Готовые диалоги по русскому языку
Диалоги бабушки и внуков, примеры для школьников
Диалог администратора гостиницы с клиентом на русском 3 варианта
Диалог на русском «В гостинице. Бронирование номера» 2 варианта
Диалог на тему «Город»
Детский диалог
Диалог на тему «Экология»
Диалог на тему «Фильм»
Диалог на тему «Компьютер»
Диалог на тему «Работа»
Диалог на тему «Мой город»
Диалог на тему «Казахстан»
Диалог на деловую тему «Собеседование»
Диалог на тему «Книги»
Диалог на тему «Ресторан»
Диалог на тему «Семья»
Диалог на тему «Одежда»
Диалог на тему «Здоровье»
Диалог на тему «Еда»
Диалог на русском языке на тему «Мода»
Диалог с вежливыми словами: «Просьба о помощи»
Полилог: пример. «Новое знакомство»
Готовый диалог на свободную тему «У врача»
Диалог по русскому языку «В аптеке»
Диалог на тему «Спорт» по русскому языку
Диалог на русском языке «Встреча друзей»
Диалог по русскому языку на тему «Культура общения»
Диалог на русском языке «Будущая профессия»
Диалог на русском языке «В библиотеке»
Готовые диалоги по русскому языку «Летние каникулы», примеры диалогов
Примеры диалогов по русскому на тему «Природа», «Берегите природу»
Примеры диалогов по русскому языку на тему «За завтраком»
Примеры готовых диалогов по русскому языку на тему «Покупки», «В магазине»
Как составить диалог по русскому языку
Диалог – это разновидность прямой речи, которая имеет свои специфические особенности:
1.
При диалоге происходит обмен информации между двумя (собственно диалог) несколько (полилог) учасниками разговора.
2. Каждое высказывание участника диалога называется репликой.
3. Участники диалога по очереди обмениваются репликами в форме вопрос/ответ, утверждение/отрицание, утверждение/уточнение.
4. Чаще всего на письме каждая реплика пишется с новой строчки, перед ней ставится тире.
5. Язык драматических произведений является диалогом (полилогом), перед репликами ставится еще имя действующего лица, которому она принадлежит.
6. Граматической особенностью диалогов является употребление неполных предложений, ведь большая часть информации известна участникам разговора из предыдущих реплик, обстоятельств разговора и внеречевой ситуации.
Tweet
Работа над репликами в диалоге. Как написать гениальный роман
Работа над репликами в диалоге
Большинство авторов сначала пишут грубый черновик романа, а потом долго над ним работают, добиваясь качественных улучшений.
В особенности это касается диалогов. После того как вы написали диалог, его нужно перечитать и ответить на ряд вопросов:
• Присутствует ли конфликт?
• Нет ли банальностей?
• Можно ли его переделать в опосредованный тип?
• Все ли реплики достаточно красочны?
Давайте посмотрим на следующий обмен репликами. Он происходит вечером между Люси и Джо. Джо уволили с должности агента по снабжению. Он не хочет говорить об увольнении Люси. Ей через три месяца рожать, сбережений у них нет. Обмен репликами начинается, как только Джо переступает порог:
«Увидев выражение лица мужа, Люси спросила:
— Солнышко, что случилось?
— Ничего не случилось. С чего ты взяла?
— Ты меня не поцеловал, когда вошел.
— Я не в настроении.
— Может, все-таки скажешь, что случилось?
— Чего ты сегодня такая любопытная?
— Может, у меня есть на то право, я ведь как-никак твоя жена.
— Но не начальник!
С этими словами Джо выбежал из комнаты».
Давайте для краткости закроем глаза на то, что в данном диалоге приходится иметь дело со скачкообразным конфликтом.
Теперь начнем работать над диалогом. Мы будем перечитывать строчку за строчкой, каждый раз задаваясь четырьмя вопросами, приведенными выше. Итак, первая строчка:
«Солнышко, что случилось?»
Конфликт имеется? Да. Вопрос, в своем роде, нападение. Люси требует от Джо определенных сведений. Она подталкивает Джо к ответу.
Нет ли здесь банальности? Есть. Тогда как перефразировать вопрос так, чтобы убрать банальщину, сохранив при этом конфликт?
«Что у тебя за выражение лица?» Нет, это еще банальней.
«Солнышко, что ты такой помятый?» Годится? Конфликт есть? Банальности нет? Можно ли переделать реплику в опосредованный тип?
Слово «помятый» применительно к человеку является метафорой. Значит, реплика уже относится к опосредованному типу.
Достаточно ли красочна реплика?
Единственный способ найти ответ — устроить на несколько минут мозговой штурм и попытаться найти вариант получше.
Переходим к следующей строчке. Джо отвечает: «Ничего не случилось. С чего ты взяла?» Конфликт? Ну, вообще-то защита, причем вялая. Реплике не хватает красок. Плюс ко всему от нее веет банальностью. Ставим этой реплике «двойку».
Начинаем мозговой штурм. Как насчет: «Все просто сказка»? Слишком банально? Да, отчасти, но спустя некоторое время вы обнаруживаете, что больше в голову ничего не лезет. Так или иначе, новый вариант реплики принадлежит к опосредованному типу, она яркая, в ней мы видим конфликт. Вы решаете оставить ее в таком виде.
После того как вы подобным образом проработали каждую реплику, у вас получится следующее:
«— Солнышко, что ты такой помятый?
— Не знаю, все просто сказка.
— А что тогда не целуешь?
— Простуду подхватил, не хочу тебя заразить.
— Ты не простуду, ты ворчалок подхватил, а ворчалки незаразны.
— Слушай, Люси, знаешь, какое первое правило супружеской жизни? Не надо прямо с порога сразу лезть с расспросами к мужу.
Нужно выждать хотя бы тридцать секунд.
— А второе правило: делись своими секретами.
— А третье правило: ты мне жена, а не начальник, поэтому отстань!»
Если вы хотите включить этот диалог в произведение, знайте — над ним еще надо долго работать. Слово «помятый» не совсем подходит, «все просто сказка» звучит не очень естественно. Чем дольше вы будете работать над репликами, тем лучше они станут. Большинство диалогов требует именно такой пошаговой проработки. С каждым шагом вы будете накалять конфликт, вносить больше новизны, яркости и красок. С каждым шагом диалог будет все лучше и лучше.
Заповеди динамичного произведения:
A. Будьте оригинальными.
B. Используйте всю палитру ощущений.
C. Будьте поэтом.
Перед вами скучный отрывок, содержащий заурядное описание событий. В нем нет ничего особенного. Такое обычно получается в первом черновом варианте:
«Когда мисс Апплгейт приехала на вокзал, поезд уже ушел. Не зная, что делать, она металась по платформе.
На пути следования поезда были остановки. Может, она успеет его перехватить на следующей станции? С этой просьбой она обратилась к таксисту. „Никак, — ответил он, — ничего не получится“. Должен быть выход. Она вернулась на вокзал и спросила одного из служащих, когда следующий поезд. „Через два часа“, — ответил он. Столько ждать она не могла. Неожиданно ей в голову пришла идея. А что, если она полетит на самолете? Точно, если она полетит на самолете, то успеет».
В эпизоде нет ничего оригинального. Давайте введем в эпизод кое-какие детали, и вы увидите, как он сразу оживет.
«Когда Беатриса Апплгейт приехала на вокзал Рено Амтрак, она увидела хвост уходящего пятичасового поезда на Сан-Диего. Она металась по серым плитам старой платформы, не зная, что делать. Неожиданно ей вспомнилось, что пятичасовой поезд всегда останавливался в Верди — там загружают почтовый вагон.
Она кинулась к худому как палка таксисту. Таксист, прислонившись к старому „плимуту“, изучал листок с результатами скачек.
„Сто долларов, если будем в Верди через пятнадцать минут“, — выдохнула она, сунув купюру под нос таксисту.
Старый таксист прикинул все „за“ и „против“, сплюнул, произнес: „Не выйдет“ — и снова углубился в чтение. Застонав от бессилия, Беатриса кинулась обратно на платформу. Должен быть выход! Она обратилась в справочную. Круглолицый служащий кивнул и произнес: „Следующий поезд в западном направлении отходит в 7.10“.Наверное, на мысль Беатрису натолкнула сойка, кружившая в вышине. Летают ли чартерные рейсы из аэропорта Спаркс? До аэропорта она доедет за двадцать минут, оттуда долетит до Мэрисвилля и перехватит поезд, до того как он прибудет в Сакраменто!»
Пулицеровской премии с этим отрывком скорее всего не выиграть. Тем не менее он определенно лучше скучного и невнятного первого варианта. Мы избавились от общих фраз, добавили оригинальности. Однако мы все еще имеем дело с обычным описанием происходящего, эпизоду не хватает чувственности. Не будем забывать, хороший писатель обращается не только к визуальному ряду, но и к обонянию, осязанию, вкусу.
Персонаж бросает то в жар, то в холод. Писатель может затрагивать чувства, принадлежащие к сфере человеческой психики: предчувствие, дежа вю и т. д. Вот пример.
«Беатриса Апплгейт, приехав на вокзал Рено Амтрак, увидела хвост уходящего пятичасового поезда на Сан-Диего, исчезающий в закатной дымке. Издалека донесся гудок. Порывы жаркого ветра, дующего из пустыни, уносили прочь клубы дыма, валившего из трубы паровоза. Ветер хлестал по щекам, обжигал ноздри.
Стуча каблуками, она металась по серым плитам старой платформы. Что же делать? Она бросила взгляд на стену. На ней висела старая, покрытая пылью карта. Карта навела ее на мысль. До станции Верди десять минут — там у поезда стоянка — грузят почту. Неподалеку она увидела такси — старый черно-желтый „плимут“ с ржавыми крыльями. Темнокожий таксист-мексиканец, устало прислонившись к машине, изучал листок с результатами скачек. От таксиста несло марихуаной и исходила опасность. Но все же это был шанс. Она извлекла из кошелька стодолларовую купюру и помахала ею у таксиста под носом.
Его глаза загорелись.
— Перехватим поезд в Верди, и деньги — твои. Таксист задумался, несколько раз подбросил и поймал связку ключей.
— Не выйдет, — наконец качнул он головой».
Третья заповедь: будьте поэтом. «Легко сказать, но трудно сделать», — скажете вы. Тут вы правы, но сложности этим не ограничиваются. У третьей заповеди есть еще и поправка: «Не перестарайтесь». Третья заповедь требует от писателя использования фигур речи для усиления эффекта. Фигуры речи включают олицетворение, гиперболу, метафору и сравнение.
Олицетворение — наделение человеческими качествами неодушевленных предметов: «Я люблю свою машину, но она, похоже, меня ненавидит».
Гипербола — чрезмерное преувеличение: «Моя бывшая жена была добра как эсэсовец, а нрав у нее был как у крокодила». Метафора — употребление слов и выражений в переносном смысле: «Диету она бросила в мае, и к ноябрю превратилась в бочку», «Джордж сунул руку в динамомашину, рука превратилась в гамбургер».
Некоторые метафоры использовались столь часто, что превратились в клише: «смотреть на мир сквозь розовые очки». Сравнение — уподобление одного другому: «Конь наступил ему на ногу, она стала похожа на блин», «Парень Мэри глуп как пробка».
Удачная фигура речи не только потрясет читателя, она вызовет определенные ассоциации. Диккенс, например, пишет, что «Скрудж прятался как устрица в раковину». Сравнение очень яркое, устрица не только отгораживается раковиной от мира, это создание еще имеет мерзкий вид. Гумберт Гумберт описывает свою первую встречу с Лолитой так: «Черный в горошек платок скрывал ее грудь от моих старых обезьяньих глаз». Глаза персонажа «обезьяньи» не только потому, что безобразны, но и оттого, что их обладатель — растлитель малолетних, животное. Когда мы впервые сталкиваемся с Шарлем Бовари, Флобер описывает его следующим образом: «волосы у него были подстрижены в кружок, как у сельского псаломщика». Без сомнения, сельские псаломщики стригли волосы именно так. Однако это сравнение наталкивает нас на определенные ассоциации.
Сельские псаломщики, должно быть, ограничены, скучны, неинтересны. Именно таким и оказывается Шарль. Вождь, персонаж, от лица которого ведется повествование в романе «Пролетая над гнездом кукушки», говорит, что голос у Макмерфи «был громкий и воплощал в себе ад». Но голосом дело не ограничивается. Далее Вождь описывает старшую медсестру: «губы у нее были треугольные как у куклы, всегда сложены так, словно просили соску». Перед нами вдвойне удачное сравнение: губы у старшей медсестры как у куклы, но и сама медсестра как кукла — в ней нет ничего человеческого.
Как правильно подобрать фигуры речи для собственного произведения? Гением быть необязательно, все дело в практике. Когда вы работаете над произведением, попытайтесь, чтобы в черновик попали все фигуры речи, которые придут вам в голову. Пусть иногда вам кажется, что некоторые из них звучат по-дурацки. Если вы хотите использовать в качестве определения прилагательное, которое вам не нравится, отложите ручку и подумайте немного.
Может, вам удастся найти сравнение, передающее образ гораздо ярче. Персонаж высокого роста — высок как… Он умный — умен как… Щенок очаровательный — очарователен как… Чем больше практики, тем лучше станут ваши фигуры речи.
Будьте осторожны. Если откажетесь от фигур речи — произведение будет блеклым. А неудачные фигуры нелепы, как пингвины в джунглях. Они исказят смысл, превратят текст в курьез и абсурд. Все вышесказанное справедливо, если, оговоримся, вы не хотите написать комедийное произведение. Вот пара подсказок. Избегайте шаблонов:
слепой как крот/холодный как лед/яркий как солнце/твердый как камень/здоровый как лошадь/слезы ручьями/море лиц.
Не используйте в одном предложении много сравнений подряд:
«Она была высокой как телеграфный столб, худой как тростинка, ее кожа была мягкой как бархат, а глаза голубыми как море».
Не смешивайте метафоры:
«Он зарывал свой талант в землю и прятал голову в песок».
Не пишите о том, чего читатель может не понять:
«От него несло SO2».
(He все знают, что SO2 — формула диоксида серы, пахнущего тухлыми яйцами.)
Не растягивайте сравнение:
«Его руки были заскорузлыми как корни дерева, почерневшими за годы под землей, грубыми, словно изъеденные термитами, и крепкими, как и положено быть корням».
Будьте осторожны с объектом сравнения:
«Вечер был погожий и теплый, небо было усыпано звездами как щеки больного оспой — нарывами».
Если вы описываете нечто отталкивающее, со сравнениями надо быть не менее осторожным:
«Зажав нос, он заглянул в канализацию. На поверхности время от времени вздувались пузыри — зеленые, как елочные украшения».
Помните, читатель должен отчетливо представлять себе объект сравнения. Избегайте подобных пассажей:
«Ее лицо напоминало дорожную карту, на которую наложили план здания Пентагона».
Не перегружайте сравнение:
«Ее глаза были подобны индийским сапфирам, которыми ювелир из Танжера украсил южноафриканские бриллианты».
Не смешивайте буквальные и фигуральные выражения:
«Даблдей был отцом бейсбола, двух сыновей и дочери».
ПРЕДЛОЖЕНИЯ-РЕПЛИКИ В ДИАЛОГЕ | Шкільний довідник
Урок 20. ПРЕДЛОЖЕНИЯ-РЕПЛИКИ В ДИАЛОГЕ
Узнаем о предложениях-репликах в диалоге
119. Прочитай. Вызывает ли смех данный диалог? Почему?
– Ты что делаешь?
– Ничего. А ты зачем пришел?
– Тебе помогать.
Сколько предложений-реплик в данном диалоге?
Понятен ли смысл третьего предложения? Восстанови пропущенные члены этого предложения.
Разыграйте данный диалог.
Особенностью диалогических предложений является то, что они употребляются в устной речи. Поэтому их содержание раскрывается не только с помощью слов,
но и в паузах, жестах, мимике, интонации. Такие предложения, как правило, содержат лишь те слова, без которых мысль становится непонятной. Например:– Ты выйдешь вечером гулять во двор?
– Выйду.
120. Прочитай текст. Определи его тему и основную мысль. Подбери заголовок.
В классе все пересказ писали, а я, как назло, в этот день заболел. Через пять дней только явился в школу.
Анна Петровна сказала мне:
– Вот возьми домой книжку, прочти ее и напиши своими словами. Только не больше двух раз прочти.
– А если я не запомню?
– Пиши, как запомнишь.
– А третий
раз ни за что нельзя?– В крайнем случае – можно.
Пришел я домой. Прочел два раза. Как будто запомнил. Забыл только, как слово “окно” писать – через “а” или “о”. А что если книжку открыть и заглянуть разок? Или это не крайний случай? Наверное, это не крайний случай. Ведь в основном я все запомнил. Спрошу-ка я лучше у папы, можно мне заглянуть в третий раз или нет.
– Этот случай не крайний, – сказал папа. – Есть правило о безударных гласных. И ты должен знать это правило.
Правило я забыл. Пришлось наугад писать.
Анна Петровна прочла рассказ.
– Что же ты слово “окно” через “а” написал?
Я говорю:
– Был не крайний случай. И я не мог в третий раз заглянуть в книжку.
А то бы я правильно написал.
В. Голявкин
Составьте вопросы по содержанию текста и задайте их друг другу.
О каком правиле идет речь в тексте? Сформулируй его и приведи примеры.
121. В диалоге предложения-реплики следуют одно за другим. При этом предложения-реплики, которые начинают диалог, содержат больше членов предложения, чем последующие. В каждом следующем предложении, как правило, употребляются те члены предложения, которые добавляют новую информацию к сообщению. Члены предложения, содержащиеся в предыдущих предложениях, могут сокращаться.
Зачитай диалог учительницы и ученика из текста упр. 120. Какое предложение является наиболее полным по составу членов предложения? Какая новая информация содержится в каждой последующей реплике?
122. Прочитай. Разъясни смысл каждого предложения – реплики диалога.
Ученик опоздал и боится зайти в класс. Уборщица пытается ему помочь.
– На урок иди.
– Отругает…
– Извинись.
– Все равно не поймет.
123. Проверь себя! А. Составь список главных слов урока.
Б. Расскажи об особенностях предложений-реплик диалога.
124. Задание на выбор. А. Подготовь пересказ текста из упр. 120.
Б. Выпиши из любой русской сказки небольшой диалог.
В. Запиши диалог из упр. 122, дополнив каждую реплику.
Узнаем как будет правильно составить диалог по русскому языку: особенности и правила
Даже далекому от литературного поприща человеку не помешает знать, как составить диалог. Студентам, школьникам, изучающим курс русского языка, начинающим авторам данное умение просто необходимо. Другая ситуация: ваш ребенок просит помочь с домашним заданием. Предположим, ему поручено составить диалог «Книга в нашей жизни» или что-то подобное. Смысловая составляющая задания затруднений не вызывает. Но знаки пунктуации в репликах героев вызывают серьезные сомнения, да и сами реплики построились как-то не слишком последовательно.
На такой случай следует знать, как составить диалог по русскому языку на заданную тему.
В предлагаемой небольшой статье попробуем разобрать понятие диалога, основные принципы его построения и особенности пунктуации.
Что же это за форма?
Понятие диалога относится к процессу взаимной коммуникации. Реплики во время его перемежаются ответными фразами с постоянной сменой ролей слушающего и говорящего. Коммуникативная особенность диалога – единство в выражении, восприятии мыслей и реакции на них, отражаемое в его структуре. То есть состав диалога – взаимосвязанные реплики собеседников.
Без знания того, как составить диалог, начинающий автор обречен на провал. Ведь данная литературная форма – одна из наиболее часто встречающихся в художественных произведениях.
Когда диалог уместен
Всякий раз он происходит в конкретной ситуации, когда каждый из участников – попеременно слушающий либо говорящий. Каждая из реплик диалога может считаться речевым актом – действием, подразумевающим определенный результат.
Его основные черты обусловлены целенаправленностью, умеренностью и соблюдением определенных правил.
Под целенаправленностью речевого воздействия понимаются скрытые либо явные цели любого из участников диалога. Речь может идти о сообщении, вопросе, совете, приказе, повелении либо извинении.
Для достижения собственных целей собеседниками поочередно реализуются те или иные намерения, цель которых – побудить другую сторону к конкретным действиям речевого характера. Выражается побуждающая информация либо прямо в виде глагола повелительного наклонения, либо косвенно вопросами типа: «Не могли бы Вы?» и т. д.
Как составить диалог. Общие правила
- Подача сообщений идет частями. Вначале слушающего подготавливают к восприятию информации, затем ее обосновывают, после чего непосредственно подают (в виде, например, совета либо просьбы). При этом обязательно соблюдение необходимых норм этикета.
- Тематика сообщения должна соответствовать основной цели разговора.
- Речь собеседников обязана быть недвусмысленной, понятной и последовательной.
В случае несоблюдения указанных правил происходит нарушение взаимопонимания.
Примером может служить непонятная для другого речь одного из собеседников (с преобладанием неизвестной терминологии либо нечеткой артикуляцией).
Как начинается разговор
В начале диалога подразумевается приветствие и достаточно часто задается вопрос о возможности самого разговора: «Можно ли с Вами поговорить?», «Разрешите Вас отвлечь?» и т. п. Далее чаще всего идут вопросы о делах, здоровье и жизни в целом (чаще всего это относится к неофициальным беседам). Использовать данные правила следует, если, например, вам нужно составить диалог друзей. После этого обычно поступают сообщения о непосредственной цели разговора.
Далее тема подлежит развитию. Как составить диалог, который будет выглядеть логично и естественно? Структура его подразумевает подаваемую порциями информацию говорящего, перемежаемую репликами собеседника с выражением его реакции. В какой-то момент последний может перехватить в разговоре инициативу.
Конец разговора состоит из заключительных фраз обобщающего характера и, как правило, сопровождается так называемыми этикетными фразами, за которыми следует прощание.
В идеале каждая тема диалога должна получить развитие до того, как будет совершен переход к следующей. Если же кем-либо из собеседников тема не поддерживается, это признак отсутствия интереса к ней либо к попытке закончить диалог в целом.
О культуре речи
При выстраивании речевого поведения от обоих собеседников требуется понимание, определенное умение проникнуть в мысли и настроение другого, уловить его мотивы. Без всего этого успешная коммуникация невозможна. Техника ведения диалогов подразумевает различные модели общения с вариативностью средств для выражения идей, чувств и мыслей, а также овладение тактическими навыками общения.
Согласно общим правилам, каждый поставленный вопрос требует своего ответа. На побудительную реплику ожидается ответ в виде слова либо действия. Повествование подразумевает ответную коммуникацию в виде встречной реплики либо сосредоточенного внимания.
Под последним термином понимается такое отсутствие речи, когда слушающий при помощи невербальных знаков (жестов, междометий, выражения лица) дает понять, что речь услышана и понята.
Переходим к написанию
Чтобы составить диалог на письме, требуется знать основные правила его грамотного построения. Итак, рассмотрим основные правила, по которым можно составить диалог из 4 реплик и более. Как самый простой, так и достаточно запутанный со сложным сюжетом.
Используют его очень многие авторы в своих художественных произведениях. Отличается диалог от прямой речи отсутствием кавычек и новым абзацем для каждой реплики. Если же реплика подается в кавычках, то чаще всего подразумевается, что это мысль героя. Пишется все это по достаточно строгим правилам, о которых ниже.
Как составить диалог по русскому языку с соблюдением законов пунктуации
Составляя диалог, очень важно правильно использовать знаки препинания. Но вначале немного на тему терминологии:
Под репликой понимается фраза, произносимая персонажами вслух либо про себя.
Под словами автора – фраза, в которой содержится атрибутивный глагол (спросил, ответил, сказал и т. д.) либо словосочетание, призванное заменить его по смыслу.
Порой без слов автора можно и обойтись – обычно, когда разговор состоит реплик всего двух человек (например, у вас задание – составить диалог с другом). В этом случае перед каждой репликой ставится тире, а после него пробел. В конце фразы точка, многоточие, восклицательный либо вопросительный знак.
Когда же каждая реплика сопровождается словами автора, ситуация чуть-чуть сложнее: точку следует заменить на запятую (остальные знаки остаются на своих местах), затем ставится пробел, тире и еще раз пробел. После чего приводятся слова автора (исключительно с маленькой буквы).
Варианты посложнее
Порой слова автора могут располагаться и перед репликой. Если в самом начале диалога они не выделяются отдельным абзацем, после них ставится двоеточие, а реплика начинается с новой строки. Точно так же с новой строки положено начинать следующую (ответную) реплику.
Составить диалог по русскому – не самая простая задача. Наиболее сложным можно назвать случай, когда слова автора помещаются внутри реплики.
Данная грамматическая конструкция чаще всего сопровождается ошибками, особенно среди начинающих авторов. Связано это с большим числом вариантов, основных из них два: предложение разорвано словами автора либо эти самые слова помещается между соседними предложениями.
И в том и в другом случае начало реплики точно такое же, как в примере с со словами автора после нее (тире, пробел, сама реплика, снова пробел, тире, еще раз пробел и авторские слова, написанные с маленькой буквы). Дальнейшая часть уже различна. Если слова автора задумано поместить внутрь одного целого предложения, после этих слов требуется поставить запятую и дальнейшая реплика продолжается с маленькой буквы после тире. Если же решено расположить слова автора между двух отдельных предложений, первое из них должно закончиться точкой. И после непременного тире очередная реплика пишется с большой буквы.
Другие случаи
Порой встречается вариант (достаточно редко), когда атрибутивных глаголов в словах автора два.
Точно так же они могут располагаться до либо после реплики, причем все вместе представляет собой единую структуру, записанную отдельной строкой. В данном случае вторая часть прямой речи начинается с двоеточия и тире.
В произведениях литературы порой можно встретить конструкции еще сложнее, но углубляться в них мы сейчас не будем.
Усвоив основные правила построения, вы сможете аналогичным образом, например, составить диалог на английском языке или т. п.
Немного о содержании
Давайте перейдем от пунктуации непосредственно к содержанию диалогов. Совет опытных писателей – минимизировать как реплики, так и слова автора. Следует убрать все лишние описания и фразы, не несущие никакой полезной информации, а также лишние украшательства (относится это не только к диалогу). Разумеется, конечный выбор остается за автором. Важно, чтобы при этом ему не изменяло чувство меры.
Слишком длинные непрерывные диалоги крайне не приветствуются. Это неоправданно затягивает повествование.
Ведь подразумевается, что герои ведут разговор в реальном времени, а сюжет произведения в целом обязан развиваться намного быстрее. В случае необходимости продолжительного диалога он должен быть разбавлен описанием эмоций действующих лиц и каких-либо сопутствующих действий.
Фразы, не несущие полезной для развития сюжета информации, способны засорить любой диалог. По звучанию он должен быть максимально естественным. Крайне не рекомендуется использование сложных предложений либо тех выражений, которые в разговорной речи никогда не встречаются (разумеется, если замысел автора не предполагает обратного).
Как проверить самого себя
Проконтролировать естественность составленных реплик проще всего путем чтения диалога вслух. Все лишние длинные куски вместе с вычурными словами неизбежно будут резать слух. В то же время глазами проконтролировать наличие их гораздо сложнее. Данное правило точно так же относится к любому тексту, не только к диалогу.
Еще одной распространенной ошибкой является излишек атрибутивных слов или однообразие их употребления.
Следует по возможности убрать максимум авторских комментариев типа: он сказал, она ответила и т. п. Однозначно следует делать это в случаях, когда и так понятно, кому из героев принадлежит реплика.
Атрибутивные глаголы не должны повторяться, их одинаковость режет слух. Порой можно заменить их на фразы, описывающие действия героев с последующей репликой. Русский язык располагает огромным количеством синонимов глагола сказал, окрашенных в самые разные эмоциональные оттенки.
Не следует смешивать атрибуцию с основным текстом. При отсутствии атрибутивного (либо заменяющего его) слова диалог превращается в обычный текст и оформляется отдельно от реплики.
Придерживаясь изложенных нами правил, вы легко сможете составить любой диалог.
Внеклассный урок — Диалог
Диалог
Диалог – это разговор двух или нескольких лиц.
Диалог состоит из реплик. Слова автора часто опускаются.
Каждая реплика диалога начинается с новой строчки.
Пример:
— Привет! – улыбнулся Костя.
— Здорово! – важно отозвался Сережа.
— Как дела?
— Пойдет.
Знаки препинания в диалогах.
Если реплика стоит после слов автора: — после слов автора ставится двоеточие. — перед репликой ставится дефис. — в конце реплики – точка (или вопросительный или восклицательный знак): А: – Р. (или ? или !) | Артем заметил: — Сегодня теплее, чем вчера. Дети закричали: — Папа приехал! Привет, папа! Даша спросила: — Данил, который час?
|
Если реплика стоит перед словами автора: — реплика начинается с дефиса и прописной буквы. — в конце реплики ставится запятая (или восклицательный или вопросительный знак), затем тире и слова автора (со строчной буквы): – Р, (или ! или ?) – а. | — Я иду в кино, — сказал Дима. — Ты идешь в кино? – спросил Дима. — Мы идем в кино! – обрадовались дети.
|
Если реплика прерывается словами автора: — реплика начинается с дефиса; -перед словами автора – запятая (или восклицательный, вопросительный знак), затем тире и слова автора со строчной буквы; — после слов автора – точка, тире и продолжение реплики с прописной буквы. – Р, (или ! или ?) – а. – Р. НО! Если в результате разрыва реплики ее первая часть теряет смысловую завершенность и создает ощущение недосказанности, то после слов автора ставится запятая, а продолжение реплики начинается со строчной буквы. В конце реплики – точка (или восклицательный, вопросительный знак): – Р, – а, – р. (или ! или ?) | — Ты не пойдешь со мной, — сказал Петя. – Я один пойду. — Ты не пойдешь со мной? – обиделся Петя. – Тогда я один пойду. — Ты не пойдешь со мной! – отрезал Петя. – Я один пойду.
Ты, — указал на меня пальцем Петя, — никуда не пойдешь. |
Формирование реплик | Документация SmartMarket
После того, как вы определили интенты вашего приложения, для каждого интента нужно задать реплики (тренировочные фразы), по которым будет происходить классификация внутри смартапа.
Для начала сформируйте самостоятельно первоначальный список фраз, которыми, как вы думаете, пользователь будет формулировать свое намерение. Но не останавливайтесь на этом списке, так как с большой долей вероятности пользователи будут говорить по-другому.
Например, для интента перехода к оплате заказа вы добавили фразы «Оплатить», «Перейти к оплате», «Давай перейдем к оплате». Но пользователь может сказать «Давай завершим оформление заказа».
По сути задача одна и та же и должна вести к одному действию, но пользователь в таком случае не перейдет на следующий шаг, а попадет на так называемый фолбэк.
Фолбэк (Fallback) — это событие в системе, которое происходит, когда реплику пользователя не удалось отнести ни к одному из интентов вашего приложения. И пользователь услышит в ответ, например, «Я вас не понимаю».
- Как только появилась структура диалога или экраны вашего приложения, проводите с пользователями play tests. Play test — это имитация общения с приложением, когда за ассистента отвечает разработчик смартапа. Например, покажите пользователю экраны будущего приложения, попросите пройти по сценарию голосом и записывайте все его реплики. Если ваше приложение предполагает диалог, то разыграйте его с пользователем. Помимо новых реплик вы также найдете много нового, например альтернативные ветки сценария или новые интенты пользователей, о которых вы не узнали бы самостоятельно.
- Когда ваш смартап станет доступен пользователям, собирайте реплики, которые в него поступают, кластеризуйте их по интентам и обогащайте ваши списки тренировочных фраз.
- Для интентов, предполагающих сильное разнообразие фраз, которыми пользователь может выразить намерение, мы рекомендуем собирать корзины реплик. Для этого можно использовать специализированные площадки или, например, попросить друзей записать вам голосовое сообщение в мессенджере на заданную тему. Важно, что пользователи произносят свое намерение не так, как его пишут, поэтому для большей уверенности собирайте именно голосовые реплики.
Предположим, у вас есть некоторое количество голосовых запросов и вам нужно понять, какие реплики к каким интентам относятся — кластеризовать эти реплики, чтобы в будущем правильно на них реагировать. Самый эффективный метод — для каждой реплики прописать ожидаемое на ваш взгляд действие со стороны приложения. Если фразы приводят к одному и тому же действию, то они относятся к одному и тому же интенту.
Например, у вас есть фразы «Какая погода за окном?», «Скажи прогноз погоды в Москве на сегодня» или «А на улице холодно?». Все эти высказывания объединены одним намерением — узнать, какая будет погода в общем, т.
е. температура и погодные условия. Но фразы «Будет ли сегодня дождь?», «Взять ли мне зонтик?» или «Когда начнется дождь?» с точки зрения ожидаемого ответа относятся уже к другому интенту — узнать прогноз дождя по часам. На вопрос «Когда начнется дождь?» пользователя не удовлетворит ответ «Сегодня в Москве переменная облачность, +18».
1. Каждая реплика заключается в кавычки и отделяется от другой тире, например:
2. В печатных произведениях каждая реплика диалога обычно начинается с новой строчки; перед нею ставится тире, а кавычкой не ставятся, например:
Замена прямой речи косвенной.Прямая речь может заменяться косвенной. Косвенной речью называются придаточные предложения, заменяющие прямую речь, например:
3. При замене прямой речи косвенной нужно обращать внимание на правильное употребление личных и притяжательных местоимений, так как в косвенной речи мы передаём чужие слова от своего имени, например: Прямая речь:
Косвенная речь:
4. При замене прямой речи косвенной употребляются союзы что и чтобы, например: Прямая речь:
Косвенная речь:
5. Если прямая речь представляет собой вопросительное предложение с вопросительными местоимениями и наречиями, то при замене её речью косвенной эти местоимения и наречия превращаются в союзные слова. 6. Если прямая речь представляет собой вопросительное предложение без вопросительных местоимений и наречий, то при замене вводится союз-частица ли, например: Прямая речь:
Косвенная речь:
Вопрос, переданный в косвенной речи, называется косвенным вопросом. После косвенного вопроса вопросительный знак не ставится.
Еще по данной теме:: |
Секретарь Энтони Дж. Блинкен и министр иностранных дел Египта Самех Шукри вступительное слово к американо-египетскому стратегическому диалогу
СЕКРЕТАРЬ БЛИНКЕН: Что ж, всем доброе утро.
Мне действительно приятно приветствовать министра иностранных дел Шукри и всех членов египетской делегации здесь, когда мы открываем Египет-США. Стратегический диалог. Самех, добро пожаловать еще раз. Как здорово, что вы снова в Вашингтоне. У нас была возможность встретиться в Каире много месяцев назад, тогда в Нью-Йорке во время Генеральной Ассамблеи ООН.С тех пор мы много раз разговаривали по телефону. И во многих смыслах это возвращение на родину для министра иностранных дел, поскольку, как вы все знаете, он был здесь послом, и на самом деле мы знаем друг друга, дружим много лет. Так что особенно приятно видеть вас, снова принимать вас и всю делегацию здесь, в Государственном департаменте.
В следующем году Египет-США. дипломатическим отношениям исполняется 100 лет. И одна из причин, по которой эти отношения крепкие, заключается в том, что мы не просто поддерживаем их, но последовательно расширяем области, в которых мы сотрудничаем.Также отмечу, что это первый египетско-американский.
Стратегический диалог с 2015 года, который слишком далек от наших общих интересов и проблем. И мы намерены вернуть его к более регулярному ритму. И хотя диалог будет охватывать широкий круг вопросов, позвольте мне выделить несколько, в частности, на сегодня.
Первое — это наше сотрудничество в области региональной безопасности. За более чем 4 десятилетия с момента подписания Кэмп-Дэвидские соглашения были краеугольным камнем мира в регионе.Это помогло другим арабским странам заключить мир с Израилем. Отношения между Египтом и Израилем никогда не были крепче, как мы видели во время недавнего визита премьер-министра Беннета в Каир в сентябре для встречи с президентом Сиси, первой поездки на таком уровне более чем за десять лет. Посреднические усилия Египта были жизненно важны для достижения в мае прекращения огня между Газой и Израилем, и он выделил 500 миллионов долларов на восстановление Газы, среди других усилий по улучшению жизни палестинского народа.
В Ливии Египет сыграл ключевую роль в продвижении инклюзивного политического процесса и своевременного проведения выборов в декабре.
Мы работали вместе, чтобы помочь ливийцам решить насущные экономические вопросы, включая объединение Ливийского центрального банка, и мы полностью согласны с важностью полного вывода всех иностранных сил, боевиков и наемников из страны.
Что касается Ирана, мы разделяем серьезную озабоченность по поводу дестабилизирующего влияния Ирана в регионе, включая его поддержку терроризма, его программу баллистических ракет и достойную сожаления практику произвольного задержания иностранных граждан, в том числе У.С. граждане — для оказания политического давления. Иран, обладающий ядерным оружием, будет еще более дестабилизирующей силой в регионе и за его пределами, поэтому президент Байден недавно встретился в Риме со своими немецкими, французскими и британскими коллегами, чтобы обсудить, как мы можем работать вместе, чтобы вернуть Иран к соблюдению с СВПД, ядерным соглашением.
Что касается Судана, Соединенные Штаты и Египет имеют общие интересы в возвращении страны к демократическому переходу в нужное русло.
Военный переворот, начавшийся 25 октября, опасно дестабилизирует.Восстановление переходного правительства во главе с гражданскими лицами — единственный путь к реализации чаяний суданского народа, который продемонстрировал замечательную храбрость, неоднократно требуя демократии. И, как я обсуждал с лидерами Судана, освобождение всех задержанных с 25 октября, отмена чрезвычайного положения, прекращение насилия в отношении мирных жителей являются важнейшими первыми шагами к восстановлению переходного правительства под руководством гражданских лиц.
Кризис в Эфиопии также ставит под угрозу стабильность Африканского Рога.Мы продолжаем взаимодействовать со всеми сторонами в конфликте и с партнерами в регионе для поощрения мирных переговоров без предварительных условий в целях прекращения огня. Соединенные Штаты также продолжают поддерживать согласованное в ходе переговоров соглашение по спору о Великой Эфиопской плотине Возрождения, которое будет учитывать интересы всех сторон, включая потребности Египта в воде, что президент Байден и президент ас-Сиси обсудили напрямую.
Во-вторых, этот диалог дает нам возможность углубить наши совместные усилия по решению глобальных проблем, таких как COVID-19 и климатический кризис.Соединенные Штаты предоставили Египту более 8,2 миллиона доз безопасных и эффективных вакцин через COVAX, а также около 55 миллионов долларов помощи, чтобы помочь укрепить потенциал страны в борьбе с вирусом, от обучения медицинских работников до улучшения цепочки поставок вакцин.
Как вы все знаете, мы только что вернулись с конференции COP26, на которой президент Сиси обязался увеличить использование возобновляемых источников энергии Египтом к 2035 году более чем вдвое, с 20 до 42 процентов, и сократить субсидии на ископаемое топливо. Мы очень надеемся на партнерство с Египтом в процессе этого перехода, в том числе путем поддержки визита У.S. компании, которые хотят быть частью этого. Мы приветствуем заявку Египта на проведение COP27, и мы запускаем новую конференцию Египет-США. рабочая группа по климату, чтобы обеспечить еще более тесную координацию переговоров по климату в преддверии этого события.
В-третьих, наши делегации и команды обсудят права человека. Мы очень приветствуем запуск Египтом национальной стратегии в области прав человека. Мы стремимся работать вместе над достижением ключевых целей, таких как реформа правил предварительного заключения, защита права на свободную прессу и свободу выражения мнений.Есть и другие проблемы, вызывающие озабоченность, больше областей, в которых можно предпринять позитивные шаги, не потому, что Соединенные Штаты или кто-то еще об этом просят, а потому, что, как сказал министр иностранных дел, президент, это отвечает интересам египетского народа. Работа, которую делает Египет, и предпринятые шаги, потому что это хорошо и правильно для египетского народа.
Как мы обсуждали сегодня утром, достижение ощутимых и устойчивых улучшений в области прав человека также важно для укрепления наших двусторонних отношений, и Соединенные Штаты будут продолжать поддерживать эти усилия, чем можем.
Четвертый приоритет — экономическое сотрудничество.
Если вернуться в 1978 год, с тех пор Соединенные Штаты вложили более 30 миллиардов долларов в развитие Египта. USAID в настоящее время финансирует проекты на 600 миллионов долларов для инвестирования в египетский народ. Это включает новую пятилетнюю программу стоимостью 36 миллионов долларов, направленную на расширение возможностей малых и средних предприятий по экспорту своих товаров и улучшение торговой и инвестиционной среды Египта.
В рамках всех этих усилий наша цель неизменна: поддерживать более процветающий и инклюзивный Египет.Такие инвестиции хороши не только для египтян, но и для американцев. Египет является крупнейшим экспортным рынком для американских товаров в Африке, обеспечивая почти 30 000 американских рабочих мест. А 24 миллиарда прямых иностранных инвестиций США в Египет поддерживают более 40 000 египетских рабочих мест.
Итак, мы ищем способы углубить это сотрудничество. У нас есть новая совместная экономическая комиссия, которую мы запускаем в результате наших встреч на этой неделе, что более важно, чем когда-либо, учитывая разрушительное воздействие COVID-19, особенно на малообеспеченное население, но оно также представляет реальную возможность для нас.
работать вместе, чтобы, как мы любим говорить, улучшить положение как египтян, так и американцев.
Наконец, несмотря на всю работу между нашими правительствами, большая часть этих отношений между Египтом и Соединенными Штатами основана на связях между нашими народами. Мы видим, что в семьях и дружбе, которые связывают наши нации, в бесчисленных способах, которыми египтяне и американцы египетского происхождения формируют американскую жизнь — от фильмов Рами Малека до новостей, ежедневно сообщаемых нам Хода Котб, — до египетских инноваций, которые мы используем. каждый божий день, от 365-дневного календаря до трансплантации сердца, впервые примененной Магди Якуб.
Наше правительство предоставило стипендии и возможности обмена более чем 23 000 египетско-американских студентов, профессионалов среднего звена, в том числе в рамках таких программ, как Международная программа лидерства посетителей. Эта программа только что отметила свое 80-летие, и одним из самых значительных ее участников, если вернуться назад и посмотреть на масштабы этой программы, был Анвар Садат, который впервые приехал в Соединенные Штаты в 1966 году со своей женой Джехан.
Они образовали узы, которые длились всю оставшуюся жизнь, что, конечно же, в случае президента Садата было трагически оборвано.Джехан провела десятилетия, сотрудничая с защитниками прав американских женщин, гуманитарными организациями, академическими учреждениями, в том числе с близлежащим университетом Мэриленда, где она преподавала. Мы вместе с Египтом оплакиваем ее кончину в этом году.
Итак, я думаю, все это говорит о том, что у нас есть невероятно широкая, а также невероятно глубокая повестка дня, объединяющая наши страны. И нам нужно проделать эту работу. Мы должны продолжать делать это вместе последовательно, потому что в конечном итоге это продвигает интересы людей как в Соединенных Штатах, так и в Египте.Мы продолжим инвестировать во все эти возможности, будь то климат, торговля, связь между людьми, наше партнерство в области региональной безопасности и стабильности, наша совместная работа в области прав человека. Потому что в конечном итоге мы знаем, что это глубоко в наших интересах.
На этом слово, господин министр иностранных дел, Самех.
МИНИСТР ИНОСТРАННЫХ ДЕЛ ШОКРИ: Большое спасибо, секретарь Блинкен.Дамы и господа, доброе утро всем вам. Я рад вернуться в Вашингтон, округ Колумбия, — город, в который я всегда рад возвращаться, проработав здесь послом в Соединенных Штатах. И мне очень приятно быть сопредседателем с моим хорошим другом Тони в этом раунде Стратегического диалога между Египтом и Соединенными Штатами. Прежде всего позвольте мне поблагодарить его за теплый прием и очень конструктивные обсуждения, которые у нас были и которые мы по-прежнему заинтересованы в проведении, будь то в наших телефонных разговорах или во время нашей встречи на полях Организации Объединенных Наций. .И я с нетерпением жду продолжения наших личных и профессиональных отношений и желаю ему и его семье добрых пожеланий.
Мое присутствие здесь сегодня вместе с делегацией представителей правительства Египта демонстрирует твердую приверженность Египта своей дружбе с Соединенными Штатами — дружбе, которая выдержала испытание временем.
Ближний Восток — это регион, который продолжает сталкиваться с многочисленными сложными проблемами, и мы убеждены, что партнерство между Египтом и Соединенными Штатами было и остается незаменимым для сохранения мира и содействия процветанию.Действительно, прочные отношения между нашими двумя странами являются краеугольным камнем стабильности в неспокойном регионе.
На протяжении более четырех десятилетий мы стремились улучшить все аспекты нашего сотрудничества, в том числе на двустороннем фронте и в том, что касается регионального развития, с целью достижения наших общих целей. Египет остается надежным партнером, готовым поделиться своим пониманием и пониманием нашего региона в поддержку нашего общего видения. И хотя иногда, что естественно для партнеров, наши взгляды не обязательно совпадали, ни при каких обстоятельствах наша политика или стратегические перспективы не расходились.
Предыдущее десятилетие было периодом испытаний и невзгод на Ближнем Востоке. К счастью, Египет выдержал шторм и успешно преодолел последующие потрясения в области безопасности и экономики, охватившие регион, и теперь стоит на твердой почве и выполняет свою традиционную роль стабилизирующей силы в регионе.
Мы высоко ценим центральную роль, которую наше стратегическое партнерство с Соединенными Штатами сыграло как в укреплении нашей способности противостоять вызовам нашей безопасности, включая борьбу с терроризмом и экстремизмом — и экстремистской идеологией, так и в поддержке наших неустанных усилий по достижению большего и более инклюзивный рост и экономическое развитие для египетского народа.
Обе страны имеют высокий уровень координации на политическом уровне, о чем свидетельствует наша последняя координация в отношении ситуации в Газе. Наше военное сотрудничество и сотрудничество в области безопасности, которое приобретает еще большее значение с учетом множества вызовов миру и стабильности в нашем регионе, во многих аспектах углубилось. Военные учения «Яркая звезда» прошли в сентябре прошлого года и сопровождались частыми обменами между нашими высокопоставленными военными руководителями, в том числе недавним заседанием двустороннего комитета военного сотрудничества.Точно так же наше тесное двустороннее военное сотрудничество и взаимная материально-техническая поддержка способствовали способности Соединенных Штатов защищать свои основные интересы в регионе и повышать гибкость их военной позиции и их способность проецировать силу по всему региону.
Более того, египетско-американские отношения не ограничиваются сферами политического сотрудничества и сотрудничества в области безопасности. Есть также экономическая, научная, образовательная и культурная области, которые предоставляют потенциально безграничные горизонты и возможности для дальнейшего углубления и расширения связей между нашими двумя странами и народами.Вот почему на данном этапе мы подчеркиваем важность укрепления наших двусторонних отношений, особенно в областях, представляющих взаимный интерес, включая торговлю, энергетику, исследования, разработки и технологии, высшее образование, культурный обмен и здравоохранение.
Мы осознаем, что внутри страны мы продолжаем сталкиваться с многочисленными проблемами, типичными для постреволюционных обществ. Это проблемы, которые мы осознаем и активно решаем, не преуменьшая их важности и не преувеличивая их.Действительно, политики во всем мире сталкиваются с дилеммой: как извлечь выгоду из изменений, минимизируя при этом опасности и риски, связанные с нарушениями.
В Египте мы убеждены, что упорядоченные изменения дают нам лучший шанс на успех, чтобы общество двигалось вперед. Мы также считаем, что права человека — это взаимозависимое целое, поэтому мы должны уделять одинаковое внимание политическим правам и гражданским свободам, а также экономическим и социальным правам. Это эволюционный процесс, уникальный для каждой страны, который отражает и принимает во внимание ее социальные особенности, реалии развития, религиозное происхождение и культурные особенности.
Если и можно извлечь урок из событий последних лет, так это то, что существует постоянная потребность во взаимном самоанализе в отношении проблем, с которыми сталкиваются наши общества. Следует признать, что в конечном итоге народ Египта должен будет решить для себя, чего он хочет в отношении своей политической, социальной и экономической системы, которая обеспечивала бы и способствовала благополучию граждан Египта. Национальная стратегия в области прав человека, которая была разработана в ходе широкомасштабного консультативного процесса при активном участии заинтересованных сторон в обществе и недавно была запущена с одобрения президента, в дополнение к принятому в прошлом месяце президентскому решению о прекращении чрезвычайного положения во всех странах.
Египет являются неопровержимым свидетельством нашей решимости и далее прокладывать свой путь к современному демократическому государству и в первую очередь на благо наших граждан.
Действительно, опыт последних 10 лет показал, что защита социальной сплоченности и территориальной целостности национального государства, а также сохранение стабильности и эффективности его институтов жизненно важны для реализации надежд на изменения и модернизацию. и для защиты от роста политики, основанной на идентичности, и сектантских вооруженных формирований. Это должно быть руководящим принципом наших совместных дипломатических усилий по восстановлению мира и стабильности в нашем неспокойном регионе.
Дамы и господа, я здесь, чтобы сообщить вам, что Египет стремится к всестороннему партнерству с Соединенными Штатами. Мы стремимся к стратегическим отношениям, основанным на взаимном уважении и понимании. Наши отношения не должны и не могут быть ограничены узкими целями или ограниченными амбициями.
Соответственно, я предлагаю в ближайшие месяцы сосредоточить внимание на улучшении отношений. На мой взгляд, этот раунд Стратегического диалога предоставляет прекрасную возможность обсудить различные двусторонние вопросы, представляющие взаимный интерес, а также региональные кризисы.Это позволило бы нам подвести итоги наших общих интересов и подчеркнуть ценность нашего стратегического партнерства, а также изучить все аспекты наших отношений и ожиданий на фоне более широкого совпадения наших стратегических интересов, тем самым обеспечив обновленную основу для укрепления и расширять жизненно важные связи между нашими двумя странами.
Я еще раз благодарю тебя, Тони, за то, что ты нас устроил. И я желаю обеим делегациям очень успешных дискуссий, всестороннего обсуждения и еще раз подтвердить нашу твердую приверженность узам дружбы, сотрудничества и взаимопонимания.Спасибо, Тони.
СЕКРЕТАРЬ БЛИНКЕН: Спасибо.
МИНИСТР ИНОСТРАННЫХ ДЕЛ ШОКРИ: Спасибо.
СЕКРЕТАРЬ БЛИНКЕН: Теперь поработаем. Всем спасибо.
Основное выступление помощника госсекретаря Критенбринка для Меконга, США. Трек партнерства 1.5 Диалог по вопросам политики в области инфраструктуры и энергетики
W2RhdGEtdG9vbHNldC1ibG9ja3MtaW1hZ2U9IjM4YjdiNGE0NWVmM2M1NWM0MTU2ZTJlYzIxNWRjMmY4Il0geyBtYXgtd2lkdGg6IDEwMCU7IH0gW2RhdGEtdG9vbHNldC1ibG9ja3MtaW1hZ2U9IjM4YjdiNGE0NWVmM2M1NWM0MTU2ZTJlYzIxNWRjMmY4Il0gaW1nIHsgcGFkZGluZy10b3A6IC0xZW07cGFkZGluZy1yaWdodDogMWVtO3BhZGRpbmctYm90dG9tOiAxZW07IH0g
Эти замечания были доставлены помощника госсекретаря США Дэниел ДжКритенбринк 18 октября 2021 г., на открытии пленарного заседания диалога по вопросам политики в области инфраструктуры и энергетики в рамках направления партнерства 1,5 Меконг — США.
Меконг, США. Партнерские диалоги по политике 1.5 (диалоги по вопросам политики партнерства) — это серия из шести многодневных конференций, которые пройдут с 2021 по 2023 год для изучения решений ключевых проблем политики и устойчивости, с которыми сталкивается Нижний Меконг.
В рамках этого второго диалога по политике партнерства были изучены политические вызовы и передовой опыт США, стран Меконга и стран-партнеров по развитию, связанных с переходом на возобновляемые источники энергии, региональной торговлей электроэнергией, развитием трансграничных экономических коридоров, ESG и адаптацией к климату, среди других возможностей.Диалоги по политике партнерства щедро поддерживаются грантом Государственного департамента США и реализуются Центром Стимсона и Международным союзом охраны природы (МСОП).
Замечания
Всем доброе утро и добрый вечер. Для меня большая честь говорить со многими уважаемыми гостями, участниками YSEALI, новаторами, лидерами и политиками со всего региона. Это регион, которым я увлечен, так как недавно вернулся из службы U.Посол С. во Вьетнаме.
Спасибо Центру Стимсона и Международному союзу охраны природы за организацию сегодняшних мероприятий и г-ну Бруннеру за то, что он провел сегодня утреннюю дискуссию.
Сегодня и в ближайшие несколько дней Центр Стимсона и I-U-C-N составили амбициозную повестку дня, которая, как мы знаем, приведет к содержательным обсуждениям.
Вы услышите мнение экспертов из субрегиона Меконга и правительства США.
Меконг-США. Обзор партнерства
Я хотел бы начать с представления Меконга и США. Партнерство, знаковая инициатива США в континентальной части Юго-Восточной Азии и та, которая собирает всех нас сегодня.
Это Партнерство добилось многого за первый год своего существования, что свидетельствует о приверженности Соединенных Штатов субрегиону Меконга. Объединяя две администрации президента США, M-U-S-P представляет, как и предшествовавшую ему Инициативу Нижнего Меконга, устойчивую приверженность народу этого великого региона.
В августе госсекретарь Блинкен и его коллеги по Меконгу взяли на себя трехлетний план действий в Меконге и США. План действий партнерства. Этот план действий и более широкое Партнерство, в рамках которого он размещается, включают более 50 программ и миллионы долларов иностранной помощи США.
Эти программы США — лишь часть многих проектов, которые наши единомышленники — Австралия, Республика Корея, ЕС, Япония, Индия и другие — реализуют в регионе. Секретарь созвал этих партнеров, когда он возглавил министерскую встречу друзей Меконга и приветствовал Комиссию по реке Меконг как нового члена группы.
Блинкен также недавно представил четыре флагманские программы, в том числе:
- Программа защиты реки Меконг, которая помогает странам разрабатывать стандарты инфраструктуры качества;
- Инициатива по данным о водных ресурсах Меконга, которая обеспечивает открытый доступ к данным; и
- Pathfinder Health, инструмент для обмена инструментами и источника финансирования для исследований возникающих угроз безопасности здоровья.
Четвертая флагманская программа — Меконг-США. Партнерское направление 1.5 диалогов по вопросам политики — вот что нас всех объединяет Сегодня мы открываем второй из семи диалогов. Этот диалог будет сосредоточен на энергетике и инфраструктуре.
Фактически, именно жители Меконга, участвовавшие в первом диалоге по треку 1.5 в марте этого года, рекомендовали нам вести диалог по вопросам энергетики и инфраструктуры.
Вы заметите, что это центральный компонент нашего подхода к Меконгу и США. Партнерство: мы стремимся к решениям, которые уважают волю субрегиона Меконга и делаем это таким образом, чтобы способствовать прозрачности, эффективному управлению и экономическим возможностям для его людей.
Энергия
Как все вы знаете, все пять стран субрегиона Меконга управляют растущим и изменяющимся спросом на электроэнергию, обусловленным ростом населения, урбанизацией, индустриализацией и цифровизацией.
Соединенные Штаты работают с правительствами стран-партнеров Меконга, чтобы помочь удовлетворить эти потребности.
С 2019 года Японско-американское энергетическое партнерство Меконга, известное как JUMPP, предоставляет техническую поддержку для увеличения объемов возобновляемой энергии, трансграничной торговли электроэнергией и реформы энергетического рынка.
В следующем месяце Япония и США встретятся с Таиландом, Вьетнамом, Камбоджей и Лаосской Народно-Демократической Республикой, чтобы определить новые области сотрудничества. Мы также работаем над пилотным проектом по хранению аккумуляторов при поддержке правительства США во Вьетнаме и проектами электромобилей в Таиланде и Лаосской Народно-Демократической Республике. Эти пилотные проекты подчеркивают наш акцент на развитии возобновляемых источников энергии и стремятся стимулировать новые коммерческие возможности в регионе.
Планирование инфраструктуры
Мы проделываем такую же хорошую работу с нашими партнерами из Меконга в области планирования инфраструктуры и устойчивого управления природными ресурсами.
Например, Партнерство по устойчивой инфраструктуре — это многопартнерская платформа, созданная «Друзьями Меконга», которая помогает заинтересованным сторонам Меконга оценивать совокупное воздействие инфраструктурных проектов путем включения социально-экономических данных в региональное планирование.
Благодаря Партнерству в области устойчивой инфраструктуры и Инициативе по данным о водных ресурсах Меконга страны Меконга теперь могут обмениваться критически важными данными, связанными с водой, необходимыми для принятия научно обоснованных решений.
Mekong Safeguards, как я упоминал ранее, является флагманской программой экономического взаимодействия M-U-S-P, управляемой USAID.Он предоставляет политикам, государственным регулирующим органам, финансистам и подрядчикам информацию и инструменты для применения экологических, социальных и управленческих стандартов для развития инфраструктуры.
Такие программы, как Mekong Safeguards и другие, поддерживают решения, разработанные на местном уровне, повышают прозрачность принятия решений по инфраструктуре и усиливают роль частного сектора как движущей силы развития.
Мы также стремимся улучшить стандарты для инфраструктурных проектов через сеть Blue Dot Network, усилия, которые мы предпринимаем вместе с нашими партнерами из ОЭСР, чтобы вызвать глобальную «гонку на вершину» за устойчивую и качественную инфраструктуру.
Меконг — США. Партнерство также находится в процессе расширения нашего проекта по соединению восток-запад с Министерством транспорта США и местными властями Меконга. Этот проект направлен на определение наиболее жизнеспособных маршрутов для увеличения трансграничной торговли и перевозок в субрегионе Меконга.
Мы также работаем с нашими партнерами в Меконге в рамках Партнерства США и АСЕАН по умным городам, чтобы сделать наши города более устойчивыми. Например, Пномпень, Пхукет и Хошимин объединились с властями водоснабжения и транспорта и U.S. компаний в Бостоне, Милуоки и Сан-Франциско, чтобы поделиться передовой практикой и опытом.
Во многих презентациях в ближайшие несколько дней вы услышите больше о наших усилиях по налаживанию партнерских отношений с частным сектором США, в том числе от моих коллег из Международной корпорации финансирования развития США.
Заключение
Это только снимок того, что делает правительство США.
Меконг-США. Партнерство объединяет нас всех, чтобы поделиться тем, что Соединенные Штаты делают в области энергетики и инфраструктуры, но, что более важно, услышать, что вы делаете.И услышать, как мы можем поддержать вас, работая вместе как партнеры в этих усилиях.
Различные сессии диалога на этой неделе предназначены для того, чтобы дать вам пространство и время для выработки решений и дать советы друг другу и всем нам о том, как нам лучше всего действовать в качестве хороших партнеров.
Я с нетерпением жду возможности прочитать последующий отчет диалога о политике Track 1.5, который выйдет по итогам ваших сессий на этой неделе. Я знаю, что мои коллеги из Госдепартамента и межведомственного отдела стремятся воплотить эти рекомендации в реальные действия.
Я благодарю вас еще раз и с нетерпением жду возможности увидеть, чего участники второго диалога по политике в области инфраструктуры и энергетики могут достичь вместе.
Дэниел Дж.
Критенбринк стал помощником государственного секретаря по делам Восточной Азии и Тихоокеанского региона 24 сентября 2021 года. Карьерный член высшего дипломатического ведомства, министр по вопросам карьеры, Критенбринк был американским дипломатом с 1994 года.
Помощник госсекретаря Критенбринк ранее занимал должность У.С. Посол в Социалистической Республике Вьетнам (2017-2021 гг.), Старший директор по делам Азии в Совете национальной безопасности (2015-2017 гг.) И заместитель главы миссии посольства США в Пекине (2013-2015 гг.). Он также совершил несколько других зарубежных туров в Пекине, Токио, Саппоро и Кувейте. Среди других его должностей в Вашингтоне — директор Управления по делам Китая и Монголии Государственного департамента и помощник по кадрам помощника государственного секретаря по ближневосточным делам.
Уроженец Небраски, помощник госсекретаря Критенбринк получил степень магистра в Университете Вирджинии и степень бакалавра в Университете Небраски-Кирни.
Он говорит на китайском и японском языках.
Замечаний, ASPI Sydney Dialogue 2021 года
Премьер-министр: Спасибо, Питер.
Приятно присоединиться к вам на первом Сиднейском диалоге.
Сидней, мой родной город, является крупнейшим городом Австралии и древним домом народа Гадигал.
Один из многих коренных народов Австралии, которые заботятся об этом континенте более 60 000 лет.
Я отдаю дань уважения их старейшинам прошлого, настоящего и будущего.
И я также благодарю всех военнослужащих, женщин и ветеранов, которые присоединяются к нам, в том числе тех, кто служил с нашими союзниками и партнерами, и я очень благодарен им за их службу.
Позвольте мне начать с похвалы Австралийскому институту стратегической политики (ASPI) за его инициативу по установлению Сиднейского диалога.
И за то, что он стал домом для того, что обещает стать главным ежегодным саммитом в мире по новым, критическим и кибертехнологиям и их стратегическому значению.
Я хочу особо отметить лидерство Питера Дженнингса, исполнительного директора ASPI с 2012 года.
Как мы все знаем, технологические изменения помогли добиться огромного прогресса человечества — в улучшении здоровья, увеличении продолжительности жизни, более широком обучении, большем досуге и большем благосостоянии.
Однако опыт также научил нас, что это приносит новые проблемы, непредвиденные последствия и повышенные риски.
Наше время стремительных технологических изменений ничем не отличается.
Он соответствует серьезным глобальным вызовам — от непосредственных угроз, исходящих от COVID-19 и связанных с ними экономических потрясений, до изменения климата и геостратегической конкуренции.
Технологии находятся в центре того, как мы сейчас отвечаем на все эти вызовы.
Простой факт заключается в том, что страны, находящиеся на переднем крае развития технологий, обладают большей экономической, политической и военной мощью.
И, в свою очередь, большая способность влиять на нормы и ценности, которые будут определять технологическое развитие в ближайшие годы.
Нигде это не проиллюстрировано более убедительно, чем в Индо-Тихоокеанском регионе — мировом стратегическом центре притяжения.
Итак, этот первый Сиднейский диалог очень своевременен.
Австралия знает, что наша будущая безопасность и процветание зависят от нашего участия в технологической революции, формирующей мир.
И я уверен, что этот Диалог подтолкнет к новым идеям, создаст более тесные партнерские отношения и углубит наше общее понимание возможностей и проблем критически важных, новых и кибер-технологий.
Вот почему правительство Австралии с удовольствием сотрудничает с ASPI в объединении в этом виртуальном формате лучших специалистов по стратегическому мышлению в отношении того, что будет поставлено на карту в предстоящие годы.
Партнерство имеет значение.
Австралийцы инстинктивно осознают, что для того, чтобы оставаться свободной, открытой, суверенной и процветающей страной, нам нужны прочные и прочные партнерские отношения — сейчас как никогда.
В сентябре я объявил — вместе с президентом Байденом и премьер-министром Джонсоном — о новом усиленном трехстороннем партнерстве AUKUS в области безопасности.
Это партнерство, основанное на доверии и общих интересах.
Партнерство, в котором, руководствуясь нашими непреходящими идеалами и общей приверженностью международному порядку, основанному на правилах, и демократических свободах, мы решили углубить наше дипломатическое сотрудничество, сотрудничество в области безопасности и обороны в Индо-Тихоокеанском регионе.
Чтобы констатировать очевидное, AUKUS — это нечто большее, чем просто атомные подводные лодки.
AUKUS увидит, что Австралия, Великобритания и США будут способствовать более глубокому обмену информацией; способствовать большей интеграции науки, технологий, промышленных баз и цепочек поставок, связанных с безопасностью и обороной; и укреплять наше сотрудничество в области передовых и критических технологий и возможностей.
Как проницательно написал ASPI:
«Настоящий потенциал AUKUS заключается в том, как новую группировку можно использовать в долгосрочной перспективе, чтобы помочь Австралии справиться с глубоким технологическим прорывом, который вот-вот захлестнет мир».
Наши трехсторонние усилия в AUKUS улучшат наши совместные возможности и функциональную совместимость с первоначальным акцентом на кибервозможности, искусственный интеллект, квантовые технологии и дополнительные подводные возможности.
Наши официальные лица сообщат руководителям в течение 90 дней после нашего объявления предлагаемый план работы AUKUS.
Этот план работы будет включать обмен информацией, персоналом, передовыми технологиями и возможностями; совместное планирование, развитие возможностей и приобретения; совместное сотрудничество в области науки и технологий; и развитие общих и дополнительных научных и промышленных баз, связанных с безопасностью и обороной. Это большая повестка дня.
AUKUS — это широкое и адаптируемое партнерство, которое будет стимулировать наше сотрудничество в области технологий и возможностей для решения задач 21 века в нашем регионе, Индо-Тихоокеанском регионе.
Мы также углубляем наше технологическое партнерство через Quad.
Вместе с Индией, Японией и Соединенными Штатами Австралия работает над использованием возможностей наших стран для повышения устойчивости цепочек поставок Индо-Тихоокеанского региона и создания открытой, доступной и безопасной технологической экосистемы.
На первой личной встрече лидеров четверки в сентябре в Вашингтоне, округ Колумбия, мы договорились усилить направления усилий в ряде очень важных областей, в том числе:
- Технические стандарты с первоначальным акцентом на расширенные коммуникации и AI
- развертывание и диверсификация 5G и
- Подробное сканирование и картографирование горизонта с непосредственным вниманием к безопасности цепочки поставок полупроводников и их жизненно важных компонентов, а также изучению возможностей сотрудничества в области передовых биотехнологий.
Мы также работаем в рамках Quad, чтобы повысить устойчивость критически важной инфраструктуры к киберугрозам, сравнивая ее с передовой международной практикой.
У себя дома наш Офис по обеспечению устойчивости цепочки поставок отслеживает уязвимости цепочки поставок и координирует общегосударственные меры реагирования для обеспечения доступа к товарам первой необходимости.
В стране с населением около 25 миллионов человек и в мире с населением около 7,8 миллиарда человек большая часть наших технологий импортируется и будет импортироваться.Это имеет смысл.
В большинстве случаев наличие разнообразных, хорошо функционирующих рынков может удовлетворить наши технологические потребности — но в некоторых случаях — для критически важных технологий — нам необходимо обеспечить надежный и безопасный доступ и использование таких технологий как в хорошие, так и в плохие времена.
Рассматривая шире, правительство Австралии разработало ряд политик, чтобы максимально использовать возможности, которые предлагают новые и появляющиеся технологии, и минимизировать риски, которые они несут.
Наша Стратегия цифровой экономики ставит цель сделать Австралию к 2030 году ведущей цифровой экономикой путем инвестирования в инфраструктуру, навыки, регулирование и системы, которые поддерживают и задействуют новые технологии.
В нашем Плане действий в области ИИ изложено видение Австралии как мирового лидера в разработке и внедрении ИИ.
Наша стратегия современного производства направлена на то, чтобы наука и технологии работали на промышленность, и на поощрение более высоких уровней инвестиций в технологии, особенно в оборонную промышленность, которая является одним из наших ключевых стратегических секторов. 1 из 6.
Наша Стратегия кибербезопасности устанавливает рамки для защиты нашей страны от киберугроз, включая угрозы критически важной инфраструктуре, а также для повышения нашей осведомленности и возможностей в кибербезопасности.
Наше Заявление о технологиях с низким уровнем выбросов позволяет Австралии стать мировым лидером в области технологий с низким уровнем выбросов — чтобы вывести нас к нулю к 2050 году — в том числе в области чистого водорода, зеленой стали и алюминия, улавливания и хранения углерода, длительного хранения энергии, измерения углерода в почве.
, и сверхнизкая стоимость солнечной энергии.
Как я уже сказал, это жизненно важно для достижения нулевых чистых выбросов к 2050 году.
И часть нашего плана по созданию сильной экономики и более безопасной и устойчивой Австралии.
Сегодня я рад представить еще одну ключевую часть этого плана — Австралийский проект критических технологий.
The Blueprint излагает видение защиты и продвижения критически важных технологий в наших национальных интересах.
Он направлен на то, чтобы уравновесить экономические возможности критических технологий с рисками, связанными с их национальной безопасностью.
И это дает нам правильную основу для работы внутри страны и со странами-единомышленниками для поддержки дальнейшего развития этих технологий.
В Плане определены четыре ключевые цели:
- Убедитесь, что у нас есть доступ и выбор критически важных технологий и систем, которые являются безопасными, надежными и экономичными.
- Продвигайте Австралию как надежного и надежного партнера для инвестиций, исследований, инноваций, сотрудничества и внедрения критически важных технологий.
- Поддерживать целостность наших исследований, науки, идей, информации и возможностей, чтобы позволить австралийским отраслям процветать и максимизировать нашу суверенную интеллектуальную собственность.
- Поддерживать региональную устойчивость и формировать международную среду, которая способствует открытию, разнообразию и конкуренции на рынках, а также безопасным и надежным технологическим инновациям.
The Blueprint поддерживается Планом действий, в котором излагается, что Австралия делает для защиты и продвижения критически важных технологий в соответствии с нашими национальными интересами.
Он также определяет первый в нашей стране Список критических технологий. Вам нужно расставить приоритеты.
Этот список сигнализирует правительствам, промышленности и академическим кругам о технологиях, которые сегодня считаются критически важными для Австралии или которые, как ожидается, станут таковыми в течение следующего десятилетия.
Посредством этого сигнала мы намерены обеспечить последовательность в принятии решений и целенаправленное инвестирование. Фокус миссии.
В списке 63 критически важные технологии, но мы очень четко сконцентрировались только на девяти.
Позвольте мне кратко остановиться только на одном — квантовых технологиях — применении квантовой физики для изучения способов получения, передачи и обработки огромных объемов информации.
Квантовая наука и технологии могут произвести революцию в целом ряде отраслей, включая финансы, связь, энергетику, здравоохранение, сельское хозяйство, производство, транспорт и горнодобывающую промышленность.
Квантовые датчики, например, могут улучшить обнаружение ценных рудных залежей и сделать мониторинг подземных вод более эффективным; а квантовая связь может обеспечить безопасный обмен информацией для повышения безопасности финансовых транзакций.
Квантовые технологии также будут иметь защитные приложения, такие как включение навигации в запрещенных средах GPS и помощь в защите от сложных кибератак.
Австралия уже является мировым лидером в нескольких аспектах квантовой технологии.
У нас есть исследовательские возможности и ученые мирового уровня. И прочный фундамент для процветающей квантовой индустрии.
Теперь нам нужно перейти на следующий уровень.
Правительство попросило главного научного сотрудника Австралии доктора Кэти Фоули возглавить разработку нашей первой в истории Национальной квантовой стратегии.
Это будет направлено на лучшую интеграцию деятельности промышленности и правительства, основываясь на рекомендациях CSIRO’s «Дорожная карта квантовых технологий».
Стратегия будет проинформирована Национальным комитетом по квантам, который возглавит главный научный сотрудник, обладающий опытом в области коммерции, исследований и национальной безопасности.
Я уверен, что новая стратегия поможет Австралии стать лидером квантовых технологий в Индо-Тихоокеанском регионе.
Я также рад объявить сегодня, что правительство инвестирует 70 миллионов долларов в течение следующего десятилетия в центр квантовой коммерциализации, предназначенный для коммерциализации австралийских квантовых исследований и налаживания связей с глобальными рынками и цепочками поставок.
Речь идет об использовании нашего конкурентного преимущества и распространении наших исследований по всему миру.
Центр будет разработан для привлечения частных инвестиций и установления партнерских отношений с аналогичными организациями из стран-единомышленников. Первый шаг — это соглашение о совместном сотрудничестве, которое правительство подписало с США.
И мы с нетерпением ждем возможности поработать и с другими странами.
Дамы и господа, технологии создаются не на пустом месте.
Он отражает ценности общества, которое его создает и использует. И как они это используют.
Что касается Австралии, то мы как либерально-демократическая нация руководствуемся нашими ценностями, основанными на уважении к верховенству закона, правам человека, экономической и религиозной свободе, гендерному равенству и независимым институтам.
Мы хотим, чтобы технологии защищали автономию, конфиденциальность и данные наших граждан.
Но вы знаете, не все правительства одинаково относятся к технологиям.
Они иначе смотрят на технологии.
Как сказал президент Байден:
«Мы … вступаем в новую эру — эру новых технологий и возможностей, которые могут высвободить и изменить каждый аспект человеческого существования. И всем нам решать, будут ли эти технологии силой расширять возможности людей или усиливать репрессии ».
Австралия, как и Соединенные Штаты, привержена своей роли, чтобы правила и нормы, касающиеся технологий, отражали ценности наших открытых обществ.
Наша международная стратегия взаимодействия с киберпространством и критическими технологиями обеспечивает основу для нашего международного взаимодействия.
Мы активно участвуем в таких органах, устанавливающих стандарты, как Международная организация по стандартизации и Международный союз электросвязи.
Мы также работаем через такие форумы, как ОЭСР, АСЕАН, НАТО, G7 Plus и G20.
Австралия является одним из 15 членов-учредителей Глобального партнерства по ИИ — коалиции, работающей над обеспечением ответственного использования ИИ и уважения прав человека и демократических ценностей.
И мы работаем с Соединенным Королевством над разработкой этических принципов для технологий увеличения человеческого тела, которые будут представлены на форуме Future Tech Forum в конце этого месяца.
Мы не можем уклоняться от этических последствий новых технологий.
Нам нужно задаться вопросом, что нужно делать с технологиями, а не только то, что можно сделать.
Обеспечение понимания нашими гражданами того, что технологии безопасны и надежны и работают в их интересах, имеет основополагающее значение для создания благоприятной среды, необходимой для поддержки развертывания.
Прежде чем я закончу, я должен отметить, что сегодня я также выступаю на Bengaluru Tech Summit, крупнейшем технологическом саммите Индии.
Мы можем многое сделать с Индией в этой области — некоторые из них я уже затронул сегодня, в том числе в рамках нашего партнерства с Quad.
В рамках нашего Всеобъемлющего стратегического партнерства с Индией наши две страны уже сотрудничают — по вопросам кибербезопасности, важнейших и новых технологий, важнейших полезных ископаемых, цифровой экономики и многого другого.
Я подробно остановлюсь на некоторых дополнительных инициативах с Индией на Саммите.
Друзья, в эту эпоху технологических преобразований и стратегической конкуренции перед всеми нами стоят большие задачи.
Наши цели ясны: поддерживать наши либерально-демократические традиции, поддерживать процветание Австралии и сохранять ее сильной и безопасной.
Мы достигнем этого, работая вместе и инвестируя в исследования и возможности, которые отражают наши интересы и наши ценности.
Я хочу передать свои наилучшие пожелания всем, кто будет участвовать в этом Сиднейском диалоге.
В частности, мои большие друзья премьер-министр Нарендра Моди, бывший премьер-министр Синдзо Абэ и бывший премьер-министр Джон Ховард.
Я с нетерпением жду возможности повторить все это лично в следующем году.
Большое спасибо за внимание.
кавычек в диалоге
Обычное использование
Используйте кавычки, чтобы показать, что вы пишете именно те слова, которые кто-то сказал
или написал.
«Наконец-то». Моя мать поднялась на ноги. «Твой отец дома».
Используйте одинарные кавычки, чтобы заключить цитату в кавычки.
Она сказала: «Люди, которые говорят:« Позвольте мне быть честным с вами », редко бывают такими».
Используйте кавычки при цитировании определенного слова или фразы.
Один инженер назвал программу компании по тестированию на наркотики «параноидальной реакцией».
Разговор между двумя или более людьми
При написании диалога начинайте новый абзац каждый раз, когда меняется говорящий. Примечание: Действия каждого говорящего находятся в том же абзаце, что и их диалог.
«Отец», — наконец сказал я.
«Да?»
«Кикуко сказал мне, что Ватанабэ-Сан взял с собой всю свою семью».
Мой отец опустил глаза и кивнул. Некоторое время он казался глубоко задуманным. «Ватанабэ был очень предан своей работе», — сказал он наконец. «Крах фирмы был для него большим ударом. Боюсь, это ослабило его суждение.”
«Вы думаете, что он сделал — это была ошибка?»
«Ну конечно. Вы видите это иначе? »
«Нет, нет. Конечно, нет.»
«Помимо работы есть и другие дела».
«Да».
— Отрывок из «Семейного ужина» Кадзуо Исигуро
Особое использование
Используйте курсив (а не кавычки) для слов на иностранном языке.
Мария любит слушать музыку фламенко .
Основные руководства по стилю (MLA, APA и т. Д.) Имеют разные правила относительно того, когда использовать курсив. и когда использовать кавычки в приведенных ниже случаях. Пожалуйста, обратитесь к руководству по стилю вы используете в классе, или спросите своего профессора, есть ли у него предпочтения.
Используйте курсив или кавычки для технических терминов, которые могут быть незнакомы большинству читатели.
Экологи определяют chryocore как область вечного льда и снега.
Экологи определяют «хриокор» как область вечного льда и снега.
Используйте курсив или кавычки, когда выделяете слово для выделения или определения.
Я часто путаю слова , принимаю и , кроме .
Я часто путаю слова «принять» и «кроме».
Курсив — это стиль печати, при котором буквы наклонены вправо.
«Курсив» — это стиль печати, при котором буквы наклонены вправо.
Знаки препинания в кавычках
Точки и запятые всегда помещаются внутри закрывающих кавычек.
«Регистрация начнется на следующей неделе», — сказала она. «Тогда вы можете увидеть советника».
Когда я спросил его, не хочет ли он еще кусок торта, он ответил: «Да».
Вопросительные и восклицательные знаки помещаются внутри закрывающих кавычек, когда
все процитированное предложение образует вопрос или восклицательный знак.
«Где они сейчас?» крикнула она.
Вопросительные и восклицательные знаки выходят за пределы закрывающих кавычек, когда все предложение образует вопрос или восклицание.
Кто сказал: «Человеку свойственно ошибаться»?
Прямая цитата начинается с заглавной буквы, если это не фрагмент предложения или прерванная мысль.
Турагент сказал: «В нашем городе обычно тепло весной».
«Однажды, — сказал Элианора, — моя семья ехала поездом в Мэн».
Вступительное слово Генерального директора ВОЗ на виртуальном диалоге лидеров по вопросам социального участия
Уважаемые представители,
Уважаемые коллеги и друзья,
Пандемия COVID-19 продемонстрировала, что общества защищены не хуже, чем их наиболее уязвимые члены.
Но в равной степени, как мы в ВОЗ хорошо знаем, наделенные полномочиями и образованные сообщества являются одной из лучших защит от угроз здоровью.
Всеобщий охват услугами здравоохранения лежит в основе миссии ВОЗ по укреплению здоровья, обеспечению безопасности мира и обслуживанию уязвимых слоев населения.
Вот почему наша цель — расширить преимущества UHC еще на один миллиард человек.
ВОУЗ подразумевает доступ к качественным медицинским услугам для всех — богатых и бедных, здоровых и больных, молодых и старых — без страха перед финансовыми трудностями.
Путь к ВОУЗ зависит от прочного взаимодействия правительства с сообществами, особенно с наиболее уязвимыми.
В основе этого взаимодействия лежит конструктивный диалог с теми, кому служит система здравоохранения.
По сути, это общественный договор для ВОУЗ, основанный на идее, что здоровье не является продуктом сильных и процветающих наций; это средство.
И лучший способ защитить и укрепить здоровье населения — это убедиться, что все его люди могут получить доступ к необходимым им медицинским услугам, где и когда они им нужны, без чрезмерных затрат или истощающих долгов.
Справочник ВОЗ по социальному участию для всеобщего охвата услугами здравоохранения предлагает странам ценный инструмент для стимулирования конструктивных дискуссий между теми, кто контролирует систему здравоохранения, и теми, кому она служит.
Он представляет собой практическое руководство для политиков по решению проблем, связанных с объединением труднодоступных групп населения; для ведения диалога; и для устранения дисбаланса сил.
Короче говоря, в этом справочнике рассматриваются «практические советы» по систематическому взаимодействию правительства с сообществами и гражданским обществом.
Он содержит конкретные примеры, из которых можно извлечь, в том числе участие сообществ Мадагаскара и Индии;
участие гражданского общества в Буркина-Фасо, Мексике и Португалии;
и консультации населения во Франции и Тунисе, и это лишь некоторые из них.
Какой бы большой или маленькой, богатой или бедной ни была страна, участие в общественной жизни актуально для всех государств-членов.
Поддержка стран во включении голосов сообщества и гражданского общества в процесс разработки политики имеет решающее значение для обеспечения того, чтобы никто не остался позади, и для создания самого важного компонента устойчивой системы здравоохранения: доверия.
Благодарю и желаю продуктивного обсуждения.
Глава 3. Оценка потребностей и ресурсов сообщества | Раздел 17. Ведение диалога с сообществом о построении здорового сообщества | Основной раздел
| Узнайте, как организовать обсуждение в сообществе, чтобы вовлечь и объединить множество голосов сообщества. |
Что такое «диалог» и почему ваше сообщество должно его проводить?
Где может возникнуть диалог?
Кто может участвовать или вести диалог?
Что делает здоровых людей и здоровое общество?
Как вести диалог?
Как вы учитываете свой диалог?
Выращивание здорового сообщества — это процесс на всю жизнь, который требует постоянной заботы и настойчивости.
Каждый должен сыграть свою роль в построении более здорового и динамичного сообщества. Выбор, который мы делаем дома, на работе, в школе, на отдыхе и поклонении, в наибольшей степени определяет то, что создает личное здоровье и жизнеспособность общества. В значительной степени это касается того, как мы тратим свое время, деньги и таланты. Но это также и о том, как мы создаем в наших сообществах условия, которые помогают внести позитивные изменения.
Здоровые сообщества призывают к вдохновенному лидерству и действиям со всех уголков наших сообществ. Сегодня часто бывает пропасть между разговорами, которые люди ведут за кухонным столом, и разговорами, которые мы ведем с нашими лидерами.Мы видим битвы за сферы влияния и фрагментацию усилий, когда больше ресурсов тратится на симптомы более глубоких проблем и меньше — на то, что в первую очередь способствует здоровью.
Этот раздел посвящен объединению голосов и талантов сообществ. Информация предназначена для помощи в генерировании идей и взаимоотношений по всем линиям, которые нас разделяют.
Он предназначен для лидеров сообществ всех типов — всех, кто может начать разговор — и предлагает гибкий подход, который можно адаптировать к целям любой группы.
Что такое «диалог» и почему ваше сообщество должно его проводить?
«Диалог» — это общение в сообществе, которое может принимать разные формы. В нем могут участвовать пять человек за кухонным столом, пятьсот человек в большом общественном месте или что-то среднее.
Диалог сообщества может помочь:
- Расширить базу избирателей и голосов (например, молодежь, бизнес, религиозное сообщество, рядовые лидеры)
- Достигните точки соприкосновения — интегрируйте работу более формальных институтов и партнерские отношения с руководством местных жителей и массовых групп
- Общие проблемы поверхности и ресурсы для их решения — помогают выявить препятствия на пути к позитивным изменениям и раскрыть новаторские идеи
- Постоянное постоянное обсуждение в сообществе между множеством групп и партнерств в сообществе
- Расширьте возможности вашей группы для реализации ее идей
- Запустить новые инициативы и усилить влияние существующих партнерств по улучшению сообщества
- Сосредоточить корпоративные и организационные инвестиции на благо общества — согласовать политику сообщества и распределение ресурсов с тем, что создает здоровье
- Преодоление «войн за территорию» сообществ и подключение разрозненных ресурсов — достижение общественного консенсуса и приверженности, необходимых для выработки действий для достижения лучших результатов
- Стимулируйте действия и отслеживайте прогресс для обеспечения подотчетности
- Привлечь внимание местных СМИ
- Помогите лидерам всех секторов увидеть их роль в построении здоровых и устойчивых сообществ
- Станьте частью общенационального движения за здоровые сообщества — громким и видимым —
Где может возникнуть диалог?
- В школе
- За кухонными столами
- На рабочем месте
- В общественных центрах
- В микрорайонах
- В культовых сооружениях
- На собраниях клуба обслуживания (т. е. Ротари, Львов, Молодежная лига, женские общества и братства)
- На встречах существующих партнерств
- В бортовых помещениях
- В залах правительства
е. Ротари, Львов, Молодежная лига, женские общества и братства)Кто может участвовать или вести диалог?
Каждый гражданин должен сыграть свою роль в построении общества и укреплении здоровья. Жизнеспособность наших сообществ и демократия зависит от активного участия каждого человека. Кто угодно может участвовать в диалоге. Ищите разнообразия! Собирайте участников, независимо от расы, культуры, класса и региона.
Каждый может созвать и провести беседу о «здоровом сообществе»:
- Лидеры микрорайонов
- Молодёжь
- Деловые люди
- Специалисты в области общественного здравоохранения и медицинского обслуживания
- Руководители веры
- Пожилые
- Домохозяйки
- Педагоги
- Общественные организаторы
Что делает здоровых людей и здоровое общество?
Что делает людей здоровыми? Здоровье — это больше, чем отсутствие болезней.
Это оптимальное состояние благополучия: умственного, физического, эмоционального и духовного. Здоровье — это целостность. Это включает в себя чувство принадлежности к сообществу и контроль над своей жизнью.
Оптимальное здоровье — это побочный продукт реализации людьми своего потенциала и жизни в работающем сообществе. «Сообщество» может быть чем угодно, от района до мегаполиса. Это может быть рабочее место или группа, объединяющая общие интересы и веру. В конце концов, наше «сообщество» — это то, где мы находимся и с кем мы.
Что делает сообщество здоровым? Это место, которое постоянно создает и улучшает свою физическую и социальную среду, а также расширяет ресурсы сообщества, которые позволяют людям поддерживать друг друга в выполнении всех жизненных функций и в развитии своего максимального потенциала.
Здоровое сообщество — не идеальное место, но это динамичное состояние обновления и улучшения. Он формирует культуру, которая поддерживает выбор здорового образа жизни и высокое качество жизни.
Он согласовывает свои методы, политику и распределение ресурсов для поддержания:
- Вовлеченные граждане
- Разнообразие
- Этическое поведение
- Мужество
- Системы качественного образования
- Развитие детства
- Яркая экономичность
- Опорные сети
- Заработная плата
- Волюнтаризм
- Достаточное и доступное жилье
- Доступный транспорт
- Открытость к изменениям
- Отзывчивость
- Инновации
- Терпение
- Управление
- Динамическая вера
- Отдых
- Сообщества
- Культура
- Чистый воздух
- Безопасная вода
- Непрерывное совершенствование
- Крепкие семьи
- Безопасные кварталы
Как вести диалог?
Нет лучшего способа организовать диалог.Это зависит от того, чего вы хотите достичь. Разработайте подход, который лучше всего подходит для ваших целей, условий, участников, времени и возможностей.
Следующие шесть сценариев являются примерами некоторых типов диалогов.
Сценарий 1 — Зрелое партнерство или коалиция
Целью этой группы может быть сосредоточение и углубление своей текущей работы по вопросам здоровья и качества жизни. Или это может быть для привлечения новых и более разнообразных участников. Они могут захотеть поразмыслить над полученным опытом и выделить его или привлечь внимание средств массовой информации к своим усилиям.
Сценарий 2 — Мобилизация молодежи
Молодежная группа в школе или клубе. Эта группа может захотеть разобраться в динамике своего сообщества или обратиться к давлению и поддержке, которые они находят в сообществе. Они могут захотеть выявить ключевые проблемы и проявить активность в отношении чего-то важного для них и их будущего.
Сценарий 3 — Религиозная группа
Церковь, мечеть или синагога.
Лидеры веры могут захотеть вовлечь общину в служение своему району по ключевому вопросу.Они могут захотеть расширить членство, приняв меры в сообществе.Сценарий 4 — Ваш кухонный стол
Вы можете просто пригласить нескольких соседей, чтобы усилить сплоченность соседей или поговорить о нескольких грубых проблемах. Это могло бы помочь навести мосты между расами и классами, чтобы работать над чем-то совместным.
Сценарий 5 — Общественная организация
Членская организация или клуб обслуживания (т.е. Торговая палата, United Way, Lions, Rotary, районная ассоциация, организация гражданских прав). Неповрежденная организация или группа могут захотеть определить возможности для стимулирования позитивных изменений в сообществе на регулярно запланированном собрании. Может быть, пора подумать о том, что затрудняет лидерство в ключевой проблеме, стоящей перед сообществом.
Сценарий 6 — В кампусе
В колледже или университете.
Студенты, преподаватели, администраторы, сотрудники и жители общины собираются вместе, чтобы послушать и поучиться друг у друга, а также найти возможные способы совместной работы.Preparation поможет вам сделать ваш диалог значимым. В конце концов, это может помочь вашей группе развиваться, сосредотачиваться и действовать на выявленных проблемах. На подготовку и завершение диалога может уйти от двух до пяти недель. Диалог может длиться от одного до трех часов с участием от пяти до 500 человек. Это зависит от ваших возможностей и возможностей. Следующие шаги помогут вам подготовиться к диалогу с сообществом. Конечно, вы можете свободно изменять шаги, чтобы они соответствовали вашей цели, группе и обстоятельствам.
Доступ к ресурсам
- Отметьте «Связанные темы» на панели инструментов сообщества в конце этого раздела.
Подготовьтесь к диалогу
- Создайте команду диалога для проведения мероприятия . Командный подход к созыву диалога поможет укрепить чувство сопричастности и распределить вовлеченные задачи. Команда может помочь вам определить цели проекта. Определите несколько человек, с которыми вы работали раньше и у которых есть доверие, и пригласите их к диалогу.
- Определите свои собственные цели для диалога . У вашего сообщества могут быть определенные цели для самого диалога и полученной от него информации. Это должно быть отражено в дизайне сеанса диалога. Ваше сообщество может захотеть углубить текущую работу в сообществе или подумать над извлеченными уроками. Ваше сообщество может также захотеть создать новую группу для решения проблем сообщества. Будьте изобретательны в своем дизайне, чтобы обеспечить ненавязчивое сочетание с другими местными действиями.
- Определить группу участников .Кого бы вы хотели собрать, чтобы поделиться идеями и мнениями? Чтобы свести к минимуму усилия, необходимые для набора, вам может быть проще сотрудничать с существующей группой. Это позволит вам использовать их сеть. Вы также можете пожелать внести в свою группу новые голоса. Диалогические группы могут состоять от пяти человек до 500 — все зависит от того, как устроен ваш диалог, чего вы хотите достичь и сколько времени у вас есть. Большинство групп будет включать от 12 до 30 участников и продлится полтора часа.
- Выберите и подготовьте своего координатора . Хорошая фасилитация имеет решающее значение для успешного диалога. Вам следует нанять опытного фасилитатора или кого-то, кто умеет слушать и может вдохновить на беседу, оставаясь при этом нейтральным. Атрибуты хорошего фасилитатора можно найти на нашем сайте. Для ведущего важно освоиться с вопросами диалога и определить, как лучше всего спланировать беседу.
- Установите место, дату и время для диалога .Выберите удобное и доступное место. Диалоги можно удобно проводить в чьем-то доме, общественном центре, культовом месте, библиотеке или частной столовой местного ресторана. В больницах, школах и на предприятиях часто есть конференц-залы или кафетерии, где могут встречаться группы. Ключевым моментом является сохранение удобных для участников сайтов. Определите временной промежуток (от 1-3 часов). Обязательно уведомите о встрече-диалоге как минимум за две недели. Напоминание о звонке за 2 дня до мероприятия поможет увеличить посещаемость.
- Создайте привлекательную среду . Рассадка важна в небольшой группе. Чтобы обеспечить сильное взаимодействие, расположите места по кругу или в форме буквы «U». Закуски (или еда для завтрака или обеда) являются желанным и уместным знаком признательности, но не являются абсолютно необходимыми. Часто местные предприятия готовы жертвовать прохладительные напитки для общественных собраний.
Команда может помочь вам определить цели проекта. Определите несколько человек, с которыми вы работали раньше и у которых есть доверие, и пригласите их к диалогу.
Диалогические группы могут состоять от пяти человек до 500 — все зависит от того, как устроен ваш диалог, чего вы хотите достичь и сколько времени у вас есть. Большинство групп будет включать от 12 до 30 участников и продлится полтора часа.
Ключевым моментом является сохранение удобных для участников сайтов. Определите временной промежуток (от 1-3 часов). Обязательно уведомите о встрече-диалоге как минимум за две недели. Напоминание о звонке за 2 дня до мероприятия поможет увеличить посещаемость.Пригласить участников
Людей естественным образом привлекают люди, которые говорят, исходя из обязательств и возможностей.Доверяй себе! Люди хотят, чтобы рассказывал о том, что возможно в их сообществах. Это не похоже на вырывание зубов. Определите, как получить доступ к желаемым участникам.
Свяжитесь с друзьями, коллегами или конкретными группами сообщества. Личный контакт имеет значение! Телефонный звонок с последующим письмом или листовкой с подробностями обычно очень эффективен. Не волнуйтесь, если кто-то откажется.
Помните, если вы хотите, чтобы в вашей группе было определенное количество людей, вам может потребоваться набрать в 1,5–2 раза больше.Если вам нужна большая группа, в которую входят многие группы населения, было бы разумно рекламировать диалог в информационных бюллетенях или листовках, размещаемых там, где собираются люди: в кафе, продуктовых магазинах, спортзалах, детских садах, местах поклонения, общественных центрах или библиотеки.
Запланируйте запись вашего диалога
Назначьте человека в команду по диалогу, который будет делать заметки и резюмировать важные моменты. Регистратору не нужно вести дословный отчет о разговоре, но он должен суммировать взгляды группы во время их взаимодействия.Так же важно отмечать области разногласий, как и консенсус.
Очень важно получить цитаты и рассказы участников . Фасилитатор должен сразу же после диалога сесть за диктофон, чтобы просмотреть записи и подготовить резюме.
Ведение диалога
- Приветствовать участников . Фасилитатору важно поприветствовать участников, когда они прибудут, чтобы достичь взаимопонимания до начала диалога. Это поможет успокоить гостей и побудит их высказаться.
- Введение . Фасилитатор должен представиться и поблагодарить участников за участие. Затем следует краткое введение, в котором указывается цель диалога и важность выяснения мнения сообщества. Если группа небольшая, фасилитатор может попросить каждого участника представиться.
- Начать диалог . Эти семь основных вопросов с серией подвопросов — это идеи, которые будут стимулировать и направлять групповую беседу.Не все подвопросы нужно задавать. Вы должны адаптировать диалог к потребностям вашего сообщества. Каждый вопрос был исследован, чтобы определить его надежность; однако могут потребоваться небольшие корректировки. Если группа большая, фасилитатор может спроецировать вопросы на прозрачные пленки для всеобщего обозрения.
- Привлечь средства массовой информации и задокументировать событие . Некоторые группы захотят, чтобы местные СМИ рассказали о диалоге и его выводах. Вы также можете сделать несколько фотографий или видеоклипов с мероприятия.
Каждый вопрос был исследован, чтобы определить его надежность; однако могут потребоваться небольшие корректировки. Если группа большая, фасилитатор может спроецировать вопросы на прозрачные пленки для всеобщего обозрения.Завершение диалога и следующие шаги
В конце диалога фасилитатор может напомнить группе, что важно просто найти время, чтобы поделиться идеями и личными ценностями с согражданами. Группа может рассмотреть несколько возможных следующих шагов, но не должна чувствовать себя обязанной что-то делать вместе. Регистратор группы может устно резюмировать диалог, а затем должен спланировать отправку заметок участникам.
Для групп, которые хотят сделать что-то большее, вот несколько возможных следующих шагов:
- Группа может быть взволнована конкретной идеей, над которой она хотела бы действовать, и согласиться встретиться снова, чтобы разработать некоторые планы действий.
- Группа может решить провести более глубокую беседу и задействовать некоторые отсутствующие голоса и точки зрения из их района (или привлечь своих избранных представителей и местную газету).
- Группа может решить провести дополнительные диалоги по другим важным для них предметам.
- Группа может поделиться информацией о существующих усилиях сообщества, которым могут помочь волонтеры и дополнительное руководство.
- Фасилитаторы могут пожелать направить заинтересованных участников узнать о других успешных усилиях сообщества по всей стране.
Как вы учитываете свой диалог?
Чтобы ваши находки учитывались, запишите их и используйте локально. Убедитесь, что результаты ваших бесед продвигают действия на местном уровне, сообщив о результатах участникам и соответствующим организациям в течение десяти дней после диалога. Обсудите с группой ее интересы. Попросите каждого участника поделиться тем, что было изучено, и поддержать разговор.
Помните, что каждый из нас вносит свой вклад в благосостояние общества, просто участвуя в гражданском диалоге.
Вкратце
Выращивание здорового сообщества — это процесс на всю жизнь, требующий постоянной заботы и настойчивости. Каждый должен сыграть свою роль в построении более здорового и динамичного сообщества. Здоровое сообщество — несовершенное место в постоянно меняющемся государстве, которое создает культуру, поддерживающую выбор здорового образа жизни и высокое качество жизни. Лидерство и действия должны исходить из каждого уголка наших сообществ, чтобы уменьшить пропасть между разговорами, которые мы ведем за кухонным столом, и теми, которые мы ведем с нашими лидерами.
Общинный диалог направлен на объединение многих голосов и талантов в наших общинах. Диалог может происходить в самых разных местах и формах: от группы из пяти человек в доме до пятисот человек в общественных местах. Настройте диалог сообщества так, чтобы он отвечал вашим целям, условиям, участникам, времени и возможностям.
Сделайте свои выводы значимыми, записывая и используя их. Убедитесь, что результаты ваших разговоров способствуют действиям на местах, доведя их до участников и организаций в течение десяти дней после диалога.В заключение попросите участников поделиться тем, что они узнали — это поддержит разговор.
Саманты Пауэр на Гала-церемонии вручения награды «Межамериканский диалог VI» за лидерство в Северной и Южной Америке | Выступление
Межамериканский диалог Центр Вудро Вильсона Вашингтон, округ Колумбия ВЛАСТЬ АДМИНИСТРАТОРА: Рад вас всех видеть. Особенно спасибо председателю Миксу — где он — хорошо, рад вас видеть.И спасибо вам, г-жа Президент, ваше превосходительство, за это замечательное вступление, и, прежде всего, за ваши десятилетия государственной службы и приверженность демократическому процветанию Коста-Рики и всего полушария.
Во многих отношениях Коста-Рика служит образцом прогресса для Латинской Америки и Карибского бассейна — и примером прогресса, которого может достичь наше полушарие, когда мы работаем вместе в духе взаимного уважения, партнерства и диалога.
Давайте вернемся к воспоминаниям, и некоторые из вас тогда были очень вовлечены.Но в 1980-х годах Коста-Рика погрязла в разрушительном финансовом кризисе. В 1982 году его ВВП сократился более чем на семь процентов, инфляция достигла 90 процентов, а уровень жизни находился в свободном падении. Но, несмотря на этот период серьезных экономических трудностей, Коста-Рика имела преимущество, которого не было во многих других странах региона: десятилетия мира и демократического правления.
После кровавой гражданской войны, в результате которой всего за 44 дня погибло более 2000 человек, Коста-Рика распустила свои вооруженные силы, ратифицировала новую конституцию и перешла к демократии еще в 1949 году.
Сегодня, как вы все знаете, она остается старейшей непрерывно функционирующей демократией в Латинской Америке и была моделью для поддержания демократического прогресса, когда многие другие страны мира, в том числе те, которые мы хорошо знаем, отступали.
Чтобы справиться с нарастающим экономическим кризисом в 80-х годах, США и другие страны предоставили экономическую помощь на миллиарды долларов, в то время как страна претерпела серьезные структурные реформы. USAID, Агентство, которое я сейчас являюсь привилегированным руководителем, сотрудничало с Коста-Рикой, поскольку оно повысило производительность сельского хозяйства, сбалансировало свой бюджет и диверсифицировало свой экспорт.Благодаря сильному управлению и смелому руководству страны мелкие фермеры оказались втянутыми в быстро развивающийся сельскохозяйственный сектор, снизились инфляция и безработица, экономика ожила, а прямые иностранные инвестиции резко выросли.
В 1996 году, это великие дни, когда это происходит, USAID закрыл свою миссию в Коста-Рике в знак признания успешного перехода страны от отношений, основанных на помощи, к отношениям, основанным на торговле.
Сегодня Коста-Рика может похвастаться растущим средним классом. Когда-то его главным экспортным товаром были бананы; теперь это медицинское оборудование.Каждый год мы продаем Сан-Хосе больше американских товаров и услуг, чем Швеции. И в обычный год в Коста-Рику едет больше американцев, чем в такие места, как Япония, Греция или даже моя любимая родная страна Ирландия. Но у нас ведь не обычный год, не так ли?
Несмотря на огромную устойчивость и динамизм во всем регионе, как вы хорошо знаете, Латинская Америка и Карибский бассейн переживают экономический спад, кризис общественного здравоохранения и политический расчет, который случается раз в столетие.После трех десятилетий расширения свобод и роста экономики пошатнулись, верховенство закона ослабевает, а граждане теряют веру в способность демократических государств действовать. В недавнем опросе AmericasBarometer менее 40 процентов людей в Латинской Америке и Карибском бассейне заявили, что удовлетворены демократией, что является самым низким показателем с момента первой постановки вопроса в 2004 году.
Можно было бы сделать аналогичные наблюдения о других регионах или даже о самих Соединенных Штатах, но сила встречного ветра в Латинской Америке во многих отношениях не имеет себе равных.Хотя в этом регионе проживает восемь процентов населения мира, на него приходится более 30 процентов зарегистрированных случаев смерти от COVID-19 в мире.
Экономика региона сократилась почти на восемь процентов в прошлом году по сравнению с менее чем 4-процентным спадом в мире, а в некоторых странах Карибского бассейна, зависящих от туризма, их экономика сократилась более чем на 15 процентов. Школы в регионе закрыты дольше, чем любые другие: двое из каждых трех детей все еще не вернулись в классы — посмотрите на это, двое из каждых трех детей в регионе.
В целом, даже несмотря на то, что страны региона не воевали друг с другом на протяжении десятилетий, Латинская Америка и Карибский бассейн остаются самым жестоким регионом в мире. Страны там также страдают от более жестоких и частых штормов, а урожайность во всем регионе становится все более уязвимой к изменению климата.
Как будто эти события не вызывают достаточного беспокойства, после растущего демократического консенсуса, который определил Латинскую Америку и Карибский бассейн в последние десятилетия, слишком многие страны региона либо игнорируют, либо переписывают свои собственные конституции, чтобы устранить ограничения на количество сроков; ограничивать права человека; преследовать политических оппонентов; и ослабить разделение властей и верховенство закона.
Мы знаем, чем заканчивается эта история. Лидеры, которые считают себя единственным ответом на беды, с которыми сталкиваются их люди, в конечном итоге разрушают институты, необходимые для управления, инвестиций и возможностей, становясь все более авторитарными. И их граждане, столкнувшись с правительствами, которые не работают в достаточной степени для повышения их достоинства, ищут возможности в других местах, как мы стали свидетелями на примере миллионов людей, которые были вынуждены бежать от огромных трудностей и репрессий в таких странах, как Куба, Никарагуа и Венесуэла.
.
Со стороны Соединенных Штатов, с тех пор, как президент Кеннеди основал Альянс за прогресс еще в 1961 году, мы предложили народам Латинской Америки и Карибского бассейна довольно знакомый рефрен — заявление о том, что этот регион имеет жизненно важное значение, признание того, что мы часто воспринимаем регион как должное и приверженность новому духу партнерства.
Тем не менее, этот рефрен часто подрывается подходом к региону, который имел тенденцию отдавать предпочтение нескольким конкретным странам за счет всего объема того, что имело значение для региона в целом.И наши приоритеты временами казались продиктованными битвами холодной войны или каким-либо непосредственным вызовом, проявившимся на нашей южной границе.
Конечно, эти проблемы имеют значение. То, что происходит в Латинской Америке и Карибском бассейне, затрагивает жизнь американцев более ощутимо, чем то, что происходит где-либо еще. Иммигранты из этого региона и их потомки внесли и продолжают вносить огромный вклад в Соединенные Штаты во всех сферах.
Иммигранты и дети иммигрантов из региона являются ведущими государственными служащими, как вам хорошо известно в администрации Байдена.Это богатое наследие и важность инвестирования в тесные отношения со странами региона отражены в том факте, что из трех поездок за границу, которые я совершил в качестве администратора USAID, моя первая была в Центральную Америку, а третья — в Гаити. , и, как оказалось, моя следующая поездка в ближайшие дни будет в Доминиканскую Республику.
Но если мы смотрим на регион только через призму нашей внутренней ситуации, мы многое упускаем. Мы рискуем упустить новые и разнообразные коалиции по всему Западному полушарию, агитирующие за трансформационные изменения и работающие в поддержку этих агентов изменений.Это верно в отношении Соединенных Штатов, и это верно в отношении Латинской Америки и Карибского бассейна с точки зрения того, что мы можем упустить. Был избран широкий круг чилийцев с полномочиями разработать новую, более инклюзивную конституцию.
Женщины возглавляют обвинения в гендерном равенстве и против гендерного насилия, настаивая на «Ни Уна Менос». Благодаря решительным активистам и защитникам, во все большем числе стран в регионе сейчас действует равенство в браке и законы, запрещающие дискриминацию по признаку сексуальной ориентации.В своей старой шляпе в качестве бывшего посла ООН у меня не было более значительных партнеров, чем наши латиноамериканские друзья, в борьбе за признание прав ЛГБТ в качестве прав человека. Это было необычно, и они часто оказывались на виду у всех в системе ООН. И поэтому изменились нормы в ООН. Это глобальное лидерство из этого региона. В Центральной Америке студенты, специалисты и лидеры коренных народов вышли на улицы в знак протеста против коррупции и безнаказанности.И когда их лидеры подводят их, они снова выходят на улицы.
Мы также рискуем не увидеть тенденции, ведущие в неправильном направлении, от роста незаконной экономики до ослабления веры в демократию, о которой я упоминал, до волн людей, рассматривающих миграцию как единственный вариант лучшего будущего, ибо что они собой представляют, каковы эти симптомы: они являются симптомом потери надежды.
Отражение того, что в определенных сообществах людям не хватает законных средств для обеспечения себя и своих семей в своих сообществах.И вера в то, что корыстные чиновники никогда не позаботятся о том, чтобы все стало лучше.
Мы не можем игнорировать эту реальность. Мы не можем смотреть в другую сторону, пока правительства стремятся консолидировать власть и демонтировать механизмы подотчетности. И мы не можем позволить, чтобы наши внутренние разногласия затмевали наши ценности как нации или наши национальные интересы в регионе Латинской Америки и Карибского бассейна, который процветает вместе с Соединенными Штатами.
В президенте Байдене у нас есть лидер, который знает, что мы никогда не преодолеем эти симптомы безнадежности, не устранив коренные причины.В глубине души он считает, что наша судьба связана с судьбами наших соседей. Что наша общая история, культура и вера в демократию лежат в основе общей судьбы мира и процветания. Он считает, что проблемы полушария — это наши проблемы.
Что больше американцев будет процветать, когда будет процветать больше людей в Латинской Америке и Карибском бассейне.
За два срока на посту вице-президента, во время 16 поездок в регион, Байден был ведущим эмиссаром Соединенных Штатов в Латинской Америке и Карибском бассейне.Как вы знаете, он участвовал в разработке программы президента Обамы «Paz Colombia» и инициировал Стратегию взаимодействия США в Центральной Америке. Он помогал инициировать экономический диалог на высшем уровне между США и Мексикой, который он и президент Мексики Лопес Обрадор возобновили в этом месяце и в котором я участвовал, что интересно, чтобы обсудить не только программы и работу USAID в Мексике, но и нашу трехстороннюю работу с AMEXCID, развитие Мексики. агентство, которое мы сейчас делаем и стремимся к расширению в Центральной Америке.Следующим летом в США пройдет Девятый саммит стран Америки, и не случайно из 160 миллионов доз вакцины против COVID-19, которыми США поделились по всему миру, более четверти были переданы странам Латинской Америки и Карибского бассейна.
.
Президент Байден и вице-президент Харрис как никогда стремятся укрепить приверженность Америки полушарию, проводя внешнюю политику, основанную на общих ценностях. Это часть видения президента Байдена региона, который является здоровым, безопасным, средним классом и демократическим.И это последняя часть видения — сосредоточение внимания на демократии — я считаю, что она будет ключом к лучшему восстановлению в Северной и Южной Америке.
Развитие сидит на трех ножках табурета — безопасность, одна ножка; экономический рост — вторая нога; и демократия, верховенство закона и управление — третий и последний этап.
Соединенные Штаты на протяжении многих лет сосредотачивали наши инвестиции на каждом полушарии, но укрепление демократичной ножки стула оказалось постоянной проблемой.Хотя мы вместе добились важных успехов в борьбе с насилием, стимулировании экономического роста и проведении свободных выборов, следует сказать, что ослабление институтов и хрупкость демократического прогресса сегодня требуют от нас поиска новых и новаторских способов поддержки реформаторов.
Теперь мы должны извлечь уроки из нашего опыта и критически оглянуться назад. Вместо того, чтобы чрезмерно полагаться на рецепты и решения, созданные издалека, Соединенные Штаты и, конечно же, USAID, стремятся больше инвестировать в местные организации и группы диаспоры и гораздо более намеренно и активно взаимодействовать с женщинами, молодежью и традиционно исключенными группы.
Мы готовы помочь странам Америки укрепить демократию, бороться с коррупцией и заложить основы надлежащего управления, необходимые для привлечения частных инвестиций, предоставления услуг и создания возможностей, которые молодые люди ищут и заслуживают.
В Центральной Америке президент Байден обязался инвестировать 4 миллиарда долларов в течение следующих четырех лет для расширения экономического процветания и усиления управления в Гондурасе, Сальвадоре и Гватемале, с акцентом на снова делать более значительные инвестиции в общинные НПО. в местных кооперативах, в университетах, в религиозных группах, в местных компаниях и в других партнерах прямо в регионе, чтобы помочь им расти и помочь самим этим учреждениям развивать более устойчивый потенциал.
Это учреждения, которые принесут результаты в долгосрочной перспективе.
В Соединенных Штатах и по всей Америке нам предстоит многое восстановить. Пандемия выявила глубокое неравенство во всех наших обществах, дыры в наших сетях социальной защиты и эгоизм некоторых из тех, кому доверена власть вести нас.
Но он также предоставил свидетельство огромной стойкости и храбрости, часто от тех, кто не имеет вообще никаких формальных полномочий. По всей Латинской Америке и Карибском бассейне мы видим, как граждане, гражданские группы и целые сообщества работают над тем, чтобы сделать свои школы лучше, свои улицы безопаснее, а свои страны — местами, где они и их дети могут построить это обнадеживающее будущее.Они, наряду с руководителями правительства, которые руководят честно и стремятся к подотчетности, будут верными и надежными партнерами.
Ключом к успеху всех наших инвестиций является борьба с коррупцией, огнем, который может поглотить демократии изнутри.
Президент Байден является первым президентом США, выпустившим меморандум, определяющий коррупцию как основной приоритет национальной безопасности, признавая ее способность воровать у налогоплательщиков, наносить вред обществу и подрывать доверие к институтам. В USAID мы впервые создали Целевую группу по борьбе с коррупцией для наращивания нашего потенциала по поддержке следователей и реформаторов, которые работают над выявлением коррумпированных лиц и демонтажем систем, которые им подстрекают.Мы работаем с коллегами из Государственного департамента, Казначейства и Министерства юстиции, чтобы наши деньги не подпитывали коррумпированные режимы или отдельных политиков.
В Латинской Америке и Карибском бассейне разоблачения массовой коррупции перевернули политику и вынудили граждан выйти на улицы, требуя ответственности. Когда лидеры демонстрируют готовность соблюдать систему сдержек и противовесов и демонстрируют приверженность борьбе с безнаказанностью, как это было в Эквадоре и Доминиканской Республике, они найдут очень сильного союзника в Соединенных Штатах.
Когда правительства оказываются ненадежными партнерами или не желают заниматься проблемами плохого управления или повышенного взяточничества, мы будем и должны отреагировать. В Сальвадоре президент Букеле воспринял свою массовую популярность, особенно среди молодежи, как лицензию на укрепление баланса сил в стране в свою пользу. Он запугал законодателей, послав войска в парламент, уволил генерального прокурора и пятерых членов Верховного суда и использовал вновь назначенных судей для отмены ограничения срока его полномочий в нарушение конституции страны.В результате мы в правительстве США, конечно, высказались, и мы в USAID перенаправили наши ресурсы на местное гражданское общество и выступали за демократию и справедливость.
И когда политики подрывают борьбу с коррупцией или ослабляют систему сдержек и противовесов, мы будем привлекать их к ответственности, как мы это сделали на прошлой неделе, когда США наложили санкции на генерального прокурора Гватемалы Консуэло Поррас за ее роль в препятствовании расследованиям коррупции, в том числе путем увольнения Хуан Франсиско Сандовал, глава Специальной прокуратуры страны по борьбе с безнаказанностью.
Я разговаривал с Хуаном Франциско на прошлой неделе в рамках более широкого разговора с активистами по борьбе с коррупцией. Как он выразился, «в экономике и обществе, основанном на безнаказанности по отношению к коррупции, нет устойчивости». Если демократии слабы в борьбе с коррупцией, опять же, очень яркая фраза для описания того, что, если они попытаются «прикрыть солнце одним пальцем», как он выразился, коррумпированные чиновники будут продолжать расти, а граждане будут продолжать терять веру в демократию.
Позвольте мне подвести итоги, чтобы вы все могли поужинать и продолжить диалоги.Когда дело доходит до роли Соединенных Штатов, мы понимаем, что быть надежным партнером в Латинской Америке и Карибском бассейне не означает высказывать риторику о важности глобального лидерства. Это означает демонстрацию стремления добиться больших результатов, которые повлияют на повседневную жизнь людей в регионе, и готовность поддерживать тех, кто способствует переменам и построению демократии, которая может принести пользу.
Мы должны вместе подняться, чтобы противостоять климатическому кризису, сотрудничать со странами региона, чтобы помочь им выполнить, как правило, очень амбициозные обязательства в отношении климата.Мы должны воспользоваться возможностями, которые предоставляет «зеленая экономика», и помочь нашим партнерам стать более устойчивыми перед лицом этих усиливающихся и все более и более экстремальных погодных явлений. Мы должны работать с населением региона для достижения устойчивого экономического роста и более инклюзивного роста, мобилизуя значительные местные ресурсы и привлекая наш частный сектор и диаспору, а также частный сектор в регионе и в других местах в качестве катализаторов развития, но также как катализаторы хорошего управления.
Мы должны строить трансформационные партнерства, которые мы скрепили с частным сектором, чтобы делать замечательные вещи, такие как инвестирование в мир в Колумбии, подключение малых предприятий и ферм к прибыльным глобальным цепочкам поставок и сохранение невероятного биоразнообразия региона и тропических лесов.
В Колумбии партнерство USAID с финансовым сектором позволило местным банкам с 2015 года мобилизовать более 1 миллиарда долларов коммерческих денег для обеспечения законного экономического развития в районах, пострадавших от 50-летней войны в стране.Таким образом мы должны заручиться нашей поддержкой.
И мы должны вместе инвестировать в величайший ресурс региона — его людей — путем обеспечения того, чтобы общественные блага не были украдены или захвачены людьми с хорошими связями, а использовались для построения систем образования, здравоохранения, систем общественной безопасности, которые позволит гражданам процветать в своих сообществах, где они больше всего хотят процветания.
Чтобы встретить этот момент, мы должны принять народы Латинской Америки и Карибского бассейна как партнеров в поисках более равноправного и процветающего полушария.Другими словами, мы подойдем к региону в том же духе, который Майкл Шифтер продемонстрировал за почти тридцать лет службы и лидерства в рамках Межамериканского диалога.
Майкл — где Майкл, а вот и Майкл, здесь проблема в очках — Майкл, ваш анализ и понимание региона были необходимы для чтения целому поколению американских чиновников, ваше наставничество — ключ к траектории многих политиков в Соединенных Штатах и в Латинской Америке — в том числе многие из тех, кто работает в USAID не только с американскими официальными лицами, но и с нашим местным персоналом в регионе, на который вы так повлияли и получили такое наставление, — и ваш офис, обязательная остановка не только для посещения глав государств, как мы знаем, и министры, стремящиеся к пониманию Вашингтона, но не для преподавателей, экономистов, активистов, лидеров НПО и людей любого происхождения и политических убеждений, которые заботятся об укреплении отношений во всем полушарии.
Когда мы собрались сегодня вечером, чтобы почтить память Фелисиано и Бланки, оба из которых являются партнерами, я с гордостью могу сказать об USAID, я надеюсь, что вы видите в нашей совместной работе — в этом партнерстве отражение вашего оптимизма, который вы всегда относили к региону .
Фелисиано, который долгое время возглавлял усилия по борьбе с ВИЧ / СПИДом в Латинской Америке, стал ведущим голосом совести в борьбе за гуманитарную помощь и уважение прав человека в Венесуэле. Бланка, руководство которой в компании Softtek помогло превратить ее в гиганта в области ближнего шоринга и ИТ-центра, направила ресурсы компании на программы профессионального обучения для молодых людей, которые хотят избежать насилия и найти эту возможность.И наша совместная работа — это пример вашей веры, Майкл, в то, что нам предстоит построить лучшие, более основанные на ценностях, менее деловые отношения между Соединенными Штатами и Латинской Америкой и Карибским бассейном. Вы потратили годы на создание моста, который объединяет наше полушарие, опираясь на этот фундамент диалога и демократии. Теперь все мы должны черпать ваше вдохновение и вместе работать над его укреплением. Большое вам спасибо.
