимо учесть в вашем плане:

• Ваша платформа электронной коммерции,
• Доставка и выполнение заказов,
• Человеческие ресурсы (например, внутренние или агентства / фрилансеры) и
• Ваше запланированное расширение до офлайн-витрины.

Все эти компоненты также влияют на вашу чистую прибыль: бюджет.

Давайте поговорим о том, как убедиться, что вы привлекаете капитал для использования в будущем.

2. Получайте деньги в свой кошелек (+ тратьте их с умом)

Хотя мы все хотели бы быть представлены на Shark Tank, вы не можете рассчитывать на это, когда дело касается подхода к финансированию вашего бизнеса.

Владельцы малого бизнеса несут одну большую ответственность: обеспечение финансирования и обеспечения для ведения своего бизнеса.

Моя интуиция подсказывает мне, что вы уже пробовали одну тактику для финансирования своего малого бизнеса — самонастройку.

Bootstrapping — это бизнес-термин, созданный для обозначения ваших личных средств (например, личных сбережений), источника краудфандинга (например, Kickstarter) или денег, предоставленных или предоставленных в долг от друзей и семьи.

Следующим логическим шагом для многих является обращение к инвесторам.

Хотя инвесторы могут принести большую пользу вашему бизнесу — например, опыт и средства для выполнения вашего бизнес-плана, — они также принимают участие в праве собственности на бренд.

Этот вариант работает для многих владельцев малого бизнеса, но если вы опасаетесь сотрудничать с инвестором, есть еще много других способов получить средства.

Стипендии и гранты. Нет, они предназначены не только для студентов колледжей.

Многие крупные компании или коммерческие организации предлагают стипендии для малых предприятий и стартапов. Мы говорим о больших деньгах — от 5 тысяч долларов и выше, чтобы помочь вам достичь следующего уровня.

Вот несколько отличных стипендий:

Кроме того, есть компании, которые специализируются на помощи в финансировании малого бизнеса.

Capital Factory — коворкинг-пространство для предпринимателей Техаса в Остине — имеет бесплатную программу для помощи в развитии стартапов, которая называется Accelerator program.Бесплатно *, ваш бизнес может воспользоваться следующими преимуществами:

• Образование и наставничество,
• Инвесторы и ресурсы,
• Специальные мероприятия,
• Совместная работа,
• И более 250 000 долларов США в виде потенциальных общих кредитов на хостинг от Amazon, Google, Microsoft, IBM и другие, которые служат большинству компаний 1-2 года.

* Участвуя в этой программе, Capital Factory получает 1% акций компании и право инвестировать в следующий большой раунд финансирования.

Чтобы узнать о дополнительных возможностях управления финансированием и расходами, обратитесь к этим компаниям:

• Fundbox . Для предприятий B2B Fundbox предлагает сеть кредитования и платежей, которая открывает возможности для роста активных предприятий за счет ускорения платежей и кредитования.
• Brex . Партнер BigCommerce, Brex предлагает беспроцентное финансирование для вашего бизнеса в сфере электронной коммерции.

3. Следите за своей аналитикой.

Мониторинг эффективности вашего бизнеса дает вам прямое представление о скорости вашего роста.

Эффективность продаж — это первая метрика, которую вы захотите начать анализировать, пытаясь масштабировать.

Посмотрите на тенденции, это здорово? Насколько быстро растут ваши продажи? С чем вы связываете этот рост?

Высокие показатели продаж являются ключевым показателем вашей масштабируемости, поскольку они отражают состояние вашего бизнеса. Если показатели положительные и растут, вы можете подтвердить, что рост в вашем будущем.

Другие важные показатели роста:

• Конверсия электронной торговли — Большинство ваших покупателей онлайн или офлайн? Куда они тратят свои доллары?
• Характеристики продукта — Какие продукты ваши самые продаваемые? Есть ли возможность расширить линейку продуктов?
• LTV: CAC (Lifetime Value: Cost per Acquisition) — Оцените свой маркетинговый потенциал.Стоит ли вам привлекать клиентов?

Непосредственное понимание своей аналитики даст инвесторам больше уверенности и уверенности в том, что они тратят деньги на современные технологии.

4. Создайте ажиотаж.

По мере того, как ваш бизнес наращивает трафик, важно оставаться вовлеченным и создавать больше шума для своего бренда.

Использование существующего интереса и трафика — отличный способ оптимизировать рост. Для многих первый шаг к созданию ажиотажа — это социальные сети.Хотя это отличный способ создать ажиотаж, вы не хотите класть все яйца в одну корзину, особенно с учетом того, как часто меняется алгоритм Instagram.

В зависимости от характера вашего бизнеса вы можете изучить:

• Проведение вебинара (например, как украсить праздники вашим продуктом, поделиться своим опытом по определенной теме и т. Д.),
• Поделиться своим история на целевой странице вашего веб-сайта,
• Реализация стратегии электронного маркетинга и создание списка подписчиков,
• Продвижение вашего бренда в пиар-компаниях и
• Обращение к влиятельным лицам, чтобы они могли сотрудничать с ними и привлекать их аудиторию.

5. Определите свои ресурсы.

По мере вашего роста вам потребуется добавлять ресурсы в свой инструментарий, поскольку вы не сможете полностью управлять крупным бизнесом в одиночку.

Ресурсы для вашего бизнеса — это как человеческие ресурсы, так и технические ресурсы.

Давайте рассмотрим несколько примеров, когда вы можете инвестировать в человеческие ресурсы.

Если вы хотите расширить свой контент-маркетинг с помощью блога на своем веб-сайте, вы можете рассмотреть возможность найма менеджера по контенту и / или SEO-менеджера или фрилансеров, которые смогут масштабировать ваш контент и убедиться, что вы занимаете место в ведущих поисковых системах, таких как Google. .

Или, возможно, вы хотите быстро создать свое сообщество в социальных сетях. Рассмотрите возможность найма менеджера по социальным сетям, который может курировать публикации, создавать подписи и привлекать вашу целевую аудиторию на таких платформах, как Instagram или LinkedIn.

Рассмотрим два примера технических ресурсов.

Хотя вы можете обратиться ко многим различным транспортным компаниям для обсуждения цен, вы можете сэкономить время, используя программное обеспечение для доставки, которое поставляется с предварительно согласованной ценой.

Или, если клиентов больше, в вашу службу поддержки поступает огромное количество звонков. Внедрение на своем веб-сайте чат-бота, такого как Driftbot, может помочь вам удовлетворить потребности клиентов в режиме 24/7.

Потратив время на то, чтобы увидеть, где вам нужна помощь или где вы можете работать более продуктивно, вы сможете определить приоритеты, в какие ресурсы следует инвестировать.

После того, как вы вложите средства в эти ресурсы, обязательно оцените их эффективность, чтобы убедиться, что вы получаете прибыль на ваши расходы.

6. Инвестируйте в технологии.

По мере вашего роста вам потребуются технологии, которые поддержат ваш бизнес.

Некоторые бренды начинают с платформы электронной коммерции, которая предоставляет основы. Затем они достигают потолка. Это часто может привести к тому, что владельцы малого бизнеса не будут знать, что делать со своей онлайн-платформой.

Они пытаются обойтись с ограниченной поддержкой? Или они переключаются на платформу, которая может лучше масштабировать бизнес.

Последний из двух — правильный выбор.Но что, если бы существовала платформа электронной коммерции, которая могла бы устранить эту проблему с самого начала?

BigCommerce — это масштабируемое решение для электронной коммерции. Мы будем поддерживать ваш магазин, начиная с того момента, когда вы управляете из своей спальни, до того, как у вас будет команда из 100 человек и более. Благодаря планам, которые легко обновить, и расширенным готовым функциям BigCommerce может обеспечить работу вашего магазина, одновременно поддерживая ваш рост.

Создайте платформу для роста

Готовы масштабировать свой бизнес? BigCommerce поможет вашему бизнесу на всех этапах роста.

Начать 15-дневную бесплатную пробную версию

Как вы узнали из этого руководства, существует гораздо больше технологий, чем просто решение для электронной коммерции. Вот несколько других решений, которые вы, возможно, захотите рассмотреть при обновлении по мере масштабирования:

• Система управления контентом (CMS) (например, WordPress),
• Программное обеспечение для автоматизированного маркетинга по электронной почте,
• Программное обеспечение для доставки и выполнения заказов,
• Платежные решения ( например, кредитные карты, Apple Pay) и
• Google Suite.

Итак, вы прочитали 14 глав о том, как продавать в Интернете.Перейдите в нашу последнюю главу, чтобы услышать от отраслевых экспертов, как реализовать изученные вами стратегии.

Совершенство масштабирования: как вы можете помочь добиться этого

Описание

Рост требует, чтобы люди делали больше и делали это лучше. Руководители высшего звена, менеджеры, рядовые сотрудники и другие игроки должны распространять существующие «карманы передового опыта» среди большего числа людей в большем количестве мест. Этот курс основан на предпосылке, что масштабирование является важным навыком для создания динамичных и устойчивых организаций — от небольших стартапов до крупных предприятий — во всех отраслях и секторах.Вы узнаете передовой опыт и принципы повышения качества и услышите мнение лидеров отрасли, которые успешно применяют эти принципы.

Узнайте, как:

• Формируйте организационное мышление подотчетности и ответственности
  • Узнайте, как масштабировать организации и проекты, создавая прочные и устойчивые связи между людьми. Позвольте людям чувствовать и действовать так, как будто они владеют этим местом, а место им владеет.
• Оцените возможности масштабирования вашей организации
  • Научитесь определять распространенное мышление в вашей компании и какие табу существуют в вашей организации.Оцените упорство и стойкость людей, участвующих в ваших усилиях по масштабированию. Решите, требует ли ваше усилие масштабирования католический подход (подчеркивание повторения) или буддийский подход (подчеркивание вариаций).
• Избегайте ловушек, препятствующих масштабированию
  • Избегайте распространенных ошибок масштабирования, применяя методологию pre-mortem, а также извлекая уроки из историй и тематических исследований компаний, которые успешно масштабировались.

Банкноты

ресурсов

План полного доступа — полный год для просмотра и завершения материалов курса, видеолекций, заданий и экзаменов в удобном для вас темпе.Пересмотрите материалы курса или забегайте вперед — весь контент остается у вас под рукой круглый год. Вы также получаете 365 дней доступа по электронной почте к своему ассистенту из Стэнфордского университета.

• 7960
долл. США
• Единовременный сбор за документ в размере 75 долларов США

Индивидуальные курсы — 60 дней для просмотра и завершения материалов курса, видеолекций, заданий и экзаменов в удобном для вас темпе. Вы также получаете 60 дней доступа по электронной почте к вашему ассистенту из Стэнфордского университета.

• 995 $ за курс
• Единовременный сбор за документ в размере 75 долларов США

Единицы непрерывного образования

Завершив этот курс, вы заработаете 1 единиц непрерывного образования (CEU).CEU нельзя подавать на получение степени Стэнфордского университета. Возможность передачи CEU зависит от политики принимающего учреждения.

Отчет о завершении

Когда вы завершите каждый курс, вы получите электронное письмо со ссылкой для загрузки вашего отчета об окончании. Это письмо будет отправлено на адрес, который вы укажете в своем соединении my stanford , в течение 3 рабочих дней после завершения курса.

вопросов

Свяжитесь с нами по телефону 650-204-3984
stanford-Innovation @ stanford.edu

Предварительный просмотр курса

Посмотрите краткий обзор масштабирования совершенства через инновации

Разработка руководства для прибыльного роста — Wharton

Опыт программы

Основные моменты и ключевые результаты

В Scaling Ventures вы будете:

• Определите, готова ли существующая операционная структура и возможности вашей компании к масштабированию
• Узнайте, как провести стресс-тестирование текущей организационной структуры и процессов, чтобы определить готовность к росту.
• Определение и измерение ключевых показателей эффективности, необходимых для масштабирования
• Создание финансово жизнеспособного, масштабируемого стратегического плана
• Понимание требований к капиталу, необходимых для роста, и способов их достижения
• Обеспечение баланса между людьми, культурой и процессами для достижения успешного выполнения стратегии
• Узнайте, как быстро растущие организации лучше всего привлекают, удерживают и развивают своих сотрудников
• Интегрируйте основу своей маркетинговой стратегии бренда по мере масштабирования
• Расширьте и адаптируйте свои возможности для глобального масштабирования

Пособие по росту: Эта программа поможет вам определить, подходит ли время для роста вашей организации.

Опыт и влияние

Scaling Ventures проведет вас от начала до конца, пока вы исследуете, подходит ли время для вашей организации, а затем определите, как двигаться вперед, создав действенный план. В рамках этой программы вы узнаете о ключевых проблемах, с которыми сталкиваются компании при масштабировании, включая отношения между людьми и процессами, и переходите от тактического краткосрочного оппортунистического мышления к долгосрочному целенаправленному стратегическому видению.

Scaling Ventures, , который содержит некоторые учебные программы всемирно признанного семинара Scale School Workshop Wharton, позволит участникам заняться обеими сторонами медали роста — людьми и процессами.В частности, эта программа поможет участникам оценить текущую организационную структуру своей фирмы и определить, как разрешить общее противоречие, которое существует в растущих компаниях, между наймом людей из-за навыков или культурного соответствия. Эта программа также покажет, какой тип организационной культуры необходим компании для роста и как определить роль основателя или владельца / оператора компании, когда компания вступает в новую фазу роста.

Люди и процессы: Эта программа поможет участникам оценить организационную структуру своей фирмы.

Кросс-функциональный подход программы объединяет стратегические, финансовые, маркетинговые аспекты и проблемы лидерства, связанные с расширением бизнес-операций. Вы рассмотрите возможность масштабирования вашей текущей стратегии как с точки зрения исполнения, так и с финансовой точки зрения, а также изучите риски, присущие вашему плану, и проанализируете, как создать правильный портфель процессов, активов и людей для устранения этих рисков.

С помощью тематических исследований, бизнес-моделирования, рамочных приложений и секционных заседаний вы будете анализировать свою организацию и применять новые инструменты в течение каждого дня программы.Затем в небольших дискуссионных группах вы разработаете действенный план по масштабированию вашей организации.

Темы сессий:

• Как избежать взрывов: создание и руководство успешными командами
• Стратегия масштабирования: согласование и возможности
• Метрики для масштабирования
• Управление активами для роста
• От локального к глобальному: масштабирование на внешних рынках
• Маркетинговая стратегия: конкуренция в эпоху подрывов
• Финансирование растущего бизнеса
• Повышение качества: найм, руководство и организация для успеха
• Создание стоимости в быстрорастущих компаниях

Wharton LIVE Онлайн-программирование

Совместное обучение в реальном времени с глубоким вовлечением преподавателей и глобальным сетевым взаимодействием

Интерактивная онлайн-версия Scaling Ventures — это пятидневная программа, которая будет проводиться в режиме онлайн и преподаваться на том же факультете Wharton, который преподает в программе на территории кампуса.Онлайн-сессии структурированы таким образом, чтобы участники могли подробно обсуждать вопросы и ответы, чтобы участники могли обсудить свои бизнес-задачи.

Участники будут иметь прямой доступ к преподавателям Wharton на протяжении всей программы и участвовать в динамических групповых упражнениях, которые помогут закрепить обучение и наладить взаимодействие между сообществом сверстников.

Эта онлайн-программа представляет собой полностью иммерсивный и структурированный учебный процесс, который завершается получением нового набора знаний и инструментов, которые можно сразу же применить.

Продолжительность программы:

• 7 — 11 июня 2021 г.

  9: 00–14: 00 EDT

---

Построение сети
Scaling Ventures также предоставит вам множество возможностей познакомиться с другими участниками и построить свою профессиональную сеть. Эти сеансы включают:

• Сетевой форум вопросов и ответов
  Во время этих сессий преподаватели будут изучать и обсуждать наиболее многообещающие возможности и наиболее важные проблемы, с которыми сталкиваются организации участников.Участники выступают в качестве звуковой доски, одновременно выявляя общие черты, которые объединяют проблемы в разных организациях.

Постпрограммный вебинар

Масштабирование предприятий: разработка руководства для прибыльного роста также включает веб-семинар, проводимый через месяц после окончания программы, чтобы помочь участникам интегрировать ключевые знания. Эта часовая сессия под руководством профессора Гэда Аллона, академического директора программы, позволяет участникам поделиться основными достижениями в реализации концепций и идей курса, а также проблемами, с которыми участники столкнулись при реализации концепций.Этот веб-семинар снова собирает когорту и подчеркивает важность поддержки со стороны коллег, а также мнения преподавателей.

---

Убедите своего руководителя

Вот письмо с обоснованием, которое вы можете отредактировать и отправить своему руководителю, чтобы помочь вам обосновать свое участие в этой программе Wharton.

---

В связи с периодом рассмотрения наших заявок заявки поданы после 12:00. ET в пятницу для программ, начинающихся в следующий понедельник, может не быть обработан вовремя для предоставления допуска.С кандидатами свяжется член нашей группы по работе с клиентами, чтобы обсудить варианты будущих программ и даты.

Кому следует посещать

Эта программа идеально подходит для основателей компаний, руководителей высшего звена и других руководителей высшего звена, отвечающих за ускорение роста. Участники могут быть из:

• Предпринимательские стартапы вот-вот получат крупный вливание инвестиционного капитала
• Крупные публичные компании, желающие расширить операции нового или модернизированного подразделения
• Частные фирмы, которые ранее сдерживали свой рост, но теперь стремятся значительно расширить свою деятельность в географическом или продуктовом плане, чтобы привлечь новые инвестиции

Возможные должности и должности:

• Директор по инновациям (CINO)
• Директор по технологическим инновациям (CTIO)
• Старший директор по корпоративному развитию
• Старший директор по стратегии
• Управляющий директор, старший вице-президент (крупные корпорации)
• Генеральный директор, финансовый директор, операционный директор, президент, генеральный директор (средние предприятия)
• Учредители или руководители быстрорастущих успешных предпринимательских предприятий

Содержание программы актуально для многих отраслей.Содержание программы особенно ценно для руководителей следующих отраслей:

• Банковские и финансовые услуги
• Информационные технологии
• Логистика и транспорт
• Производство и потребительские товары
• Фармацевтика и здравоохранение

---

---

Набор в группу

Чтобы еще больше повысить ценность и влияние этой программы, мы рекомендуем компаниям направлять в Wharton межфункциональные группы руководителей.Мы предлагаем льготы при групповом зачислении компаниям, отправляющим четырех и более участников.

Некоторые мысли о масштабировании онлайн и цифрового обучения

Изображение: Fortune.com

Chatlani, S. (2018) Как эффективно масштабировать модель цифрового обучения, Education Dive , по состоянию на 13 февраля

г.

Бейтс А. и Сангра А. (2011) Управление технологиями в высшем образовании: стратегии преобразования преподавания и обучения Сан-Франциско: Джосси Басс, глава 7

Источники

Статья Чатлани интересна, хотя и немного расстраивает, поскольку это отчет о презентации на конференции неопубликованных исследований (или, по крайней мере, не упомянутых в статье), в которых рассматриваются несколько тематических исследований успешного масштабирования цифрового обучения.(Если это исследование было опубликовано, я был бы очень признателен за доступ к отчету или, по крайней мере, за ссылку.)

Тем не менее результаты, представленные двумя исследователями, Лу Пульезе, директором Лаборатории действий в области технологических инноваций в Университете штата Аризона, и Кейт Смит, вице-президентом по академическим вопросам в колледже Рио-Саладо, действительно интересны и заслуживают изучения.

Я также сослался на исследование, опубликованное в Управление технологиями в высшем образовании о масштабировании очень успешной программы магистра образовательных технологий Университета Британской Колумбии, которая все еще работает сегодня, хотя изначально была разработана в 2001 году.За эти 16 лет программа претерпела ряд серьезных изменений, но модель масштабирования в основном осталась неизменной.

Тогда интересно сравнить результаты двух исследований.

Случаи учреждения

В исследовании, проведенном Чатлани, финансируемом Boston Group и Фондом Гейтса, были изучены характеристики программ цифрового обучения в шести различных учреждениях:

• Система муниципальных и технических колледжей Кентукки,
• Университет Центральной Флориды,
• Государственный университет Джорджии,
• Общественный колледж Хьюстона,
• Колледж Рио-Саладо и
• Государственный университет Аризоны.

Эти учреждения включают некоторых из крупнейших государственных онлайн-провайдеров послешкольного образования в США. UCF также был одним из случаев, рассмотренных в Бейтсе и Сангра.

Результаты

Пульезе и Смит сообщили о следующих четырех ключевых выводах исследования:

• использовать стратегический портфельный подход к цифровому обучению . Это отражает программу UBC MET, которая была разработана как часть институциональной стратегии перехода к программному онлайн-обучению.Фактически, несколько других программ для выпускников, использующих ту же модель, были разработаны в UBC примерно в то же время;
• Возможности сборки и опыт для создания качественного дизайна в цифровой сфере . Это также отражает стратегию UBC. Программа MET была первоначально разработана как партнерство между педагогическим факультетом и отделом дистанционного обучения отдела непрерывных исследований UBC, которые обеспечивали управление проектами, разработку учебных программ и поддержку производства средств массовой информации. Несколько лет спустя UBC переместил техническую и образовательную поддержку из непрерывного обучения в центральный центр преподавания, обучения и технологий, который также включал в себя развитие преподавателей, чтобы обслуживать весь университет.Педагогический факультет также создал собственную группу поддержки технологий обучения.
• обеспечивают дифференцированную поддержку студентов, чтобы преуспеть в полностью онлайн-обучении . Это был важный компонент модели MET. Ключевым моментом здесь является разница между постоянными и переменными затратами. Затраты на разработку курса в основном фиксированные; Затраты на проведение курсов в основном переменные, так как они в основном зависят от количества студентов. Основная экономия при масштабировании достигается за счет распределения постоянных затрат между увеличивающимся числом студентов и более низких затрат на использование дополнительных преподавателей.В модели MET штатные преподаватели отвечали за содержание и дизайн курсов, а в некоторых случаях за онлайн-обучение по крайней мере одного раздела. Тем не менее, большая часть доставки была поддержана командой дополнительных преподавателей под руководством штатных преподавателей. Плата за обучение студентов (по той же ставке, что и за курсы на территории кампуса) более чем покрывала как затраты на разработку, включая наем необходимого дополнительного штатного исследовательского факультета, так и доставку. Масштабирование стало возможным из-за более низкой стоимости дополнительных преподавателей, но при использовании качественной модели обучения, которая поддерживала соотношение студентов и преподавателей на уровне 30 или меньше.
• привлекать преподавателей в качестве настоящих партнеров, вооружая их для достижения успеха . Это также было важным элементом модели UBC MET, которая с самого начала привлекала преподавателей из сферы образования. Все прошло через обычные процессы обеспечения качества факультетов, включая в общей сложности 27 консультационных встреч преподавателей в течение двух лет, прежде чем программа даже была запущена. Возможно, что еще более важно, бизнес-модель гарантировала, что основная часть доходов поступала непосредственно на факультет образования, который затем оплатил накладные расходы по программе центральной администрации.Любая прибыль от программы была вложена обратно в набор преподавателей. Таким образом, академический отдел был вознагражден как за инновации, так и за свои усилия.

Обсуждение

Как указывается в статье, онлайн-обучение существует уже 20 или более лет, и настало время посмотреть, какие модели оказались успешными в масштабировании качественного онлайн-обучения, а какие нет.

Исследования показывают, что масштабирование с качеством требует тонкого баланса между:

• командная работа с участием штатных преподавателей, специализированных онлайн-экспертов, таких как учебные дизайнеры и медиа-продюсеры, а также дополнительных инструкторов, с полным участием преподавателей во всех аспектах проектирования и разработки программ,
• с использованием дополнительных преподавателей в качестве инструкторов для поддержки выполнения программы по мере роста набора,
• управление соотношением студентов и преподавателей, чтобы адъюнкты не перегружались,
• для обеспечения того, чтобы адъюнкт-инструкторы прошли соответствующую подготовку или имели опыт преподавания онлайн.

Другими важными факторами при масштабировании с учетом качества являются:

• будучи уверенным в наличии адекватного рыночного спроса, чтобы оправдать масштаб предлагаемых вами онлайн / цифровых программ: необходимо хорошее исследование рынка,
• будучи уверенным, что новые участники рынка не будут иметь такого масштаба или качества, чтобы захватить ваш рынок,
• будучи уверенным в наличии достаточного количества доступных квалифицированных адъюнкт-инструкторов,
• разработка многолетнего бизнес-плана, который позволит компенсировать убытки в первые два года в обмен на последующую экономию за счет масштаба и объема работ,
• — отзывчивая и творческая администрация, которая рассмотрит и поддержит новые модели финансирования.

Я с нетерпением жду публикации отчета и надеюсь, что он будет широко распространен.

Обратные сетевые эффекты: проблемы масштабирования онлайн-платформы

Рост

Обратные сетевые эффекты: проблемы масштабирования онлайн-платформы

Сетевые эффекты — самый захватывающий аспект платформенного мышления. Платформенное мышление — это подход к бизнесу, который рассматривает онлайн-бизнес как состоящий из двух элементов: платформы и ценности, создаваемой на платформе.YouTube предоставляет платформу, пользователи создают ценность (видео) на платформе. KickStarter предоставляет платформу, но пользователи создают проекты, а другие пользователи создают ценность, финансируя эти проекты.

Большинство онлайн-платформ не имеют собственной ценности или имеют очень небольшую ценность. Ценность создается пользователями, и чем больше пользователей присоединяется, тем больше создается ценность, что со временем создает цикл положительной обратной связи. Следовательно, чем больше масштабируется онлайн-платформа, тем она становится ценнее. По общему мнению, этот сетевой эффект продолжает работать над развитием платформы.

Однако, как я писал ранее, обратные сетевые эффекты могут иногда увеличиваться с масштабом, т.е. онлайн-сети могут становиться менее полезными по мере их масштабирования. Я не имею в виду, что все онлайн-платформы теряют ценность по мере роста. Однако в отсутствие надежного курирования онлайн-платформы могут терять ценность по мере роста.

При каких условиях онлайн-платформы теряют ценность при масштабировании?

Поскольку участники онлайн-платформы создают ценность, онлайн-платформа теряет ценность из-за масштаба, когда участники, которые она допускает, ИЛИ создаваемая ими информация / ценность, не курируются должным образом.Плохая настройка приводит к большему шуму, что делает платформу менее полезной.

Давайте рассмотрим несколько факторов, которые увеличивают шум и снижают ценность онлайн-платформ по мере их масштабирования.

# 1 — Менее опытные участники, вводящие в систему значение разбавления

Каждая онлайн-платформа так же ценна, как и участники, которых она объединяет. Quora, популярный сайт вопросов и ответов, получил быстрое распространение в Кремниевой долине, поскольку он объединял очень успешных первых пользователей технологий, которые были экспертами в своей области.Мощный механизм курирования Quora также гарантирует, что лучшие ответы будут неизменно представлены.

Сообщество Quora создало обширное хранилище знаний благодаря этим экспертам. Однако по мере масштабирования Quora многие опасаются, что менее опытные пользователи, входящие в систему, могут усилить шум, что приведет к быстрому снижению ценности для существующих пользователей.

Это запускает обратный цикл обратной связи, потому что нынешние эксперты начинают отказываться от системы из-за низкого качества, что приводит к дальнейшей потере качества, что, в свою очередь, приводит к уходу других экспертов.Если запустить такой цикл, качество взаимодействий и созданного контента может резко упасть.

Мы видели, как эта обратная петля обратной связи работает в случае ChatRoulette, сети видеочатов, которая случайным образом связывает вас с кем угодно в любой точке мира. Поскольку в ChatRoulette не было абсолютно никаких сдержек и противовесов для проверки пользователей, в итоге возникла проблема с голыми волосатыми мужчинами. По мере того, как сеть росла без охраны, к ней присоединялось все большее количество голых волосатых мужчин, что привело к исходу других пользователей.По мере того как законные пользователи сбегали, относительный шум на платформе еще больше усиливался, что приводило к возникновению петли обратной связи, в результате которой сайт терял популярность почти с такой стремительной скоростью, с которой он его набирал.

Решение: Есть два решения: либо выбрать, кто получит доступ к платформе (курирование доступа), либо масштабировать способность системы курировать контент по мере роста системы (курирование вкладов). Первое легче реализовать. Quibb, по сути, создал сообщество с очень высоким уровнем сигнала за счет ручного курирования.Сайты знакомств, такие как CupidCured, тоже делают то же самое, помогая мужчинам, получившим доступ к сайту. Платформы вроде Quora, которые не контролируют доступ, нуждаются в чрезвычайно сложном курировании вкладов, чтобы хорошо масштабироваться и не запускать обратную петлю обратной связи.

# 2 — Рост злоупотреблений со шкалой

Википедия демонстрирует, что любая онлайн-платформа открыта для злоупотреблений. Некорректные статьи в Википедии демонстрируют уязвимость платформы, созданной пользователями, в той же мере, в какой количество правильных демонстрирует ее силу.

Проблема некорректных статей (шума) увеличивается по мере увеличения масштаба сети, поскольку контроль этих платформ становится более сложным с увеличением масштаба. В мире знаний, создаваемых сообществом, тот, кто получает доступ к сообществу, в конечном итоге влияет на создаваемые знания.

Решение: Немногим системам удалось добиться повышения качества. Википедия — редкий пример. Мониторинг и пользовательские привилегии медленно масштабировались в Википедии. Это гарантирует, что у модераторов есть репутация желаемого поведения.Однако немногие повторили успех Википедии, который показывает, насколько сложно масштабировать такие системы.

# 3 — Интернет-сообщества со временем становятся эхо-камерами

Когда мы сталкиваемся с большим объемом информации, мы, вероятно, прочитаем то, с чем согласны. Онлайн-системы используют фильтры для персонализации информации, предоставляемой каждому участнику. Эти фильтры часто создаются на основе прошлого поведения участника. Со временем такая персонализация может привести к непреднамеренному укреплению того, во что мы уже верим.

Например,

YouTube предлагает нам видео, основанные на том, что мы смотрели в прошлом. Новостная лента Facebook работает по аналогичным параметрам.

По мере масштабирования системы эта чрезмерная персонализация может привести к постоянному потоку информации, которая предназначена для того, во что мы уже верим, а не для того, что нам нужно. Это может помешать тем, кто ищет решение, получить решение, которое радикально отличается (и эффективно) и может переборщить с очевидными решениями.

Решение: Решение является технологическим и требует постоянной настройки алгоритмов сопоставления информации участникам, чтобы предотвратить образование эхо-камеры.

# 4 — Закрытое сообщество может развить коллективный разум

Другая проблема, возникающая из-за подкрепления, — это разум Улья. Если определенные формы поведения поощряются на платформе в первые дни, а некоторые другие не поощряются, это может привести к возникновению разума улья, поскольку сеть масштабируется, когда определенные формы поведения подкрепляются и утверждаются как желательные. Reddit — это онлайн-сеть, сообщество которой часто критикуют за то, что у них коллективный разум.

Это может привести к тому, что онлайн-сообщество станет слишком замкнутым и замкнутым (и, следовательно, будет иметь меньшую общую ценность) и не сможет учесть ценность, которую приносят различные участники.

Решение: Курирование онлайн-поведения очень важно в первые дни существования сообщества. Недостаточная коррекция может привести к шуму, а чрезмерная коррекция может привести к смещению выбора, что приведет к коллективному сознанию. Курирование должно быть соответствующим образом сбалансировано.

Проблема масштабирования создания ценности и поведения пользователей в онлайн-сообществах

Не стесняйтесь делиться

# 5 — Низкое качество из-за непреднамеренной приемки

В Интернете ценность часто придается сообществом.Например. Лучший ответ на вопрос на Quora решается сообществом посредством голосов «за» и «против». Ценность динамична и постоянно развивается, что лучше всего иллюстрирует статья в Википедии, которая находится в постоянном движении.

Несмотря на все свои преимущества, это динамичное создание ценности в рамках сообщества также открыто для непреднамеренного принятия. Если достаточное количество участников принимает что-то как истину, это становится новой истиной, даже если это не так. Ответ, который всплывает вверху, и последняя версия статьи — все решается сообществом и зависит от качества сообщества.

Решение: Этой проблемы можно избежать, наблюдая за сообществом посредством наблюдения за тем, кто присоединяется к сети. Некоторые сайты знакомств курируют мужчин, присоединяющихся к сети, чтобы смягчить распространенную проблему преследования женщин. Кроме того, такие платформы, как Википедия, наделяют опытных пользователей большими полномочиями и возможностями курирования. Следовательно, для некоторых систем может потребоваться курирование в точке доступа.

# 6 — Вызов о наделении властью

Рассмотрим онлайн-платформу, которая позволяет обмениваться знаниями во всем мире и помогает тем, кто ищет ответ, связаться с теми, у кого есть ответ.Не всегда лучший вклад вносят существующие эксперты, и существующие эксперты не понимают контекст потребностей в отдаленных районах. Следовательно, для того, чтобы разобраться с длинным хвостом проблем, необходимы микропредприятия.

Создание новых нишевых экспертов требует модели курирования, которая эффективно отделяет лучшее от всего остального. Создание экспертов традиционно делалось на основе достижений или принадлежности к определенным доверенным организациям. Создание такого доверия на онлайн-платформе чрезвычайно важно, если нужно привлекать новых экспертов.

Это обучение микропрофессионалов нетривиально. Их не только больше, чем у любой команды традиционных экспертов, но и для того, чтобы модель была масштабируемой, их необходимо курировать. Quora, например, создает новых экспертов, во многом полагаясь на голосование сообщества.

По мере роста сети часто становится все труднее идентифицировать новых экспертов, поскольку мнение сообщества имеет тенденцию быть смещенным в сторону первых участников. Первые пользователи Quora и Twitter, как правило, имеют на порядок больше подписчиков, чем те, кто присоединился поздно, не только потому, что у них было больше времени, но и потому, что:

1. Счетчик подписчиков следует за динамикой обогащения, и те, у кого больше количество подписчиков, привлекают еще больше последователей
2. Сама платформа имеет тенденцию предоставлять пользователям большее социальное доказательство и рекомендует новым пользователям подписаться на них.

Право куратора в сообществе зависит от двух аспектов:

1. Качество членов сообщества
2. Прочность кураторских орудий

# 7 — Сложнее масштабировать системы управления доверием и полномочиями с помощью масштабирования

У каждой платформы свой способ завоевать авторитет и / или доверие. Ebay и AirBnB делают это через рейтинги, Википедия — через войны редактирования, Quora — через голоса. Сети нужна надежная модель для создания авторитета участников, чтобы гарантировать, что правильные мнения будут представлены для потребления.

Однако по мере масштабирования сети становится все труднее масштабировать системы доверия и власти. Выявить угловые случаи становится намного сложнее.

Системы, которые выживают, являются масштабируемыми. На каждый Reddit и Quora приходится тысяча попыток, которые набрали обороты, но не смогли масштабироваться из-за того, что не удалось выполнить курирование.

# 8 — Злоупотребление длинным хвостом

Несмотря на все усилия по масштабированию, Википедия успешно контролирует качество только 20% лучших статей, которые приводят к 80% просмотров.Как и любая платформа, методы курирования, как правило, очень эффективно работают для «головы», но не для длинного хвоста вкладов пользователей. Это создает риск злоупотребления длинным хвостом. Хотя можно утверждать, что большинство не подвержено подобным злоупотреблениям, меньшинство, которое действительно затронуто, увеличивается по мере масштабирования сети и обострения самой проблемы курирования.

Таким образом, необходим соответствующий контроль качества для контроля производства и соответствующие фильтры для контроля потребления.И оба эти компонента должны масштабироваться по мере масштабирования сети.

БИЛЕТОВЫЕ ДОРОГИ

Обратные сетевые эффекты: проблемы масштабирования онлайн-платформы Поделиться

Задача масштабирования создания ценности и поведения пользователей в онлайн-сообществах Поделиться

Проблемы качества, связанные с масштабированием сетей и сообществ Поделиться

5 советов по маркетингу и брендингу для масштабирования вашего онлайн-бизнеса

Январь 21, 2016 Читать 6 мин

Мнения, высказанные предпринимателями, авторами являются их собственными.

Масштабирование онлайн-бизнеса — это не ракетостроение — на самом деле это намного проще, чем многие думают. Когда вы объединяете выигрышный продукт или услугу и прочный фундамент, на котором можно опираться, нет предела.

Связано: 10 навыков, которые необходимо иметь командам интернет-маркетинга для достижения успеха

Воспользуйтесь этими пятью простыми советами по маркетингу и брендингу, которые помогут вам расширить свой онлайн-бизнес и добиться ускоренного роста.

1.Сделайте так, чтобы вашим клиентам было до смешного легко покупать ваш продукт или услугу.

Удивительно, как много компаний заставляют потенциальных клиентов прыгать через несколько препятствий, чтобы совершить покупку — до недавнего времени в этом было виновато мое собственное маркетинговое агентство. В то время как наше основное предложение — это индивидуальные консультации по интернет-маркетингу, мы также предлагаем несколько услуг à la carte.

Проблема заключалась в том, что ранее потенциальному клиенту приходилось связываться с нами по телефону или через наш веб-сайт, чтобы заказать одну из этих автономных услуг.Когда мы немного покопались, мы обнаружили, что большинство этих запросов не требовали продажи — люди просто хотели совершить покупку.

Итак, мы сделали переход, упростив для потенциальных клиентов возможность приобретения этих услуг à la carte прямо с нашего веб-сайта. И пока результаты были отличными: продажи выросли, так как мы устранили предыдущее препятствие, через которое потенциальному клиенту когда-то приходилось прыгать.

Поэкспериментируйте с удалением шагов и внесением изменений, которые создают смехотворно простой путь к покупке.

2. Следите за всеми возможными показателями конверсии.

Вы должны знать свои цифры — если вы не знаете, вплоть до копейки, сколько вам стоит привлечение потенциальных клиентов и продаж, вы потерпите крах.

Стоимость лида (CPL) : Вам необходимо знать, сколько стоит создание каждой формы лида, от отправки электронной почты до телефонных звонков. Смешанный CPL не сработает — вам нужно быть максимально конкретным. Если вы можете генерировать потенциальных клиентов по электронной почте по 1 доллару каждый, а телефонные лиды стоят вам 8 долларов каждый, но конвертируются с той же скоростью, не будет ли разумным направить все свои усилия на создание большего количества потенциальных клиентов по электронной почте?

Стоимость продажи (CPS) : Все ваши данные работают вместе.Например, ваши коэффициенты конверсии и цена за лида помогут вам определить, сколько вам обходится каждая продажа. Бизнес 101 говорит нам, что если CPS плюс стоимость проданных товаров ниже продажной цены, это выгодно. Но нужно нырнуть немного глубже. Откуда у вас самый низкий CPS? Можете ли вы открыть кран, чтобы увеличить продажи на этом проспекте?

Вам также необходимо знать, на что конвертируются ваши целевые страницы и где находятся ваши наиболее эффективные источники лидов.Вы никогда не найдете выигрышной комбинации, которую можно «установить и забыть» — требуются постоянный мониторинг и оптимизация.

Связано: 4 метода контент-маркетинга, чтобы опередить конкурентов

3. Поищите средства массовой информации, чтобы подчеркнуть свой опыт.

Раскрытие себя и своего бренда имеет решающее значение, если вы хотите масштабироваться. Есть много возможностей получить бесплатное освещение в СМИ, если вы готовы немного поработать.

Если вы еще не зарегистрированы в Help a Reporter Out, или сокращенно HARO, сделайте это сейчас.Поскольку более 35 000 журналистов ищут информацию у экспертов, есть очень хорошие шансы, что вы столкнетесь с несколькими возможностями воздействия, если приложите усилия. Последовательность является ключевым моментом, если вы хотите добиться успеха, используя эту стратегию.

HARO рассылает три электронных письма ежедневно, полные возможностей. Многие люди читают их в течение нескольких дней, а затем бросают, если им не предоставляется возможность. Не позволяй этому быть тобой.

Вместо этого проявите это и приложите немного усилий к своим ответам — журналисты получают сотни ответов на каждый запрос, так что вам нужно будет выделиться.Убедитесь, что вы избегаете этих глупых ошибок в работе с прессой.

4. Настройте последовательность автоматизации электронной почты, чтобы поддерживать, продвигать и конвертировать 24/7.

Автоматизацию электронной почты можно использовать в любом бизнесе. Рестораны могут составить список, который автоматически рассылает экупоны на специальные предложения и скидки в заведомо медленные дни, чтобы привлечь внимание посетителей. Интернет-магазины могут создавать сегментированные списки и отправлять клиентам специальные предложения на основе их предыдущих покупательских привычек.

Информационные продукты могут захватывать адрес электронной почты и автоматически продавать его потенциальному клиенту, рассылая заманчивую информацию и скидки, пока этот потенциальный клиент не вытащит свою кредитную карту и не совершит конверсию.

Как и любая другая форма онлайн-маркетинга, автоматизация электронной почты требует обширного сплит-тестирования и постоянной оптимизации, но когда вы настраиваете свои усилия, автоматизация электронной почты создает систему, которая продвигает, поддерживает и преобразует продажи 24/7 — даже если вы спать.

5. Поддерживайте постоянный брендинг в социальных сетях и перекрестное продвижение.

Социальные сети — это мощный инструмент брендинга, и при создании аккаунтов в социальных сетях для своего бизнеса важно учитывать общую картину.Использование одного и того же дескриптора на каждой платформе позволяет вашим клиентам легко связываться с вами по всем каналам, на которых они активны.

Вам будет очень полезно, если вы будете использовать легко запоминающийся дескриптор, доступный во всех сетях, в которых вы будете активно продвигаться. Например, я использую тот же дескриптор для своего личного бренда в Twitter, Instagram, Facebook и LinkedIn.

Вы также должны заниматься перекрестным продвижением своих учетных записей в социальных сетях, чтобы ваша аудитория была подключена к как можно большему количеству платформ.Кто-то, кто следит за вашим брендом в Twitter, может не быть подключен к Facebook, которая может быть его или ее предпочтительной социальной сетью.