Партнерский договор это: Оформляем партнерский договор в 2022 году. Бланк и образец заполнения

Содержание

Партнерское соглашение или как не погубить бизнес на старте / Хабр

Представьте, что вы вместе со своим коллегой, ведущим программистом, с которым работали последние 4 года в банке, придумали нечто невообразимое, так нужное рынку. Вы выбрали хорошую бизнес-модель и к вам присоединились сильные ребята в команду. Ваша идея приобрела вполне осязаемые черты и бизнес практически начал приносить деньги.

Если вообще не соблюдать правила гигиены, быть токсичным, не последовательным, корыстным, обманывать других, то до первых денег вообще не добраться. Представим, что все хорошо, вы все молодцы и не за горами время, когда пойдет первая серьезная прибыль. Тут рушатся воздушные замки, которые были так скрупулезно выстроены каждым членом команды. Первый думал, что он главный и он заберет 80% прибыли, так как именно он продал машину и на его деньги жила первое время вся команда. Второй думал, что два основателя получат по 50%, так как он программист и создал то самое приложение, на котором все сейчас зарабатывают. Третий и четвертый думали, что они получат долю в бизнесе, как только пойдут деньги, ведь они работали почти круглосуточно и получали значительно меньше, чем могли бы в том же банке.

В итоге бизнес под угрозой развала. А ведь всего бы этого можно было бы избежать, правильно договорившись на берегу. Как? С помощью коммуникации и совместной подготовки партнерского соглашения.

Партнерское соглашение — это базис отношений и основа для подготовки необходимых юридических документов. Я в этой статье не буду касаться юридических моментов, так как главное договориться, а уж подписать нужные документы помогут юристы. На своем опыте расскажу, к чему может привести несоблюдение правил гигиены бизнеса. Ведь основная задача партнерского соглашения — напомнить о договоренностях. Если что-то начинает идти не так, всегда можно будет достать документ и указать своим партнерам, как вы договаривались. Обычно этого достаточно.

Все наверняка слышали, что нельзя начинать бизнес с друзьями, нельзя не договариваться на берегу, нельзя нанимать себе друзей в сотрудники и т. д. Так вот, все эти ошибки я уже совершил и могу сказать, что это бесценный опыт, которым мне хотелось бы поделиться с вами.


Дима

Мы были лучшими друзьями. Вместе учились в физмат лицее, ездили на олимпиады, ходили на концерты, слушали Металлику. Он поступил в МФТИ, я в МИФИ. Все это время общались, дружили, писали песни, жарили шашлыки на даче. Закончив институты, оба, кстати, с отличием, пошли вместе в одну аспирантуру. Но денег в кармане не было. В науку никто из нас идти не планировал. И, сидя у меня на даче, и думая, как же заработать денег, оставшись свободным, мы решили — надо идти в бизнес. Через месяц было зарегистрировано ООО, в 22 года я стал генеральным директором. Мы начали продавать свои компетенции по внедрению систем электронного документооборота малому бизнесу, которые мы получили, работая на последних курсах института. Точнее, это были компетенции Димы, я на последних курсах работал мало, больше учился.

Первый год прошел хорошо, а вот второй подарил нам кризис восьмого-девятого года и резкое снижение спроса на документооборот, особенно в малом бизнесе. Хорошо, что у нас в штате был программист и сеошник и мы полностью переключились на разработку сайтов и на интернет-маркетинг. В кризис реклама росла хорошо, и заказов было достаточно много. Но вот однажды Дима ко мне приходит и говорит: “Коля, я зарегистрировал свою компанию, мы разделяемся”. Для меня тогда это было шоком. Как любимая девушка сказала: «Коля, я нашла другого, давай разойдемся!». Спорить было бесполезно. Мы сделали все цивилизованно и без особых трагедий. Сидели у меня дома, писали на бумажке что отходит мне, а что ему. Сейчас у Димы успешный бизнес, выходящий за пределы страны, и мы с ним продолжаем дружить, чему я очень рад.

Итог: минус 5 человек из 9, минус 5 крупных клиентов из 8 и минус все направление интернет-маркетинга, осталась только разработка сайтов.

Вывод: мы с ним мало общались по душам, что кому важно. Я не знал, что Диме важно быть первым, быть лицом бренда и полностью отвечать за свое направление. Если бы тогда заранее мы с ним поговорили, договорились куда идем, как и в какой партнерской связке, то разрыва бы не было. Мы продолжали общаться как друзья, а надо было общаться как партнеры. Коммуникация — ключ ко всему.


Саша

После «развода» с Димой мне посчастливилось поработать с прекрасной веб-студией, руководителем и совладельцем которой был Саша. Мы сели вместе в одном офисе, у них 10 человек, у меня 4, и начали делать совместные проекты. Я продавал и управлял проектами. Ресурсы разработчиков и дизайнеров у нас были по сути общими. У меня – программисты, делающие сайты на MODx, у них — на Битриксе. Не скажу, что мы были закадычными друзьями, но регулярно организовывали совместные гулянки и корпоративы. Как я тогда считал, мы были хорошими партнерами и хорошо друг друга понимали. Тогда мы сделали несколько интересных проектов: систему дистанционного обучения, систему видеопереговорок для минобра Московской области, интернет-магазин для крупнейшего поставщика сувенирной продукции в России. Помимо этого, я начал работать с Москвой и оказывать услуги по поддержке их сайтов. Это занимало 110% моего времени и направление по производству сайтов на MODx пришлось закрыть. Я думал, что мы делаем один бизнес, где есть и поддержка и разработка, что они мои партнеры, и вот-вот пойдут нормальные деньги и мы начнем их совместно делить. Но как-то поговорив с Сашей, я понял, что на самом деле мы две независимые организации. Обе компании росли, и одного офиса стало мало, мы разъехались.

Итог: минус направление разработки сайтов, плюс растущий бизнес по эксплуатации информационных систем.

Вывод: опять проблема была недокоммуникации, мои ожидания отличались от того, что было на самом деле. Плюс к этому, мы никогда ничего не обговаривали наперед. И это было источником небольших конфликтов.


Артем

Мы с Артемом дружили, вместе фотографировали, были активными участниками фотоклуба. У него был свой “выстроенный” бизнес, у меня свой. Я считал Артема очень крутым управленцем. И я искренне завидовал ему, что у него где-то есть постоянный источник дохода, где он почти ничего не делает, где ему помогает жена, где на удаленке у него работает пару программистов и сисадмин, и бизнес приносит неплохой доход. У меня тогда бизнес рос очень быстро и мне нужна была помощь. Он мне ее предложил “по-дружески”. Мол мне ничего не надо, деньги у меня есть, фирма своя у меня есть, я поработать вместе хочу и хочу тебе помочь. Конечно же, на берегу мы ничего не обсудили. Прошел год. В компании работало уже более 30 человек. Обороты были под 50 млн. в год. И тут нас навестили спутники быстрого роста — кассовые разрывы. Мы брали новые обязательства, но деньги по ним мы не получали, так как платили нам с задержкой до года. Действительно тогда в компании был кризис, и я посчитал, что я виноват в нем. Мы не могли платить заработную плату вовремя. Было очень больно и тяжело. Бремя финансирования выплаты заработной платы легло на меня, крутился я как мог, друзья знают. В итоге я оставил бизнес, Артем стал его генеральным директором. Я вышел из операционной деятельности. Я искренне полагал, что Артем сможет выправить ситуацию, успокоить людей, диверсифицировать бизнес. Но случилось иначе. Артем с несколькими людьми создал новую компанию, без кровавых госконтрактов, без проблем и лишнего балласта. Получился еще один небольшой “выстроенный” бизнес, способный работать стабильно и способный приносить постоянный доход.

Итог: минус 15 человек, минус отдел разработки, минус вся управленческая команда, у меня остался практически погубленный бизнес и небольшой спин-офф с нашей разработкой внутри

Вывод: мое доверие, эгоцентризм и розовые очки не позволили распознать четкие симптомы. Также я не видел, что команда тогда реально хотела только одного — денег здесь и сейчас. Я строил бизнес в будущем, они в настоящем. У нас были сильно разные интересы и опять никаких договоренностей, закрепленных где-либо.


Иван

Работая с Москвой с их порталами и информационными системами, я всегда мечтал сделать нечто подобное и не менее значимое для других областей. Я несколько раз на выставках встречался с губернаторами и их замами, предлагал нашу технологию. Тогда мы внутри компании разработали платформу с кодовым названием «АИСТ» на базе фреймворка Java Spring и разной другой популярной в то время обвязкой для Java, получили на нее свидетельство. В 2013 году мы провели успешное пилотное внедрение в Дубне, запустив автоматизацию некоторых процессов госуправления. Причем мы осознано делали все на свои деньги. Через несколько месяцев мы получили благодарность главы и грамоту губернатора. Но денег на внедрения тогда в городе не было. Я ощущал себя всегда как технарь, который не умеет продавать, особенно чиновникам, но умеет хорошо делать проекты. Мой друг Иван решил меня поддержать, и вместе с ним мы создали компанию, куда я вложил технологию, он вложили свои силы, опыт, время. Вместе с ним мы реализовали большой проект в одной из областей. Тогда было много нервов и сил потрачено, были и нормальные рабочие конфликты с ним. Мне лично с Иваном было очень тяжело работать в силу наших межличностных различий. Оба сильных лидера со своим мнением. Мы обвиняли друг друга в неудачах, и редко радовались победам. В итоге я сдался. Проект был выполнен, и я начал параллельно работать в другом месте. Пора было расставаться. В этот раз все было выполнено безупречно. Мы сели в ресторане на Новослободской, посмотрели на бумажку, которую подписали год назад. Достали управленческую отчетность и посчитали что кому кто должен.

Итог: минус доля в компании, плюс неплохой кэш, и мы остались друзьями.

Вывод: первый раз тогда мы все сделали правильно. Мы подписали партнерское соглашение. В нем мы описали у кого какая зона ответственности и что кто получает в случае выхода из компании.


Основные выводы

Если бы на берегу, перед началом совместного бизнеса каждый раз я подписывал понятийное соглашение, проблем бы в жизни было бы значительно меньше. Уже значительно позже я прослушал лекцию Гора Нахапетяна в Сколково о тандемах и партнерствах в бизнесе, прочитал книжку Девида Гейджа “Партнерское соглашение. Как построить совместный бизнес на надежной основе”. Мои истории только подтверждают, что есть несколько обязательных разделов в партнерском соглашении и не стоит им пренебрегать.

Далее я опишу основные разделы партнерского соглашения, в качестве базы я взял партнерское соглашение из книги Дэвида Гейджа. Также я приведу основные вопросы, которые я рекомендую задать друг другу при подготовке соглашения, чтобы далее, задав их, было проще составить это соглашение.


Гайд по подготовке партнерского соглашения


Преамбула


  • Зачем вам партнерское соглашение?
  • Что было до того, как вы решили его составить?
  • Что может измениться после его составления?
  • Как часто мы будем пересматривать партнёрское соглашение?

Раздел первый: деловые аспекты


1. Видение и стратегическое направление

  • Что является нашим бизнесом?
  • Какую основную ценность мы несем?
  • На чем мы фокусируемся?
  • Чего мы хотим добиться?
  • Для чего это каждому из нас?
  • Какие проблемы нам необходимо решить?
  • Что является критерием достижения цели?
  • Какой будет экзит для каждого из нас?
  • Будем ли мы покупать другие бизнесы?
  • Будем ли мы расти органически или нет?
  • Готовы ли мы присоединиться к более крупному бизнесу?

2.
Владение
  • Кто какие доли получает в бизнесе?
  • Кто чем вкладывается (деньги, время, опыт, связи и т.д.)?
  • Как происходит оценка стоимости компании?
  • Является ли держатель опциона владельцем и партнером?
  • Какие правила передачи доли в случае ухода из компании (рассмотреть разные варианты)?
  • Какие цели владения бизнесом мы приследуем в свете достижения общей цели?
  • Какие правила опционной программы, если она есть?
  • Кто занимается финансированием, если наступает кассовый разрыв?
  • По каким правилам?
  • Как вносятся вклады новых участников?
  • Кто имеет какие преференции?
  • Кто выступает доверенным лицом в переговорах с инвесторами?

3. Операционное управление: должности, роли и принципы

  • Кто за что отвечает и что делает?
  • Каковы четкие разграничения зоны ответственности?
  • Какая структура управления организацией (правление, генеральный директор, формы голосования и принятия решений)?
  • Какими принципами мы будем руководствоваться в построении управленческой структуры?

4.
Трудовая деятельность и компенсации
  • Кто как и сколько работает?
  • Допускается работа еще где-то на стороне или фриланс?
  • Что необходимо согласовывать с партнерами, а что нет?
  • Допускается ли работа на конкурента, если человек уходит из партнерства?
  • У кого какая зарплата и прочие выплаты?
  • Как считаются премии?
  • Какие есть у кого привилегии (например, пользование корпоративным автомобилем)?

5. Стратегическое управление

  • Как владельцы могут влиять на принятие решений в компании?
  • Где границы зон ответственности?
  • Какие вопросы относятся к компетенции владельцев в рамках совета директоров?
  • Какая периодичность встреч?
  • Какими формами стратегического управления мы пользуемся?

Раздел второй: отношения между партнерами


6. Наши личные стили и эффективная совместная работа

  • Кто мы по типологии DISC?
  • Кто мы по типологии Майерс — Бриггс?
  • Какой у каждого из нас стиль управления?
  • Какие у кого страхи?
  • Какие у кого сильные стороны?
  • Какие у кого слабые стороны?
  • Как лучше всего с каждым коммуницировать и какие средства убеждения использовать?

7.
Ценности
  • Что важно для нас сейчас?
  • Что важно в долгосрочной перспективе?
  • Какой у кого баланс я-семья-работа?
  • Какие личные ценности у каждого?
  • Какие у нас общекорпоративные ценности?

8. Партнерская межличностная справедливость

  • Какой вклад в бизнес вносит каждый из нас?
  • Что изменится со временем?
  • Что партнерство и компания даст каждому из нас?

9. Ожидания партнеров

  • Что мы ожидаем каждый от каждого?
  • Что мы ожидаем от самих себя?

Раздел третий: будущее бизнеса и партнерства


10. Разработка правил поведения в нестандартных ситуациях

  • Что будет, если придет сумасшедший успех?
  • Что будет, если начнутся серьезные убытки?
  • Что будет, если нам сделают предложение о покупке компании раньше запланированной оценки?
  • Что будет, если один из нас серьезно заболеет?
  • Что будем делать в случае смерти партнера?
  • Что будем делать, если один партнер вступит в межличностный конфликт с другим партнером?
  • Что если у партнера начнется кризис в семье или семейные проблемы?
  • Что будет, если основатель решит выйти из бизнеса?

11.
Разрешение конфликтов и эффективная коммуникация
  • Как мы будем улаживать конфликты?
  • Где граница рабочего конфликта и межличностного конфликта?

Я очень рекомендую, прежде чем вступать в партнерство в новом или существующем бизнесе, сесть всем вместе и задать друг другу эти или подобные вопросы. На основе ответов можно создать партнёрское соглашение. Повторюсь, это не юридический документ. Для каждого бизнеса он будет уникален. Вопросы выше — это всего лишь мой пример. И помните — главное коммуникация.

Полезные ссылки:


  1. Шаблон партнерского соглашения есть в книге Девида Гейджа «Партнерское соглашение: Как построить совместный бизнес на надежной основе.»
  2. Про межличностные различия и типологию DISC хорошо написано в книге Татьяны Щербань «Результат чужими руками»

Партнерское соглашение образец \ Акты, образцы, формы, договоры \ Консультант Плюс

]]>

Подборка наиболее важных документов по запросу Партнерское соглашение образец (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Формы документов: Партнерское соглашение образец

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Партнерское соглашение образец Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
«Правосудие: ориентация на Конституцию: Монография»
(Бондарь Н.С., Джагарян А.А.)
(«НОРМА», «ИНФРА-М», 2018)Взаимосвязи судебной практики с доктринальными аспектами современного конституционализма имеют вполне определенные кадровые предпосылки и институциональное подкрепление. Конституция прямо обусловливает доступ к судебной профессии получением высшего юридического образования (ст. 119), что подразумевает наличие у кандидата на должность судьи целостного и комплексного представления о современном праве, его концептуально-методологических основах и актуальных тенденциях практической, в том числе регулятивно-нормативной, реализации. На сегодняшний день для двух третей судей высшее юридическое образование является основным профессиональным образованием, которое, как правило, получено в классическом университете по дневной форме обучения .
Абсолютное большинство судей действующего состава КС РФ (12 из 16) являются докторами юридических наук, многие судьи Верховного Суда РФ, Суда по интеллектуальным правам, председатели судов общей и арбитражной юрисдикции и их заместители имеют ученую степень по юридическим наукам. Характеристики, сопоставимые с научно-исследовательской организацией, присущи секретариату КС РФ, на который непосредственно законом возложено осуществление научно-аналитического обеспечения деятельности КС РФ (ст. 111 ФКЗ «О Конституционном Суде Российской Федерации»). Вместе с тем КС РФ взаимодействует с научными организациями по вопросам научно-аналитического обеспечения его деятельности как судебного органа конституционного контроля, поддерживает в том числе международные связи с органами и организациями, действующими в сфере правосудия, в целях взаимного изучения опыта, организации совместных научных конференций и т.п. (§ 75, 77 Регламента КС РФ). Такое взаимодействие может опираться, в частности, на институциональные формы договорного партнерства, примером чего может служить Соглашение о сотрудничестве, заключенное между КС РФ и Санкт-Петербургским государственным университетом 15 ноября 2016 г.
. Как было подчеркнуто Председателем КС РФ В.Д. Зорькиным на церемонии подписания этого Соглашения, для КС РФ «ценны не только прикладные исследования в области юриспруденции, но и фундаментальные разработки, а главное — их совокупность», ведь «решение суда не может быть принято без единства доктрины и практики, а доктрина, в свою очередь, невозможна без науки» . Регламент КС РФ предусматривает также плодотворную, но пока не получившую реализации возможность образования при КС РФ Научно-консультативного совета (п. 3 § 75). При Верховном Суде РФ Научно-консультативный совет действует в силу закона для подготовки научно обоснованных рекомендаций по принципиальным вопросам судебной практики (ст. 19 ФКЗ «О Верховном Суде Российской Федерации») . Аналогичные структуры созданы при Суде по интеллектуальным правам , окружных арбитражных судах и судах общей юрисдикции субъектов РФ.

Нормативные акты: Партнерское соглашение образец «Международный стандарт финансовой отчетности (IAS) 32 «Финансовые инструменты: представление»
(введен в действие на территории Российской Федерации Приказом Минфина России от 28. 12.2015 N 217н)
(ред. от 14.12.2020)AG14G Примером является партнерство с ограниченной ответственностью, в котором имеются партнеры с ограниченной и с неограниченной ответственностью. Некоторые партнеры с неограниченной ответственностью могут предоставлять своей организации гарантию и получать вознаграждение за предоставление такой гарантии. В таких ситуациях гарантия и соответствующие потоки денежных средств относятся к держателям инструментов, действующим в качестве гарантов, а не в качестве собственников организации. Поэтому такая гарантия и соответствующие потоки денежных средств не привели бы к тому, чтобы считать партнеров с неограниченной ответственностью субординированными по отношению к партнерам с ограниченной ответственностью, и не принимались бы в расчет при оценке идентичности договорных условий по инструментам партнерства с ограниченной ответственностью и инструментам партнерства с неограниченной ответственностью.

Партнерское соглашение

Главная / Договоры на дистрибуцию

Рекомендации по составлению партнерского соглашения

1.

Предмет партнерского договора

1.1. Агент обязуется за вознаграждение совершать от своего имени, но за счет Принципала либо от имени и за счет Принципала следующие юридические и фактические действия: осуществлять поиск и привлечение потенциальных покупателей продукции Принципала для заключения договоров на ее приобретение.

Вместо «продукция» в партнерском соглашении можно указать любой иной удобный термин, описывающий предмет договора, заключаемого с участием партнера. Это может быть «программное обеспечение», «контент», а также услуги или работы любого рода, включая работы по созданию программ, информационные услуги, лицензии и т.д.

Целью партнерского соглашения является продвижение на рынке определенного товара или услуг и деление дохода от их реализации между партнерами. Для оформления таких отношений сторон, как правило, выбирается форма агентского договора. В отличие от договора возмездного оказания услуг, который не допускает установление цены в зависимости от полученного дохода от реализации продукции, агентское вознаграждение можно привязать к финансовым результатам сотрудничества без особых проблем.

Помимо этого, в случае необходимости, агентская схема работы позволяет агенту осуществлять сбор денежных средств с конечных пользователей и проводить их через свой счет «транзитом» без уплаты налогов, поскольку такая выручка включается в реализацию и доход принципала. Агент уплачивает налоги лишь с агентского вознаграждения.

Тем не менее, когда размер вознаграждения партнера составляет более 20-30% от дохода заказчика, предпочтение отдается форме договора возмездного оказания услуг. Это связано со средними рыночными показателями агентского вознаграждения. В случае превышения данного предела по сделке значительно усиливаются налоговые риски признания необоснованными расходов по агентскому соглашению и их исключения из расчета налоговой базы. Необходимо учитывать данные обстоятельства при выборе формы партнерского соглашения.

1.2. Поиск и привлечение потенциальных покупателей осуществляется посредством распространения информации о продукции Принципала и сообщения уникальных кодов идентификации (ID) для заключения договоров по каналам дистрибьюции, согласованным Сторонами в Приложениях к настоящему Договору.

Здесь приведен один из распространенных вариантов взаимодействия партнеров в рамках исполнения договора, когда конечному пользователю предоставляется лицензионный ключ, купон или иной присваивается иной идентификатор. Возможны иные варианты взаимодействия партнеров в рамках привлечения клиентов.

Например, Агент может размещать на сайтах партнерской сети ссылки на сайт Принципала, встраивать виджеты с каталогами продукции Принципала или обеспечивать ее заказ на своих ресурсах иным способом с использованием API Принципала.

1.3. Положения настоящего Договора не должны толковаться как преимущественно направленные на предоставление Агенту права использования интеллектуальной собственности Принципала. В целях исполнения обязательств по настоящему Договору Принципал разрешает Агенту использование товарных знаков, изображений и описаний продукции, и их элементов при размещении и доведении до покупателей информации о продукции Принципала. Использование интеллектуальной собственности Принципала иными способами и в иных целях не допускается.

Указанное положение необходимо для решения ряда вопросов. Во-первых, партнер нуждается в распространении информации и рекламе продукции с использованием их описаний, изображений и ассоциирующихся с ними брендов. Во-вторых, такие условия не должны толковаться как возмездное предоставление лицензии на их использование. Напротив, разрешение дается для достижения основной цели – привлечения клиентов в результате оказания агентских услуг. Поэтому необходимо явно разграничить отношения сторон по агентскому договору от обычного лицензионного договора.

2. Вознаграждение по партнерскому соглашению

В данном разделе соглашения фиксируется порядок расчета партнерского (агентского) вознаграждения. Обычно применяется несколько вариантов: процент от чистого дохода, полученного Принципалом, процент от цены реализации продукции Принципала, фиксированное вознаграждение за единицу реализованной продукции. При необходимости может устанавливаться шкала вознаграждения в зависимости от объемов реализации через партнера, дополнительные бонусы за достижение согласованного результата и т. д.

Важным условием партнерского соглашения является описание регламента предоставления и проверки отчетности о результатах деятельности при участии партнера. Агентский договор предусматривает обязанность предоставления отчета со стороны Агента. Однако в большинстве случаев партнер, действуя как агент по партнерскому соглашению, выполняет лишь техническую функцию продвижения контента или услуг Принципала. Биллинг и финансовые расчеты с клиентами проходят на стороне Принципала. Поэтому в партнерском договоре обязательно должны быть предусмотрены обязательства Принципала по предоставлению справки о результатах деятельности Агента в согласованной форме и сроки. По возможности Агенту должен предоставляться доступ к статистике (биллингу) Принципала в онлайн-режиме и возможность аудита его учетной документации.

В остальном рассматриваемое соглашение ничем не отличается от агентского договора.

Если у вас остались вопросы по составлению партнерского соглашения обратитесь к нашим ИТ-юристам либо задайте вопрос на форуме.

Вы также можете ознакомиться на нашем сайте с рекомендациями по составлению договора аренды программного обеспечения.

Разъяснения № 10 Совета Адвокатской палаты г. Москвы по вопросам профессиональной этики адвоката

Разъяснения № 10 Совета Адвокатской палаты г. Москвы по вопросам профессиональной этики адвоката
09 марта 2022 г.

О вопросах, связанных с выходом партнера (адвоката) из Адвокатского бюро

(разъяснение принято на заседании Совета Адвокатской палаты г. Москвы 24 сентября 2015 года)

В адвокатской практике возникают вопросы дисциплинарной ответственности адвоката в случае выхода адвоката из адвокатского бюро и в связи с этим прекращения им оказания юридической помощи по договору, заключенному в рамках этого бюро. В практике возникали случаи, когда доверитель адвоката в связи с вышеизложенным обращался в Адвокатскую палату г. Москвы с жалобой на ненадлежащее исполнение адвокатом принятого поручения.

Совет считает необходимым разъяснить по поводу данных обстоятельств следующее:

Согласно ч. 3 ст. 23 ФЗ «Об адвокатской деятельности и адвокатуре в Российской Федерации» (далее Закон) адвокаты, учредившие адвокатское бюро, заключают между собой партнерский договор в простой письменной форме. По партнерскому договору адвокаты-партнеры обязуются соединить свои усилия для оказания юридической помощи от имени всех партнеров. Соглашение об оказании юридической помощи с доверителем заключается управляющим партнером или иным партнером от имени всех партнеров на основании выданных ими доверенностей (ч. 5 ст. 23 Закона). Согласно п. 8 ст. 23 Закона при выходе из партнерского договора одного из партнеров он обязан передать управляющему партнеру производство по всем делам, по которым оказывал юридическую помощь. Это положение Закона является императивной нормой. Соответственно после передачи производства по делу управляющему партнеру, без данного производства адвокат в любом случае не может продолжать оказывать по нему юридическую помощь, включая принятие от доверителя бюро поручения по консультированию или подготовке жалобы по уголовному делу, в котором адвокат еще не является защитником. Такие поручения адвокат также не может принять. Настоящее положение не применимо в случае участия адвоката в уголовном деле в качестве защитника, так как в силу императивного требования ч. 7 ст. 49 УПК РФ адвокат не вправе отказаться от принятой на себя защиты подозреваемого, обвиняемого. Производство по уголовному делу в подобном случае остается у адвоката, а в бюро может быть передана копия производства. Данные вопросы также могут быть более детально урегулированы в партнерском соглашении бюро, что применяется в практике крупных российских адвокатских бюро, а также в практике адвокатских бюро Франции, Англии, Германии, Швейцарии. Управляющий партнер обязан сообщить доверителю бюро о выходе его представителя (адвоката) из бюро, а также о том, что его дело далее будет вести другой адвокат (адвокаты) бюро, с указанием необходимости выдачи соответствующей доверенности на ведение дела. Такая обязанность управляющего партнера вытекает из содержания первого предложения ч. 5 ст. 23 Закона, которое предусматривает, что ведение общих дел адвокатского бюро осуществляется управляющим партнером, если иное не установлено партнерским договором, а также из содержания ч. 8 ст. 23 и подпунктов 1 и 4 ч. 1 ст. 7 Закона и абз. 2 Преамбулы Кодекса профессиональной этики адвокат (далее Кодекс). Таким образом, управляющий партнер, как лицо ответственное за ведение общих дел бюро и лицо, принимающее у адвоката производство по делу, обязан своевременно принять меры для информирования доверителя бюро об указанных изменениях в бюро (о выходе его представителя (адвоката) из бюро и о передаче его дела другому адвокату). Эта обязанность управляющего партнера отвечает не только защите интересов доверителя бюро, но интересам самого бюро, ввиду того, что своевременное уведомление доверителя в определенных случаях может влиять на выполнение адвокатом обязанностей, предусмотренных ч. 1 ст. 8 Кодекса, в частности обязанности «своевременно исполнять свои обязанности, активно защищать права, свободы и интересы доверителей». Так, для дальнейшего ведения дела доверителя необходимо получить доверенность от доверителя (в случае ее отсутствия на других партнеров), о чем доверитель может узнать только от адвокатов бюро, в данном случае от управляющего партнера (или иного партнера, на которого возложена соответствующая обязанность). Вместе с тем следует отметить, что ч. 5 ст. 23 Закона предусматривает также возможность возложения обязанности по ведению общих дел адвокатского бюро на иного партнера бюро, если это закреплено в партнерском договоре.

Несмотря на вышеизложенное, также рекомендуется, чтобы и сам адвокат (партнер), принявший решение выйти из бюро, сообщил своему доверителю о данном решении и передаче производства по его делу управляющему партнер, включая случаи участия в качестве защитника по уголовному делу. Но в случае участия в качестве защитника в уголовном деле адвокат, соответственно, информирует доверителя о своем выходе из бюро, о своем новом адвокатском образовании и о том, что, будучи в силу закона не вправе отказаться от защиты, продолжает ее осуществлять. Соответственно адвокат также ведет и хранит адвокатское досье по уголовному делу. Такое сообщение рекомендуется сделать заблаговременно и по тем каналам связи, которые адвокат и его доверитель использовали для переписки, либо тем способом, который предусмотрен в договоре с клиентом (если такое положение в нем содержится), либо по адресу доверителя, указанному в договоре.


Вестник Адвокатской палаты г. Москвы. 2015. Выпуск № 3(129). С. 43-45.

Digilaw – Партнерское соглашение

Представим, что вы — дизайнер с собственной компанией. Ваш друг детства — разработчик, позвонил и сообщил о своей гениальной идее, которая решает боль множества людей и если вы вместе сейчас сделаете проект, пока никто не украл идею, то сможете заработать много $. Он вас убеждает, что идея найдет свою аудиторию и он сможет очень скоро привлечь в проект инвестиции, чтоб его масштабировать.

На встрече вы подписали НДА (и не говорите что нет) и друг изложил идею будущего продукта. Вы заинтересовались и согласились взять на себя разработку прототипа и дизайна. Вместе с другом вы составили партнерское соглашение, согласно которому предоставляете свои услуги, взамен получаете долю в проекте, а партнер работает над программной частью и маркетингом. Вы рассчитываете, что в общей сложности работа займет четыре месяца. В процессе, собрав фидбеки первых последователей, вы с партнером понимаете, что первоначальная гипотеза не будет работать и надо менять прототип. Конечно, это займет уже больше времени, так как надо переделать прототип, подключить ваших сотрудников.

Что же делать? Расторгать старый договор и составлять новый? Забыть про долю, а может даже про друга? Все просто: такой договор можно корректировать в процессе, если обе стороны согласны, его можно детализировать и изменять. Теперь, вы согласуете с партнером новые сроки, пропишете, какие ресурсы вам необходимы и сколько людей следует приобщить к проекту, возможно есть смысл пересмотреть и долю. На этом этапе нужно обязательно все хорошо продумать: что может случится в проекте, что еще вы могли не учесть, составить договор так, чтоб он был рабочим и не был признан недействительным. Все это нужно, чтоб наверняка закрепить свои инвестиции, долю ну и не потерять друга (сами знаете, что такое тоже часто бывает). Лучше договориться обо всем на берегу и не пожалеть времени на обдумывание деталей.

Смоделируем другую ситуацию: вы, как порядочный партнер, выполнили свою часть соглашения, а ваш друг отказывается брать вас в дело.

Что же делать? Нет, вы не можете получить долю силой, как забирали кубики у друга на детской площадке. Наверняка возникнет мысль обратиться в суд. Где-то вы слышали, что такой тип сделки не имеет юридической силы и вы боитесь, что не сможете добиться своего, даже обратившись в суд? Не торопитесь паниковать, выход есть. Проанализировав судебную практику, можно сделать вывод: суды мотивируют отказ тем, что, наличие соглашения часто не конкретизирует условия сделки. Простым языком: суду важно увидеть четко прописанный договор со всеми нюансами. Чем конкретней партнеры пропишут свои договоренности на начальном этапе, тем больше шансов доказать действительность такого договора в случае оспаривания. Сделки такого типа регулируются общими принципами договоров в соответствии с гражданским кодексом Украины. Следуя этим принципам, стороны должны однозначно оговорить условия сотрудничества, их волеизъявление должно быть свободным и направленным на создание реальных правовых последствий. Соглашение должно быть составлено в форме, установленной законом. Если все правила соблюдены, тогда партнерское соглашение является обязательным к исполнению (да, может быть и такое, что вы прописали детали, а договор признан недействительным в силу несоблюдения норм гражданского или хозяйственного права).

Договор о совместной деятельности (сотрудничестве) в Украине в 2022 году

Понятие договора о совместной деятельности

По договору о совместной деятельности стороны (участники) обязуются совместно действовать без образования юридического лица для достижения определенной цели, не противоречащей закону.

Особенностью договора о совместной деятельности является то, что участники стремятся достичь общей цели, однако не выступают в отношении друг друга как должник и кредитор. Цель договора должна не противоречить закону, других оговорок закон не содержит. Договор о совместной деятельности может быть заключен как в коммерческих целях, так и в целях, не связанных с извлечением прибыли.

В результате заключения договора о совместной деятельности не создается новый субъект права (юридическое лицо), а только устанавливаются взаимные права и обязанности сторон.

Сторонами договора о совместной деятельности могут быть как физические, так и юридические лица, а также физические лица-предприниматели.

Совместная деятельность может осуществляться на основе объединения вкладов участников (простое товарищество) или без объединения вкладов участников.

Форма и условия договора о совместной деятельности

Договор о совместной деятельности заключается в письменной форме.

Условия договора о совместной деятельности, в том числе координация совместных действий участников или ведения их общих дел, правовой статус выделенного для совместной деятельности имущества, покрытие расходов и убытков участников, их участие в результатах совместных действий и другие условия определяются по договоренности сторон, если иное не установлено законом об отдельных видах совместной деятельности.

Договор простого товарищества

По договору простого товарищества стороны (участники) обязуются объединить свои вклады и совместно действовать с целью получения прибыли или достижения иной цели.

Вкладом участника считается все то, что он вносит в совместную деятельность (общее имущество), в том числе денежные средства, иное имущество, профессиональные и иные знания, навыки и умения, а также деловая репутация и деловые связи.

Вклады участников считаются равными по стоимости, если иное не вытекает из договора простого товарищества или фактических обстоятельств. Денежная оценка вклада участника производится по согласованию между участниками.

Общее имущество участников простого товарищества

Внесенное участниками имущество, которым они обладали на праве собственности, а также произведенная в результате совместной деятельности продукция и полученные от такой деятельности плоды и доходы являются общей долевой собственностью участников, если иное не установлено договором простого товарищества или законом.

Внесенное участниками имущество, которым они обладали по основаниям иным, чем право собственности, используется в интересах всех участников и является их общим имуществом.

Ведение бухгалтерского учета общего имущества участников может быть поручено ими одному из участников.

Пользование общим имуществом участников осуществляется по их общему согласию, а при недостижении согласия — в порядке, устанавливаемом по решению суда.

Обязанности участников по содержанию общего имущества и порядок возмещения расходов, связанных с выполнением этих обязанностей, устанавливаются договором простого товарищества.

При ведении общих дел каждый участник вправе действовать от имени всех участников, если договором простого товарищества не установлено, что ведение дел осуществляется отдельными участниками либо совместно всеми участниками договора простого товарищества.

При совместном ведении дел для совершения каждой сделки требуется согласие всех участников.

В отношениях с третьими лицами полномочия участника совершать сделки от имени всех участников удостоверяется доверенностью, выданной ему другими участниками, или договором простого товарищества.

В отношениях с третьими лицами участники не могут ссылаться на ограничения прав участника, совершившего сделку, по ведению общих дел участников, кроме случаев, когда они докажут, что на момент совершения сделки третье лицо знало или могло знать о наличии таких ограничений.

Участник, совершивший от имени всех участников сделку, по которой его право на ведение общих дел участников было ограничено, или совершивший в интересах всех участников сделку от своего имени, может требовать возмещения произведенных им за свой счет расходов, если совершение этой сделки было необходимо в интересах всех участников. Участники, которым в результате таких сделок был нанесен ущерб, вправе требовать их возмещения.

Решение в отношении совместных дел участников принимаются участниками по общему согласию, если иное не установлено договором простого товарищества.

Каждый участник договора простого товарищества вправе знакомиться со всеми документами по ведению общих дел участников. Отказ от этого права или его ограничение, в том числе по согласованию участников, ничтожны.

Общие расходы и убытки участников

 Порядок возмещения расходов и убытков, связанных с совместной деятельностью участников, определяется по договоренности между ними. В случае отсутствия такой договоренности каждый участник несет расходы и убытки пропорционально стоимости его вклада в общее имущество.

Условие, по которому участник полностью освобождается от участия в возмещении общих расходов или убытков, ничтожно.

Кредитор участника договора простого товарищества вправе предъявить требование о выделении доли участника в общем имуществе в соответствии с положениями настоящего Кодекса.

Ответственность участников по общим обязательствам

 Если договор простого товарищества не связан с осуществлением его участниками предпринимательской деятельности, каждый участник отвечает по общим договорным обязательствам всем своим имуществом пропорционально стоимости его вклада в общее имущество. По общим обязательствам, возникшим не из договора, участники отвечают солидарно.

Если договор простого товарищества связан с осуществлением его участниками предпринимательской деятельности, товарищи отвечают солидарно по всем общим обязательствам независимо от оснований их возникновения.

Распределение прибыли

Прибыль, полученная участниками договора простого товарищества в результате их совместной деятельности, распределяется пропорционально стоимости вкладов участников в общее имущество, если иное не установлено договором простого товарищества или иным договоренности участников.

Условие о лишении или отказе участника от права на часть прибыли ничтожно.

Советуем почитать:

Прекращение договора простого товарищества

 Договор простого товарищества прекращается в случае:

1) признания участника недееспособным, безвестно отсутствующим, ограниченно дееспособным, если договоренностью между участниками не предусмотрено сохранение договора относительно других участников;

2) объявления участника банкротом, если договоренностью между участниками не предусмотрено сохранение договора относительно других участников;

3) смерти физического лица — участника или ликвидации юридического лица — участника договора простого товарищества, если договоренностью между участниками не предусмотрено сохранение договора относительно других участников или замещение умершего (ликвидированного юридического лица), его наследниками (правопреемниками)

4) отказа участника от дальнейшего участия в договоре простого товарищества или расторжения договора по требованию одного из участников, если договоренностью между участниками не предусмотрено сохранение договора относительно других участников;

5) истечения срока договора простого товарищества;

6) выделения доли участника по требованию его кредитора, если договоренностью между участниками не предусмотрено сохранение договора относительно других участников;

7) достижение цели общества или наступления обстоятельств, когда достижение цели общества стало невозможным.

 В случае прекращения договора простого товарищества вещи, переданные в общее владение и (или) пользование участников, возвращаются участникам, которые их предоставили, без вознаграждения, если иное не предусмотрено договоренностью сторон.

Раздел имущества, находящегося в общей собственности участников, и общих прав требования, возникших у них, осуществляется в порядке, установленном Гражданским Кодексом.

Участник, который внес в общую собственность вещь, определенную индивидуальными признаками, имеет право в случае прекращения договора простого товарищества требовать в судебном порядке возврата ему этой вещи при условии соблюдения интересов других участников и кредиторов.

С момента прекращения договора простого товарищества его участники несут солидарную ответственность по невыполненным общим обязательствам в отношении третьих лиц.

Отказ участника от дальнейшего участия в договоре простого товарищества и расторжения договора

Участник может сделать заявление об отказе от дальнейшего участия в бессрочном договоре простого общества не позднее чем за три месяца до выхода из договора.

Условие об ограничении права на отказ от бессрочного договора простого товарищества является ничтожным.

 Участник договора простого товарищества, заключенного на определенный срок, или договора, в котором достижение цели определено как отменительное условие, имеет право требовать расторжения договора в отношениях с другими участниками по уважительной причине с возмещением другим участникам реальных убытков, причиненных расторжением договора.

Если договор простого товарищества не был прекращен по заявлению участника об отказе от дальнейшего в нем участия или в случае расторжения договора по требованию одного из участников, участник, участие которого в договоре прекратилось, отвечает перед третьими лицами по общим обязательствам, возникшим в период его участия в договоре простого товарищества как участника договора.

Регистрация договоров о совместной деятельности в налоговых органах

Согласно п.64.6 ст.64 НКУ на учете в контролирующих органах должны находиться договоры о совместной деятельности на территории Украины без создания юридических лиц, на которые распространяются особенности налогового учета и налогообложения деятельности по таким договорам (соглашениям), определенные настоящим Кодексом.

В контролирующих органах не учитываются договоры о совместной деятельности, на которые не распространяются особенности налогового учета и налогообложения совместной деятельности, определенные настоящим Кодексом. Каждый участник таких договоров состоит на учете в контролирующих органах и выполняет обязанности налогоплательщика самостоятельно.

В соответствии с подпунктом 14.1.139 пункта 14.1 статьи 14 НКУ для целей налогообложения два или более лица, осуществляющие совместную деятельность без образования юридического лица, считаются отдельным лицом в пределах такой деятельности.

Постановка на учет договора осуществляется путем дополнительного взятия на учет участника договора о совместной деятельности в качестве налогоплательщика — ответственного за удержание и внесение налогов в бюджет во время выполнения договора. Учет результатов совместной деятельности ведется плательщиком налога, уполномоченным на это другими сторонами согласно условиям договора, отдельно от учета хозяйственных результатов такого плательщика налога.

Подпунктом 4 пункта 180.1 статьи 180 НКУ для целей налогообложения НДС плательщиком налога является лицо, которое ведет учет результатов деятельности по договору о совместной деятельности без образования юридического лица. Согласно пункту 181.1 статьи 181 Кодекса лицо обязано зарегистрироваться как плательщик НДС в контролирующем органе в случае, если общая сумма от осуществления операций по поставке товаров / услуг, подлежащих налогообложению согласно разд. V Кодекса, в том числе с использованием локальной или глобальной компьютерной сети, начисленная (уплаченная) такому лицу в течение последних 12 календарных месяцев, совокупно превышает 1000000 гривен (без учета НДС).

Если лицо, которое в соответствии с пунктом 181.1 статьи 181 Кодекса не является плательщиком НДС в связи с тем, что объемы налогооблагаемых операций отсутствуют или меньше установленной указанной статьей суммы, считает целесообразным добровольно зарегистрироваться как плательщик налога, такая регистрация осуществляется по его заявлению (пункт 182. 1 статьи 182 Кодекса).

Исходя из указанного, плательщиком НДС в обязательном порядке должно быть зарегистрировано лицо — договор о совместной деятельности без образования юридического лица, в случае если общая сумма от осуществления операций по поставке товаров / услуг, подлежащих налогообложению согласно разделу V Кодекса, в том числе с использованием локальной или глобальной компьютерной сети, начисленная (уплаченная) по такому договору в течение последних 12 календарных месяцев, совокупно превышает 1000000 гривен (без учета НДС).

Постановка на учет договора или соглашения осуществляется путем дополнительного взятия на учет участника договора о совместной деятельности в качестве налогоплательщика — ответственного за удержание и внесение налогов в бюджет во время выполнения договора.

Заявление о постановке на учет такой налогоплательщик обязан подать в течение 10 календарных дней после регистрации договора или соглашения или после вступления его в силу, если в соответствии с законодательством регистрация договора не проводится. Поскольку, в соответствии с законодательством, договор о совместной деятельности заключается в простой письменной форме, заявление о постановке на учет в налоговые органы должно быть подано в течение 10 календарных дней после вступления в силу соглашением (как правило, договор вступает в силу с момента его подписания).

Образец договора о совместной деятельности

ДОГОВІР

про здійснення спільної діяльності №___

______________                                                  «___» __________ 20 року

(місце укладення)                                                                                      (дата кладення)

 

_________________________________ _________________________ (П.І.Б фізичної особи), який (яка) надалі іменується Сторона-1, з одного боку і ___________________________________ в особі ___________________________________ 

(зазначається посада підписувача), що діє на підставі       ___________________________________

 (вказується Документ, на підставі якого діє підписувач: статут, довіреність), що надалі іменується Сторона-2, з іншого боку, які разом іменуються Сторони, а окремо – Сторона, уклали цей договір про таке.

  1. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРУ

1.1. Сторони дійшли згоди про здійснення спільної діяльності у сфері  __________________________________

(зазначається сфера спільної діяльності Сторін) із метою ________________________________ 

(вказується, яку мету бажають досягти Сторони в результаті спільної діяльності).

1.2. Згідно з умовами цього договору спільна діяльність повинна здійснюватися Сторонами на підставі принципів законності та добросовісності.

1.3. Спільна діяльність за цим договором здійснюється Сторонами без об’єднання вкладів і утворення окремої юридичної особи.

  1. УЧАСТЬ СТОРІН

2.1 Для досягнення мети, вказаної у п. 1.1. цього договору, Сторона-1 здійснює такі дії: ___________________________________ ___________________________________ 

(зазначаються усі дії, які здійснює Сторона-1).

2.2. Крім вказаного в попередньому пункті, Сторона-1 надає Стороні-2 такі права: ____________________________ __________________________________ __________________________________ 

(зазначаються усі права, які надаються Стороною-1 Стороні-2).

2.3. Для досягнення мети, вказаної у п. 1.1. цього договору, Сторона-2 здійснює такі дії: __________________________________ _____________________________ 

(вказується, які саме дії здійснюються Стороною-2 Стороні-1). 

2.4. Крім вказаного в попередньому пункті, Сторона-2 надає Стороні-1 такі права: __________________________________ _____________________________ ______________________________

(зазначаються які саме права надаються Стороною-2 Стороні-1).

  1. ВЕДЕННЯ СПІЛЬНИХ СПРАВ

3.1. Ведення спільних справ за цим договором здійснюється Сторонами спільно, винятково, за взаємною згодою Сторін, що оформлюється протоколами, підписаними Сторонами.

3.2. Усі рішення щодо спільної діяльності приймаються на зборах Сторін і оформлюються відповідним протоколом або шляхом письмового опитування останніх (у т. ч. шляхом факсового зв’язку), при цьому рішення вважається прийнятим із моменту отримання письмової відповіді Сторони на запит (у т. ч. шляхом факсового зв’язку).

  1. ОБОВЯЗКИ СТОРІН

4.1. Для забезпечення найбільш швидкого та ефективного досягнення цілей за цим договором Сторони зобов’язуються:

— обмінюватися інформацією, що є в їх розпорядженні, щодо всіх аспектів взаємних інтересів;

— виконувати роботи, надавати послуги і здійснювати інші дії, які стосуються предмету спільної діяльності;

— на вимогу однієї зі Сторін надавкі випливають із суті цього договору і необхідні для його виконання;

— спільно брати участь у покритті витрат, які виникли при виконанні цього договору.

  1. РОЗПОДІЛ РЕЗУЛЬТАТІВ СПІЛЬНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ

5.1. Майно (грошові кошти, матеріали, майнові права тощо), отримане в результаті здійснення спільної діяльності згідно з умовами цього договору, розподілятиметься між Сторонами ____________ (вказується період часу, після спливу якого розподілятиметься прибуток: щоквартально, щомісячно, кожні «__» днів) таким чином:

— Стороні-1 належить ___ % відсотків від загального прибутку, отриманого від спільної діяльності цим договором:

— Стороні-2 належить ___ % відсотків від загального прибутку,  отриманого від спільної діяльності за цим договором.

  1. СТРОК ДІЇ ДОГОВОРУ І ПОРЯДОК ЙОГО ПРОЛОНГАЦІЇ

6.1. Цей договір набуває чинності з моменту його підписання Сторонами і укладення на невизначений строк.

  1. ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ СТОРІН

7.1. У разі невиконання або неналежного виконання зобов’язань з цим договором винна Сторона несе відповідальність, передбачену чинним законодавством України.

  1. РОЗВ’ЗАННЯ СУПЕРЕЧНОСТЕЙ

8.1. Будь-які спірні питання, що будуть виникати у зв’язку з виконанням цього Договору, Сторони зобов’язуються вирішувати шляхом переговорів.

8.2. Якщо під час переговорів Сторони не дійдуть спільної згоди у вирішенні спірного питання, таке питання вирішується в судовому порядку.

  1. ЗАКЛЮЧНІ ПОЛОЖЕННЯ

9.1. Цей Договір укладено у двох примірниках, які мають однакову юридичну силу, по одному для кожної Сторони.

9.2. У випадках, не передбачених даним Договором, Сторони керуються чинним законодавством України. Після укладання цього Договору всі попередні переговори за ним, листування, попередні угоди та протоколи про намір з питань, що так чи інакше стосуються цього Договору, втрачають юридичну силу.

9.3. Даний Договір набуває сили з дня його підписання.

9.4. Всі виправлення за текстом даного Договору мають юридичну силу лише при взаємному їх посвідченні представниками Сторін в кожному конкретному випадку.

9.5. Жодна із Сторін не має права передавати свої права та обов’язки за цим Договором третім особам без письмової згоди іншої Сторони.

9.6. Дія Договору припиняється після повного виконання Сторонами зобов’язань, передбачених цим Договір Додатками на Доповненнями до нього.

9.7. Прийняття рішень про зміну умов Договору, звільнення іншої сторони від зобов’язань, підписаних додаткових угод повинно здійснюватись на рівні осіб, що підписали Договір.

  1. РЕКВІЗИТИ ТА ПІДПИСИ СТОРІН

Сторона-1                       Сторона-2

 

 

Ирина Никитина: «Партнерские отношения важно формализовать»

Как вы считаете, склонны ли украинцы к партнерской модели бизнес-сотрудничества и к заблаговременному («на старте») заключению партнерских договоров?

По моему мнению, мы богаты на бизнес-идеи и очень креативны, хороши в сотрудничестве, легко «влюбляемся» в бизнес-партнеров и быстро вступаем в партнерские отношения. Процесс совместного творчества и реализации задуманного настолько захватывает нас, что многие важные аспекты ведения бизнеса мы воспринимаем по принципу #этомыпроговорили_обэтоммыдоговорились или #тутитаквсепонятно. Подготовка и подписание партнерских договоров как раз относится к такой категории.

Лично я — ярый поклонник формализации. Вопрос «писать или не писать» партнерское соглашение на бумаге для меня не стоит — однозначно этот тип отношений важно формализовать. Даже если это будет одна страница текста!

По вашим наблюдениям, как часто бизнесмены при основании бизнеса заключают партнерский договор? Какова динамика наблюдается по этому поводу за последние годы?

Увы, но тяга к типовым уставным документам и экономия на опытных внешних консультантах (особенно на этапе основания бизнеса) делают ситуацию мало оптимистичной.

Ведь, было бы стремление! Существуют партнерские договора на 1,5 страницы, которые работают годами. Бывает документ на 600+ страниц, который не удерживает партнеров вместе и года, а сам бизнес-развод становится именем нарицательным для всего рынка…

В достаточной ли мере вопрос партнерских договоров урегулирован в украинском законодательстве?

Это отличный вопрос для юристов. Но, по моему мнению, это не столько вопрос регулирования, сколько взаимного уважения и отношения. Даже при самом идеальном законодательстве есть соблазн сыграть в игру «кто из нас лучший юрист?». Кстати, она наиболее любима самими юристами…

По вашему мнению, какие существенные условия нужно включать в партнерские договоры для их максимальной эффективности?

Есть три краеугольных камня, на которых строится каждый партнерский договор: условия входа в партнерство, правила жизни в партнерстве, причины и условия выхода из партнерства или его роспуска.

Какие базовые условия следует предусматривать при заключении партнерского договора?

На мой взгляд, самым распространенным мифом о партнерском договоре является, образно выражаясь, его подготовка на века. Такой перфекционистский подход в большинстве случаев мешает разработке документа. Настоятельно не рекомендую проявлять в этой ситуации бурную фантазию.

Секрет эффективного партнерского договора состоит в том, что он фиксирует договоренности между партнерами, достигнутые на момент его подписания. Если возникают новые ситуации или вопросы, партнерам следует выработать свою позицию по ним и дополнить соответствующий раздел договора. Именно поэтому я рассматриваю его как живой и рабочий документ. Гибкость и адаптивность мышления сейчас вовсе не зря рассматривается как один из важных и ценных навыков.

Услышьте меня правильно: я не призываю менять партнерский договор каждый месяц или квартал. Но я из практики знаю, во что, в конечном итоге, выливается желание наводнить документ красивыми фразами, искусственными положениями, оторванными от контекста и не соответствующими реалиям сегодняшнего дня.

Есть пять факторов, предопределяющих партнерство как генный код, своеобразное сито на «свой-чужой». Я называю их «китами партнерства». Фундаментом, конечно же, являются общая философия и общие ценности. Это минимальное условия существования и развития партнерства. Но только этого будет недостаточно.

Важно, чтобы партнеры сходились во мнениях на распределение ответственности в своем партнерстве. Также важно выработать принципы принятия решения. Например, будет ли у партнеров право ветировать решения, и как это вето будет преодолеваться. Не менее важно определить подходы к расширению создаваемого партнерства и критерии для потенциальных партнеров. И, наконец, определить принципы оценки вклада партнеров в общее дело и выбрать подходящую модель распределения прибыли (и убытков тоже) между партнерами.

Важность каждого из этих «китов» возрастает по мере того, как растет размер партнерства. Они практически не подвержены изменениям без существенных изменений в самом партнерстве (вплоть до его распада).

Какие ключевые моменты стоит проверить у своего будущего партнера? И как быть с тем, что заранее всего предусмотреть невозможно?

Это весьма непростой вопрос, несмотря на кажущуюся простоту напрашивающегося ответа. Во-первых, любая проверка, которую хочется провести, имеет право быть проведенной. Во-вторых, сорри за штамп, но опыт других людей — это всего лишь опыт других людей. И, в-третьих, если уж «химия» между партнерами случилась, мне сложно представить, что партнерство не состоится. А если не случилась, то самые лестные отзывы и безупречная репутация вряд ли помогут партнерству взлететь, ИМХО.

Повторюсь, партнерская влюбленность хорошо лечится совместной работой. И если работа над совместным бизнесом вызовет минимум противоречий, то совместная работа над базисом этого бизнеса — партнерским соглашением — отлично выявит возможные противоречия на самом старте.

Напомним, что cервис CONTR AGENT позволяет проверить контрагента по большинству открытых реестров в режиме реального времени, а также отслеживать изменения, которые происходят у ваших партнеров по бизнесу и оценивать риски дальнейшего сотрудничества.

Как можно понять, что в отношениях между партнерами назревает кризис? Что следует делать с целью превентивного оздоровления отношений между ними и сохранения бизнеса?

Это, пожалуй, самый интересный вопрос! Отношения даже в самых продуктивных и эффективных партнерствах далеки от идеальных. Жаркие споры и даже ссоры — это нормальный процесс. Наблюдение за темпераментом партнерств — весьма увлекательное и полезное занятие.

По поводу кризисов скажу очевидное: кризис в партнерстве — «Ок», если он устраняет преграды на пути развития, и совсем не «Ок», если их создает.

Неудачи и ошибки, снижение активности могут случиться с каждым. И в здоровых партнерствах преодолевать их легче — партнеры поддержат тебя и помогут. У партнеров есть весьма эффективные инструменты для проработки таких ситуаций — регулярные рабочие встречи, стратегические сессии и партнерские ретриты.

Но если вы заметили, что слова партнера расходятся с делом — это недобрый знак. Различие в декларациях и поведении партнера — универсальный способ распознать приближающиеся угрозы для партнерства. Есть много и других знаков, которые не ускользнут от зоркого взгляда и просигнализируют о надвигающемся кризисе. Но ничто так не подрывает партнерские отношения, как утрата доверия…

С какими вопросами бизнес чаще всего обращался к вам как к консультанту в 2018 году?

В силу специфики тематика обращений ко мне не меняется — это обращения партнерств, находящихся на разных стадиях своего развития. От года к году растет количество и таких запросов, и партнерств, обращающихся за помощью и советом.

Работа с партнерствами всегда уникальна и захватывающа. Но самым любимым мною запросом было и остается сопровождение слияния успешных партнерств. Синергия такого слияния каждый раз изумляет меня силой и многообразием своего эффекта.

***

Предлагаем вам получить тестовый доступ к cервису CONTR AGENT на 48 часов и проверить ваших потенциальных и существующих партнеров!

Партнерское соглашение: что это такое

Что такое партнерское соглашение?

Соглашение о товариществе является юридическим документом, в котором излагаются структура управления товариществом, а также права, обязанности, доли собственности и доли в прибыли партнеров. Юридически не требуется, но очень желательно иметь партнерское соглашение, чтобы избежать конфликтов между партнерами.

Когда вы беретесь за дело с другими людьми, есть надежда, что вы всегда будете хорошо работать вместе как одна команда. Однако это не всегда так. Одним из ключей к защите любого типа бизнеса является наличие прочного учредительного соглашения.

Учредительный договор товариществ называется договором товарищества. В этой статье объясняется, почему соглашение о деловом партнерстве важно, что вы должны включить в свое соглашение и как создать соглашение, которое будет эффективным и юридически обязывающим для всех партнеров.

Важность партнерского соглашения

Партнерское соглашение является основополагающим документом делового партнерства и имеет юридическую силу для всех партнеров.Он настраивает партнерство на успех, четко определяя повседневную деятельность компании, а также права и обязанности каждого партнера. Таким образом, соглашение о партнерстве похоже на корпоративный устав или операционное соглашение компании с ограниченной ответственностью (LLC).

Нет государства, требующего договора о партнерстве, а начать бизнес можно и без него. Некоторые партнеры заключают только устное соглашение или быстро записывают что-то в блокноте, чтобы установить свое партнерство (помните все эти сцены из фильмов «на обратной стороне салфетки»?). Мы рекомендуем начинать бизнес только после того, как все партнеры подпишут письменное всеобъемлющее партнерское соглашение. Вы должны хранить подписанное соглашение вместе с другими важными деловыми записями.

Настройте правила вашего партнерства

При отсутствии соглашения о партнерстве применяются стандартные законы вашего штата о партнерствах. Большинство штатов приняли пересмотренный Единый закон о партнерстве (RUPA). RUPA может содержать положения, которые не подходят для вашей компании.Например, в соответствии с RUPA партнеры имеют право на равное распределение прибыли, даже если они вложили в компанию разные суммы капитала. Законы некоторых штатов также прекращают существование партнерства, если один или несколько партнеров покидают компанию. Благодаря партнерскому соглашению вы можете настроить эти и другие положения так, как это наиболее подходит для вашего бизнеса.

Предотвращает конфликты между партнерами

Существует множество причин, по которым партнеры могут конфликтовать друг с другом. Если вы начинаете бизнес с другом или членом семьи, вы можете понять, что ваши личности конфликтуют как деловые партнеры. Один партнер может не справиться с деловыми обязанностями. Также часто возникает чувство обиды, когда один партнер вносит большую часть денег в партнерство, в то время как другой вносит свой вклад, что также известно как «доля труда».

В соглашении о партнерстве четко указывается, за что каждый партнер несет ответственность и какой вклад он вносит в партнерство.В нем также указывается, насколько важные деловые вопросы должны решаться (например, сколько голосов получает каждый партнер), поэтому конфликты менее вероятны.

Легче справляться с изменениями в бизнесе

Изменения в жизни партнера или на более широком рынке вашего продукта или услуги могут вызвать проблемы роста для бизнеса. Новый партнер может захотеть присоединиться к вашему бизнесу или партнер может захотеть заключить крупную деловую сделку, которая повлияет на компанию. Соглашение о партнерстве будет касаться приема новых партнеров и типов действий, которые могут предпринимать партнеры.

Точно так же смерть, болезнь, развод или выход на пенсию могут заставить партнера уйти из бизнеса.

В соответствии с законами некоторых штатов партнерство прекращается, когда один или несколько партнеров решают покинуть бизнес. Но большинство владельцев малого бизнеса хотят, чтобы их компания продолжала процветать, даже если они умрут, станут инвалидами или иным образом покинут бизнес. Чтобы упростить переход, вы можете включить в соглашение о партнерстве положение, позволяющее оставшимся партнерам выкупать долю собственности уходящего партнера в компании.

Партнерское соглашение должно быть адаптировано к конкретным потребностям каждого бизнеса. Мы рекомендуем использовать юридический шаблон или проконсультироваться с бизнес-юристом для составления вашего соглашения. Они позаботятся о том, чтобы ваше партнерское соглашение соответствовало законам штата и содержало положения, наиболее актуальные для вашей компании. Уставы в разных штатах влияют на то, что вы можете настроить и изменить с помощью соглашения о партнерстве.

У такой службы, как LegalZoom, есть юристы с лицензией в каждом штате, готовые помочь вам создать партнерство и составить соглашение о партнерстве.

Тип товарищества

Важно иметь соглашение о партнерстве, независимо от того, какой у вас тип товарищества — полное товарищество, товарищество с ограниченной ответственностью (LP) или товарищество с ограниченной ответственностью (LLP). В некоторых штатах существует еще один тип партнерства, называемый товариществом с ограниченной ответственностью (LLLP). Вам нужно будет указать тип партнерства, потому что структура и особенности каждого партнерства очень разные.

Например, товарищество с ограниченной ответственностью включает два типа партнеров — партнеров с ограниченной ответственностью и полных партнеров.Генеральные партнеры несут личную ответственность по всем долгам и обязательствам товарищества. Партнеры с ограниченной ответственностью несут ответственность только в пределах своих инвестиций в компанию.

Название компании и адрес

Это довольно просто. Вы захотите указать юридическое название вашего партнерства, любое вымышленное название компании/DBA, под которым вы работаете, и служебный адрес. Если у вашей компании несколько офисов, перечислите все офисы и укажите штаб-квартиру.

Цель партнерства и дата начала

В этом разделе предоставьте краткий обзор основных продуктов или услуг вашей компании. Вы можете оставить этот раздел довольно общим, потому что это даст вам возможность разворачиваться и запускать новые продукты и услуги по мере роста вашей компании. В соглашении также должна быть указана дата начала партнерства.

Информация о партнере и взносы

Не забудьте указать имя и адрес каждого партнера в своем соглашении.Вы также должны указать капитальные вклады каждого партнера, как характер вкладов (т. е. деньги, имущество, труд и т. д.), так и их стоимость. Если у вас есть LP, определите, какие партнеры являются партнерами с ограниченной ответственностью, а какие — генеральными партнерами.

Управление и контроль

Возможно, это самый важный раздел вашего партнерского соглашения. Здесь вы указываете долю собственности каждого партнера в бизнесе и их долю прибыли. Они могут быть, но не обязательно, равными друг другу.Например, один партнер может внести 70% ресурсов бизнеса. Другой партнер может внести только 30 % ресурсов бизнеса, но привнести большую часть рыночных знаний и навыков. В этом случае партнеры могут счесть справедливым установить примерно равное распределение прибыли.

Собрания и право голоса

В соответствии с законами большинства штатов корпорации должны проводить регулярные собрания совета директоров и акционеров. Для этого не требуются партнерские отношения, но составление расписания встреч может помочь хорошо организовать деловые вопросы. Мы предлагаем выбрать ежемесячный или ежеквартальный график собраний и обозначить темы, которые будут обсуждаться на каждом собрании, что составляет кворум для собраний и право голоса каждого партнера. Если вы ведете бизнес с двумя партнерами, избегайте права голоса 50/50. Несмотря на то, что равное разделение может показаться справедливым, это часто ведет к тупиковой ситуации.

В партнерстве с ограниченной ответственностью вы должны определить, какие типы вопросов (если таковые имеются) генеральным партнерам потребуется получить одобрение от партнеров с ограниченной ответственностью.Обычно партнеры с ограниченной ответственностью не участвуют в повседневной деятельности бизнеса. Однако законы некоторых штатов наделяют партнеров с ограниченной ответственностью полномочиями голосовать по вопросам, влияющим на структуру партнерства, таким как прием новых партнеров или продажа активов компании.

Обязательства партнеров

Отличительной чертой полного товарищества является то, что партнеры несут неограниченную личную ответственность по долгам и обязательствам бизнеса. Это означает, что в большинстве штатов лицо, имеющее юридические претензии к товариществу, может подать в суд на любого или всех полных партнеров.Позже генеральные партнеры могут разобраться между собой, кто несет ответственность за какие убытки, как указано в соглашении о партнерстве. Обычно прибыль и убытки распределяются согласно одним и тем же процентам.

Трэвис Крэбтри, президент и главный юрисконсульт компании Swyft Filings, занимающейся онлайн-регистрацией бизнеса, говорит: «Партнеры могут договориться между собой о том, что одно лицо несет ответственность только за определенный процент убытков. Однако, если лицо, которое пообещало нести ответственность за 80% обязательств, например, не может заплатить, то лицо, которому должны деньги, может потребовать возмещения у других полных партнеров независимо от того, какие договоренности между собой заключают полные партнеры.”

Новые партнеры и уходы

Каждый бизнес со временем претерпевает изменения, и новые партнеры могут захотеть присоединиться к компании, в то время как старые партнеры уходят. Соглашение о партнерстве должно охватывать обе ситуации. Физическое лицо может стать партнером, например, вложив капитал в компанию или купив долю собственности у существующего партнера. Обычно для принятия нового партнера также требуется большинство голосов нынешних партнеров. Вам нужно будет решить, требуется ли минимальный взнос для того, чтобы кто-то стал партнером, а также долю прибыли и убытков партнера и право на распределение.

Уход партнеров может быть таким же сложным, как и приход новых партнеров в компанию. Возьмем пример партнера, который ушел из жизни. Завещание партнера может завещать свою долю собственности наследнику, но у наследника может не быть способностей к бизнесу. Соглашение о партнерстве часто включает положения о выкупе, которые позволяют оставшимся партнерам приобретать долю уходящего партнера в компании. Уходящие партнеры (или их имущество в случае смерти) имеют право на возврат любого капитала, который они вложили в компанию.

Наконец, вам нужно определить основания для ликвидации бизнеса, хотя, естественно, это не та тема, которую партнеры любят обсуждать. Если определенное количество партнеров выйдет из бизнеса, будет ли это расторгнуто партнерство? Должны ли все партнеры соглашаться на роспуск или достаточно большинства голосов? Это важный раздел вашего партнерского соглашения.

Вознаграждение партнера

Партнеры получают вознаграждение в обмен на свое участие в бизнесе.Они не получают зарплату, как корпоративные сотрудники, а вместо этого получают распределение или получают прибыль компании. Партнерские соглашения также могут предусматривать гарантированные платежи, представляющие собой периодические платежи, которые партнеры получают независимо от прибыльности бизнеса (по аналогии с заработной платой).

В соглашении о партнерстве должно быть указано, когда партнеры получат выплаты и гарантированные выплаты. Например, партнеры могут договориться о том, что сначала бизнес должен достичь определенного уровня прибыльности.Партнерство должно ежегодно заполнять форму IRS 1065 и предоставлять каждому партнеру Приложение K-1. Партнеры используют Приложение K-1 для указания своей доли дохода от бизнеса и прибыли в своих личных налоговых декларациях.

Положения о неразглашении информации и неконкуренции

Владельцам малого бизнеса следует рассмотреть возможность включения соглашений о неразглашении информации (NDA) или оговорок о неконкуренции в своем партнерском соглашении. Соглашения о неразглашении запрещают партнерам раскрывать конфиденциальную информацию о партнерстве.Неконкуренция должна быть разумной по времени и масштабу, но не позволять партнеру начать тесно конкурирующий бизнес или привлекать партнеров для конкурирующего бизнеса.

Изменения и выбор права

Соглашение о партнерстве должно пройти проверку временем, но бизнес претерпевает множество изменений. Вот почему деловые партнеры должны разрешать пересмотр соглашения по мере необходимости. В большинстве случаев соглашение может быть изменено большинством или тремя четвертями голосов. Если соглашение о партнерстве проверяется в суде, вы также должны указать, законы какого штата будут применяться.

Источник: Rocket Lawyer

Как составить соглашение о партнерстве

Одна из самых больших ошибок, которую совершают владельцы малого бизнеса, — это отсутствие соглашения о партнерстве, поэтому, если вы зашли так далеко, вы уже Преимущество. Есть много ресурсов для создания партнерского соглашения.

Если у вас довольно простая деловая ситуация, мы рекомендуем следовать онлайн-шаблону, такому как этот шаблон соглашения о партнерстве Rocket Lawyer.Rocket Lawyer шаг за шагом ответит на некоторые вопросы, пока ваше соглашение о партнерстве не будет готово к работе. Соглашение также будет настроено для вашего штата.

В более сложных ситуациях рекомендуем обратиться за помощью к бизнес-юристу. Ничто не заменит индивидуальную юридическую консультацию. Например, если у вас более двух партнеров или если ваше партнерство имеет большое количество активов, вероятно, лучше всего обратиться за помощью к юристу. Юрист обладает наилучшей квалификацией для обеспечения того, чтобы ваше соглашение отражало в юридических терминах то, о чем вы и ваши партнеры могли договориться в устной форме.В LegalZoom есть юристы с лицензией во всех штатах, которые помогут вам создать партнерство и составить соглашение о партнерстве.

Каждый партнер должен подписать партнерское соглашение, чтобы оно было обязательным для всех. В большинстве случаев электронные подписи так же хороши, как и физические подписи. Вам также следует раздать электронную или бумажную копию соглашения каждому партнеру, чтобы он хранил ее среди важных деловых записей.

Версия этой статьи была впервые опубликована на Fundera, дочерней компании NerdWallet.

Что это? И нужен ли он вам? – Советник Forbes

Примечание редакции. Мы получаем комиссию за партнерские ссылки в Forbes Advisor. Комиссии не влияют на мнения или оценки наших редакторов.

Если вы начинаете бизнес с одним или несколькими партнерами, вы хотите быть на одной волне и заранее четко понимать, как будет работать бизнес и как вы будете делить заработанные деньги.

Лучший способ сделать это — составить юридический документ, называемый партнерским соглашением.

Найдите юридические ответы для вашего малого бизнеса

Nolo предлагает сотни удобных для потребителя легальных продуктов, написанных простым английским языком.

Что такое партнерское соглашение?

Соглашение о партнерстве — это юридический документ, определяющий, как малый коммерческий бизнес будет работать под управлением двух или более человек.

В соглашении излагаются обязанности каждого партнера по бизнесу, доля бизнеса, которой владеет каждый партнер, и размер прибыли и убытков, за которые каждый партнер несет ответственность.Он также включает правила управления бизнесом и рассматривает потенциальные сценарии, которые могут повлиять на бизнес, например, смерть партнера или уход партнера из компании.

Цель партнерского соглашения — получить письменные ответы на общие вопросы, которые могут возникнуть в бизнесе, чтобы вы и ваш партнер (партнеры) не оказались в конфликте в будущем.

Рекомендуемые партнеры

Срок обслуживания

Зависит от штата и пакета

Срок обслуживания

Зависит от штата и пакета

Срок обслуживания

Зависит от штата и пакета

Зачем вам1 Соглашение о партнерстве 90

При отсутствии соглашения о партнерстве деятельность вашего партнерства будет регулироваться законами о партнерстве вашего штата.Эти законы предлагают стандартный подход к ведению партнерства и решению общих вопросов, но они не адаптированы к вашему бизнесу и могут привести к результатам, которых вы не ожидали. Например, ваше партнерство может быть распущено и создано заново, если один из партнеров решит уйти.

Партнерское соглашение закладывает основу успеха в бизнесе. Чтобы создать соглашение, вам нужно сесть со своими партнерами и принять четкие решения о том, кто и какую роль будет играть, как вы будете финансировать свой бизнес, как вы будете распределять прибыли и убытки и как вы будете справляться с новыми партнеры и уходящие. Если вы не выполните это упражнение, легко будет предположить, что вы находитесь на одной странице, хотя на самом деле у вас очень разные представления о том, как будет работать ваш бизнес. Конфликт, который это создает, может привести ваше предприятие к провалу.

В жизни бизнеса всегда будут разногласия и трудные решения. Партнерство помогает свести к минимуму споры с вашими партнерами и дает вам четкие указания в случае возникновения разногласий.

Партнерство против. Корпорация

От того, классифицируете ли вы свой бизнес как товарищество или как корпорацию, зависит, как вы будете облагаться налогом и насколько велика ваша ответственность в бизнесе.

Полное товарищество — это классификация по умолчанию для любого некорпоративного бизнеса с несколькими владельцами, независимо от того, есть ли письменное соглашение о партнерстве или нет.

Каждый из участников полного товарищества несет полную ответственность по долгам компании. Для целей налогообложения товарищество считается сквозным бизнесом. Партнеры сообщают о своей доле прибыли и убытков компании в своих личных налоговых декларациях и платят с них подоходный налог. Если они работают в бизнесе, они также будут платить налоги на самозанятость.

Корпорация, напротив, представляет собой коммерческую единицу, созданную путем подачи документов в государство. Вы и другие владельцы бизнеса владеете акциями корпорации, имеющей собственное юридическое лицо. Владельцы не несут личной ответственности за деловые долги корпорации, и они могут получать зарплату как сотрудник корпорации. Корпорации облагаются налогом иначе, чем товарищества. Они могут облагаться налогом как корпорации категории C, которые платят корпоративный подоходный налог. Некоторые небольшие корпорации могут облагаться налогом как сквозные организации, выбрав S corp.налогообложение.

Что должно включать партнерское соглашение?

Как и любой обычный контракт, ваше партнерское соглашение должно включать некоторые основные положения:

  • Название компании
  • Описание бизнеса
  • Контактная информация для бизнеса и владельцев

В дополнение к этому включите детали, чтобы охватить важные решения и сценарии, с которыми вы столкнетесь на протяжении всей жизни бизнеса. Как минимум, ваше партнерское соглашение должно включать пункты по адресу:

.

Какая часть бизнеса принадлежит каждому партнеру? Обычно это выражается в процентах от бизнеса

.

Каждое ли решение должно быть единогласным? Какие решения вы оставите на усмотрение большинства? Какой вес имеет голос каждого партнера (например, исходя из их доли собственности)? Подробно опишите, как вы будете принимать решения в бизнесе, чтобы все голоса были услышаны справедливо и чтобы ни один партнер не мог подвергнуть сомнению обоснованность решений постфактум.

Сколько каждый партнер вложит, чтобы начать и вести бизнес? Будут ли взносы денежными средствами, имуществом или услугами? Если в будущем бизнесу потребуется больше денег для продолжения работы, какова ответственность каждого партнера — или вы закроете свои двери, если у вас закончатся деньги?

  • Прибыль и распределение

Как вы будете распределять прибыль и убытки между партнерами? Подробно опишите, когда и как партнерам должны быть возмещены их вклады, а также когда и как они будут получать выплаты из прибыли.

Что произойдет, если партнер умрет или не сможет продолжать вести бизнес? Кто наследует свою долю в компании, и наследуют ли новые владельцы также свои обязанности или права принятия решений? Имеют ли другие партнеры право выкупить долю уходящего партнера? Включите этот пункт, чтобы подготовить свой бизнес к неожиданностям, а также подумать о том, что ваш бизнес переживет своих основателей.

  • Выход или добавление партнера

Если кто-то хочет выйти из партнерства, как он может это сделать? Что происходит с их долей и правами на принятие решений? Как бизнес будет выполнять свои операционные и финансовые обязанности? Каков порядок приема новых партнеров и распределения между ними прибыли, убытков и ответственности? Очень важно определить эти условия сейчас, пока у партнеров хорошая репутация, на случай, если вы окажетесь в плохих отношениях, когда возникнут эти сценарии.

Найдите юридические ответы для вашего малого бизнеса

Nolo предлагает сотни удобных для потребителя легальных продуктов, написанных простым английским языком.

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

Какие существуют четыре типа партнерства?

Товарищества классифицируются в зависимости от того, как они распределяют ответственность между партнерами, следующим образом:

  • Полное товарищество (GP): Каждый партнер несет полную ответственность за все финансовые и юридические обязательства компании, включая обязательства, вызванные действиями другого партнера.
  • Товарищество с ограниченной ответственностью (LP): По крайней мере, один партнер («генеральный партнер») несет полную ответственность, в то время как один или несколько «партнеров с ограниченной ответственностью» (обычно инвесторы) несут ограниченную ответственность.
  • Товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО): Каждый партнер несет полную ответственность по деловым обязательствам, но защищен от обязательств, связанных с поведением других партнеров. LLP обычно предназначены для профессионалов, таких как врачи, юристы и бухгалтеры, и доступны только в некоторых штатах.
  • Товарищество с ограниченной ответственностью (LLLP): Работает как LP, но генеральный партнер также несет ограниченную ответственность. LLLP доступны не во всех штатах, и их защита ответственности не была тщательно проверена в суде.

Каковы характеристики партнерства?

Чтобы юридически считаться партнерством, деловые отношения должны:

  1. Включает двух или более человек
  2. Быть договорным (устным или письменным)
  3. Задействовать бизнес
  4. Быть коммерческим
  5. Распространить ответственность на партнеров
  6. Не создавать отдельный объект

Можете ли вы сами написать партнерское соглашение или вам нужен юрист?

Вы можете найти образцы соглашений о партнерстве, шаблоны и рекомендации на веб-сайте ассоциации адвокатов вашего штата, в ресурсе SCORE Администрации малого бизнеса или в частных компаниях, таких как Rocket Lawyer и LegalZoom.

Где я могу найти образец соглашения о партнерстве?

Вы можете найти образцы соглашений о партнерстве, шаблоны и рекомендации на веб-сайте ассоциации адвокатов вашего штата, в ресурсе Score администрирования малого бизнеса или в частных компаниях, таких как Rocket Lawyer и LegalZoom.

Как составить соглашение о деловом партнерстве

  • Соглашение о деловом партнерстве является юридически обязывающим документом, в котором излагаются сведения о деловых операциях, долях собственности, финансах и принятии решений.
  • Соглашения о деловом партнерстве в сочетании с другими документами юридического лица могут ограничивать ответственность каждого партнера.
  • Соглашения о деловом партнерстве всегда должны быть написаны и/или проверены юрисконсультом до подписания каких-либо соглашений.
  • Эта статья предназначена для деловых партнеров, которые хотят официально оформить свое партнерство с помощью надежного соглашения о деловом партнерстве.

Соглашение о деловом партнерстве устанавливает четкие правила ведения бизнеса и роли каждого партнера.Соглашения о деловом партнерстве заключаются для разрешения любых возникающих споров, а также для разграничения ответственности и распределения прибыли или убытков. Любое деловое партнерство, в котором два или более человека владеют долей компании, должно заключить соглашение о деловом партнерстве, поскольку эти юридические документы могут стать ключевым руководством в более трудные времена.

Что такое договор делового партнерства?

Соглашение о деловом партнерстве представляет собой юридический документ между двумя или более деловыми партнерами, в котором излагаются структура бизнеса, обязанности каждого партнера, вклад в капитал, имущество партнерства, доля владения, соглашения о принятии решений, процесс продажи одним деловым партнером или покинуть компанию, и как оставшийся партнер или партнеры распределяют прибыль и убытки.

«Я настоятельно рекомендую заключать официальные соглашения о партнерстве по мере того, как бизнес превращается из индивидуальной практики в партнерство или ансамбль», — сказал Рич Уитворт, руководитель отдела бизнес-консалтинга Cetera Financial Group. «Главная причина в том, что он устанавливает «правила взаимодействия» между бизнесом и его владельцами… и излагает дорожную карту того, как решать проблемы на уровне организации».

Хотя деловое партнерство редко начинается с беспокойства о будущем партнерском споре или о том, как прекратить бизнес, эти соглашения могут направлять процесс в будущем, когда эмоции могут взять верх.Письменное, имеющее обязательную юридическую силу соглашение служит документом, имеющим юридическую силу, а не просто устным соглашением между партнерами.

Основные выводы: Соглашения о деловом партнерстве — это юридически обязывающие документы, которые партнеры соглашаются соблюдать на протяжении всей жизни бизнеса в начале своего партнерства.

Зачем нужен договор делового партнерства?

Соглашение о деловом партнерстве является необходимостью, поскольку оно устанавливает набор согласованных правил и процессов, которые владельцы подписывают и подтверждают до возникновения проблем.Если возникают какие-либо проблемы или разногласия, в соглашении о деловом партнерстве указывается, как решать эти вопросы.

«Деловое партнерство похоже на брак: никто не вступает в него, думая, что он потерпит неудачу. Но если оно все же потерпит неудачу, это может быть неприятно», — сказала Джессика ЛеМок, адвокат Voxtur. «При наличии правильных соглашений, которые я всегда рекомендовал бы составлять квалифицированному юристу, любые потенциальные проблемы делового партнерства гораздо легче решаются и / или могут быть обеспечены юридической силой.» 

Другими словами, соглашение о деловом партнерстве защищает всех партнеров в случае, если что-то пойдет не так. Соглашаясь с четким набором правил и принципов в начале партнерства, партнеры находятся в равных условиях, разработанных на основе консенсуса и

Основные выводы: Соглашения о деловом партнерстве могут помочь урегулировать споры и четко определить внутренние процессы в различных обстоятельствах

Что должно включать соглашение о деловом партнерстве? каждый аспект делового партнерства от начала до конца.Важно включить все предсказуемые проблемы, которые могут возникнуть в отношении совместного управления бизнесом.

По словам Уитворта, вот некоторые из этих вопросов:

  • Доля собственности: В соглашении о деловом партнерстве четко указывается, кто владеет какой долей бизнеса, делая ясной долю каждого партнера в компании.
  • Деловые операции: В соглашениях о деловом партнерстве должно быть разъяснено, какой деятельностью предприятие будет заниматься, а какой нет.
  • Принятие решений: В соглашении о деловом партнерстве должно быть указано, как принимаются решения, и ответственность каждого партнера в процессе принятия решений. Это включает в себя то, кто имеет финансовый контроль над компанией и кто должен одобрить добавление новых партнеров. Он также должен включать информацию о том, как прибыль и убытки распределяются между партнерами.
  • Ответственность: Если деловое партнерство учреждено как ООО, соглашение должно ограничивать ответственность каждого партнера.Чтобы сделать это эффективно, партнерское соглашение должно сопровождаться другими документами, такими как устав. Одного соглашения о деловом партнерстве, вероятно, недостаточно для полной защиты партнеров от ответственности.
  • Разрешение споров: Любое соглашение о деловом партнерстве должно включать процесс разрешения споров. Даже если партнеры — лучшие друзья, братья, сестры или супруги, разногласия — естественная часть совместного ведения бизнеса.
  • Прекращение бизнеса: В случае, если партнеры примут решение о прекращении бизнеса, в соглашении о деловом партнерстве должно быть указано, как должно произойти это прекращение, а также планирование непрерывности или преемственности в случае выхода любого из партнеров из бизнеса.

Чтобы убедиться, что ваше соглашение о деловом партнерстве адекватно охватывает каждую из этих областей, активно привлекайте юриста вашего бизнеса к разработке и рассмотрению соглашения.

Основные выводы: Соглашения о деловом партнерстве должны быть широкими по охвату и детализированными в том, как они формулируют внутренние процессы, финансовые соображения, урегулирование споров, ответственность и расторжение.

Этапы реализации соглашения о деловом партнерстве

Соглашение о деловом партнерстве не обязательно должно быть высечено на камне, особенно если бизнес растет и развивается с течением времени.Появятся возможности для реализации новых элементов партнерского соглашения, особенно если произойдут непредвиденные обстоятельства.

По словам Уитворта, существует четыре основных этапа реализации соглашения о деловом партнерстве.

  1. Первоначальное партнерство: Это когда два или более партнеров впервые начинают совместный бизнес. Он включает в себя составление соглашения, которое регулирует общую деятельность бизнеса, процесс принятия решений, доли собственности и обязанности руководства.
  2. Добавление партнеров с ограниченной ответственностью: По мере роста бизнеса у него может появиться возможность добавить новых партнеров. По словам Уитворта, первоначальные партнеры могут согласиться на «небольшое выделение миноритарной доли участия» для нового партнера, а также на ограниченное право голоса, которое дает новому партнеру частичное влияние на деловые решения.
  3. Добавление полных партнеров: Конечно, иногда добавление ограниченного партнера приводит к его включению в бизнес в качестве полноправного партнера.Соглашение о деловом партнерстве должно включать требования и процесс повышения статуса партнера с ограниченной ответственностью до статуса полного партнера с полным правом голоса и влиянием, равным тому, что было у первоначальных партнеров.
  4. Преемственность и преемственность: Наконец, соглашение о деловом партнерстве должно учитывать, что происходит, когда учредители уходят на пенсию или покидают компанию, не инициируя роспуска. Должно быть ясно, как доли собственности и обязанности будут распределены между оставшимися партнерами после того, как уходящие партнеры уйдут.

«Партнерские соглашения должны быть хорошо составлены по множеству причин, — говорит Лори Таннус, владелец юридической фирмы Tannous & Associates Inc. — Одним из основных факторов является то, что желания и ожидания партнеров меняются со временем. Хорошо написанное соглашение о партнерстве может оправдать эти ожидания и дать каждому партнеру четкую карту или план того, что ждет нас в будущем».

Основные выводы: Соглашение о деловом партнерстве должно предусматривать будущее бизнеса, а также текущее состояние партнерства.

Бесплатные шаблоны соглашений о деловом партнерстве

Если вы ищете бесплатный шаблон для соглашений о деловом партнерстве в Интернете, эти ресурсы могут помочь вам составить собственное соглашение о партнерстве. Вы можете найти десятки бесплатных шаблонов соглашений о деловом партнерстве по ссылкам ниже:

Хотя эти бесплатные онлайн-шаблоны соглашений о деловом партнерстве отлично помогут вам начать работу и подумать о том, что включить в ваше соглашение, всегда лучше иметь юридический Консультант рассмотрит ваш проект соглашения и поможет вам отредактировать и доработать документ перед подписанием.Как только юрист подтвердит, что ваше соглашение о деловом партнерстве является подробным и юридически обязывающим, вы и ваши партнеры можете подписать его, чтобы сделать его официальным.

Как соглашение о деловом партнерстве уравнивает правила игры

Хорошо составленное и надежное соглашение о деловом партнерстве разъясняет ожидания, обязанности и обязательства каждого партнера. В бизнесе все постоянно меняется, поэтому важно заключить соглашение о деловом партнерстве, которое может послужить обосновывающим документом в неспокойные или неопределенные времена.Соглашение о деловом партнерстве также служит ориентиром в отношении того, как должен развиваться бизнес, и регулирует добавление новых партнеров в бизнес.

Если вы начинаете бизнес с партнером, заключите соглашение о деловом партнерстве при регистрации в качестве юридического лица. Даже если сегодня это кажется ненужным, вы можете быть рады, что соглашение будет заключено позже.

Соглашение о бесплатном партнерстве — создайте, загрузите и распечатайте

Последнее обновление: 24 января 2022 г.

Что такое партнерское соглашение?

Партнерское соглашение — это договор между двумя или более деловыми партнерами. Партнеры используют соглашение для определения своих прав и обязанностей, а также для распределения прибыли и убытков. Соглашение также устанавливает общие правила партнерства, такие как снятие средств, капитальные вложения и финансовая отчетность. Шаблон LawDepot позволяет вам создать соглашение о полном товариществе.

Полное товарищество включает двух или более полных партнеров, которые создали бизнес для получения прибыли. Каждый партнер несет равную ответственность по долгам и обязательствам компании и действиям другого партнера (партнеров).

Партнер не обязательно должен быть физическим лицом. Партнер также может быть корпорацией или другим хозяйствующим субъектом. Важно указать правовой статус партнера, поскольку он может иметь налоговые последствия.

Соглашение о партнерстве также известно как:

  • Соглашение о полном партнерстве
  • Договор о партнерстве
  • Устав партнерства
  • Соглашение о деловом партнерстве

Кому нужно партнерское соглашение?

Любые два или более человека, которые вместе занимаются коммерческим бизнесом, включая семью, супругов, друзей или коллег, должны заключить партнерское соглашение.

В соглашении о партнерстве изложены принципы и правила, которым деловые партнеры должны следовать, чтобы избежать разногласий или проблем в будущем.

В чем ценность партнерского соглашения?

Партнерское соглашение ценно тем, что в нем излагаются права и обязанности каждого партнера. Кроме того, это позволяет партнерам настраивать закон так, как он применяется к их партнерству.

Хотя отсутствие партнерского соглашения совершенно законно, оно дает свои преимущества.Без заключенного соглашения на ваш бизнес распространяется стандартный закон о партнерстве в вашем штате. В Соединенных Штатах 37 штатов следуют пересмотренному единообразному закону о партнерстве, и в нем могут быть положения, не подходящие для вашего конкретного партнерства или бизнеса. Создавая собственное соглашение, вы берете под контроль особенности и настраиваете применимое законодательство так, чтобы оно идеально подходило для вашей компании .

Например, выход партнера из компании приведет к роспуску (или прекращению) партнерства в некоторых штатах. В индивидуальном соглашении о партнерстве вы можете включить пункты, гарантирующие, что правило по умолчанию не будет применяться к вашему партнерству. Вместо этого вы можете позволить оставшимся партнерам выкупить долю выходящего партнера в партнерстве.

Что я должен включить в партнерское соглашение?

Перед тем, как вы начнете составлять партнерское соглашение, необходимо обсудить с вашими партнерами некоторые важные детали партнерства.

Имейте под рукой подробную информацию по следующим темам при создании документа:

  • Капитальные взносы
  • Распределение прибыли и убытков
  • Управление и голосование
  • Налоговые выборы товарищества
  • Выход из партнерства
  • Ликвидация товарищества

Как создать партнерское соглашение?

Вы можете легко составить партнерское соглашение, заполнив анкету LawDepot.Использование нашего шаблона гарантирует, что вы выполните необходимые шаги:

1.

Укажите тип вашего бизнеса

Начните создание своего Партнерского соглашения, указав отрасль, в которой находится ваш бизнес, и его тип.

Опросный лист соглашения о партнерстве LawDepot позволяет выбрать один из четырех типов отраслей:

  • Розничная торговля
  • Профессиональные услуги
  • Питание и проживание
  • Искусство, развлечения, отдых
  • Другое (если ваш бизнес не относится ни к одной из перечисленных отраслей)

Тип вашего бизнеса может быть описан услугой, которую вы предоставляете (например,г., бухгалтерия, магазин одежды, ресторан-ресторан).

2. Укажите свое местонахождение

В разных штатах действуют разные правила и нормы для партнерства. Выберите штат, в котором вы работаете, и LawDepot настроит ваше партнерское соглашение в соответствии с его требованиями.

3. Предоставьте информацию о партнерстве

Укажите в соглашении название и адрес вашего партнерства.

Прежде чем выбрать название для вашего партнерства, рекомендуется выполнить поиск по названию компании, чтобы избежать выбора того, что звучит похоже на название другой компании в вашей отрасли.Законы о регистрации фирменных наименований запрещают компаниям иметь одинаковые названия, поскольку это может запутать клиентов.

Включите в свое соглашение адрес, город, штат и почтовый индекс партнерства. Адрес обычно представляет собой местонахождение главного офиса или штаб-квартиры вашего бизнеса. Вы можете использовать один из домашних адресов партнеров, если у вашего бизнеса нет помещения.

4. Укажите продолжительность партнерства

Назовите дату начала партнерства и чем оно закончится, если знаете.Вы можете завершить партнерство в определенную дату или когда партнеры решат распустить партнерство.

5. Предоставьте данные каждого партнера

Укажите имя и адрес каждого партнера, а также укажите, являются ли они физическим лицом, корпорацией, товариществом, трастом или ООО.

6. Укажите капитальные взносы каждого партнера

Капитальные взносы — это количество времени, денег или активов, которые каждый партнер отдает бизнесу или товариществу .Чем больше вклад вносит партнер, тем большую долю в компании он будет иметь. Каждый партнер получает процент владения в зависимости от своего вклада в капитал.

Укажите денежную стоимость каждого взноса в партнерском соглашении. Вклад в капитал может осуществляться в виде денежных средств, оборудования, времени и усилий (вместо денежного капитала) или каким-либо иным образом (например, в виде бесплатной ссуды личного автомобиля товариществу).

Соглашение о партнерстве может включать неденежные взносы, если партнеры могут рассчитать и согласовать стоимость взносов.

Также укажите дату, когда должны быть внесены первоначальные взносы в капитал.

7. Схема приема новых партнеров

Если вы и ваши партнеры допускаете новых членов, укажите, как вы будете принимать решение о приеме в партнерство. Шаблон соглашения о партнерстве LawDepot дает вам возможность выбора большинством голосов или единогласным голосованием партнеров.

8. Объясните, как партнер может добровольно выйти из партнерства

Если договор о партнерстве допускает расторжение, партнер может выйти полюбовно, если он соблюдает период уведомления соглашения и другие указанные условия.Если партнер желает выйти, он может сделать это, заполнив форму «Уведомление о выходе из партнерства».

Наша анкета позволяет установить необходимый срок уведомления в три месяца, шесть месяцев, один год или два года. Это хорошая идея, чтобы установить уведомления, потому что уход партнера может иметь огромные последствия для бизнеса, особенно в небольшом партнерстве.

Вы также можете решить, приведет ли уход партнера к автоматическому расторжению вашего партнерства.

9.Определить условия ликвидации товарищества

Расторжение партнерства — важное решение, которое может иметь разные последствия для каждого партнера. Обычно рекомендуется, чтобы ваше партнерство требовало единогласного голосования для его роспуска .

Некоторые из наиболее распространенных причин, по которым партнеры могут расторгнуть партнерство, включают:

  • Все партнеры договариваются об определенной дате окончания своего партнерства
  • Товарищество завершило все свои проекты или выполнило свою цель
  • Бизнес перестал быть прибыльным
  • Смерть напарника
  • Банкротство партнера или товарищества
  • Партнер выходит из партнерства

То, как партнеры распределяют активы бизнеса при роспуске, может влиять на то, как каждый член голосует при принятии решения о роспуске партнерства.

Варианты распределения активов между генеральными товарищами:

  • Равные доли для каждого партнера
  • Пропорционально капитальным взносам
  • Фиксированный процент

10. Установка правил для созыва собраний партнеров

Встреча партнеров — это собрание членов партнерства для принятия важных деловых и финансовых решений.

Решите, будут ли партнеры проводить собрания еженедельно, ежемесячно, ежеквартально, ежегодно или по мере необходимости.Вам также необходимо определить, могут ли специальные собрания быть созваны любым партнером или большинством партнеров.

11. Назначить управляющего партнера

Управляющий партнер отвечает за общее управление и повседневную деятельность товарищества. Они также являются теми, у кого есть доля собственности в товариществе.

Решите, будет ли назначен управляющий партнер или все партнеры будут участвовать в управлении повседневными операциями. Затем вам нужно будет решить, может ли единогласное или большинство голосов партнеров отстранить управляющего партнера от его должности.

Некоторые вопросы по-прежнему требуют голоса партнеров, даже если партнеры назначают управляющего партнера.

12. Определить метод голосования

Партнеры несут солидарную ответственность за решения, принятые от имени партнерства, даже если они не участвовали или с ними не консультировались. Некоторые решения могут изменить характер вашего бизнеса, что может привести к непредвиденным рискам для партнеров, которые не так финансово обеспечены, как другие.

При принятии решений с помощью голосования вы можете дать одним партнерам больше власти, чем другим.Определите, основано ли право голоса на доле партнера в совокупных вкладах капитала, доле доли прибыли или все они будут иметь равное право голоса (один партнер, один голос).

13. Определите, какие партнеры имеют право подписи

Любое лицо, имеющее право подписывать контракты от имени товарищества, может существенно повлиять на ваш бизнес и остальных партнеров. Решите, будут ли полномочия на подписание контрактов предоставлены какому-либо партнеру, управляющему партнеру или партнерскому голосованию.

Партнерство должно сообщать о любых изменениях в предполагаемых полномочиях партнеров третьим лицам, поставщикам и деловым партнерам.

14. Укажите, какие решения требуют единогласного согласия

Поскольку некоторые деловые решения сопряжены со значительными новыми рисками для партнерства, иногда уместно требовать согласия всех партнеров, чтобы защитить интересы каждого.

Некоторые решения, которые могли бы быть лучше приняты единогласно, включают:

  • Назначение лиц, подписавших проверку компании
  • Взятие новых долгов на определенную сумму
  • Новые расходы сверх определенной суммы
  • Продажа актива товарищества выше определенной стоимости
  • Наем новых сотрудников, зарплата которых превышает определенную сумму
  • Увольнение сотрудников
  • Отказ от требований партнерства, за исключением полной оплаты
  • Решения, касающиеся необычного использования или предоставления в аренду оборудования партнерства

15.Определите, как вы будете принимать важные деловые и финансовые решения

Определите, будет ли товарищество принимать деловые и финансовые решения единогласно или большинством голосов партнеров в соответствии с выбранным вами методом голосования.

Деловые решения включают все действия, касающиеся управления, эксплуатации и контроля товарищества и его бизнеса. Финансовые решения включают распределение прибыли, распределение убытков и другие финансовые вопросы.

16. Определить метод распределения прибылей и убытков

Решите, как партнеры будут распределять прибыль и убытки:

  • Фиксированный процент : Неизменный процент прибыли и убытков. Цифры должны составлять до 100% между всеми партнерами.
  • Равная доля : Прибыль и убытки распределяются поровну между партнерами.
  • Пропорционально капитальным взносам : доля прибыли и убытков зависит от того, сколько вложил каждый партнер.

17. Определить, получат ли партнеры компенсацию

Члены товарищества имеют возможность вознаграждать партнера по своему усмотрению за услуги, оказанные товариществу. Компенсация является дополнением к регулярному снятию наличных наличными, которые партнеры могут получать из доходов партнерства.

18. Адресные налоговые выборы

Федеральные правила налогового аудита позволяют Службе внутренних доходов (IRS) рассматривать партнерства как налогооблагаемые организации и проводить аудит на уровне партнерства вместо проведения индивидуальных проверок партнеров. Это означает, что в зависимости от размера и структуры товарищества IRS может рассматривать товарищество как налогооблагаемую организацию вместо того, чтобы проверять каждого партнера по отдельности.

Товарищества, которые имеют 100 или менее партнеров и не являются многоуровневыми (т. е. у которых нет партнеров, которые сами являются товариществами, ООО или трастами), имеют право отказаться от применения правил на ежегодной основе партнерства.

Соглашения о партнерстве должны касаться определенных налоговых выборов и выбирать партнера на роль представителя партнерства.Представитель товарищества является подставным лицом товарищества в соответствии с новыми налоговыми правилами.

Партнерское соглашение Law Depot четко разъясняет правила и позволяет вам:

  • Если имеете право, выберите, хочет ли партнерство участвовать в новых налоговых выборах. Если партнерство отказывается от участия, оно должно обновлять это решение ежегодно при подаче налоговых деклараций.
  • Сделать представителя партнерства ответственным перед партнерами в их отношениях с IRS.
  • Выбор индивидуальной оценки каждого партнера для его доли налоговых обязательств, если аудит оценивает налоговые обязательства на уровне партнерства.

19. Назначение представителя партнерства

Представитель партнерства назначается действовать от имени партнерства с исключительными полномочиями при проведении аудиторских процедур .

Предположим, что ваше партнерство не имеет права отказаться (или предпочитает не отказываться) от правил налоговой проверки, введенных Законом о федеральном двухпартийном бюджете от 2015 года.В этом случае IRS может рассматривать партнерство как единое налогооблагаемое лицо и иметь дело с одним «представителем партнерства» во время проверки.

Представитель партнерства уполномочен принимать все решения, связанные с аудитом, от имени партнерства в отношениях с IRS. Отдельные партнеры больше не имеют законных прав на получение информации о сделках с IRS.

Индивидуальные партнеры больше не могут договариваться об урегулировании с IRS или подавать апелляции против любого соглашения, заключенного между IRS и представителем партнерства.Очень важно, чтобы ваше партнерское соглашение четко определяло роль представителя партнерства и его подотчетность партнерам.

Представитель партнерства не обязательно должен быть одним из партнеров. Поскольку эта роль имеет последствия для всех партнеров, а IRS не обязана уведомлять партнеров по отдельности, могут возникнуть проблемы, если представитель партнерства, назначенный партнером, недоступен или ему мешают.

Некоторые партнерства могут назначить налогового юриста или бухгалтерскую фирму на эту роль, чтобы обеспечить преемственность и компетентность.Обратите внимание, что любой выбранный вами представитель должен иметь значительное присутствие в Соединенных Штатах.

20. Установите дату окончания финансового года

Финансовый год — это годовой период, который компания выбирает для предоставления финансовой информации, такой как:

  • Внешний аудит
  • Подача федеральных налоговых деклараций
  • Финансовые отчеты

Финансовый год компании не обязательно должен начинаться 1 января и заканчиваться 31 декабря. Это должен быть только 12-месячный период, который позволяет компании точно рассчитывать свои доходы из года в год. .

21. Опишите, что включает в себя годовой отчет

В дополнение к отчету о федеральном подоходном налоге, который автоматически включается в ваш годовой отчет, ваш годовой отчет может также включать следующее:

  • Отчет о прибылях и убытках : финансовые результаты компании
  • Бухгалтерский баланс : активы компании (включая капитальные вложения) и обязательства (включая любые деньги, заимствованные у партнеров помимо их капитальных вложений)
  • Отчет о движении денежных средств : сумма денежных средств (и их эквивалентов), входящих и исходящих из компании
  • Сводка о прибылях и убытках : собранные затраты, расходы и доходы

Отчет о федеральном подоходном налоге уже включен в ваш годовой отчет, поскольку каждому партнеру требуется его копия для расчета подоходного налога с населения.

22. Укажите, как будут разрешаться споры

В конце концов может наступить время, когда партнеры столкнутся друг с другом. Наличие плана разрешения споров в партнерском соглашении может помочь избежать дорогостоящих судебных разбирательств.

Если вы решите иметь план разрешения споров, чтобы избежать обращения в суд в своем соглашении, вы можете выбрать посредничество, арбитраж или посредничество с последующим арбитражем.

Посредничество — это переговоры между двумя сторонами под руководством нейтральной третьей стороны, называемой посредником.Медиатор не имеет права принимать решения от имени спорящих сторон. Их роль заключается в том, чтобы помочь сторонам найти решение.

Арбитраж является альтернативой обращению в суд. Стороны спора соглашаются на то, чтобы один или несколько арбитров выступали в качестве судьи, рассматривая любые доказательства и принимая обязательное решение по их спору.

23.

Подписать партнерское соглашение

Свидетель не нужен для заключения юридически обязывающего соглашения о партнерстве.Тем не менее, рекомендуется иметь его на случай, если выполнение вашего соглашения когда-либо будет оспорено.

Если вы включаете свидетеля, он должен быть нейтральной третьей стороной, не имеющей личных или деловых связей с вами или любым другим партнером.

Могу ли я изменить или модифицировать партнерское соглашение?

Да, иногда необходимо обновить партнерское соглашение. Партнерское соглашение может быть изменено или дополнено в любое время с единогласного согласия партнеров.

Связанные документы:

Партнерское соглашение — Что такое партнерское соглашение?

Соглашение о партнерстве — это договор между всеми сторонами, участвующими в создании структурированного партнерства. Контракт охватывает права и обязанности каждого партнера.

Пытаетесь найти идеальное программное обеспечение для выставления счетов для вашего партнерства? Создавайте профессиональные счета бесплатно с SumUp Invoices .

При создании партнерства партнеры должны составить письменное соглашение о партнерстве, чтобы уменьшить вероятность конфликтов и осложнений.

Хотя создание собственного партнерского соглашения в Великобритании не является обязательным, настоятельно рекомендуется, чтобы оно учитывало специфику вашего бизнеса.

В Великобритании, если вы не заключаете соглашение о партнерстве, применяется Закон о партнерстве 1890 года. Этот Закон по существу разделяет все права и обязанности поровну между партнерами.

Что должно быть включено в партнерское соглашение?

Каждое партнерство может различаться по целям и способу деления предметов.Главное — максимально подробно. Проведите тщательные беседы со всеми партнерами, чтобы прийти к соглашению, которое принимает каждый партнер. Некоторые пункты, которые могут быть включены в соглашение о партнерстве:

  • Обязанности каждого партнера

  • Доля собственности каждого партнера

  • Продолжительность партнерства

  • Как разделить прибыль

    Как добавить новых партнеров

  • Как выйти из партнерства

  • Размер капитала, который вносит каждый партнер

  • Процесс принятия решений (т. грамм. система голосования)

  • Как справиться со смертью или инвалидностью партнера

  • Кто является назначенным/генеральным/назначенным/ограниченным партнером (в зависимости от типа партнерства)

Соглашение о партнерстве может включать все, что вы думаете может иметь отношение к вашему бизнесу. Было бы полезно обсудить контракт с юристом, чтобы убедиться, что все важные аспекты охвачены.

Как составить партнерское соглашение?

В конечном счете, вы и партнеры должны решить, как создать партнерское соглашение.Это юридический договор, поэтому он должен быть сформулирован соответствующим образом и подписан всеми сторонами.

Вы можете выбрать онлайн-шаблон, создать его самостоятельно или обратиться к юристу для составления договора.

Партнерское соглашение должно содержать как минимум слова «партнерское соглашение», полные имена всех партнеров, несколько условий, определяющих права и обязанности партнеров, а также дату и подпись каждого партнера.

Чрезвычайно важно хранить копию и оригинал партнерского соглашения в надежном месте на случай любых конфликтов в будущем.

Партнерское соглашение | Inc.com

Партнерские соглашения представляют собой письменные документы, в которых четко описываются отношения между деловыми партнерами и их индивидуальные обязательства и вклады в партнерство. Поскольку партнерские соглашения должны охватывать все возможные деловые ситуации, которые могут возникнуть в течение жизни партнерства, документы часто бывают сложными; обычно рекомендуется юридическая консультация при составлении и рассмотрении готового контракта. Если партнерство не имеет соглашения о партнерстве при его роспуске, руководящие принципы Единого закона о партнерстве и различные законы штата будут определять, как распределяются активы и долги партнерства.

РЕКОМЕНДУЕМЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ДОГОВОРА О СОТРУДНИЧЕСТВЕ

  1. Название и адрес партнерства.
  2. Продолжительность партнерства — партнеры могут указать конкретную дату прекращения или включить общий пункт, объясняющий, что партнерство будет существовать до тех пор, пока все партнеры не согласятся его распустить или пока партнер не умрет.
  3. Деловая цель. Некоторые консультанты рекомендуют партнерам сохранять в этом разделе некоторую расплывчатость на случай, если возникнут возможности для расширения, в то время как другие подчеркивают четкие и недвусмысленные предпринимательские цели.
  4. Информация о банковских счетах. В этом разделе должно быть указано, какие банковские счета должны использоваться для партнерских целей и какие партнеры имеют права подписи чеков.
  5. Взносы партнеров — оценка всех вкладов в виде денежных средств, имущества или услуг.
  6. Вознаграждение партнеров — подробно определите, как и когда будет распределяться прибыль (и заработная плата, если применимо).
  7. Полномочия управления — каковы оперативные обязанности каждого партнера? Смогут ли партнеры принимать какие-то решения самостоятельно? Какие решения потребуют единогласного согласия всех партнеров? Каковы права голоса каждого партнера? Как будут решаться равные голоса?
  8. Обстоятельства, при которых новые партнеры могут быть приняты в товарищество.
  9. Рабочее время и отпуск.
  10. Виды внехозяйственной деятельности, которые будут разрешены для партнеров.
  11. Распоряжение наименованием товарищества, если партнер уходит.
  12. Разрешение споров — определяет, какие виды посредничества или арбитража будут использоваться в случае споров, которые не могут быть разрешены между партнерами. Это способ избежать дорогостоящих судебных разбирательств.
  13. Прочие положения — Эта часть соглашения может, например, определять обстоятельства, при которых соглашение может быть изменено.
  14. Договор купли-продажи.

Купля-продажа

Соглашение Соглашение о купле-продаже является одним из наиболее важных элементов любого соглашения о партнерстве. Лэнс Уоллах резюмировал проблему в статье для Accounting Today: «Большие проблемы могут возникнуть в результате смерти, нетрудоспособности, отставки и т. д. одного из владельцев», — написал Уоллах. «Как наследники наследодателя ликвидируют деловую долю для оплаты расходов и налогов? Что произойдет, если наследник или неизвестный внешний покупатель доли наследодателя решит вмешаться в бизнес? Может ли предприятие или другие владельцы позволить себе выкупить долю наследодателя? доли собственности?»

Договор купли-продажи призван предотвратить все подобные проблемы. По сути, в нем указаны условия выкупа в случае смерти, развода, инвалидности или выхода на пенсию. Соглашение о купле-продаже стало «обязательным» во многих случаях, когда товарищество ищет финансирование — ссуду или аренду. Кредиторы хотят увидеть соглашение и изучить его положения.

Двумя основными структурами договоров купли-продажи являются соглашения о перекрестной покупке, в которых оставшиеся владельцы товарищества покупают акции уходящего партнера или доли товарищества, и соглашение о выкупе акций, в котором компания покупает акции уходящего владельца .Полисы страхования жизни являются более типичным методом, используемым для обеспечения наличия средств для транзакций перекрестных покупок. С двумя партнерами в бизнесе решение очень простое, но требует большей изобретательности для настройки с несколькими акционерами. С другой стороны, в случае соглашений о выкупе акций страховка будет выписана в пользу компании. Одним из преимуществ договора купли-продажи является то, что партнеры могут прийти к соглашению, и могут быть разработаны и систематизированы более инновационные методы решения проблемы.

БИБЛИОГРАФИЯ

Бентли, Росс. «Живи в мире со своим контрактом». Ресторатор и владелец отеля . 11 августа 2005 г.

Блейдон, Колин и Фред Уэйнрайт. «Опрос: ВОП и ВП поддерживают идею типового соглашения с ВП». Журнал венчурного капитала . 1 июля 2004 г.

Данн, Росс. «Малая Вера». Управление персоналом . 27 апреля 2000 г.

Спандаччини, Майкл. «Юридические тонкости создания партнерства». Предприниматель .2 июня 2005 г.

Уоллах, Лэнс. «Соглашения о купле-продаже могут помочь защитить ваш бизнес». Бухгалтерия сегодня . 7 ноября 2005 г.

Вайс, Ричард Л. «Разрыв делового партнерства — дело непростое». Бизнес Фёрст-Колумбус . 1 декабря 2000 г.

Зарицкий, Ховард М. Структурирование договоров купли-продажи. Уоррен Горхэм Ламонт, 2005 г.

SEC.gov | Порог частоты запросов превысил

Чтобы обеспечить равный доступ для всех пользователей, SEC оставляет за собой право ограничивать запросы, исходящие от необъявленных автоматизированных инструментов. Ваш запрос был идентифицирован как часть сети автоматизированных инструментов, выходящих за рамки допустимой политики, и будет управляться до тех пор, пока не будут предприняты действия по объявлению вашего трафика.

Пожалуйста, заявите о своем трафике, обновив свой пользовательский агент, включив в него информацию о компании.

Чтобы ознакомиться с рекомендациями по эффективной загрузке информации с SEC.gov, включая последние документы EDGAR, посетите сайт sec.gov/developer. Вы также можете подписаться на рассылку обновлений по электронной почте в программе открытых данных SEC, включая передовые методы, которые делают загрузку данных более эффективной, и SEC.gov, которые могут повлиять на процессы загрузки по сценарию. Для получения дополнительной информации обращайтесь по адресу [email protected]

Для получения дополнительной информации см. Политику конфиденциальности и безопасности веб-сайта SEC. Благодарим вас за интерес, проявленный к Комиссии по ценным бумагам и биржам США.

Идентификатор ссылки: 0.5dfd733e.1646816819.2a49a2be

Дополнительная информация

Политика безопасности Интернета

Используя этот сайт, вы соглашаетесь на мониторинг и аудит безопасности.В целях безопасности и для обеспечения того, чтобы общедоступные услуги оставались доступными для пользователей, эта правительственная компьютерная система использует программы для мониторинга сетевого трафика для выявления несанкционированных попыток загрузить или изменить информацию или иным образом нанести ущерб, включая попытки отказать в обслуживании пользователям.

Несанкционированные попытки загрузки информации и/или изменения информации в любой части этого сайта строго запрещены и подлежат судебному преследованию в соответствии с Законом о компьютерном мошенничестве и злоупотреблениях от 1986 года и Законом о защите национальной информационной инфраструктуры от 1996 года (см.S.C. §§ 1001 и 1030).

Чтобы гарантировать, что наш веб-сайт хорошо работает для всех пользователей, SEC отслеживает частоту запросов на контент SEC. gov, чтобы гарантировать, что автоматический поиск не повлияет на способность других получать доступ к контенту SEC.gov. Мы оставляем за собой право блокировать IP-адреса, отправляющие чрезмерные запросы. Текущие правила ограничивают количество пользователей до 10 запросов в секунду, независимо от количества компьютеров, используемых для отправки запросов.

Если пользователь или приложение отправляет более 10 запросов в секунду, дальнейшие запросы с IP-адреса (адресов) могут быть ограничены на короткий период.Как только количество запросов упадет ниже порогового значения на 10 минут, пользователь может возобновить доступ к контенту на SEC.gov. Эта практика SEC предназначена для ограничения чрезмерных автоматических поисков на SEC.gov и не предназначена и не ожидается, что она повлияет на отдельных лиц, просматривающих веб-сайт SEC.gov.

Обратите внимание, что эта политика может измениться, поскольку SEC управляет SEC.gov, чтобы обеспечить эффективную работу веб-сайта и его доступность для всех пользователей.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.

2015-2019 © Игровая комната «Волшебный лес», Челябинск
тел.:+7 351 724-05-51, +7 351 777-22-55 игровая комната челябинск, праздник детям челябинск