Думать о будущем вид связи: Решение на Задание 59 из ГДЗ по Русскому языку за 8 класс: Ладыженская Т.А.

Содержание

Проверочная работа по теме «Словосочетание».Два варианта с ответами (8, 9 класс)

Проверочная работа

по теме «Словосочетание»

1 вариант

1. Синтаксический разбор словосочетания.

Выписать 2 словосочетания, сделать разбор.

Изба поблескивает на солнце высоко поднятыми над землей окнами.

2.Записать словосочетания (главное слово выделено жирным шрифтом).

Сущ.+ прилаг.

Сущ.+ числит.

Глагол + наречие

Наречие + наречие

Сущ.+ прич.

Сущ.+ сущ. в косв.пад.

3. Определить виды словосочетаний.

Домашнее задание

Книга отца

Думать о будущем

Читать по вечерам

Пойти в театр

Разговор о театре

4. Определить связи слов в словосочетании.

Спорить об условиях

О предстоящей встрече

Курс реформ

Решать быстро

Управлять техникой

Сидеть долго

Идти напевая

Поющий песню

Желание учиться

Читая в книге

Ответы:

1.Варианты:

Поблескивает на солнце (синтаксический разбор со стрелками — глагол + сущ.с предлогом, управление)

Поблескивает высоко (синтаксический разбор глагол + наречие, примыкание)

Поднятыми окнами (синтаксический разбор прич.+ сущ., согласование)

2. Сущ.+ прилаг. – яркое солнце (жирным шрифтом главное слово)

Сущ.+ числит. — первый урок

Глагол + наречие – шагать быстро

Наречие + наречие — по –прежнему настойчиво

Сущ. + прич. – улыбающаяся девочка

Сущ.+ сущ. в косв.пад. – праздник друга

3. Виды словосочетаний.

Домашнее задание — именное

Книга отца – именное

Думать о будущем — глагольное

Читать по вечерам — глагольное

Пойти в театр — глагольное

Разговор о театре – именное

4. Связи слов в словосочетании.

Спорить об условиях — управление

О предстоящей встрече — согласование

Курс реформ — управление

Решать быстро — примыкание

Управлять техникой — управление

Сидеть долго — примыкание

Идти напевая — примыкание

Поющий песню — управление

Желание учиться — примыкание

Читая в книге — управление

Проверочная работа

по теме «Словосочетание»

2 вариант

1. Синтаксический разбор словосочетания.

Выписать 2 словосочетания, сделать разбор.

Князь Андрей Боголюбский перенес столицу из Суздаля во Владимир и начал обстраивать этот город с небывалой роскошью (По П.Раппопорту)

2.Записать словосочетания (главное слово выделено жирным шрифтом).

Сущ.+ причастие

Сущ.+ числит.

Глагол + наречие

Глагол + сущ.

Наречие + наречие

Сущ.+ сущ. в косв.пад.

3. Определить виды словосочетаний.

Лежал без движения

Распухшими руками

Белая береза

Набирался сил

Зеленая поляна

Натолкнулся на островок

4.Определить связи слов в словосочетании.

О трудной задаче

Бегло читать

Думая о друге

Идти напевая

Читающий книгу

По-прежнему настойчиво

Шинель солдата

Поворот на площадь

Работа по-новому

Читая в книге

Ответы:

1.Синтаксический разбор словосочетания.

Варианты:

1. перенес столицу – синтаксический разбор со стрелками, глагол + сущ., управление)

с небывалой роскошью — синтаксический разбор со стрелками (прилаг.+ сущ., согласование)

3.Виды словосочетаний.

Лежал без движения — глагольное

Распухшими руками — именное

Белая береза — именное

Набирался сил — глагольное

Зеленая поляна — согласование

Натолкнулся на островок – глагольное

4. Связь слов в словосочетании.

О трудной задаче — согласование

Бегло читать — примыкание

Думая о друге — управление

Идти напевая — примыкание

Читающий книгу — управление

По-прежнему настойчиво — примыкание

Шинель солдата — управление

Поворот на площадь — управление

Работа по-новому — примыкание

Читая в книге — управление

Мышление будущего: девять способов заставить мозг работать на нас

Операционный директор digital-агенства WIM.Agency Ольга Чемм рассказывает, как научиться мыслить по-новому

Мы постоянно замечаем, что люди реагируют на события по-разному. Для одного малейшее препятствие становится непреодолимым, тогда как для другого будто не существует преград на пути к цели. Один ненавидит перемены, другой постоянно пробует что-то новое.

Кэрол Дуэк, американский психолог и одна из ведущих экспертов в области мотивации, считает: дело в том, как мы думаем. Она выделяет два типа мышления: фиксированное и гибкое. В первом случае человек считает свои способности и навыки данностью, не использует возможности для развития, тяжело воспринимает неудачи, а успехи других списывает на то, что им «просто повезло». Люди с гибким мышлением, напротив, не боятся неудач, верят в то, что необходимые черты можно развить, а в успехах других видят мотивацию для роста.

То, к какому типу относится человек, в значительной мере определяет качество его жизни. Хорошая новость заключается в том, что это не врожденная черта: свое мышление можно и нужно менять. Рассмотрим, как это сделать, на примере девяти наиболее распространенных ситуаций и явлений.

1. Отношение к способностям

Фиксированное мышление: таланты, навыки, способности — это данность, полученная нами раз и навсегда. Тем, у кого больше способностей, просто повезло.

Как лучше?

Важно понимать, что наряду с врожденными склонностями есть множество умений, которые мы развиваем самостоятельно. Зачастую упорство и усилия значат больше, чем данный природой талант. «Тот, кто умеет больше, просто научился большему», — так думает человек с гибким мышлением.

2. Отношение к ошибкам

Фиксированное мышление: ошибки — это плохо. Ошибаться нельзя, ведь я буду выглядеть плохо со стороны.

Как лучше?

Ошибки — это неизбежно, ведь не зря говорят, что не ошибается только тот, кто ничего не делает. Люди с гибким мышлением не делают из ошибок трагедии, ведь ошибка — это возможность стать лучше.

3. Отношение к трудностям

Фиксированное мышление: трудности часто приводят к ошибкам, а значит, лучше избегать их, чтобы не оказаться в неловкой ситуации.

Как лучше?

Как и ошибки, трудности — это возможность научиться чему-то новому и стать лучше. Без выхода из зоны комфорта нет развития, ведь движение вперед всегда требует усилий.

4. Отношение к неудачам

Фиксированное мышление: «Ну вот, ничего не получится, лучше вообще все это бросить!»

Как лучше?

«Это только временные сложности, продолжу стараться!» Это может показаться самоубеждением и наигранным оптимизмом, но именно так думают люди с гибким мышлением. Важно помнить, что действительно неисправимых ошибок очень мало: как правило, то, что вначале казалось катастрофой, забудется уже через пару недель.

5. Отношение к чужому успеху

Фиксированное мышление: «Другим повезло больше, чем мне! Ну почему жизнь так несправедлива? Я никогда не смогу добиться такого успеха!»

Как лучше?

Вместо того, чтобы бесконечно сравнивать себя с другими (и не в свою пользу), можно найти в успехах окружающих вдохновение и добрый знак. «Вот чего, оказывается, можно добиться! Если получилось у них, получится и у меня!»

6.

Отношение к критике

Фиксированное мышление: обида и неприятие. Критические замечания игнорируются, даже если они могут быть полезны.

Как лучше?

Критика — неотъемлемая часть рабочего процесса. Конечно, не стоит увлекаться самобичеванием, но высказанные в корректной форме критические замечания действительно помогают нам стать лучше.

7. Отношение к новому

Фиксированное мышление: все новое воспринимается как потенциальная неудача, а значит, лучше выбирать привычное и проверенное.

Как лучше?

Привычная обстановка и знакомые задачи, ничего нового. Так спокойно, уютно, тихо… И никакого развития. Не нужно гнаться за переменами ради перемен, но и бояться нового не стоит: это отличная возможность разнообразить свою жизнь и приобрести новые навыки.

8. Отношение к людям

Фиксированное мышление: предпочтение отдается окружению, рядом с которым человек чувствует себя увереннее.

Как лучше?

Анекдоты про «некрасивую подругу» придумали люди с фиксированным мышлением. Не стоит выбирать людей, на фоне которых вы смотритесь выигрышнее, успешнее и умнее. Пусть ваше окружение вдохновляет вас и помогает вам стать лучше.

9. Отношение к процессу/результату

Фиксированное мышление: фиксация на результате. «Результат — это я», а значит, в случае неудачи обесценивается вся личность.

Как лучше?

Вместо того, чтобы с замиранием сердца ждать результата (и бояться, что он окажется недостаточно хорош), сконцентрируйтесь на процессе. «Я сделаю все, что могу, и будь что будет». Помните, что любой результат не характеризует человека как личность, а значит, неудача — не конец света.

Что делать?

Конечно, знать, «как надо» — уже половина дела, но лучше помочь себе перестроить мышление и начать думать по-другому.

  • Главным помощником может стать книга ранее упомянутой Кэрол Дуэк «Гибкое сознание». Кстати, для тех, кто читает на английском, есть «Minset — Updated edition» — обновленная версия книги, вышедшая спустя пять лет после появления «Гибкого сознания».
  • Полезным будет послушать лекции и подкасты с Дуэк. На русском языке есть только TED Talk. На английском можно найти больше подкастов с ее участием, например, у The Psychology Today, Art of Manliness и Talks at Google.
  • Среди российских подкастов можно также отметить «Будет сделано», посвященный личной эффективности.
  • Еще примеры книг, заслуживающих внимания — классическая «Как перестать беспокоиться и начать жить» Дейла Карнеги, а также относительно новая «Тонкое искусство пофигизма» Марка Мэнсона.

Адаптивности и позитивному мышлению можно научиться также с помощью следующих модулей на Coursera:

Стоит помнить, что к материалам на тему позитивного мышления стоит подходить очень избирательно, чтобы не потратить время на откровенно некачественный контент.

И напоследок.

..

Фиксированное мышление — это обида на жизнь, постоянные разочарования, грусть из-за упущенных возможностей и ощущение несправедливости мира. Конечно, развиваться и добиваться успеха в таких условиях довольно сложно.

Люди с гибким мышлением, напротив, уверены в своих силах, принимают взлеты и падения и понимают, что возможностей, которые предлагает мир, великое множество. Таким людям и в самом деле проще стать успешными — но не потому, что им «просто повезло», а из-за способствующего успеху типа мышления.

Важно понимать, что речь идет не только о рабочих достижениях: то, как мы думаем, оказывает решающее влияние на качество нашей жизни, помогает правильно общаться с близкими людьми и налаживать новые связи. Наконец, родители, мыслящие гибко, учат этому своих детей, формируя целое поколение людей, «склонных к счастью».


Больше информации и новостей о трендах образования в нашем Telegram-канале. Подписывайтесь.

19-20.

Задачи — кафедра психиатрии и наркологии 1СПбГМУ им. И.П. Павлова

Во время зачета Вам будет предложено 4 ситуационные задачи (по 2 вопроса в каждой задаче)

Часть 1


11
Мужчина 40 лет, проживающий в благоприятных неконфликтных
условиях, во второй раз поступает в терапевтическое отделение в
связи с затяжными приступами болей, напоминающих почечную колику.
Тянущие боли в области поясницы сохранялись в течении 4-х
недель. При обследовании, включающем УЗИ и рентгенографию, патологии
со стороны почек не выявлено. Назначение спазмолитиков эффекта не
дало. Больной тревожится о своем будущем, плохо спит, хуже себя
чувствует утром, вечером боли практически не беспокоят.

А. Определите наиболее вероятный предположительный диагноз:

— почечно-каменная болезнь
+ маскированная депрессия (алгическая форма)
— нераспознанное заболевание почек

Б. Тактика врача общей практики:

— продолжать более углубленное урологическое обследование больного в стационаре
+ направить больного на консультацию к психиатру
— продолжать амбулаторное наблюдение

13
Больная 35 лет, не имеющая существенных конфликтов, в пятый
раз в течении последних 3-х лет поступает в терапевтическое
отделение в связи с выраженными диспептическими
расстройствами, потерей веса на 5 кг. При обследовании никакой
патологии со стороны пищеварительной системы не выявлено,
традиционное лечение диспептических расстройств неэффективно.
Обращает на себя внимание повышенная тревожность, нарушение сна,
сниженный фон настроения, сезонный характер обращений(осень-весна).

А. Определите наиболее вероятный психиатрический диагноз:

+ маскированная депрессия
— невроз
— нераспознанная органная патология

Б. Тактика врача общей практики:

— дальнейшее углубленное инструментальное исследование в стационаре
+ направить на консультацию к психиатру
— выписка на амбулаторное лечение

В. Определите наиболее эффективный вид лечения:

— диета
— симптоматическая терапия
+ антидепрессанты
— транквилизаторы

16 Больной Д. 67 лет с диагнозом «саркома» госпитализирован в хирургическое отделение для оперативного лечения.
Накануне операции стал от казываться от радикальной операции. Отказ мотивирует сомнением в
правильности врачебного диагноза. Полагает, что припухлость в лицевой области связана с
«каким-то воспалением». Настойчиво требует выписки, отказывается от дополнительных
обследований. Упорно отстаивает свою точку зрения. Постоянно повторяет фразу : «врачи часто
ошибаются». Намерен после выписки обратиться за помощью к знахарю.

А. Определите тип отношения к болезни:

— Ипохондрический
+ Анозогнозический
— Нормогнозический
— Диссимуляция

Б. Какова Ваша врачебная тактика —

— Выпишите на амбулаторное лечение в связи с отказом б-го от операции
+ Пригласите на консультацию врача психиатра для совместного лечения данного больного
— Переведете больного в психиатрический стационар для коррекции его отношения к болезни

18 Больной Ф.62 лет, перенес острый инфаркт миокарда, осложнившийся нарушениями ритма и
недостаточностью кровообращения. Несмотря на тяжесть состояния, больной не выполняет
предписания врача, нарушает постельный режим. Эйфоричен, много шутит, улыбается. Считает,
что врачи преувеличивают тяжесть его состояния. Не критичен к поведению, иронизирует
по поводу режимных ограничений. Выявляется диффузное снижение памяти, слабость суждений.

А.Определите тип отношения к болезни:

— Ипохондрический
— Нормогнозический
— Диссимуляция
+ Гипонозогнозический

Б. Какова ваша врачебная тактика —

— Выпишите на амбулаторное лечение в связи с нарушением больным режима
+ Пригласите на консультацию врача-психиатра для совместного лечения данного больного
— Переведете больного в психиатрический стационар для коррекции его психического состояния

20 Больной спокойно беседовал с врачом в присутствии жены, затем, когда остался с ним в кабинете наедине,
неожиданно взял тяжелый письменный прибор и ударил врача по голове. Когда врачи стали выяснять
причину его странного поведения, он сообщил следующее: несколько лет назад этот врач во
время проверки личных вещей изъял у него спички, как предмет опасный в больнице. Больного
это обидело, постоянно помнил об этом и искал случая отомстить.

А.Для какого заболевания характерно такое поведение-

— Невроз
— Сенильная деменция
+ Эпилепсия
— Маниакально-депрессивный психоз

Б.Какое решение суда будет наиболее вероятным, если судебно-психиатрическая экспертиза
даст заключение о невменяемости больного —

— Направить на принудительное лечение сроком на 3 года
— Освободить от уголовной ответственности до излечения
+ Уголовное дело прекратить, применить меры медицинского характера

22 Больной, перенесший тяжелую ЧМТ, спокойно беседовал во время свидания с женой.
Когда узнал, что сын не носит ботинки, которые больной купил ему перед госпитализацией,
возбудился: стал громко кричать, размахивать руками, произносить бранные слова в адрес жены.
Лицо приняло злобное выражение, увещевания не действовали, а только поддерживали болезненную
реакцию. Беседу пришлось прекратить и отправить больного в палату.

А.Квалифицируйте синдром:

— Маниакальный
+ Психопатоподобный
— Тревожный
— Параноидный

Б.Что следует назначить в этом случае-

— Противосудорожные средства
+ Нейролептики
— Транквилизаторы
— Сердечные средства

24 Сотрудники по работе пришли в здравпункт с требованием оказать немедленную помощь их
сослуживцу, который в ответ на безобидное замечание вскочил со своего рабочего места,
стал угрожать расправой «обидчику». Пытался ударить его линейкой, нецензупно бранился,
был злобен. Это состояние продолжалось 10 минут. Затем его поведение резко изменилось,
он успокоился и сел работать. Такие состояния, со слов сотрудников, повторялись неоднократно,
почти ежедневно. Память на эти периоды сохранена.

А.Квалифицируйте синдром:

— Маниакальное возбуждение
+ Дисфория
— Параноидный синдром
— Делирий

Б.Что следует назначить —

+ Нейролептики
— Антидепрессанты
— Психостимуляторы
— Транквилизаторы

26 В отделении пихиатрической больницы у больного, страдающего эпилепсией, развились
судорожные припадки с прикусом языка и непроизвольным мочеиспусканием. Припадки повторялись
с интервалом в 5-10 минут. В промежутках между припадками больной находился в коматозном состоянии.

А.Как правильно определить это состояние —

— Серия судорожных припадков
+ Эпилептический статус
— Истерия
Б.Какие из перечисленных препаратов вы введете в первую очередь —

— Галоперидол
+ Седуксен
— Корглюкон
— Оксибутират натрия

28 В приемный покой инфекционной больницы поступил больной с
диагнозом «дизентерия». Из анамнеза известно, что он много лет страдает судорожными
припадками, которые в настоящее время участились.
В момент переодевания больной побледнел, стал топтаться на месте совершать движения челюстями,
напоминающие жевательные. Такое состояние длилось 2 минуты. Затем поведение больного стало
адекватным, амнезия не наблюдалась.

А.Как правильно определить развившееся состояние у больного —

+ Парциальный припадок
— Генерализованный судорожный припадок
— Сумеречное расстройство сознания
— Абсанс

Б. Тактика дежурного врача (укажите правильные действия) :

+ Уточнить у больного, принимает ли он противосудорожные препараты
+ Госпитализировать в отделение инфекционной больницы
+ Проконсультировать больного у эпилептолога (психиатра или невропатолога)
— Вызвать бригаду скорой психиатрической помощи

30 Больная днем в присутствии родственников после конфликта упала на диван, закатила глаза.
Вскоре у нее появились тонические судороги в руках, которые продолжались 5 минут и
сменились клоническими судорогами всего тела, без прикуса языка, самопроизвольного
мочеиспускания не наблюдалось. В момент припадка реакция зрачков на свет были сохранены.
Весь припадок длился 15 минут.

А.Как правильно квалифицировать это состояние —

— Генерализованный тонико-клонический припадок
— Джексоновский припадок
+ Истерический припадок

Б.Что должен сделать врач неотложной помощи в данной ситуации —

— Госпитализировать в психиатрическую больницу
— Госпитализировать в неврологическое отделение
+ Предложить обратиться к психиатру или психотерапевту

32 Больной в прошлом перенес тяжелую черепно-мозговую травму.
В этом году у него появились следующие состояния: неожиданно, независимо от времени суток,
на фоне сохраненного сознания появляются судорожные подергивания мимической мускулатуры,
далее начинают подергиваться пальцы руки, затем мышцы ноги. Такое состояние длится 2-3
минуты и заканчивается самостоятельно.
Больного беспокоит, что эти нарушения возникают до 5-6 раз в день.

А.Как правильно определить это состояние —

— Вегетативно-висцеральный припадок
— Абортивный генерализованный припадок
— Генерализованный судорожный припадок
+ Джексоновский припадок

Б.Какова тактика врача поликлиники

— Направить на обследование в психиатрическую больницу
— Назначить противосудорожную терапию
+ Направить на консультацию к психиатру или невропатологу

34
К невропатологу направлен больной по поводу нарушений сна.
Сообщил, что спит очень мало, 1-2 часа за сутки, но несмотря на это очень деятелен,
активен, ночью занимается литературным творчеством. Во время беседы стремится к монологу,
не дает врачу задать вопрос. Легко соскальзывает на эротические темы, не удерживает
дистанции в общении с врачом, легко переходит на «ты» и панибратский тон, вступает
в конфликты с окружающими. Сообщает о себе, что является человеком выдающихся способностей,
подвижен, мимика яркая, глаза блестят, слизистые сухие.

А.Квалифицируйте синдром:

— Гебефренный
— Параноидный
— Дисфория
+ Маниакальный
— Астенический

Б. Сформулируйте предварительный диагноз:

— Соматогенный психоз
— Истерия
+ Маниакально-депрессивный психоз
— Возбудимая психопатия

36 Больную в диспансер привела мать. Сообщила, что больная вновь в течение месяца почти не спит.
Очень активна, старается всеми командовать и руководить, из-за чего постоянно конфликтует с
окружающими. В течение последней недели стала приводить домой случайных знакомых и
раздаривать им свои личные вещи, одежду. Постоянно весела, поет, дома не может усидеть на
месте. Во время беседы громко говорит, легко рифмует слова, быстро переключается с одной
темы на другую, в связи с чем речь непоследовательна. Считает себя самой умной и проницательной,
грозит доктору, что разгадала его планы, но при этом заразительно смеется.

А.Квалифицируйте синдром:

— Дисфория
+ Маниакальный
— Депрессивный
— Парафренный
— Паранойяльный

Б.Сформулируйте предварительный диагноз:

+ Маниакально-депрессивный психоз
— Психопатия
— Реактивное состояние
— Гебефреническая форма шизофрении

38
В поликлинику обратилась больная с жалобами на общее плохое
состояние, похудание, отсутствие желаний, аппетита, запоры. Отмечает стойкое снижение
настроения, которое несколько смягчается к вечеру, кратковременный сон с ранними
пробуждениями, мысли о своей бесперспективности. Периодически приходят мысли о нежелании жить.

А.Квалифицируйте синдром:

— Астенический
— Маниакальный
+ Депрессивный
— Параноидный

Б. Чем из перечисленного следует лечить это заболевание —

+ Мелипрамин
— Аминазин
— Седуксен
— Карбонат лития
— Сиднокарб

40 К хирургу обратилась больная с жалобами на постоянные ноющие
боли по всему животу. При обследовании было выяснено, что больная похудела на 5-6 кг.
за 1,5 месяца, плохо спит (рано пробуждается), исчез аппетит и вкус пиши. В это же время
нарушился менструальный цикл. Отмечает, что ничего не может делать, все валится из рук, на
сердце тоска. Суицидных мыслей и тенденций не выявлено. При осмотре хирург выявил несколько напряженный желчный пузырь.

А.Квалифицируйте синдром:

— Ипохондрический
+ Депрессивный
— Астенический
— Обсессивный

Б.Сформулируйте предварительный диагноз:

— Истерия
— Маскированная депрессия
+ Маниакально-депрессивный психоз (депрессивная фаза)
— Неврастения
— Маниакально8депрессивный психоз (маниакальная фаза)

42 Больной А. 53 лет, в течение длительного времени страдает ишемической болезнью сердца с
частыми приступами стенокардии, провоцирующимися физическими и эмоциональными нагрузками.
За неделю до госпитализации в кардиологическое отделение приступы стенокардии
стали возникать в покое, появились симптомы сердечной недостаточности. Больной предъявляет
жалобы на раздражительность, непереносимость громких звуков, яркого света, затрудненное
засыпание. Во время беседы быстро истощается, при разговоре о болезни на глазах появляются слезы.

А.Дайте квалификацию психического состояния :

— Депрессивный синдром
+ Астенический синдром
— Истерический синдром
— Обсессивный синдром

Б.Сформулируйте предполжительный диагноз —

— Маниакально-депрессивный психоз
— Истерия
+ Соматогенная астения
— Неврастения

44 Больной 45 лет, перенес инфаркт миокарда. Постинфарктный период протекал без осложнений.
Во время проведения нагрузочной пробы — бурная вегетативная реакция со страхом остановки
сердца. После этого отказывается от расширения двигательного режима, боится
оставаться без медицинского персонала. Испытывает страх «остановки сердца». Понимая
необоснованность страхов, заявляет, что не может их преодолеть. Появление страха
сопровождается сердцебиением, ощущением замирания сердца, потоотделением.

А.Дайте квалификацию состояния больного:

— Астенический синдром
— Истерический синдром
— Ипохондрический синдром
— Астено-депрессивный синдром
+ Фобический синдром

Б.Какие назначения будут адекватны состоянию больного —

+ Сердечные средства
+ Транквилизаторы
+ Психотерапия
— Аминазин

46 Больной Н. 39 лет, страдает хр. гастродуоденитом. Очередное обострение сопровождалось
абдоминальными болями, снижением аппетита, похуданием, тошнотой. Наряду с повышенной
утомляемостью и снижением работоспособности появились мысли об онкопатологии. Настойчиво
просил врачей о проведении дополнительного обследования. В процессе лечения купировался
болевой синдром, восстановился прежний вес, уменьшилась выраженность астении. Однако,
опасения «ракового перерождения» сохраняются. При актуализации страха становится назойливым.
При разубеждении соглашается с необоснованностью страха, заявляет, что сам «прогнать мысли
о раке» не может.

А.Дайте квалификацию состоянию больного:

— Астенический синдром
— Истерический синдром
— Депрессивно-параноидный синдром
— Астено-депрессивный синдром
+ Фобический синдром

Б.Что из перечисленного является наиболее эффективным в лечении
этого психопатологического синдрома —

— Нейролептики
— Психостимуляторы
— Антидепрессанты
+ Психотерапия

48 На фоне длительно протекающего психического заболевания больной постепенно стал
придирчивым, мелочным, педантичным. В характере появилась определенная своеобразность:
то добродушен, приветлив, порой навязчив и слащав, то злобен и агрессивен.
Отмечается склонность к внезапно возникающим приступам гневливости, злобности.

А.О каком состоянии идет речь:

— Гневливая мания
+ Эпилептические изменения личности
— Психопатия возбудимого круга
— Транс

Б. Какой из перечисленных методов наиболее информативен для диагностики этого заболевания —

— Рентгенография черепа
— Ультразвуковое исследование
— Пневмоэнцефалография
— Исследование ликвора
+ Электроэнцефалография

50 R1951 G6950
Больная М. 19 лет, поступила в клинику кожных болезней с обострением нейродермита
(кожные высыпания на руках и на лице). Перед госпитализацией не выходила на улицу, так
как полагала, что «все смотрят на нее», смеются над изуродованным лицом.
При осмотре: сознание не помрачено, фиксирована на изменении внешности, заявляет, что
«стала уродиной». Полагает, что другие больные считают её «заразной». В процессе беседы
суждения больной поддаются коррекции, соглащается с тем, что в процессе лечения количество
высыпаний уменьшилось. Ищет сочувствия, просит о помощи.

А.Дайте квалификацию состоянию больного:

+ Дисморфобический синдром
— Истерическмй синдром
— Астенический синдром
— Астено-депрессивный синдром
— Фобический синдром

Б. Какие врачебные действия будут правильными —

+ Лечение нейродермита
+ Общеукрепляющая терапия
+ Психотерапия
— Перевод в психиатрическую больницу
+ Назначение психотропных препаратов

52 Больной 44 лет, перенес обширный инфаркт миокарда. До инфаркта болей в сердце не ощущал,
считал себя практически здоровым. Решением МСЭК ему определена 2-ая группа инвалидности.
Направлен на консультацию к психиатру в связи с суицидными высказываниями.
При осмотре: ориентировка сохранена. Фон настроения снижен. При
разговоре о болезни на глазах слезы. Считает себя тяжело больным, быстро утомляется, жалуется
на снижение памяти,трудность концентрации внимания, пессимистически оценивает свои жизненные
перспективы, не верит в выздоровление. Заявляет, что «стыдно быть иждевенцем в семье».
Моторной и идеаторной заторможенности не определяется, астенизирован. бреда и галлюцинаций нет.
Суицидные намерения отрицает («сказал об этом по глупости»). Ищет сочувствия, сопереживания.

А.Дайте квалификацию состоянию больного:

— Обсессивный синдром
— Истерический синдром
— Астенический синдром
+ Астено-депрессивный синдром
— Фобический синдром

Б.Какую из перечисленных групп психотропных препаратов следует
применять с особой осторожностью —

+ Ноотропы
— Транквилизаторы
— Антидепрессанты
— Противосудорожные

54 Больной К. 45 лет. Психически болен в течении 25 лет. В последнее время постепенно потерял
способность отличать главное от второстепенного, все ему кажется важным, вследствии чего
вязнет в мелочах, с трудом переключается с одной темы на другую. Мышление детализированное,
оскудевает словарный запас. Склонен к использованию уменьшительно-ласкательных слов.

А.Какой предположительный диагнз —

— Шизофрения
— Болезнь Альцгеймера
+ Эпилепсия
— Прогрессивный паралич

Б.Какие из перечисленных черт характерны для больного с этим заболеванием —

+ Чрезмерная аккуратность
+ Злопамятность
+ Мстительность
+ Педантичность
— Театральность
— Демонстративность

56 На судебно-психиатрическую экспертизу направлен испытуемый совершивший 2 немотивированных
убийства, о которых он «ничего не помнит» и отрицает. Известно, что страдает эпилепсией.

А.Квалифицируйте вероятное состояние больного в момент совершения правонарушения —

— Дисфория
+ Сумречное состояние сознания
— Онейроидный синдром
— Амбулаторные автоматизмы

Б.Какой симптом патологии памяти, характерен для больных, перенесших это болезненное состояние —

— Псевдореминисценции
— Криптомнезии
— Амнезия частичная
— Конфабуляции
+ Амнезия полная

58 У больной Р., 24 лет выявлен диффузный токсический зоб. Предъявляет жалобы на слезливость,
колебания настроения, повышенную раздражительность. При осмотре: ориентирована правильно,
бреда, галлюцинаций нет. Эмоционально лабильна. Во время беседы дает бурные аффективные
вспышки, быстро истощается, концентрация внимания снижена. Память грубо не нарушена.
Интеллект соответствует возрасту и полученному образованию.

А.Квалифицируйте состояние:

+ Астеническийсиндром
— Маниакальныйсиндром
— Истерическийсиндром

Б. Какие из перечисленных препаратов могут быть дополнительно назначены больной —

+ Транквилизаторы
+ Витамины группы «В»
+ Ноотропы
— Галоперидол

60 В приемном покое многопрофильной больницы оформляли прием больного, страдающего панкреатитом.
В процессе беседы выяснилось, что у него бывают состояния, во время которых он ведет себя
странно: «куда-то бежит, на вопросы отвечает не по-существу, однажды напал на случайного
прохожего». Все это рассказали родственники, сам больной ничего не помнит.

А. Квалифицируйте расстройства, имевшие место у больного в анамнезе:

— Эпилептические припадки
— Галлюцинаторно-бредовой синдром
+ Сумеречные состояния сознания
— Дисфория
— Обнубиляции
— Онейроидный синдром

Б.В рамках каких заболеваний встречаются обычно подобные состояния —

— Психопатия
— Фобический невроз
+ Эпилепсия
— Шизофрения
— Алкогольный психоз
+ Посттравмвтическая энцефалопатия

62 Больная А. 41 года, гиперстенической конституции, страдает хр. калькулезным холециститом.
В период обострения, наряду с болями в правом подреберье, отмечается повышенная
раздражительность, вспыльчивость, вегетативные нарушения (гипергидроз, сердцебиения, приступы
головокружения). В этот период нарушается самочувствие («бываю, как ватная»), появляется
бессоница. С исчезновением болей, диспептических явлений психическое состояние постепенно
нормализуется.

А.Дайте квалификацию психического состояния в период обострения холецистита

+ Астенический синдром
— Депрессивный синдром
— Ипохондрический синдром
— Обсессивный синдром

Б.Каково происхождение психических нарушений —

+ Экзогенное
— Эндогенное
— Психогенное

 Задачи. Часть 2

11 Больной К. Заболел в 30 лет, перенес типичную депрессию, лечился амбулаторно. Через месяц
госпитализирован в состоянии психомоторного возбуждения: весел, на лице озорная улыбка,
легко вступает в контакт с окружающими. Речь быстрая, часто не заканчивает фразы.
Бредовых идей не высказывает. Обманов восприятия не отмечается.
В процессе лечения психическое состояние нормализовалось.

А.Квалифицируйте синдром при госпитализации :

— Гебефренический
— Парафренный
+ Маниакальный
— Делириозный

Б.О каком заболевании следует думать при повторной госпитализации —

— Шизофрения
+ Маниакально-депрессивный психоз
— Циклотимия

13 В психиатрический диспансер обратилась гражданка Б. с жалобами на неадекватное поведение
мужа. Муж в течение многих лет злоупотребляет алкоголем. Отмечается нарушение сна, раздражительность,
грубость, снижение потенции. Жена сообщила, что муж стал подозрительным, ревнивым, роется
во всех вещах, проверяет записную книжку. Считает, что у нее есть любовник. Летом неожиданно
приехал из отпуска, дома устроил обыск, осматривал нижнее белье жены, был очень возбужден,
угрожал расправой. Последние дни мрачен, ночью не спит, ходит из угла в угол, много курит.
Накануне заявил жене, что он «все знает и скоро положит этому конец».

А. Квалифицируйте синдром:

— Психопатический
+ Бредовой
— Делириозный
— Галлюцинаторный

Б.Сформулируйте предположительный диагноз:

— Шизофрения
+ Алкогольный бред ревности
— Алкогольный делирий
— Алкогольный галлюциноз

15 К невропатологу обратилась больная 45 лет с жалобами на тревогу, неусидчивость, бессонницу,
слабость. В беседе выяснилось, что в течении последнего месяца перенесла гриппозное состояние,
ухудшилось настроение, не может сосредоточиться на работе, стала слышать оклики по имени,
а затем целые фразы. Голоса слышит как бы «внутри головы», считает, что ею кто-то управляет.
Испытывает страх. замечает «переодетых преследователей». Считает, что ее хотят убить,
не выходит на улицу. Стала замечать подозрительный привкус пищи. Перестала есть, сильно
похудела, жалуется на запоры.

А.Квалифицируйте ведущий синдром :

— Депрессивный
+ Параноидный
— Паранойяльный
— Делириозный
— Обсессивный
— Парафренный

Б. Между какими заболеваниями следует проводить дифференциальный диагноз-

+ Шизофрения
— Маниакально-депрессивный психоз
+ Соматогенный психоз
+ Инволюционный параноид

17 Больной 60 лет, инженер. На протяжении последних лет «забывчив», выражено снижение памяти
на текущие события. Заметно ухудшилась сообразительность, в отчетах по работе стал делать
ошибки, пропуски, появилась раздражительность, повышенная утомляемость и слабодушие.
Стал постоянно записывать в блокноте имена знакомых, даты, цифры — «чтобы не путать».
Вместе с тем критически относится к снижению своей работоспособности, обращался к врачам
за помощью по поводу снижения памяти и сообразительности, плакал. При посещении врачей был вежливым,
приветливым.

А. Квалифицируйте синдром:

— Депрессивный
— Корсаковский
— Астенический
+ Лакунарная деменция
— Тотальная деменция

Б. Сформулируйте предположительный диагноз:

— Шизофрения
— Инволюционный психоз
+ Склероз сосудов головного мозга
— Болезнь Альцгеймера

19 Больной 76 лет, плотник. Последние 3 года родственники замечают, что он стал забывать цифры,
имена, даты. Прячет свой инструмент и забывает куда положил его. Раньше был «смекалистым»,
а теперь дает нелепые советы. С трудом вспоминает имена своих детей, жены, с которой прожил
50 лет. По характеру стал ворчливым, эгоистичным, подозрительным. Однако этим обстоятельством
не тяготится, считает, что с памятью у него «все в порядке». Заявляет, что его обворовывают,
угрожает судом. Находясь несколько месяцев в больнице, утверждает, что «вчера был дома,
встречал гостей…». Грубых неврологических расстройств нет.

А. Квалифицируйте синдром:

— Депрессивный
— Корсаковский
— Астенический
— Лакунарная деменция
+ Тотальная деменция

Б. Сформулируйте предположительный диагноз —

— Болезнь Альцгеймера
+ Старческая деменция
— Сосудистая деменция
— Прогрессивный паралич
— Шизофрения

21 Студентка медицинского института, 23 лет. Три года тому назад находилась в психиатрической
больнице в связи с выраженной депрессией. При настоящем поступлении (в период сессии)
отмечается повышенное настроение, постоянно поет, пляшет, читает стихи, много ест, мало
спит, эротична. Цитирует выученные в детстве стихи. После выздоровления помнит о своем
«цитировании», однако, содержание вспоминает лишь приблизительно. С полной критикой
относится к перенесенному заболеванию.

А. Квалифицируйте синдром:

— Параноидный
— Аментивный
+ Маниакальный
— Гебефренический

Б. Сформулируйте предположительный диагноз:

— Шизофрения( гебоидная форма)
+ Маниакально-депрессивный психоз
— Истерический психоз
— Гиперстеническая стадия неврастении

23 Студент технического института, 23 лет. Заболевание развивалось без видимых причин.
Стал вялым, потерял интерес к учебе, к общению со знакомыми, к искусству и музыке, которыми
раньше «только и жил». Появились слуховые псевдогаллюцинации, бред преследования и
гипнотического воздействия. Заявлял, что его мысли «читают окружающие». Практически был
совершенно бездеятельным и безразличным, почти постоянно высказывал нелепые идеи различного
содержания. Критики к состоянию нет.

А. Квалифицируйте ведущий синдром:

+ Синдром Кандинского-Клерамбо
— Депрессивный синдром
— Паранояльный синдром
— Апато-абулический синдром
— Психопатоподобный синдром

Б. Сформулируйте предположительный диагноз:

— Психопатия
— Маниакально-депрессивный психоз
+ Шизофрения
— Невроз навязчивых состояний

25 В диспансер обратилась больная К., 28 лет с жалобами на то, что ее после общения с подругой,
перенесшей операцию, преследует мысль о раке молочной железы. Онколог патологии не обнаружил.
Ппонимая, что причин для беспокойств нет, не может заставить себя не думать об этом.
Последнее время похудела, быстро устает, жалуется на бессоницу, тревогу, раздражительность,
плохой аппетит. Считает себя психически больной. Просит о помощи.

А. Квалифицируйте синдром :

— Синдром сверхценных идей
+ Обсессивный синдром
— Бредовой синдром
— Паранояльный синдром

Б. Сформулируйте предположительный диагноз :

+ Невроз навязчивых состояний
— Реактивный параноид
— Шизофрения (простая форма)
— Истерический невроз

27 Больной, 34 лет обратился к психиатру по своей инициативе. В беседе тревожен, легко волнуется,
бросается в глаза неуверенность больного в изложении анамнестических сведений и жалоб.
С младших классов отличался повышенной мнительностью, тревожностью, непрактичностью,
неспособностью принять решение, познакомиться с понравившимся человеком. При хороших
знаниях чрезмерно волновался при ответах на экзаменах, дома постоянно мучительно анализировал
неудачные ответы, всегда во всем винил себя. После конфликта в семье плохо засыпает,
не знает чем занять себя, мучительно анализирует «как жить правильно», но так и не находит
правильного решения. Похудел, быстро устает на работе, появилась несвойственная ранее
раздражительность.

А. Квалифицируйте ведущий психопатологический синдром-

— Астенический
+ Обсессивный
— Депрессивный
— Тревожный

Б. Сформулируйте предпочтительный диагноз-

— Неврастения
— Невроз навязчивых состояний
+ Психастеническая психопатия
— Истероидная психопатия
— Реактивная депрессия
— Шизофрения вялотекущая (неврозоподобный вариант)

29 При осмотре на третий день после операции ущемленной грыжи у больного поднялась
температура, выявлен лейкоцитоз и ускорение СОЭ. Стал беспокоен, суетлив. В беседе часто
отвлекается, в окружающей обстановке ориентировка нарушена. Часто вскакивает с постели,
что-то ищет под подушкой, заглядывает под кровать, копается в постельном белье, шарит рукой
по стене, пытаясь поймать воображаемых насекомых. Порой испуганно озирается, разговаривает
сам с собой.

А. Квалифицируйте синдром —

— Галлюцинаторныйсиндром
— Параноидный синдром
+ Делириозный синдром
— Сумеречное расстройство сознания
— Аментивный синдром

Б. Укажите предположительный диагноз

— Реактивный психоз
— Шизофрения
+ Соматогенный психоз
— Сосудистый психоз

31 Больной 30 лет, ранее на учете у психиатра не состоял. Обратился в психоневрологический
диспансер по инициативе родственников. Странности в поведении появились полгода назад.
Больной (по професии плотник) стал увлекаться философией, парапсихологией.
Говорил, что создал модель нового общества, писал письма в различные инстанции,
посылал чертежи своих проектов. В беседе стеничен, аффект не выразителен. Охотно
рассказывает о своих «научных изысканиях». Обманов восприятий не испытывает.
Считает себя психически здоровым, убежден в том, что сделал открытие в обществоведении.

А. Какой синдром у данного больного-

— Параноидный
— Обсессивный
— Гебефренический
+ Паранояльный
— Депрессивный

Б. О каком заболевании следует думать в первую очередь —

— Маниакально-депрессивный психоз
— Невроз навязчивых состояний
+ Шизофрения
— Психопатия

33 Больной неподвижно сидит на кровати, взгляд устремлен в пространство. Мимика изменчивая.
На вопросы отвечает односложно, после повторных обращений. Временами рассказывает окружающим,
что видит какой-то фантастический мир, населенный инопланетянами, видит другие планеты.

А. О каком синдроме можно думать-

— Параноидный
— Делириозный
+ Онейроидный
— Иллюзорный

Б. При каких из перечисленных заболеваний встречается этот синдром-

— Реактивныйпсихоз
+ Интоксикационный психоз
— Старческийпсихоз
— Инволюционный психоз
+ Шизофрении

35 Больному 26 лет. Ранее у психиатра не наблюдался, обратился за помощью к невропатологу.
Известно, что с детства отличаeтся повышенной пунктуальностью, чрезмерной аккуратностью,
беспричинными изменениями настроения, гневливостью, злобностью. В подростковом возрасте
перенес легкое сотрясение голoвного мозга. Ухудшение состояния связывает с психотравмой
(разрыв с любимой девушкой). Нарушился сон, усилились головные боли, последние недели
появилось кратковременное состояние обездвиженности когда глаза становились
«стеклянными», ничего не выражающими, на обращенные вопросы не реагировал.
Такие состояния продолжались несколько секунд. Воспоминания о них не сохранились.

А. Квалифицируйте вновь появившееся состояние:

+ Абсанс
— Парциальный припадок
— Сумеречное расстройство сознания
— Онейроидный синдром

Б. Поставьте предположительный диагноз :

— Эпилептоидная психопатия
— Реактивное состояние
+ Эпилепсия
— Шизофрения

37 Больному 19 лет. Полгода назад без видимой причины стала нарастать тревога. Говорил, что
«утратил способность осмышления», плохо улавливал содержание прочитанного. Во всех словах
стал «искать второй смысл». Успеваемость снизилась. Казалось, что однокурсники его в чем-то
подозревают, «считают дураком». Утратил прежние интересы. Стал безразлично относиться к учебе,
не следил за собой, прервал контакты с друзьями.

А. О каком заболевании следует думать в первую очередь —

— Невроз навязчивых состояний
— Психастеническая психопатия
+ Шизофрения
— Неврастения

Б. Какая форма заболевания у данного больного-

+ Простая
— Гебефреническая
— Параноидная
— Кататоническая
— Фобическая
— Обсессивная

39 Больному 29 лет. Самостоятельно обратился за помощью к психотерапевту. Ранее никаких
отклонений у себя не отмечал. Последние недели после смерти близкого родственника постоянно
ловит себя на мысли, что может заразиться туберкулезом, дизентерией и другими инфекциями.
В связи с этим стал очень часто мыть руки (30-40 раз в день), протирать дверные ручки, мебель.
В беседе адекватен, подчеркивает, что понимает нелепость своего поведения, но не может
освободиться от мысли, что на руках случайно оказалась опасная инфекция. Больной тревожен,
просит о помощи, обращает внимание врача на то, что все свободное время у него уходит на
мучительные размышления, что за последний год похудел, плохо засыпает. Быстро истощается
в беседе. Хорошо поддается психотерапевтическому воздействию.

А. Определите синдром :

— Параноидный
+ Навязчивых состояний
— Паранояльный
— Астенический

Б. Каков предположительный диагноз-

— Реактивный параноид
— Неврастения
+ Невроз навязчивых состояний
— Истерический невроз
— Психастеническая психопатия
— Вялотекущая шизофрения

41 Больная М. 24 лет, досталена в психиатрическую больницу из следственного изолятора для
проведения судебно-психиатрической экспертизы. Жалуется на апатию, страх, тревогу, отсутствие
аппетита. Отвечает на вопросы с задержкой. Лицо скорбное, говорит о нежелании жить.
Рассказывает, что отец пьет, пьяным избивает мать, к которой больная очень привязана. В один
из таких моментов у нее появилось чувство ненависти, удушающее чувство злобы. Последующее не
помнит. Из материалов дела известно: схватила топор и нанесла отцу несколько ударов. Отец
скончался на месте происшествия. После случившегося больная почувствовала усталость,
безразличие к окружающему и к своей дальнейшей судьбе, уснула рядом с убитым отцом.

А. Определите ведущий синдром в момент совершения правонарушения :

— Параноидный
+ Сумеречное помрачение сознания
— Истерический
— Дисфорический

Б. Определите состояние в момент убийства —

+ Патологический аффект
— Физиологический аффект
— Ажитированая депрессия

43 Больная Д. 48 лет, поступила в психиатрическую больницу по направлению врача «Скорой
помощи». Госпитализирована с улицы, где странно себя вела: подозрительно оглядывала прохожих,
жалась к стенам домов, застывала на месте, испуганно озиралась. Рассказала, что в течение
месяца ее не покидает тревога за сына, находящегося под следствием. Госпитализирована за
2 дня до суда. Последнюю неделю не спит по ночам, усилилось чувство тревоги. Появились мысли,
что за ней следят, знают о ее беде и постоянно об этом говорят. На улице видела своих
преследователей. В день госпитализации поняла, «что на работу ехать нельзя, там враги»,
которые угрожали ей и сыну». Не могла понять, где находится, куда и зачем ее привезла машина
«скорой помощи».

А. Выделите ведущий синдром :

+ Параноидный
— Депрессивный
— Аментивный

Б. Какой метод лечения наиболее адекватен состоянию —

— Электросудорожная терапия
+ Нейролептики
— Транквилизаторы
— Психотерапия рациональная
— Антидепрессанты

45 Больная А. 26 лет, доставлена в приемный покой психиатрической больницы в состоянии
возбуждения. На месте не удерживается, тревожна, на вопросы не отвечает. Муж больной
рассказал, что 2 недели назад она ездила на похороны дяди в родной город. На обратном пути
в купе «познакомилась с женщиной, которая оказалась колдуньей». Приехала домой возбужденная,
тревожная, говорила, что скоро умрет, т.к. «ее околдовали». Отказывалась от еды, мало спала,
все время вспоминала, как пристально на нее смотрела соседка по купе, какие черные у нее
были глаза. Беспокоилась о детях. Уговаривала мужа не отдавать их в детский дом после ее
смерти.

А. Квалифицируйте синдром:

— Депрессивный
— Физиологический аффект
+ Параноидный

Б. Какие из нижеперечисленных заболеваний могут дебютировать таким образом —

— Маниакально-депрессивный психоз
— Невроз навязчивых состояний
— Психопатия
+ Шизофрения
— Эпилепсия
+ Реактивный психоз

47 Больной Д. 35 лет совершил кражу. В зале суда был тревожен, растерян, вел себя нелепо.
На вопрос о возрасте ответил -«5», на вопрос: «Как вас зовут-«, ответил -«не знаю».
При просьбе чтонибудь написать, сказал, что не умеет. Демонстрировал счет только до 10.
Путал названия предметов, жаловался,что у него болит голова, что «очень трудно думать».

А. Квалифицируйте состояние больного :

— Истерическая невроз
+ Псевдодеменция
— Реактивный параноид
— Аффективно-шоковая реакция

Б. Предположительный диагноз

— Шизофрения
+ Реактивный психоз
— Маниакально-депрессивный психоз
— Олигофрения

49 В приемный покой больницы машиной «скорой помощи» доставлен больной М. , 52-х лет с
диагнозом: «острый живот». При осмотре дежурный хирург патологии со стороны внутренних
органов не выявил, в анализах крови и мочи патологических изменений не обнаружено.
В процессе беседы удалось установить, что в течении последнего месяца испытывает сильные
боли в области живота; боли появляются вне зависимости от приема пищи, всегда в одно и
то же время, когда начинает работать 1-я программа телевидения. Заметил, что диктор
телевидения направляет на него лучи и вызывает боли, в это же время «блокируется мышление»
и «невозможно ни о чем думать и предпринимать». Считает, что таким образом через телевидение
на него воздействуют инопланетяне, слышит их голоса внутри головы. Себя считает «прародителем землян»,
«основателем человеческого рода». В поведении упорядочен, обо всем говорит спокойно, мимика
бедная, снисходительно дает пояснения о себе.

А.Какой симптом патологии восприятия имеется у больного-

— Деперсонализация
— Дереализация
— Иллюзии
+ Псевдогаллюцинации
— Истинные галлюцинации
— Гиперестезия

Б. Какие симптомы патологии мышления имеются у больного-

— Сверхценные идеи
— Навязчивые идеи
— Бредовые идеи самоуничижения
+ Бредовые идеи преследования
+ Бредовые идеи величия

51 В приемный покой больницы машиной «скорой помощи»доставлен больной М., 52-х лет с диагнозом:
«острый живот». При осмотре дежурный хирург патологии со стороны внутренних органов не выявил,
в анализах крови и мочи патологических изменений не обнаружено. В процессе беседы удалось
установить, что в течении последнего месяца испытывает сильные боли в области живота; боли
появляются вне зависимости от приема пищи, всегда в одно и то же время когда начинает работать
1-я программа телевидения. Заметил, что диктор телевидения направляет на него лучи и вызывает
боли, в то же время «блокируется мышление» и «невозможно ни о чем подумать и предпринять».
Считает, что таким образом через телевидение на него воздействуют инопланетяне, слышит их
голоса внутри головы. Себя считает «прародителем землян», «основателем человеческого рода».
В поведении упорядочен, обо всем говорит спокойно, мимика бедная, снисходительно дает пояснения о себе.

А. О каком психопатологическом синдроме можно думать-

— Онейроидный
— Делириозный
— Паранояльный
— Параноидный
+ Парафренный
— Дереализационный
— Деперсонализационный

Б. Тактика дежурного врача приемного покоя больницы:

+ Вызвать бригаду «скорой психиатрической помощи»
— Рекомендовать обратиться в психоневрологический диспансер по месту жительства
— Госпитализировать в больницу и вызвать психиатра психоневрологического диспансера
— Отказать в госпитализации и сообщить в психоневорологический диспансер о больном
— Рекомендовать обратиться в поликлинику по месту жительства

53 Больной Т., 32-х лет обратился к участковому врачу-терапевту с жалобами на диспептические
расстройства (урчание в животе, боли в желудке, неприятный привкус во рту и т. п.).
Возникновение указанных симптомов связывает с воздействием на него каких-то особых лучей,
считает, что это ведут эксперименты врачи, которые изобретают «защиту от Чернобыля».
Ощущения впервые возникли около месяца тому назад. Одновременно начал замечать, что
окружающие люди как-то по-особому на него смотрят, обсуждают его поведение и поступки.
Обращался письменно с просьбой прекратить эксперименты в Академию медицинских наук России,
однако ответа не получил. Просит врача «посодействовать в этом вопросе». Утверждает, что
ощущает «лучи под кожей, воздух в животе, перемещение частей кишечника», видит в кишечнике
каких-то «паразитов».

А. Патологию каких психических функций можно определить у больного-

+ Ощущения
+ Восприятия
+ Мышления
— Воли
— Влечения
— Сознания
— Памяти
— Эмоций
— Внимания
— Интеллекта

Б.Какой психопатологический синдром определяет поведение больного-

— Паранояльный
+ Параноидный
— Парафренный
— Делириозный
— Дереализационный
— Деперсонализационный
— Онейроидный

55 Больной Т. , 32-х лет обратился к участковому врачу-терапевту с жалобами на диспептические
расстройства (урчание в животе, боли в желудке, неприятный привкус во рту и т.п.).
Возникновение указанных симптомов связывает с воздействием на него каких-то особых лучей,
считает, что это ведут эксперименты врачи, которые изобретают «защиту от Чернобыля».
Ощущения впервые возникли около месяца тому назад. Одновременно начал замечать, что
окружающие люди как-то по-особому на него смотрят, обсуждают его поведение и поступки.
Обращался письменно с просьбой прекратить эксперименты в Академию медицинских наук России,
однако ответа не получил. Просит врача «посодействовать в этом вопросе». Утверждает, что
ощущает «лучи под кожей, воздух в животе, перемещение частей кишечника», видит в кишечнике
каких-то «паразитов».

А. Тактика участкового врача-терапевта:

— Направить на обследование в соматический стационар
— Назначить симптоматическую терапию и направить на консультацию в психоневрологический диспансер
— Назначить симптоматическую терапию и выдать больничный лист
— Изолировать больного в отдельное помещение и вызвать психиатра из психоневорологического диспансера
+ Не оставляя больного без наблюдения вызвать в поликлинику «Скорую психиатрическую помощь»

Б. Какие методы лечения показаны этому больному-

— Электросудорожная терапия
— Гипнотерапия
— Рациональная психотерапия
+ Лечение нейролептиками
— Лечение антидепрессантами
— Лечение ферментными препаратами

57 В приемный покой многопрофильной больницы самостоятельно обратился гражданин К. с просьбой
оказать ему помощь и укрыть от преследователей. Сообщил, что уже около года замечает за
собой слежку. В его отсутствие в квартире установили подслушивающие устройства
особой конструкции, способные не только записывать его разговоры, но и мысли. Испытывает
тревогу, напряжен, подозрительно осматривается по сторонам. Сегодня, спасаясь от
преследователей, спустился по водосточной трубе с 4-го этажа, поранил руки, подвернул ногу
и на такси приехал в больницу. Не может объяснить мотивы преследования, считает, что «они
ошиблись, меня приняли за кого-то другого». Разубеждению не поддается, просит вызвать милицию
или прокурора.

А. Патология каких психических функций определяет поведение больного-

— Ощущения
+ Восприятия
— Эмоций
+ Мышления
— Сознания
— Воли
— Влечения
— Внимания
— Памяти
— Интеллекта

Б. О каком психопатологическом синдроме можно думать-

— Паранояльный
+ Параноидный
— Парафренный
— Деперсонализационный
— Дереализационный
— Делириозный
— Онейроидный

59 В приемный покой многопрофильной больницы самостоятельно обратился гражданин К. с просьбой
оказать ему помощь и укрыть от преследователей. Сообщил, что уже около года замечает за
собой слежку. В его отсутствие в квартире установили подслушивающие устройства
особой конструкции, способные не только записывать его разговоры, но и мысли. Испытывает
тревогу, напряжен, подозрительно осматривается по сторонам. Сегодня, спасаясь от
преследователей, спустился по водосточной трубе с 4-го этажа, поранил руки, подвернул ногу
и на такси приехал в больницу. Не может объяснить мотивы преследования, считает, что «они
ошиблись, меня приняли за кого-то другого». Разубеждению не поддается, просит вызвать милицию
или прокурора.

А. Тактика дежурного врача приемного покоя:

— Оказать первую помощь, вызвать родственников и отправить домой
— Госпитализировать в травматологическое отделение,установить индивидуальный пост
— Оказать первую помощь и рекомендовать лечение в психоневрологическом диспансере по месту жительства
+ Оказать первую помощь и вызвать «Скорую психиатрическую помощь»
— Оказать первую помощь, поместить в отдельную палату на 1-ом этаже, вызвать психиатра из психоневрологического диспансера

Б. Какие психотропные препараты целесообразно использовать в лечении психической патологии у этого больного —

— Нейролептики с седативным эффектом
— Нейролептики со стимулирующим эффектом
— Нейролептики с антидепрессивным эффектом
+ Нейролептики с антипсихотическим эффектом
— Антидепрессанты
— Транквилизаторы
— Снотворные

Как видят будущее подростки-футурологи — Российская газета

Мы знаем, что думают о будущем седовласые футурологи и опытные корпоративные аналитики. Но чего ждут от нового века те, кому его создавать и в нём жить, — подростки? Мы попросили старшеклассников, приехавших со всей России на литературную практику в образовательный центр «Сириус» (Сочи), совершить мысленное путешествие в любой год XXI века и описать увиденное в небольшом фантастическом рассказе. Почти все созданные ребятами картины оказались мрачнейшими антиутопиями.

Похоже, будущее скорее пугает молодое поколение, чем манит. Впрочем, есть и обнадёживающие новости. Во-первых, в рассказах ребята всячески подчёркивали своё неравнодушие и готовность бороться за иное будущее. А во-вторых, пусть мы плохо понимаем, чего хотим, но твёрдо знать, чего не хотим, — тоже важно. Предлагаем вашему вниманию десять отрывков из отчётов наших путешественников в будущее, которого они не хотят.

Слепое зрение. 2035 год. Элина Сергеева

Первой, кого я встретила, была странно одетая девушка: на ней был обтягивающий, телесного цвета костюм, покрывающий всё тело, от щиколоток до кистей. Такого же цвета обувь и рюкзак. Но больше меня поразили её глаза — пустой взгляд. Чуть позже мимо прошёл паренёк в штанах и футболке того же телесного цвета — и всё тот же пустой взгляд.

Я вышла на берег. Вода была болотного цвета, песок коричневый, будто ржавый, на нём мёртвые рыбы. Было душно, даже растениям — вдоль пляжа росла жёлтая трава, на редких деревьях почти не было листьев.

Потом я увидела двух мальчишек лет семи-восьми. Всё в той же однотонной одежде цвета жухлой травы. Они перебегали с места на место и перекрикивались. Один поднял что-то с земли, кинул другому. Тот поймал и кинул куда-то вдаль. Но ничего не улетело, не упало. У них в руках ничего не было, но оба стояли так, будто держали что-то.

— Стреляй! Стреляй скорее! — крикнул один.

— Давай гранату!

— Убило! Убило! — вскричали оба. — Мы выиграли!

Очевидно, они играли в какую-то игру. Но в кого они стреляли? Я ничего не видела. Зато они увидели меня.

— Кто это, Дэн?

— Не знаю, Свифт. — Дэн осмотрел меня с головы до пят пустым взглядом. — У неё не отображены имя и персональный код, да и одета она странно. Возможно, новый персонаж игры.

— Но мы всех убили.

— Линзы не ошибаются, Свифт. Она, наверно, проводит нас на следующий уровень.

Линзы! Вот в чём дело. Тут я всё поняла. Мне нужны были линзы, которые дополняют реальность… Когда я надела их, мир стал другим.

Везде были постеры с рекламой, у одной из стен стоял огромный аквариум с акулами. На людях была красивая яркая одежда, трава стала зелёной, листва на деревьях свежей и густой… Но больше всего меня поразил берег: чистейшие песок и вода. Не было мёртвых рыб, не было реальности. Над играющими мальчиками в воздухе парили надписи: «Дэниэль Руанс 12.444.830» и «Свифт Дефо 41.809.333».

Настоящая реальность. 2099 год. Роман Кельдышев

Что вы ожидали увидеть, попав в мегаполис 2099 года? Аэромобили? Воздушные дома? Роботов на улицах? Первое, что услышал я, был цокот копыт, а первое, что увидел, — камень, летящий мне в голову. Я запрыгнул обратно, закрыл шлюз и сел за рычаги управления машиной времени.

Аккуратно подняв аппарат в воздух метров на десять, я вывел на экран картинку с внешних камер. Внизу, размахивая копьями-арматуринами и что-то выкрикивая, стояло человек десять. Выглядели они пугающе: мускулистые, злобные. Я бы решил, что произошла ошибка и меня занесло в далёкое прошлое, если бы не возвышающееся в километре здание МГУ. Я решил не тревожить аборигенов и медленно полетел к громадине бывшего университета. Свет не горел нигде, здания щербато ухмылялись разбитыми окнами, дороги потемнели и покрылись трещинами. Но внизу кипела жизнь. По потрескавшимся дорогам разъезжали всадники, на первых этажах зданий толпились люди, выглядевшие так, словно я попал в средневековье.

— Все началось с изобретения очков виртуальной реальности, — объяснил профессор. — Потом появились кабинки, имитирующие запах, температуру, вкусы, тактильные ощущения… Люди стали платить огромные деньги, чтобы побывать в «Настоящей реальности» — так назвали своё детище авторы проекта. Со временем система была усовершенствована настолько, что человек мог провести в такой кабинке хоть полвека! Богачи стали строить на орбите станции с огромными комплексами «Настоящей реальности», люди победнее копили деньги, чтобы навсегда перебраться туда. Многие города обезлюдели… В Москве отключили электричество: слишком мало оставалось жителей. Но сейчас она не пустует: сюда перебрались бедняки и нищие из малых обесточенных городов в надежде найти других людей и вместе выживать…

Однажды мы станем пустым местом. 2040 год, Нью-Йорк. Диана Орлова

Название ресторана звучало многообещающе — «Счастливый день». Я села за столик и стала вглядываться в происходящее. Люди за соседними столами улыбались даже во время еды. Казалось, что улыбки никогда не сходят с их лиц и каждый здесь — счастлив.

Ко мне за столик неожиданно подсел парень, улыбчивый, как и все вокруг. «Привет, я 348184, а ты?» Я не поняла, что означал этот набор цифр, но ответила, что меня зовут Маргарет. Он посмотрел на меня так, будто я сказала, что Земля плоская. «Что значит Маргарет? — произнёс он. — Какой у тебя номер?» Всё с той же улыбкой он смотрел на меня, а я вдруг так испугалась, что встала и ушла, не дождавшись заказа.

Я шла по улице, глядя по сторонам и стараясь не упустить ни одной детали. Вокруг не было ни одного грустного, хмурого или хотя бы сосредоточенного лица. Погрузившись в свои мысли, я задела локтём мужчину, который тут же извинился и спросил, всё ли хорошо. Я не выдержала и спросила: «А куда вы идёте?» Его голос звучал крайне дружелюбно: «На завод, как и остальные. Сегодня день переработки ненужных людей, вы забыли? Люди без улыбок нам не нужны».

От ужаса у меня закружилась голова — я села прямо на асфальт, где стояла. Краешком сознания я всё же успела понять, что должна превозмочь страх и отвращение, которые отразились на моём лице, пока эти милые, улыбающиеся люди не отвели меня на завод и не сдали на переработку.

Рабы системы. 2060 год. Екатерина Татаринова

— Вышел закон, обязывающий уничтожить все книги, — объяснила мне библиотекарь. — Они давали пищу для сомнений, наталкивали на опасные мысли. Государству ни к чему умники, ему нужна рабочая сила, а не бунтующая стая! Ты, наверное, думаешь: «Что же это за библиотека, если книг больше нет?» Книги есть, но в капсулах. Съешь такую, и в твоей голове появятся мысли, которые нужны государству: патриотизм, жажда трудиться…

Жизнь в парнике. 2047 год. Рената Тураева

Я стояла перед окном и не верила своим глазам. На улицах Москвы почти никого не было! Редкие прохожие шли в марлевых повязках, смоченных водой. Почва была сухой, потрескавшейся. Хуже всего чувствовали себя растения: казалось, их скоро совсем не останется. Я включила телевизор, чтобы послушать новости.

— Дорогие москвичи, остерегайтесь прямых солнечных лучей! Они могут стать причиной ожогов. На улице сегодня 47 градусов! — предупредила ведущая.

Вскоре я узнала, что деятельность людей бесповоротно изменила климат планеты. Москва страдает от засухи. Увеличилось число лесных пожаров, сезонных смерчей. Повышение температуры благоприятствовало развитию тяжёлых заболеваний. Многие территории стали непригодны для жизни…

…Я бежала обратно — к порталу. Я не хочу видеть такое будущее. Я этого не допущу. Уже сейчас учёные думают, как нивелировать процессы глобального потепления. Чего только не предлагают, помимо контроля за промышленными выбросами: выводить новые сорта растений и породы деревьев, красить крыши в белый цвет, устанавливать зеркала на околоземной орбите, укрывать от солнечных лучей ледники…  Значит, не всё потеряно. Я должна принять меры.

За нами будущее! 2053 год. Дарья Доминова

Люди на улицах были словно под гипнозом. Погружённые в смартфоны, они даже не смотрели по сторонам. Роботы — и те общались между собой чаще. Один из них сидел на лавочке и вроде бы никуда не спешил. Я подошла к нему.

— Здравствуйте, не могли бы вы мне сказать, что случилось с людьми: почему они перестали общаться?

— Здравствуй. Это происходило постепенно, по мере того как люди окружали себя техникой. С каждым годом они всё реже разговаривали друг с другом. Сидели целыми днями в телефонах и компьютерах. У них стали исчезать эмоции, а потом пропала речь. Люди стали во всём полагаться на технику и зависеть от неё. Они перестали гулять, всё свободное время проводят дома. Всю работу за них выполняем мы, роботы. Изобретают теперь тоже роботы. Мы стали путешествовать по миру и узнавать его. Мы делаем то, что раньше делали люди. За нами будущее!

Сакура, цветущая под водой. 2050 год. Мария Склярова

Платформа медленно уходила под воду, опуская нас на дно — в том самом месте, где до глобального потепления и Потопа находился Токио.

Подводный мир был прекрасен. Первое, что я увидела, — огромные небоскрёбы, погружённые в воду, но при этом живые, мерцающие бесчисленными огнями и увешанные голографической рекламой. Люди ходили по мостикам-переходам от одного небоскрёба к другому. Даже под водой Япония оставалась единым муравейником.

Экскурсовод Нигаи указала на огромный стеклянный шар с кусочком настоящего мира внутри: на зелёной поляне, усыпанной цветами всех оттенков, стояла большая, величественная сакура. Под ней играли дети, одетые в нейрокостюмы, неподалёку беседовали их родители.

— Пускай мы ушли под воду, но мы помним, каким был мир. Наш мир, — повторяла Нигаи.

Поговори со смартфоном. 2053 год. Владислав Русинов

Небоскрёбы оказались ненужными, офисы пустовали. Взлётные полосы на аэродромах заросли бурьяном, а огромные ржавые самолёты напоминали больших мёртвых птиц. Брошенные на произвол судьбы библиотеки стали похожи на бомбоубежища. Книги были свалены в кучу, как макулатура, и лишь ветер перелистывал их, шурша страницами.

Жители сидели в своих домах, как в норах. Полуслепые, ожиревшие, сутулые, с гнилыми зубами, они упорно осваивали новые технологии. Смысл освоения технологий давно был утерян. Это было процесс ради процесса: уровень за уровнем, цикл за циклом. Движение к цели заменило саму цель, остался лишь страх — не пройти очередной уровень при решении очередной технической задачи. И никто не догадывался, что цели в автоматическом режиме уже давно ставила сама техника.

С детьми не разговаривали ни их матери, занятые только и исключительно гаджетами, ни отцы, прилипшие к экранам компьютеров. С полугодовалого возраста ребёнку вручали смартфон — пусть общается с ним сколько хочет!

Дети овладевали речью всё позже — в четыре года, потом в пять, в семь лет, — а потом совсем перестали разговаривать и даже узнавать родителей. А те продолжали выяснять «ВКонтакте», как лечить эту странную болезнь…

Повстанцы. 2070 год, Техас. Полина Феоктистова

— Государство начинало контролировать нас аккуратно, почти незаметно. Основную информацию черпало из социальных сетей. О каждом можно было узнать всё, стоило только захотеть. У людей не осталось тайн. Но самое страшное произошло, когда создали таблетки, гасившие эмоции и превращавшие человека в подобие робота. Сначала, конечно, эти препараты не были обязательными. Многие самостоятельно пробовали их, а потом это перерастало в зависимость. Без чувств жить легче: не о чем беспокоиться, переживать — полностью концентрируешься на работе или учёбе. Так вот, пять лет назад таблетки стали обязательными. Людям начали выдавать унифицированные комплекты одежды, обуви, предметов быта. Всё остальное изымалось — создавалось так называемое равенство. Мы бежали из Оазиса вместе с некоторыми другими жителями. Не могу сказать, что нас много, но мы пытаемся хоть как-то бороться с установившимся режимом. Это сложно, потому что люди, почти превращённые в роботов, не реагируют на наши призывы. Всё, что мы можем делать, — вывозить людей из города и забирать у них таблетки…

Железный грипп. 2085 год. Алина Ахтарина

— Из-за чего началась эпидемия? — спросила я обитателей бункера.

— Прогресс дошёл до абсурда! Наши учёные сделали роботов похожими на человека не только интеллектуально, но и физически. Когда у роботов появилась иммунная система, они тоже стали болеть. Но то, что для них обычная простуда, для нас зараза, способная истребить человечество как вид. Сейчас в разгаре эпидемия железного гриппа. Это заболевание особенно опасно для людей, хотя исходит от роботов. SOS!

Думать как Илон Маск: что помогает добиваться успеха в ракетостроении и не только

Психология
Фото: Space X / Unsplash

От редакции. В настоящее время миллиардер Илон Маск — пожалуй, самый популярный, вдохновляющий и одновременно противоречивый герой из списка богатейших людей планеты. Зачем после запуска и продажи двух успешных интернет-бизнесов ему понадобилось строить ракеты? Как он руководит компанией Space X? Есть ли какая-то связь между способом его мышления и тем, как рассуждают инноваторы в области ракетостроения и освоения космоса? На эти и другие вопросы в своей книге «Думай как Илон Маск и другие простые стратегии для гигантского скачка в жизни и работе» попытался дать ответы бывший инженер НАСА Озан Варол. Мы публикуем несколько отрывков из русского перевода этой книги, вышедшего в издательстве «БОМБОРА».

Термин «шок от ценника» не входит в обычный словарь большинства предпринимателей Кремниевой долины. Но именно это испытал Илон Маск, когда покупал ракеты для космического корабля на Марс. На американском рынке цена за две ракеты составляла колоссальные 130 миллионов долларов.

И это только за ракету-носитель, без самого космического корабля с его приборным отсеком. Поэтому Маск решил попытать счастья в России. Он несколько раз ездил туда, чтобы купить списанные межконтинентальные баллистические ракеты (без ядерных боеголовок). Его полные водки встречи с российскими чиновниками каждые две минуты перебивались тостами (За космос! За Америку! За Америку в космосе!). Но для Маска радостные возгласы превратились в насмешки, когда русские сказали ему, что каждая ракета будет стоить 20 миллионов долларов. Несмотря на то что Маск был богат, такая цена делала создание его космической компании слишком дорогим. Он понял, что нужно придумать что-то другое.

Этот выходец из Южной Африки с самого детства вошел в полосу перемен, подчиняя своей воле одну промышленную отрасль за другой. В двенадцать лет он написал и продал свою первую видеоигру. В семнадцать эмигрировал в Канаду, а оттуда в Соединенные Штаты, где получил образование в области физики и бизнеса в Пенсильванском университете. Затем он бросил аспирантуру в Стэнфорде, чтобы вместе со своим братом Кимбалом основать компанию Zip2, ставшую одним из первых поставщиков городских онлайн-путеводителей. Не имея средств на собственное жилье, Маск спал на матрасе в своем офисе и принимал душ в местной Юношеской христианской ассоциации.

В 1999 году, когда ему было двадцать восемь лет, он продал Zip2 компании Compaq, мгновенно став мультимиллионером. Он использовал свою прибыль от Zip2 для создания X.com, интернет-банка, который позже был переименован в PayPal. Продав PayPal компании eBay, Маск получил 165 миллионов долларов.

За несколько месяцев до закрытия сделки Маск уже был на пляже Рио-де-Жанейро. Но он не собирался уходить на пенсию или листать последний роман Дэна Брауна. Нет, на пляже Маск читал книгу об основах ракетного двигателестроения. Парень из PayPal хотел сделаться любителем ракет.

В период своего расцвета космическая промышленность была передовым направлением инноваций. Но когда Маск задумался о том, чтобы войти в этот бизнес, аэрокосмические компании безнадежно застряли в прошлом. Космос — это редкая отрасль, связанная с технологиями, которая нарушает закон Мура, принцип, названный в честь соучредителя Intel Гордона Мура. Согласно этому принципу вычислительная мощность развивается экспоненциально и удваивается каждые два года. Компьютер, который мог бы заполнить всю комнату в 1970-х годах, теперь помещается в вашем кармане и вмещает гораздо больше вычислительной мощности. Но ракетная техника противоречит этому правилу. «Мы спокойно спим, зная, что в следующем году программное обеспечение будет лучше, чем в этом, — объясняет Маск, — но стоимость ракет лишь возрастает с каждым годом».

Маск не первый заметил эту тенденцию. Но он был одним из первых, кто что-то с этим сделал. Он запустил SpaceX — сокращение от Space Exploration Technologies (технологии исследования космоса) — с провокационной целью колонизации Марса и превращения человечества в межпланетный вид. Но финансов Маска не хватало, чтобы купить ракеты на американском или российском рынках. Он привлекал венчурных капиталистов, но их было трудно убедить финансировать этот проект. «Космос — слишком дискомфортная зона для земных венчурных капиталистов», — объяснял Маск. Он не позволил инвестировать своим друзьям, потому что считал, что у компании есть только 10-процентный шанс на успех.

Маск уже собирался сдаться, когда понял, что его подход был глубоко ошибочным. Вместо того чтобы уйти, он решил вернуться к первоосновам…

Те же самые качества, которые делают знание добродетелью, могут превратить его и в порок. Знание формирует. Знание информирует. Оно создает рамки, ярлыки, категории и призмы, через которые мы смотрим на мир. Оно действует как туман, фильтр Инстаграма и поэтическая структура, под которой мы живем своей жизнью. Как известно, эти структуры трудно отразить, и на то есть веская причина: они полезны. Они предоставляют нам когнитивные ярлыки для понимания мира. Они делают нас эффективнее и продуктивнее.

Стандарт несет в себе огромную силу, даже в таких передовых отраслях, как ракетостроение. Это называется зависимостью от пути: то, что мы делали в прошлом, влияет на то, что мы делаем в будущем.

Вот вам пример. Ширина двигателей, приводящих в движение космический корабль — одну из самых сложных машин, когда-либо созданных человечеством, — была определена более двух тысяч лет назад древнеримским дорожным инженером3. Да, вы все верно прочитали. Двигатели были шириной 4 фута 8,5 дюйма (или 1435 миллиметров), потому что такой была ширина железнодорожной колеи на пути от Юты до Флориды. В свою очередь, ширина этой железнодорожной колеи была основана на ширине английских трамвайных путей. А ширина трамвайных линий была основана на ширине дорог, построенных римлянами: 4 фута 8,5 дюйма.

Раскладка клавиатуры, которой пользуется большинство из нас, специально создана неэффективной. До нее пишущие машинки заклинивало, если печатать на них слишком быстро. Раскладка qwerty (названная по шести первым буквам на клавиатуре) была создана специально для замедления скорости набора текста, чтобы предотвратить механическую блокировку клавиш. Кроме того, буквы, составляющие слово typewriter, специально были помещены в верхнюю строку, чтобы продавец демонстрировать, как работает машина, быстро набрав название бренда (попробуйте!).

Исследования показывают, что с возрастом мы все больше зависим от правил. Жизнь входит в ритм. Дни начинают повторяться. Мы механически повторяем одни и те же изношенные клише, делаем одну и ту же работу, говорим с одними и теми же людьми, смотрим одни и те же шоу и покупаем одни и те же продуктовые линейки. Это книга приключений, где вы выбираете развитие событий, но у нее всегда одна и та же концовка.

Чем глубже следы на снегу, тем труднее их избежать. Установленный метод выполнения действий может скрывать выход. «Когда дорога построена, — писал Роберт Льюис Стивенсон, — удивительно, вбирает людской поток, как каждый год по ней проходит все больше и больше людей, и новые приходят, чтобы ее починить, увековечить и сохранить живой».

Мы относимся к нашим процессам и процедурам, как к дорогам, вбирающим людской поток. Опрос 2011 года, проведенный среди более ста американских и европейских компаний, показал, что «за последние 15 лет количество процедур, вертикальных слоев, интерфейсных структур, координационных органов и разрешений на принятие решений, необходимых в каждой из этих фирм, увеличилось примерно с 50% до 350%».

Вы не можете позаимствовать чужой путь к успеху. Вы не можете бросить Рид-колледж, пойти на курсы каллиграфии, баловаться ЛСД, увлекаться дзен-буддизмом, открыть магазин в гараже ваших родителей и думать, что станете основателем новой Apple. Как выразился Уоррен Баффет, «пять самых опасных слов в бизнесе — «но ведь все так делают»». Подход «обезьяна видит — обезьяна делает» создает гонку в запруженном людьми центре — при том, что на окраине намного меньше конкурентов. «Пытаясь улучшить существующие методы, — говорит Астро Теллер, глава X, фабрики амбициозных проектов Google, — вы вступаете в соревнование по уму со всеми, кто был до вас. И это не самое лучшее соревнование, в котором можно поучаствовать».

Маск впервые оказался в этом конкурсе, когда начал покупать ракеты. Его мышление было заражено тем, что другие уже делали в прошлом. Поэтому он решил вернуться к своим занятиям по физике и рассуждениям от первооснов.

И еще несколько слов о Маске, прежде чем я продолжу. Я обнаружил, что его имя порождает необычайно полярные суждения. Одни считают его настоящим Железным человеком, самым интересным человеком в мире, чистосердечным предпринимателем, который больше, чем кто-либо другой, старается двигать человечество вперед. Другие описывают его как дилетанта из Кремниевой долины, чьи кампании по спасению мира слишком часто грозят обернуться катастрофой, и шоумена, который самодовольно сочиняет истории о будущем в своем Твиттере (в то время как сам попадает в неприятности из-за нарушений закона).

Я не принадлежу ни к одному из этих лагерей. Я думаю, что мы оказываем Маску медвежью услугу, осуждая или восхваляя его. Но мы окажем медвежью услугу себе, если не сумеем извлечь уроки из того, как он использовал мышление через первоосновы, чтобы перевернуть многие отрасли промышленности, превратив свои мечты о звездах в реальность.

Для Маска использование первооснов означало начать с законов физики и спросить себя, что требуется для запуска ракеты в космос. Он разложил ракету на мельчайшие подкомпоненты — ее фундаментальные необработанные материалы. Он спросил себя: «А из чего сделана ракета? Алюминиевые сплавы аэрокосмического класса плюс немного титана, меди и углеродного волокна. И тогда я узнал, какова стоимость этих материалов на рынке. Оказалось, что стоимость материалов составляет около 2% от цены готовой ракеты — это безумное соотношение».

Разброс цен обусловлен, по крайней мере частично, культурой аутсорсинга в космической отрасли. Аэрокосмические компании передают свои услуги субподрядчикам, которые передают их субсубподрядчикам. «Вам нужно спуститься на четыре или пять уровней вниз, — объяснил Маск, — чтобы найти того, кто действительно делает что-то полезное: режет металл и формирует атомы».

Поэтому Маск решил резать металл «собственными руками» и с нуля построить ракеты следующего поколения. Пройдитесь по залам заводов SpaceX, и вы заметите, что в них делают все: от сварки титана до создания бортовых компьютеров. Примерно 80% всех компонентов ракет SpaceX производятся собственными силами компании. Это дает ей больший контроль над стоимостью, качеством и темпом работы. С минимумом внешних поставщиков SpaceX может с рекордной скоростью перейти от идеи к ее осуществлению.

Вот пример преимуществ внутреннего производства. Том Мюллер, технический директор по двигателям SpaceX, однажды попросил одного поставщика построить клапан двигателя. «Мне сказали, что это будет стоить четверть миллиона долларов и на это уйдет год», — вспоминает Мюллер. Он ответил: «Нет, нам это нужно к лету за гораздо меньшие деньги». «Желаю удачи», — сказал продавец и ушел. В итоге команда Мюллера построила клапан самостоятельно и за небольшую цену. Когда летом продавец позвонил Мюллеру, чтобы спросить, нужен ли ему еще клапан, Мюллер ответил: «Мы его разработали, собрали, подготовили и собираемся запустить». Майк Хоркачук, курирующий связи НАСА со SpaceX, был удивлен, увидев, как подход Мюллера пронизывает деятельность всей компании: «Это было уникально, потому что я почти никогда не слышал, чтобы инженеры НАСА говорили о стоимости детали при заключении сделок и принятии решений».

Также в SpaceX проявился творческий подход к поиску сырья. Один сотрудник купил теодолит, оборудование для отслеживания и выравнивания ракет, за 25 тысяч долларов на eBay, обнаружив, что новая модификация слишком дорогая. Другой сотрудник добыл гигантский кусок металла с промышленной свалки, чтобы сделать защищающий ракету носовой конус. Дешевые подержанные компоненты могут работать так же хорошо, как и новые дорогие, если их правильно протестировать и подготовить. Кроме того, в SpaceX заимствовали компоненты и из других отраслей промышленности. Вместо того чтобы использовать дорогостоящее оборудование для изготовления ручек люков, компания использовала детали защелок туалетных кабинок. Вместо того чтобы разрабатывать дорогие ремни безопасности для астронавтов, компания использовала ремни из гоночных автомобилей, которые удобнее и дешевле. Вместо специализированных бортовых компьютеров стоимостью до миллиона долларов в первую ракету SpaceX установили ту же систему, которая использовалась в банкомате за 5 тысяч долларов. По сравнению с общей стоимостью космического корабля эти затраты могут показаться не такими значительными, но «когда вы складываете их все вместе, меняется абсолютно все», — говорит Маск.

Многие из этих дешевых компонентов хороши тем, что они более надежны. Возьмем, например, топливные форсунки, используемые в ракетах SpaceX. Большинство ракетных двигателей используют конструкцию душевой головки, в которой несколько форсунок распыляют топливо в камеру сгорания ракеты. SpaceX использует то, что называется штифтовым двигателем, только с одним инжектором, который выглядит, как сопло садового шланга. Также недорогой штырь с меньшей вероятностью приведет к нестабильному горению, которое может вызвать то, что ракетостроители называют быстрым незапланированным демонтажем, а непрофессионалы — взрывом.

Мышление от первооснов побудило SpaceX подвергнуть сомнению еще одно предположение, глубоко укоренившееся в ракетостроении. Большинство ракет, запускавших космические аппараты в космос, десятилетиями не использовались повторно. Они могли затонуть в океане или сгореть в атмосфере, доставив груз на орбиту, и нужно было строить новую ракету. Это был космический аналог поджога самолета по окончании каждого рейса. Стоимость современной ракеты примерно сопоставима с Boeing 737, но полет на 737-м намного дешевле, потому что самолеты, в отличие от ракет, летают снова и снова. Решение очевидно: нужно сделать то же и с ракетами…

В SpaceX идеализм и прагматизм представляют два лидера. Маск, с его постоянными трансляциями прорывов в Твиттере — фронтмен-идеалист, ведущий вокалист группы. Однако за кулисами кто-то выполняет чрезвычайно трудную задачу: берет безумные идеи Маска и превращает их в бизнес. Ее зовут Гвинн Шотвелл. Она трезвомыслящий президент и главный операционный директор SpaceX. Шотвелл решила стать инженером, когда в подростковом возрасте посетила мероприятие Общества женщин-инженеров. Во время одного из выступлений она была ошеломлена инженером-механиком, владевшей компанией, которая разрабатывала экологически чистые строительные материалы. В итоге спикер окончательно покорила Шотвелл и вдохновила ее заниматься инженерией.

Теперь, через три с лишним десятилетия, Шотвелл стоит на вершине инженерного мира, отвечая за повседневные операции SpaceX. Среди прочего, она служит «мостом между Илоном и сотрудниками», — говорит Ханс Кенигсманн из SpaceX. Илон говорит: «Давай полетим на Марс», и она говорит: «Хорошо, но что нам понадобится, чтобы в самом деле попасть на Марс?» Чтобы финансировать необычную мечту компании о колонизации Марса, Шотвелл путешествует по земному шару в поиске обычных возможностей для доставки на орбиту коммерческих грузов. Когда SpaceX была еще в зачаточном состоянии, ей удалось выиграть контракты на миллиарды долларов со спутниковыми операторами. Эти контракты продолжают покрывать расходы, пока SpaceX работает над своим прорывом — путешествием на Марс…

В фильме «Аполлон-13» есть сцена, в которой группа ракетостроителей узнает, что по пути на Луну космический корабль пострадал от взрыва кислородного баллона. Мощности корабля не хватает, и дни астронавтов сочтены. Ученые из Центра управления полетами должны найти способ вернуть их обратно на Землю, прежде чем кончится топливо. «Мы еще не теряли американцев в космосе. И не потеряем, обещаю», — рычит руководитель полета Джин Кранц, прежде чем добавить кульминационную фразу: «Неудача недопустима». Позже Кранц написал автобиографию с таким же названием, слоган которой он описал как «правило, по которому жили» в Центре управления полетами8. Сувенирные магазины НАСА не преминули воспользоваться популярностью этой фразы и стали продавать футболки с надписью: «Неудача недопустима».

Эта мантра имеет смысл, когда на карту поставлены человеческие жизни. Но ею нельзя описать все ракетостроение. Не бывает так, чтобы ракета взлетела безо всяких рисков. Вам все равно придется столкнуться с физикой. Вы можете знать о возможных сбоях, но космическая банановая кожура всегда будет неподалеку. Когда вы создаете управляемый взрыв в такой сложной машине, как ракета, инциденты неизбежны.

Если бы мы не ошибались, то никогда бы не сделали первые шаги в космическом пространстве. Чтобы сделать что-то новаторское, нужно рисковать, а риск означает неудачу — по крайней мере, в некоторых случаях. «В НАСА глупо верят, что ошибаться нельзя, — говорит Илон Маск. — Но ошибаться можно у нас [в SpaceX]. Если у вас нет ошибок, то вы недостаточно изобретательны». Только когда мы достигаем неизведанного и покоряем новые высоты — и при этом все ломаем, — мы движемся вперед.

То же относится и к ученым, работающим в лаборатории. Не имея возможности ошибаться, они никогда не докажут свою правоту. Некоторые их эксперименты увенчались успехом, а другие — нет. Если все идет не так, как планировалось, гипотеза оказывается ошибочной, после чего они могут ее изменить, попробовать другой подход или вообще отказаться от нее. Британский изобретатель Джеймс Дайсон называет жизнь изобретателя «одной из неудач». Дайсону потребовалось 15 лет и 5126 прототипов, чтобы заставить работать его революционный пылесос без мешков.

Несколько попыток Эйнштейна доказать формулу E = mc2 потерпели неудачу. В некоторых областях — например, в разработке фармацевтических препаратов — средняя частота ошибок составляет более 90%. Если бы эти ученые жили по правилу «неудача недопустима», их бы искалечили стыд, смущение и ненависть к себе. Мораторий на неудачу — это мораторий на прогресс.

В третий раз повезет. Именно это говорили себе сотрудники SpaceX в августе 2008 года, ожидая третьего запуска их первой ракеты Falcon 1. В это время наблюдатели уже были заняты составлением некролога «тщеславного» проекта Маска. При основании SpaceX Маск вложил в нее сто миллионов долларов из своих собственных средств — этого было достаточно для трех запусков. Но первые два провалились. Первый полет Falcon 1 в 2006 году продлился всего тридцать секунд.

Утечка топлива вызвала неожиданный пожар в двигателе, отключила его и отправила ракету в Тихий океан. «Первый неудачный запуск был печальным, — вспоминает вице-президент компании SpaceX Ханс Кенигсман. — Мы научились многим вещам, которые раньше делали неправильно, а учиться порой больно». Утечка была вызвана коррозией вокруг алюминиевой накидной гайки, которая закрепляла топливопровод. Чтобы исправить эту проблему, компания заменила алюминиевые крепежные детали на более дешевые и надежные из нержавеющей стали.

Спустя год, в 2007 году, ракета Falcon 1 вернулась на стартовую площадку для второй попытки. Этот полет продлился дольше на 7,5 минуты, но ракета так и не достигла орбиты из-за того, что в двигатель перестало поступать топливо. Неудача «уже не была такой болезненной, как в первый раз, — говорит Кенигсман. — Аппарат улетел довольно далеко и хоть и не вышел на орбиту, но хотя бы скрылся из виду». Несмотря на неудачу, большая часть целей миссии была выполнена: Falcon 1 стартовала и достигла космоса. Неисправности, вызвавшие сопутствующие проблемы, были быстро диагностированы и исправлены.

Третья попытка была предпринята еще через год. Хотя 2008 год не удался у многих людей, Маск говорит, что это был худший год в его жизни. Его компания по производству электромобилей Tesla граничила с банкротством, мир погрузился в финансовый кризис, а сам Маск только что развелся. Он занимал деньги у своих друзей, чтобы платить за квартиру. Он вложил большую часть своего состояния в SpaceX, и два провала Falcon 1 истощили его инвестиции. Все, что осталось, стояло на стартовой площадке в ожидании опасного полета.

С третьей попытки Falcon 1 с грохотом ожил и взлетел, унеся с собой три спутника и пепел Джеймса Дуэна, сыгравшего Скотти в оригинальном сериале «Звездный путь» (помните его фразу: «Я из нее все соки выжимаю, капитан!»). Он взмыл в небо, совершив идеальный полет своей первой ступени (напомним, что ракеты состоят из стоящих друг на друге ступеней). После того как первая ступень вывела аппарат в космос, наступило время разделения ступеней — самая важная стадия в полете, когда первая ступень отсоединяется, выработав все топливо. Именно тогда в игру вступает вторая ступень, которая позволяет вывести космический корабль на орбиту. Ступени разделились, как и было запланировано, но первый этап не завершился. После отделения первая ступень «догнала» вторую и ударила ее. «Мы сами себя загнали в тупик, — вспоминает президент SpaceX Гвинн Шотвелл. — Это выглядело как скетч “Монти Пайтон”».

Проблема была упущена еще во время тестирования, так как SpaceX не следовала принципу «тестируй так, будто уже летишь». Давление в двигателе, которое привело к неожиданному увеличению тяги, было ниже давления окружающей среды в наземном испытательном центре SpaceX, поэтому его было трудно заметить. Но в вакууме космоса то же самое давление привело к столкновению и катастрофе.

Для SpaceX эта неудача стала третьим ударом. Сотни шокированных сотрудников SpaceX, шесть лет работавших от семидесяти до восьмидесяти часов в неделю, ожидали известий от своего босса на заводе SpaceX в Хоторне, в штате Калифорния. «Все в здании были в отчаянии», — вспоминает бывшая сотрудница SpaceX Долли Сингх. Маск вышел из центра управления, откуда он руководил полетом вместе со старшими инженерами. Он прошел мимо прессы, чтобы обратиться к своим войскам, которые только что проиграли третье важное сражение подряд.

Маск сказал, что все знали, что проект будет трудным. Он напомнил, что в конце концов они занимаются ракетостроением. Их ракеты достигли космоса, сделав то, что удалось не всем крупным странам. И вдруг сюрприз: Маск объявил, что он обеспечил инвестиции, которые позволят SpaceX сделать еще два запуска. Это был не конец. Как описывает это Шейн Сноу, Маск сказал своим войскам, что им «необходимо выяснить, что не сработало, и собрать новую ракету с учетом этих ошибок. А затем, используя накопленный опыт, еще одну. И продолжать так до тех пор, пока не появится ракета, на которой можно полететь на Марс».

Пора было возвращаться к работе. «В течение нескольких мгновений, — вспоминает Сингх, — все перешли от отчаяния и пораженчества к решительному настрою, люди стали сосредотачиваться на движении вперед, а не оглядываться назад». Вероятный виновник провала был установлен за несколько часов. «Посмотрев видео, я подумала: “Мы сможем выявить проблему”», — объясняет Шотвелл. Решение было простым: увеличить задержку перед разделением ступеней, чтобы предотвратить столкновение. «Между третьим и четвертым полетом мы изменили только это, и больше ничего», —говорит Кенигсман.

Меньше чем через два месяца SpaceX вернулась на стартовую площадку. «От этого запуска зависело все, —вспоминает однокурсник Маска Адео Ресси. —Илон потерял все свои деньги, но на карту было поставлено не только его состояние, но и его репутация». Если бы четвертый запуск не удался, «все было бы кончено. Это был бы кейс для исследования Гарвардской школы бизнеса: богатый парень идет в ракетный бизнес и теряет все».

Но запуск не провалился. 28 сентября 2008 года ракета Falcon 1 покинула атмосферу и вошла в историю, став первым в мире частным космическим аппаратом, достигшим орбиты Земли. Рекорд SpaceX «ноль успешных запусков из трех» с Falcon 1 был близок к тому, чтобы убить компанию, но эти ранние неудачи стали отрезвляющей проверкой реальностью. Они не позволяли компании стать самодовольной. Когда же эти неудачи наконец сменились чередой успехов, SpaceX пала жертвой собственного высокомерия. В июне 2015 года ракета Falcon 9 взорвалась по пути к Международной космической станции. Маск возложил всю вину за это на успешный послужной список компании. «Впервые за семь лет мы потерпели неудачу, — сказал он, — и за это время компания стала немного самоуверенной».

Как использовать близкие расхождения для контроля за происходящим

На авиационном жаргоне близкое расхождение — это инцидент, который мог обернуться катастрофой. Близкое расхождение означает, что вы подошли близко, но не настолько, чтобы столкнуться. Это значит, вам повезло.

Обычно мы игнорируем близкие расхождения и в командно-диспетчерском пункте, и на заседании совета директоров. Исследования показывают, что почти все близкие расхождения маскируются под успехи, потому что они не повлияли на конечный результат47. Самолет не разбивается, бизнес не рушится, а экономика остается стабильной. «Все хорошо, что хорошо кончается» или «Нет тела — нет дела», — говорим мы себе и продолжаем жить своей жизнью…

В следующий раз, когда вам захочется искупаться в лучах славы своего успеха, любуясь табло со счетом, остановитесь на мгновение. Спросите себя, что не так с этим успехом? Какую роль сыграли удача, возможность и привилегии? Что можно из этого извлечь? Если мы не зададимся этими вопросами, удача в конце концов возьмет свое и опасные сближения настигнут нас.

Как вы могли заметить, эти вопросы не отличаются от тех, что были предложены в предыдущей главе о неудачах. Задавать одни и те же вопросы и следовать одному и тому же процессу, что бы ни происходило, — это один из способов отвлечься от результата и обратить внимание на то, что имеет наибольшее значение: на принятые решения…

«Не притворяйся человеком».

Что ждет рынок VoiceTech в будущем?

Ваша компания работает с LaModa, Альфа-банком, Росгосстрахом и другими компаниями. Это все крупные бизнесы. Получается, только крупному сегменту нужны голосовые роботы? 

— Вопрос тут не столько в интересе, сколько в доступности. Голосовой робот для компании — удовольствие недешевое, требующее немало ресурсов и времени на этапе внедрения. Стоимость подключения голосового робота и для крупного, и для мелкого бизнеса будет примерно одинаковая — но крупный бизнес быстрее ощутит эффект от использования подобных решений. Просто потому, что за счет большего клиентского портфеля, большего объема звонков робот быстрее окупится.

Голосовые технологии и их внедрение постепенно становятся осознанной необходимостью. Это не только источник для снижения расходов, но и новый канал маркетинга и продвижения товаров, услуг.

Какому бизнесу вообще стоит задуматься о том, чтобы внедрить голосового робота у себя? Есть ли какие-то отрасли, где такая технология работает наиболее хорошо?

— Голосовой робот полезен любой компании, где есть значительный поток исходящих или входящих однотипных звонков. Роботы решают совершенно разные задачи: холодные продажи по телефону, короткие консультации, работа с должниками, оценка качества оказанных услуг и лояльности клиентов, маршрутизация звонков на первой линии, исследование рынка и проверка различных гипотез для бизнеса, информирование о проходящих каких-либо событиях, подтверждение заказов. Наиболее востребованы сейчас роботы в телеком-отрасли, банковской сфере, в крупном ритейле, ЖКХ.

Фото: Besjunior/Shutterstock

В социальных сетях люди часто жалуются почти на любые звонки от компаний, в том числе и от тех, клиентами которых сами являются. Насколько сейчас в целом актуально общение с клиентами именно по телефону? Стали ли люди чаще использовать мессенджеры? Или телефон все ещё наиболее актуален?

— Личный телефон сегодня — это особый вид связи. По скорости доступа к человеку он занимает первое место среди других видов связи: соцсети, мессенджеры, SMS, электронная почта — сильно уступают телефону. Однако это безусловное преимущество телефона часто становится проблемой: его больше и больше  используют в качестве канала продвижения чего-либо. И такие звонки, естественно, не учитывают, занят ли человек или нет, текущую обстановку. Они нарушают личное пространство человека, даже если ему звонят из компании, клиентом которой он является. Поэтому неудивительно, что по исходящим звонкам в целях телемаркетинга могут быть жалобы, – но это касается не только звонков с помощью роботов, это также касается звонков, совершаемых людьми- операторами.

Одно из первых применений вашего робота — в сервисе по заказу пиццы. Однако масштабировать его применение не удалось. Что послужило причиной этому?

— Это был наш первый проект в 2018 году. Нам удалось сделать хорошего робота, который мог консультировать по стоимости, рассказывать про состав блюда, подбирать по разным параметрам не только пиццу, но и другие блюда, в том числе с редкими названиями из восточной кухни, фиксировать адрес доставки.  

Но мы столкнулись с несколькими проблемами:

Во-первых, робот сразу выдавал себя своим синтезированным, металлическим голосом.

Люди не хотели общаться с ним даже в обмен на обещание бесплатной пиццы в подарок и сразу просили переключить на оператора.

Вторая проблема — малое количество звонков. Тогда мы не работали с сетевыми пиццериями, и получали 100-200 звонков в день на одну пиццерию. Поэтому затраты на интеграцию для подключения аналогичных пиццерий просто не окупались, и дальнейшее масштабирование на подобных объемах было экономически нецелесообразно.

Фото: studiostoks/Shutterstock

В результате проект с коммерческой точки зрения провалился. Но на нем мы набили себе много шишек, научились делать сложных роботов. А заодно — заложили основу для разработки собственной платформы по созданию виртуальных голосовых операторов любой сложности. Мы начали разрабатывать собственный синтез речи. Поэтому с технической точки зрения старт был достаточно успешным.

Как сделать так, чтобы люди доверяли голосовому роботу? На что мы обращаем внимание в первую очередь?

— Ожидания людей по роботам на сегодняшний день достаточно высоки. До тех пор, пока робот не будет полностью понимать людей, не научится адекватно реагировать на любой вопрос человека, негативное отношение может сохраняться. Только через понимание того, что робот действительно помогает, можно приобрести доверие, но на это многим компаниям потребуется еще время.

Как в целом пользователи реагируют на то, что их собеседник — программа? Изменилось ли со временем восприятие голосовых роботов?

— Мы проводили исследование на достаточно большом количестве абонентов — пытались измерить, как меняется конверсия, количество сбросов или отказов от дальнейшего диалога в зависимости от того, представляется робот обыкновенным человеком или сразу называет себя, что он виртуальный голосовой ассистент.

Фото: Charles Taylor/Shutterstock

К сожалению, статистика показала, что показатели были почти на 60% лучше тогда, когда робот скрывал, что он робот. Я говорю «к сожалению», так как есть некий момент лукавства и ввода в заблуждение, когда робот скрывает свою сущность.

Мне, например, очень нравится выражение «speak human, but don’t pretend to be one» — «говори как человек, но не притворяйся им».

Что касается роботов Kvint, мы упрощаем себе задачу, и этот щекотливый момент выбора «притворяться человеком или не притворяться» даем на откуп заказчику, который сам решает, кем должен представляться робот в зависимости от целей, типа диалога, взвешивая все «за» и «против».

Доступна ли нам вообще сейчас достоверная имитация естественной речи? Ведь для того, чтобы говорить как человек — надо думать, как человек? Или это не так?

— Имитация, конечно, возможна. У нас, например, есть свой синтез речи, мы можем делать цифровую копию любого голоса, можем озвучивать роботов с помощью предзаписанных фраз, или сделать бесшовную склейку синтеза и предзаписи – много способов имитировать живое звучание человеческого голоса. И первый этап проверки по голосу большинство роботов проходят отлично и в других компаниях тоже.

Фото: studiostoks/Shutterstock

Гораздо важнее второй этап – проверка на адекватность: это реакция, точность ответов и так далее. Реагирует ли робот на перебивания? Способен ли ответить на неожиданный поставленный вопрос и вернуться к теме диалога? Вот этот этап проверки проходят не все роботы на рынке.

Если два этапа пройдены, то можно считать, что в пределах скрипта робот думает, как человек. 

В целом, то, насколько «умен или продвинут» робот, определяет лишь время, в течение которого робот остается не рассекреченным. Полностью думать, как человек, еще не способен ни один робот.

Как роботы адаптируются к работе в разных областях? Что в них можно изменить, помимо словаря, которым они пользуются?

— Для каждого робота создается свой индивидуальный скрипт, который может быть составлен по любой тематике, со своей структурой диалога, со своим набором дополнительных вопросов, на который должен реагировать робот. Поменять можно все в зависимости от задач.

В каких отраслях, помимо ритейла, сейчас работают роботы Kvint? Есть ли области, куда вы хотели бы выйти? Что вам кажется наиболее перспективным?

— Мы сотрудничаем с банками, с операторами сотовой связи, с ритейл, с коллекторскими   агентствами, микрофинансовыми компаниями, медицинскими компаниями, агентствами недвижимости. При этом большинство компаний только в начале пути внедрения подобных решений, и мы надеемся, что нам удастся закрепиться в этих сегментах еще больше. Рассматриваем возможность выйти также на европейский рынок.

Фото: Charles Taylor/Shutterstock

В какую сторону, по вашему мнению, сейчас движется VoiceTech? Чего ждать в этой отрасли в ближайшее время? Какие технологии вы развиваете у себя в компании?

— VoiceTech стремительно развивается как в b2b сегменте, так и в b2c. Отдельно долго можно рассказывать по каждому направлению. Главное то, что голосовые технологии — это уже не просто модный тренд, это уже тактика выживания в борьбе за потребителя. Без оптимизации своих бизнес-процессов с помощью подобных технологий едва ли можно будет выжить в будущем.

Стремительный рост голосовых ассистентов, интеграция их с мобильными приложениями, активное внедрение голосового интерфейса как нового способа взаимодействия с клиентами (в дополнение или вместо привычной мышки, печатания на клавиатуре и тачскрина) — думаю, станет основными трендами в ближайшие годы.

Фото на обложке: studiostoks/Shutterstock

Минимальные стандартные правила обращения с заключенными — Конвенции и соглашения — Декларации, конвенции, соглашения и другие правовые материалы

Минимальные стандартные правила обращения с заключенными

Приняты на первом Конгрессе Организации Объединенных Наций по предупреждению преступности и обращению с правонарушителями, состоявшемся в Женеве в 1955 году, и одобрены Экономическим и Социальным Советом в его резолюциях 663 С (XXIV) от 31 июля 1957 года и 2076 (LXII) от 13 мая 1977 года

Предварительные замечания

1. Нижеследующие правила не имеют целью подробное описание образцовой системы пенитенциарных заведений, а предназначены лишь для того, чтобы на основе общепризнанных достижений современной мысли и с учетом основных элементов наиболее удовлетворительных в настоящее время систем изложить то, что обычно считается правильным с принципиальной и практической точек зрения в области обращения с заключенными и управления заведениями. 

2. Принимая во внимание разнообразие юридических, социальных, экономических и географических условий, ясно, что не все эти правила можно применять повсеместно и одновременно. Они должны, однако, вызывать к жизни постоянное стремление к преодолению практических трудностей, стоящих на пути к их осуществлению, поскольку в общем и целом они отражают те минимальные условия, которые Организация Объединенных Наций считает приемлемыми. 

3. С другой стороны, они охватывают поле деятельности, где мысль идет постоянно вперед. Они не имеют целью препятствовать проведению опытов и введению практики, совместимых с изложенными в них принципами и направленных на достижение намеченных в них целей. 

4. 1) Часть I Правил касается общего управления заведениями и применима ко всем категориям заключенных, независимо от того, находятся ли последние в заключении по уголовному или гражданскому делу и находятся ли они только под следствием или же осуждены, включая заключенных, являющихся предметом «мер безопасности» или исправительных мер, назначенных судьей. 

2) В Части II излагаются правила, применимые к особым категориям, о которых говорится в каждом разделе. Однако правила, фигурирующие в разделе А, касающиеся осужденных заключенных, следует в равной степени применять и к категории лиц, о которых говорится в разделах В, С и D, при условии, что они не противоречат правилам, разработанным для этих категорий, и улучшают положение последних.  

5. 1) Правила не имеют целью регламентировать управление такими заведениями для малолетних, как заведения Борстала или исправительные дома. Тем не менее Часть I может найти применение и в этих заведениях. 

2) К категории малолетних следует относить по крайней мере всех тех молодых заключенных, которые подлежат компетенции судов для малолетних преступников. Как правило, таких молодых людей не следует приговаривать к тюремному заключению. 

Часть I. Общеприменимые правила

Основной принцип

 6. 1) Нижеследующие правила следует применять с беспристрастностью. Дискриминация по признаку расы, цвета кожи, пола, языка, религиозных, политических или других убеждений, национального или социального происхождения, имущественного положения, семейного происхождения или социального положения недопустима. 

2) С другой стороны, нужно уважать религиозные убеждения и моральные установки заключенных, принадлежащих к тем или иным группам населения.

Реестр

7. 1) Во всех местах заключения следует иметь реестр в виде переплетенного журнала с пронумерованными страницами, куда должны заноситься в отношении каждого заключенного следующие данные: 

а) сведения, касающиеся его личности;

b) причины его заключения и власти, принявшие решение о заключении;

с) день и час его прибытия и выхода из данного места заключения.

2) Никто не может приниматься в тюрьму без действительного приказа о заключении, подробности которого предварительно заносятся в реестр.

Разбивка по категориям

8. Различные категории заключенных содержатся в раздельных заведениях или в разных частях одного и того же заведения, с учетом их пола, возраста, предшествующей судимости, юридических причин их заключения и предписанного обращения с ними. Таким образом: 

а) мужчин и женщин следует по возможности содержать в раздельных заведениях; 

b) если же мужчины и женщины содержатся в одном и том же заведении, то женщин следует размещать в совершенно отдельных помещениях;

c) неосужденных заключенных следует помещать отдельно от осужденных;

d) лиц, осужденных за невыполнение долговых обязательств, и других заключенных по гражданским делам следует помещать отдельно от лиц, совершивших уголовное преступление; 

e) малолетних правонарушителей следует содержать отдельно от взрослых. 

Помещения

9. 1) Там, где заключенные ночуют в камерах или комнатах, каждый из них должен располагать отдельной камерой или комнатой. Если по особым причинам, таким, как временная перегрузка тюрьмы, центральному тюремному управлению приходится отказаться от применения этого правила, помещать двух заключенных в одну и ту же камеру или комнату представляется нежелательным.  

2) Там, где имеются общие камеры, размещаемых в них заключенных следует подвергать тщательному отбору, чтобы удостовериться, что они способны жить вместе в таких условиях. По ночам следует осуществлять постоянный надзор, совместимый с характером заведения. 

10. Все помещения, которыми пользуются заключенные, особенно все спальные помещения, должны отвечать всем санитарным требованиям, причем должное внимание следует обращать на климатические условия, особенно на кубатуру этих помещений, на минимальную их площадь, на освещение, отопление и вентиляцию. 

11. В помещениях, где живут и работают заключенные: 

а) окна должны иметь достаточные размеры для того, чтобы заключенные могли читать и работать при дневном свете, и должны быть сконструированы так, чтобы обеспечивать доступ свежего воздуха, независимо от того, существует ли или нет искусственная система вентиляции;

b) искусственное освещение должно быть достаточным для того, чтобы заключенные могли читать или работать без опасности для зрения.

12. Санитарные установки должны быть достаточными для того, чтобы каждый заключенный мог удовлетворять свои естественные потребности, когда ему это нужно, в условиях чистоты и пристойности. 

13. Банные установки и количество душей должны быть достаточными для того, чтобы каждый заключенный мог и был обязан купаться или принимать душ при подходящей для каждого климата температуре и так часто, как этого требуют условия общей гигиены, с учетом времени года и географического района, то есть во всяком случае хотя бы раз в неделю в умеренном климате. 

14. Все части заведения, которыми заключенные пользуются регулярно, должны всегда содержаться в должном порядке и самой строгой чистоте. 

Личная гигиена

15. От заключенных нужно требовать, чтобы они содержали себя в чистоте. Для этого их нужно снабжать водой и туалетными принадлежностями, необходимыми для поддержания чистоты и здоровья.  

16. Для того, чтобы заключенные могли сохранять внешний вид, совместимый с их человеческим достоинством, им нужно давать возможность заботиться о своей прическе и бороде, позволяя мужчинам регулярно бриться. 

Одежда и спальные принадлежности

 17. 1) Заключенным, не имеющим права носить гражданскую одежду, следует выдавать комплект обмундирования, соответствующего данному климату и позволяющего поддерживать их здоровье в удовлетворительном состоянии. Эта одежда не должна иметь ни оскорбительного, ни унижающего характера. 

2) Одежда должна содержаться в чистоте и исправности. Стирку и выдачу свежего белья следует обеспечивать в соответствии с требованиями гигиены. 

3) В исключительных случаях, когда заключенный покидает заведение с разрешения властей, ему следует разрешать переодеваться в собственное платье или надевать другую не бросающуюся в глаза одежду. 

18. Если заключенным разрешается носить гражданское платье, то в момент их заключения следует принимать меры к тому, чтобы оно было чистым и подходящим для носки.  

19. Каждому заключенному следует обеспечивать отдельную койку в соответствии с национальными или местными нормами, снабженную отдельными спальными принадлежностями, которые должны быть чистыми в момент их выдачи, поддерживаться в исправности и меняться достаточно часто, чтобы обеспечивать их чистоту. 

Питание

20. 1) Тюремное управление должно в обычные часы обеспечивать каждому заключенному пищу, достаточно питательную для поддержания его здоровья и сил, имеющую достаточно хорошее качество, хорошо приготовленную и поданную. 

2) Каждый заключенный должен располагать питьевой водой, когда он испытывает в ней потребность. 

Физические упражнения и спорт

 21. 1) Все заключенные, не занятые работой на свежем воздухе, имеют ежедневно право по крайней мере на час подходящих физических упражнений на дворе, если это позволяет погода. 

2) Малолетним и другим заключенным подходящего возраста, находящимся в соответствующем физическом состоянии, следует обеспечивать физическую тренировку и возможность игр во время периода упражнений. Для этого нужно располагать необходимыми площадками, установками и оборудованием. 

Медицинское обслуживание

 22. 1) Все заведения должны иметь в своем распоряжении по крайней мере одного квалифицированного медицинского работника, имеющего познания в области психиатрии. Медицинское обслуживание следует организовывать в тесной связи с местными или государственными органами здравоохранения. Оно должно охватывать психиатрические диагностические службы и там, где это необходимо, лечение психически ненормальных заключенных. 

2) Больных заключенных, нуждающихся в услугах специалиста, следует переводить в особые заведения или же в гражданские больницы. Тюремные больницы должны располагать оборудованием, установками и лекарствами, необходимыми для должного медицинского ухода за больными и для их лечения, а также достаточно квалифицированным персоналом. 

3) Каждый заключенный должен иметь возможность прибегать к услугам квалифицированного зубного врача.  

23. 1) Женские заведения должны располагать особыми помещениями для ухода за беременными женщинами и роженицами. Там, где это возможно, следует заботиться о том, чтобы роды происходили не в тюремном, а в гражданском госпитале. Если же ребенок рождается в тюрьме, то об этом обстоятельстве не следует упоминать в метрическом свидетельстве. 

2) Там, где заключенным матерям разрешается оставлять младенцев при себе, нужно предусматривать создание ясель, располагающих квалифицированным персоналом, куда детей следует помещать в периоды, когда они не пользуются заботой матери. 

24. Каждого заключенного следует подвергать медицинскому осмотру при его принятии и затем по мере надобности, с тем чтобы устанавливать, не болен ли он физически или умственно; принимать необходимые меры; изолировать заключенных, о которых можно предположить, что они страдают какой-либо инфекционной или заразной болезнью; выявлять физические или умственные недостатки, могущие воспрепятствовать их перевоспитанию, и определять, какова их физическая способность к труду.  

25. 1) О физическом и психическом здоровье заключенных обязан заботиться врач, который должен ежедневно принимать или посещать всех больных, всех тех, кто жалуется на болезнь, а также всех тех, на кого было обращено его особое внимание. 

2) Всякий раз, когда врач считает, что физическое или умственное равновесие заключенного было нарушено или грозит быть нарушенным в результате его заключения или в связи с какими-нибудь условиями заключения, он докладывает об этом директору. 

26. 1) Врач обязан регулярно осуществлять инспекцию и докладывать директору по следующим вопросам: 

а) количество, качество, приготовление и условия раздачи пищи;

b) гигиена и чистота заведения и содержащихся в нем лиц; 

с) санитария, отопление, освещение и вентиляция в заведении; 

d) пригодность и чистота одежды и спальных принадлежностей заключенных; 

е) соблюдение правил, касающихся физкультуры и спорта в случаях, когда эта работа не возлагается на специализированный персонал.

2) Директор должен принимать во внимание доклады и советы, направляемые ему врачом в соответствии с правилами 25 (2) и 26, и, если он согласен с рекомендациями последнего, немедленно принимать меры по проведению их в жизнь; если же эти рекомендации выходят за рамки его компетенции или если он с ними не согласен, то он должен немедленно представить вышестоящим органам как свой собственный доклад, так и рекомендации врача. 

Дисциплина и наказания

 27. Дисциплину и порядок следует поддерживать с твердостью, вводя, однако, только те ограничения, которые необходимы для обеспечения надежности надзора и соблюдения должных правил общежития в заведении. 

28. 1) Заключенных не следует назначать в дисциплинарном порядке на работу по обслуживанию самого заведения. 

2) Однако это правило не должно препятствовать должному функционированию системы самоуправления, при которой ответственность за определенные виды социальной, воспитательной или спортивной деятельности возлагается на самих заключенных, которые работают под надзором в составе групп, создаваемых в целях их перевоспитания.  

29. Следующие факторы должны всегда определяться законом или же распоряжениями компетентных административных властей: 

а) поведение, составляющее дисциплинарный проступок;

b) вид и продолжительность наказания, которому может быть подвержен заключенный; 

с) орган, имеющий право налагать наказания.

30. 1) Наказания можно налагать только в соответствии с таким законом или такими распоряжениями, причем ни один заключенный не может подвергаться повторному наказанию за один и тот же проступок. 

2) Ни один заключенный не может быть подвержен наказанию, не будучи предварительно информирован о проступке, который ему ставится в вину, и не получив должной возможности высказаться в свое оправдание. Компетентные власти должны подвергать каждое такого рода дело тщательному рассмотрению.  

3) Там, где это необходимо и осуществимо, заключенному следует предоставлять возможность выступать в свою защиту через переводчика. 

31. Телесные наказания, заключение в темной камере и жестокие, бесчеловечные или унижающие человеческое достоинство виды наказания следует запрещать в качестве наказания за дисциплинарные проступки. 

32. 1) Наказания, предусматривающие строгое заключение или сокращение питания, можно накладывать только после осмотра заключенного врачом, который должен письменно подтвердить, что заключенный способен перенести такое наказание. 

2) Это же относится и к другим видам наказания, способным причинить наказуемому физический или психологический ущерб. Такие наказания не должны ни в коем случае находиться в противоречии с положениями правила 31 или же отклоняться от них. 

3) Врач обязан навещать ежедневно заключенных, подверженных таким наказаниям, и доводить свое мнение до сведения директора, если он считает необходимым прервать или изменить наказание по причинам физического или психического состояния заключенного.  

Средства усмирения

33. В качестве наказания никогда не следует пользоваться такими средствами усмирения, как наручники, кандалы, смирительные рубашки или цепи. Кроме того, кандалами и цепями вообще нельзя пользоваться как средством усмирения. Другими средствами усмирения можно пользоваться только в следующих случаях: 

а) для предотвращения побегов во время транспортировки при условии, что заключенные освобождаются от пут, как только они предстают перед судебными или административными органами;

b) по причинам медицинского характера и по указанию врача; 

с) по приказу директора, если другие меры оказываются недействительными, когда заключенному нужно помешать причинить вред себе самому или другим или же нанести материальный ущерб; в таких случаях директор обязан немедленно проконсультироваться с врачом и представить доклад вышестоящим административным органам.

34. Методы и способы применения средств усмирения определяются центральным тюремным управлением. Эти средства не следует применять дольше, чем это представляется строго необходимым.

Информация заключенных и представление ими жалоб

35. 1) При принятии в тюрьму каждому заключенному следует предоставлять письменную информацию, касающуюся правил обращения с заключенными его категории, дисциплинарных требований данного заведения, а также дозволенных способов получения информации и подачи жалоб, равно как и всех других вопросов, позволяющих ему отдать себе отчет в его правах и обязанностях и приспособиться к условиям жизни в данном заведении. 

2) Неграмотных заключенных следует информировать в устном порядке. 

36. 1) Каждый заключенный должен иметь возможность обращаться в будние дни к директору заведения или уполномоченному им сотруднику с заявлениями или жалобами.  

2) Во время инспекции заключенные должны быть в состоянии обращаться, когда это возможно, с заявлениями или жалобами к тюремным инспекторам. Они должны иметь право говорить с инспектором или каким-либо другим сотрудником инспекции в отсутствие директора или других сотрудников заведения. 

3) Каждый заключенный должен иметь возможность обращаться к органам центрального тюремного управления, судебным властям или другим компетентным органам с заявлениями или жалобами, которые не подвергаются цензуре с точки зрения содержания, но должны быть составлены в должной форме и передаваться по предписанным каналам. 

4) За исключением случаев, когда такие заявления или жалобы имеют поверхностный или беспредметный характер, они подлежат срочному рассмотрению и на них следует отвечать без излишних промедлений. 

Контакты с внешним миром

 37. Заключенным следует давать возможность общаться через регулярные промежутки времени и под должным надзором с их семьями или пользующимися незапятнанной репутацией друзьями, как в порядке переписки, так и в ходе посещений.  

38. 1) Иностранным гражданам, находящимся в заключении, следует обеспечивать разумную возможность поддерживать связь с дипломатическими и консульскими представителями их страны. 

2) Заключенные, являющиеся гражданами стран, которые не имеют дипломатического или консульского представительства в данном государстве, а также беженцы и лица, не имеющие гражданства, должны иметь возможность поддерживать связь с дипломатическими представителями государства, взявшего на себя охрану их интересов, или же с любым национальным или международным органом, занимающимся их защитой. 

39. До сведения заключенных следует регулярно доводить наиболее важные новости, позволяя им читать газеты, журналы или особые тюремные издания, слушать радио и присутствовать на лекциях, или же при помощи любых других средств, допускаемых и контролируемых органами администрации. 

Книги

 40. Каждое заведение должно иметь библиотеку, доступную для всех категорий заключенных и содержащую книги как развлекательного, так и образовательного содержания. Всех заключенных следует поощрять к пользованию библиотекой. 

Религия

41. 1) В заведениях, в которых находится достаточное число заключенных, принадлежащих к одному и тому же вероисповеданию, следует назначать квалифицированного служителя данного культа или разрешать ему отправлять там соответствующие обряды. Если число таких заключенных достаточно велико и имеются соответствующие возможности, такого служителя следует назначать на полное время. 

2) Квалифицированный служитель культа, назначаемый или допускаемый в заведение на основе пункта 1, должен иметь возможность регулярно отправлять религиозные обряды и в отведенное для этого время периодически посещать наедине заключенных, принадлежащих к его вероисповеданию, для бесед на религиозные темы. 

3) Заключенных нельзя лишать возможности доступа к квалифицированным представителям любого вероисповедания. С другой стороны, если заключенный протестует против его посещения служителем культа, к его пожеланиям следует относиться с полным уважением.  

42. В пределах осуществимого каждый заключенный должен иметь возможность удовлетворять свои религиозные потребности, участвуя в религиозных обрядах в стенах его заведения и имея в своем распоряжении религиозные писания, свойственные его вероисповеданию.

Хранение имущества заключенных

43. 1) Деньги, ценные предметы, одежда и другое имущество, которое согласно действующим в данном учреждении правилам заключенный не имеет права держать при себе, сдаются при его принятии на хранение. Перечень этого имущества подписывается заключенным. Следует принимать меры к тому, чтобы оно хранилось в надежных условиях. 

2) При освобождении заключенного из данного заведения все принадлежащее ему имущество и деньги подлежат возвращению, за исключением сумм, которые ему было разрешено потратить, вещей, которые ему было позволено отправить за пределы заведения, или же одежды, которую было сочтено необходимым уничтожить по санитарным соображениям. Заключенный расписывается в получении принадлежащих ему денег и вещей. 

3) Это же относится и ко всем денежным средствам и вещам, получаемым заключенным во время его пребывания в данном заведении.

4) Если заключенный имеет при себе лекарства или медикаменты, решение о том, как с ними поступать, принимается врачом.

Уведомление о смерти, болезни, переводе и т.д.

44. 1) В случае смерти, серьезного заболевания или же серьезного ранения заключенного, или же в случае его перевода в заведение для психически больных директор немедленно уведомляет об этом его супруга или супругу, если таковые имеются, его ближайшего родственника и во всяком случае лицо, указанное ранее самим заключенным.

2) Заключенным следует сообщать без промедления о смерти или серьезном заболевании любого из их близких родственников. В случае критического заболевания близкого родственника заключенному следует разрешать, когда это позволяют обстоятельства, посещать его либо под охраной, либо самостоятельно.

3) Каждый заключенный должен иметь право немедленно информировать членов своей семьи о своем заключении или переводе в другое заведение.

Перемещение заключенных

 45. 1) Когда заключенные направляются в место их заключения или переводятся из одного места заключения в другое, их следует в максимальной степени укрывать от посторонних взглядов и принимать все меры для того, чтобы защитить их от оскорблений, проявлений любопытства и любых видов огласки. 

2) Перевозка заключенных в условиях недостаточной вентиляции или освещения или же в любых других физически излишне тяжелых условиях подлежит запрещению. 

3) Заключенные перевозятся за счет управления, причем их транспорт должен осуществляться в одинаковых  для всех условиях. 

Персонал заведений

 46. 1) Органы тюремного управления должны заботиться о тщательном отборе персонала всех категорий, ибо хорошая работа тюремных заведений зависит от добросовестности, гуманности, компетентности и личных качеств этих сотрудников.  

2) Тюремная администрация должна неустанно прививать своим сотрудникам и общественности в целом убеждение в том, что она выполняет работу большого общественного значения. Для укрепления этого убеждения она должна использовать возможности общественной информации. 

3) Для достижения вышеуказанных целей сотрудников тюремной администрации следует назначать на полное рабочее время в качестве специализированных работников тюремного управления, пользующихся статусом государственных служащих и имеющих уверенность в сохранении их в должности при условии их хорошего поведения, эффективности их работы и физической способности выполнять возлагаемые на них задачи. Их заработная плата должна устанавливаться с таким расчетом, чтобы привлекать и удерживать на этой работе способных заниматься ею мужчин и женщин. Принимая во внимание исключительно трудные условия данной работы, этим людям следует обеспечивать соответствующие льготы и условия труда. 

47. 1) Этот персонал должен быть достаточно образованным и развитым. 

2) Перед поступлением на работу его нужно готовить к выполнению его общих и конкретных обязанностей, после чего от него нужно требовать сдачи экзаменов в теоретическом и практическом планах. 

3) После поступления на работу и в ходе всей их дальнейшей деятельности эти сотрудники должны поддерживать и повышать свою квалификацию, проходя курсы подготовки без отрыва от работы, организуемые в подходящие промежутки времени. 

48. Все сотрудники мест заключения всегда должны вести себя и выполнять свои обязанности так, чтобы служить примером для заключенных и завоевывать их уважение. 

49. 1) По мере возможности эти штаты должны включать достаточное число специалистов, таких, как психиатры, психологи, социальные работники, учителя и преподаватели ремесленных дисциплин. 

2) Социальных работников, учителей и преподавателей ремесленных дисциплин следует назначать в качестве постоянных сотрудников, не пренебрегая, однако, и работой лиц, работающих неполный рабочий день, или же добровольных сотрудников.  

50. 1) На должность директоров заведений следует назначать лиц, достаточно квалифицированных в силу их характера, административных способностей, подготовки и опыта. 

2) Директор должен посвящать все свое время выполнению возложенных на него обязанностей, работая на полной рабочей ставке. 

3) Он должен проживать либо на территории вверенного ему заведения, либо в непосредственной близости от него. 

4) Когда на одного и того же директора возлагается управление двумя или несколькими заведениями, он обязан посещать каждое из них в достаточно короткие промежутки времени. Руководство каждым из этих заведений следует возлагать на проживающего на месте ответственного сотрудника. 

51. 1) Директор, его заместитель и большинство сотрудников данного заведения должны знать язык, на котором говорят большинство заключенных, или же язык, понятный для большинства из них. 

2) Там, где это необходимо, следует пользоваться услугами переводчика.  

52. 1) В заведениях, размеры которых оправдывают присутствие одного или нескольких работающих на полной ставке врачей, по крайней мере один из этих последних должен проживать либо в самом заведении, либо в непосредственной близости от него. 

2) Другие заведения должны посещаться врачом ежедневно, причем врач должен проживать на достаточно близком расстоянии, чтобы его можно было немедленно вызывать в критических случаях. 

53. 1) В заведениях, где содержатся как мужчины, так и женщины, женское отделение должно находиться в ведении ответственного сотрудника женского пола, в руках которого должны находиться ключи, открывающие доступ к данному отделению. 

2) Сотрудники мужского пола допускаются в женское отделение только в сопровождении сотрудников женского пола. 

3) Заботу о находящихся в заключении женщинах и надзор над ними следует возлагать только на сотрудников женского пола. Это не должно, однако, мешать сотрудникам мужского пола, в частности врачам и учителям, выполнять свои профессиональные обязанности в женских заведениях или отведенных для женщин отделениях других заведений.  

54. 1) В своих отношениях с заключенными персонал заведений имеет право прибегать к насилию только в случае самозащиты или в случае попыток к бегству, равно как и в случаях активного или пассивного противодействия приказам, основанным на действующих законах или правилах. Прибегающие к насилию сотрудники обязаны оставаться в пределах необходимого и немедленно сообщать о такого рода инцидентах директору заведения. 

2) Сотрудникам тюрем следует обеспечивать особую физическую подготовку, позволяющую им укрощать проявляющих агрессивные намерения заключенных. 

3) Сотрудники, находящиеся при выполнении своих функций в непосредственном контакте с заключенными, должны носить оружие только в исключительных случаях. Кроме того, право носить оружие должны иметь только сотрудники, получившие соответствующую подготовку. 

Инспекция

 55. Пенитенциарные учреждения и службы должны подвергаться регулярной инспекции со стороны квалифицированных и опытных инспекторов, назначаемых компетентными властями. Инспектора должны, в частности, удостовериться в том, что места заключения управляются в соответствии с действующими законами и предписаниями и что их работа соответствует задачам, поставленным перед пенитенциарными и исправительными службами.

Часть II. Правила, применимые к особым категориям

А. Осужденные заключенные 
Руководящие принципы

56. Излагаемые ниже руководящие принципы отражают дух, в котором следует управлять пенитенциарными заведениями, и цели, к осуществлению которых эти заведения должны стремиться, исходя из предварительного замечания 1 настоящего текста. 

57. Заключение и другие меры, изолирующие правонарушителя от окружающего мира, причиняют ему страдания уже в силу того, что они отнимают у него право на самоопределение, поскольку они лишают его свободы. Поэтому, за исключением случаев, когда сегрегация представляется оправданной или когда этого требуют соображения дисциплины, тюремная система не должна усугублять страдания, вытекающие из этого положения.  

58. Целью и оправданием приговора к тюремному заключению или вообще к лишению свободы является в конечном счете защита общества и предотвращение угрожающих обществу преступлений. Этой цели можно добиться только в том случае, если по отбытии срока заключения и по возвращении к нормальной жизни в обществе правонарушитель оказывается не только готовым, но и способным подчиниться законодательству и обеспечивать свое существование. 

59. Для этого заведение должно использовать все исправительные, воспитательные, моральные и духовные силы и виды помощи, которыми оно располагает и которые оно считает подходящими, применяя их с учетом потребностей перевоспитания каждого заключенного. 

60. 1) Режим, принятый в заведении, должен стремиться сводить до минимума ту разницу между жизнью в тюрьме и жизнью на свободе, которая убивает в заключенных чувство ответственности и сознание человеческого достоинства. 

2) Желательно, чтобы перед завершением срока наказания принимались меры к постепенному возвращению заключенного к жизни в обществе. Этой цели можно добиться с учетом особенностей каждого правонарушителя, вводя особый режим для освобождаемых либо в самом заведении, либо в каком-нибудь другом учреждении или же освобождая заключенных на испытательный срок, в течение которого они все же остаются под надзором, при условии, что такой надзор не возлагается на полицейские власти и сочетается с эффективной социальной помощью. 

61. В обращении с заключенными следует подчеркивать не их исключение из общества, а то обстоятельство, что они продолжают оставаться его членами. Общественные организации следует, поэтому, привлекать всюду там, где это возможно, к сотрудничеству с персоналом заведений в целях возвращения заключенных к жизни в обществе. При каждом заведении следует иметь социальных работников, заботящихся о поддержании и укреплении желательных отношений заключенного с его семьей и могущими принести ему пользу социальными организациями. Следует принимать меры для того, чтобы заключенные могли сохранять за собой максимум совместимых с законом и условиями их приговора прав в области их гражданских интересов, социального обеспечения и других социальных льгот.  

62. Медицинские службы заведения должны выявлять все физические и психические заболевания или недостатки, могущие воспрепятствовать перевоспитанию заключенного, и заботиться об их излечении. С этой целью заведения должны иметь возможность обеспечивать все необходимое медицинское, хирургическое и психиатрическое обслуживание. 

63. 1) Проведение в жизнь этих принципов требует индивидуального подхода к заключенным, а следовательно, и наличия гибкой системы классификации их по группам; желательно поэтому, чтобы такие группы помещались в отдельных заведениях, подходящих для работы с каждой из них. 

2) В этих заведениях необязательно принимать одинаковые меры безопасности для каждой группы. Желательно даже градуировать строгость этих мер в зависимости от группы. Наиболее благоприятные условия перевоспитания тщательно отбираемых заключенных существуют в открытых заведениях, где упор делается не на физические средства предотвращения побегов, а на самодисциплину.  

3) Желательно, чтобы число содержащихся в заведении заключенных было не слишком велико для того, чтобы к ним можно было применять индивидуальный подход. В некоторых странах считается, что население такого рода заведений не должно превышать 500 человек. В открытых заведениях следует содержать как можно меньше заключенных. 

4) С другой стороны, тюрьмы должны иметь достаточные размеры для того, чтобы в них можно было обеспечивать должные возможности и обслуживание.

64. Обязанности общества не прекращаются с освобождением заключенного. Поэтому необходимо иметь государственные или частные органы, способные проявлять действенную заботу об освобождаемых заключенных, борясь с предрассудками, жертвами которых они являются, и помогая им вновь включиться в жизнь общества.

Обращение с заключенными

 65. В обращении с лицами, приговоренными к тюремному заключению или другой подобной мере наказания, следует стремиться, учитывая продолжительность отбываемого ими срока, прививать им желание подчиняться законам и обеспечивать свое существование после освобождения. Обращение с ними должно укреплять в них чувство собственного достоинства и сознание своей ответственности. 

66. 1) С этой целью следует принимать все подходящие для этого меры, включая религиозное обслуживание в странах, где это возможно, обучение, профессиональную подготовку и ориентацию, изучение конкретных социальных случаев, консультации в области трудоустройства, физическое воспитание и укрепление характера, принимая во внимание индивидуальные потребности заключенного, его социальное прошлое, историю его преступления, его физические и умственные способности и возможности, его темперамент, продолжительность срока его заключения и его возможности после освобождения. 

2) В отношении каждого заключенного, приговоренного на достаточно продолжительный срок, директор должен получать как можно скорее по его принятии исчерпывающие сведения по вопросам, перечисленным в предыдущем пункте. Эти сведения должны всегда содержать доклад врача, по возможности сведущего в психиатрии, о физическом и психическом состоянии заключенного.  

3) Эти доклады и другие касающиеся заключенного документы должны подшиваться к его личному делу. Дело следует пополнять всеми новыми сведениями и хранить его так, чтобы соответствующие работники могли в случае надобности обращаться к нему. 

Классификация и индивидуализация

67. Целями классификации являются:

а) отделение заключенных от тех, кто в силу своего преступного прошлого или отрицательных черт характера грозит оказать на них плохое влияние;

b) разделение заключенных на категории, облегчающее работу с ними в целях их возвращения к жизни в обществе.

68. Работу с разными категориями заключенных следует вести по мере возможности в разных заведениях или же в разных отделениях одного и того же заведения. 

69. В кратчайший срок после приема каждого заключенного и на основе   изучения его характера следует разрабатывать программу работы с ним исходя при этом из его индивидуальных потребностей, способностей и склонностей.  

Льготы

 70. В каждом заведении следует иметь систему льгот и разрабатывать различные методы обращения с разными категориями заключенных, чтобы поощрять их к хорошему поведению, развивать в них чувство ответственности, прививать им интерес к их перевоспитанию и добиваться их сотрудничества.

Труд

71. 1) Труд заключенных не должен приносить им страданий.

2) Все осужденные заключенные обязаны трудиться в соответствии с их физическими и психическими способностями, удостоверенными врачом.

3) На заключенных следует возлагать полезную работу, достаточную для того, чтобы заполнить нормальный рабочий день.

4) Обеспечиваемая заключенным работа должна быть, по мере возможности, такой, чтобы повышать или давать им квалификацию, позволяющую им заняться честным трудом после освобождения.

5) Заключенных, способных извлечь из этого пользу, особенно малолетних, следует обучать полезным ремеслам.  

6) Заключенные должны иметь возможность выполнять работу по своему выбору, если это совместимо с правильным выбором ремесла и требованиями управления и дисциплины в заведении. 

72. 1) Организация и методы работы в заведениях должны максимально приближаться к тем, которые приняты за их стенами, чтобы заключенные приучались таким образом к условиям труда на свободе.

2) Однако интересы заключенных и их профессиональную подготовку не следует подчинять соображениям получения прибыли от тюремного производства.

73. 1) Руководство промышленным и сельскохозяйственным производством в заведениях лучше всего возлагать на само тюремное управление, а не на частных подрядчиков.

2) Заключенные, выполняющие работу, не контролируемую заведением, должны находиться под постоянным наблюдением сотрудников последнего. За исключением случаев, когда заключенные выполняют работу для других правительственных учреждений, работодатели должны выплачивать заведению полные ставки заработной платы, полагающейся за соответствующую работу, учитывая при этом производительность труда заключенных.  

74. 1) Правила, касающиеся безопасности и охраны здоровья свободных рабочих, должны применяться и в заведениях.

2) В случае увечья на производстве или профессиональных заболеваний заключенным следует выплачивать компенсацию. Условия этой компенсации должны быть не менее благоприятными, чем условия компенсации, предусмотренные законом для вольных рабочих. 

75. 1) Максимальная продолжительность рабочего дня или недели устанавливается законом или на основе административных постановлений, с учетом местных правил и обычаев в области условий труда свободных рабочих. 

2) Рабочее время следует распределять таким образом, чтобы заключенные имели по крайней мере один день отдыха в неделю и располагали временем, достаточным для учебы и других видов деятельности, необходимых для их перевоспитания. 

76. 1) За свой труд заключенные должны получать справедливое вознаграждение в рамках определенной системы.

2) В соответствии с этой системой заключенные должны иметь возможность расходовать по крайней мере часть заработанных ими деньги на приобретение дозволенных предметов личного обихода и посылать часть своих заработков семье.  

3) Эта система должна также предусматривать, что часть заработанных заключенным денег остается на хранении администрации, которая передает ему эти сбережения в момент его освобождения. 

Образование и отдых

77. 1) Заключенным, способным извлечь из этого пользу, следует обеспечивать возможность дальнейшего образования, включая религиозное воспитание в странах, где таковое допускается. Обучение неграмотных и молодежи следует считать обязательным, и органы тюремного управления должны обращать на него особое внимание. 

2) Обучение заключенных следует по мере возможности увязывать с действующей в стране системой образования, с тем чтобы освобождаемые заключенные могли учиться и далее без затруднений. 

78. Во всех заведениях заключенным следует обеспечивать возможности отдыха и культурной деятельности в интересах их физического и психического здоровья. 

Отношения с внешним миром и опека после освобождения

79. Особое внимание следует уделять поддержанию и укреплению связей между заключенным и его семьей, которые представляются желательными и служат интересам обеих сторон. 

80. С самого начала отбывания срока заключения следует думать о будущем, которое ждет заключенного после его освобождения. Поэтому ему следует помогать поддерживать и укреплять связи с лицами или учреждениями, находящимися за стенами заведения, которые способны защищать интересы его семьи и способствовать его включению в жизнь общества после освобождения. 

81. 1) Правительственные или другие органы и учреждения, помогающие освобожденным заключенным находить свое место в обществе, должны там, где это возможно и необходимо, заботиться о том, чтобы такие заключенные получали необходимые документы и удостоверения личности, находили подходящее жилье и работу, имели подходящую и достаточную для данного климата и времени года одежду и располагали средствами, достаточными для проезда на место их назначения и для жизни в течение периода, непосредственно следующего за их освобождением.  

2) Аккредитованные представители таких учреждений должны иметь возможность посещать тюремные заведения и заключенных в них лиц. С ними следует консультироваться о перспективах дальнейшей жизни заключенных с самого начала срока их заключения. 

3) Желательно, чтобы работа такого рода учреждений централизировалась или координировалась в пределах возможного, с тем чтобы обеспечить максимально эффективное использование их работы.

В. Душевнобольные и страдающие умственными недостатками заключенные

 82. 1) Лиц, сочтенных душевнобольными, не следует подвергать тюремному заключению. Поэтому следует принимать меры для их скорейшего перевода в заведения для душевнобольных. 

2) Заключенных, страдающих другими психическими заболеваниями или недостатками, следует ставить под наблюдение и лечить в специальных заведениях под руководством врачей. 

3) Во время их пребывания в тюрьме такие заключенные должны находиться под особым врачебным надзором.  

4) Медицинские или психиатрические службы, работающие при пенитенциарных заведениях, должны обеспечивать психическое лечение всех нуждающихся в нем заключенных. 

83. В сотрудничестве с компетентными учреждениями желательно принимать, если это оказывается необходимым, меры для того, чтобы обеспечивать психиатрический уход за освобожденными заключенными, равно как и социально-психиатрическую опеку над ними. 

С. Лица, находящиеся под арестом или ожидающие суда

 84. 1) Лица, арестованные или находящиеся в заключении по обвинению в уголовном преступлении и содержащиеся либо в полицейских участках, либо в тюремных заведениях, но еще не вызванные в суд и не осужденные, называются в нижеследующих правилах «подследственными» заключенными. 

2) Подследственные заключенные считаются невиновными и с ними следует обращаться соответственно. 

3) При условии соблюдения законоположений, касающихся свободы личности или предписывающих процедуру обращения с подследственными заключенными, к этим заключенным следует применять особый режим, основные правила которого излагаются в нижеследующих правилах.  

85. 1) Подследственных заключенных следует содержать отдельно от осужденных. 

2) Молодых заключенных, находящихся под следствием, следует содержать отдельно от взрослых и в принципе в отдельных заведениях. 

86. На ночь подследственных следует размещать по одиночке в отдельных помещениях, учитывая, однако, местные особенности, объясняющиеся климатическими условиями. 

87. Когда это не нарушает принятого в заведении порядка, подследственным заключенным можно разрешать, если они того желают, получать пищу со стороны за их собственный счет, либо через органы тюремной администрации, либо через членов их семей или друзей. В противном случае питание заключенного обеспечивает администрация. 

88. 1) Подследственные заключенные имеют право носить гражданское платье, при условии, что оно содержится в чистоте и имеет пристойный характер. 

2) Если же заключенный, находящийся под следствием, носит тюремное обмундирование, оно должно отличаться от обмундирования осужденных.  

89. Подследственным заключенным всегда следует предоставлять возможность трудиться. Однако труд им в обязанность не вменяется. Если такой заключенный решает работать, его труд должен оплачиваться. 

90. Все подследственные заключенные должны иметь возможность приобретать на собственные средства или за счет третьих лиц книги, газеты, письменные принадлежности и другие предметы, позволяющие им проводить время, при условии, что они совместимы с интересами отправления правосудия, требованиями безопасности и нормальным ходом жизни в заведении. 

91. Подследственным заключенным следует разрешать пользоваться во время их пребывания в тюрьме услугами их собственного врача или зубного врача, если их просьба об этом представляется оправданной и если они в состоянии покрывать связанные с этим расходы. 

92. Подследственные заключенные должны иметь возможность немедленно информировать семью о факте их заключения, пользоваться разумной возможностью общения с родственниками и друзьями и принимать их в тюрьме, подвергаясь при этом только тем ограничениям и надзору, которые необходимы для должного отправления правосудия, соблюдения требований безопасности и обеспечения нормальной работы заведения.  

93. В целях своей защиты подследственные заключенные должны иметь право обращаться там, где это возможно, за бесплатной юридической консультацией, принимать в заключении юридического советника, взявшего на себя их защиту, подготавливать и передавать ему конфиденциальные инструкции. С этой целью в их распоряжение следует предоставлять по их требованию письменные принадлежности. Свидания заключенного с его юридическим советником должны происходить на глазах, но за пределами слуха сотрудников полицейских или тюремных органов. 

D. Заключенные по гражданским делам

 94. В странах, где закон разрешает заключение за невыполнение долговых обязательств или же по распоряжению суда в связи с любыми другими гражданскими делами, заключенных в таком порядке лиц не следует подвергать более строгому обращению, чем то, которое необходимо для надежного надзора и поддержания должного порядка. Обращение с такого рода лицами должно быть не менее мягким, чем обращение с подследственными заключенными, с той только разницей, что их труд может быть обязательным.  

Е. Лица, арестованные или помещенные в тюрьму без предъявления обвинения

 95. Без ущерба для положений статьи 9 Международного пакта о гражданских и политических правах лицам, арестованным или помещенным в тюрьму без предъявления обвинения, предоставляется та же защита, какая предоставлена лицам по частям I и II, раздел С. Соответствующие положения раздела А части II также применимы в тех случаях, когда их применение может принести пользу этой особой группе лиц, помещенных под стражу, при условии, что не будут приниматься меры, подразумевающие, что методы исправления или перевоспитания применимы в отношении лиц, не осужденных за какое-либо уголовное преступление.

Как мысли о будущем делают жизнь более значимой

Осознанность сейчас в моде, и на то есть веские причины. Сосредоточение внимания на моменте может улучшить наше самочувствие, развить сострадание и помочь нашим отношениям. Как насчет того, чтобы выйти за пределы настоящего момента? Да, мысли о будущем могут вызвать тревогу, но все больше исследований показывают, что они также могут сделать нашу жизнь более значимой.

Не только люди обладают некоторой способностью предвидеть будущее, процесс, который ученые называют «прогнозированием». В конце концов, ваша собака приходит в восторг, когда видит, что вы держите поводок, потому что ожидает скорой прогулки; ваша кошка может проявлять такое же волнение при звуке открываемой банки. Есть даже доказательства того, что некоторые животные, такие как бонобо и вороны, могут выбирать и сохранять инструменты, которые они планируют использовать в будущем.

Но уникальные преимущества разведки для людей не ограничиваются преимуществами других животных.Мы не только фантазируем о своем следующем отпуске или решаем, что лучше — подняться по лестнице или подняться на лифте, — наша перспектива может заглянуть далеко в будущее: мы можем откладывать деньги на образование наших детей или планировать выход на пенсию через десятилетия. Мы можем делать прогнозы о собственном будущем, основываясь на том, что мы узнали об опыте других людей и даже от персонажей книг и фильмов. И мы можем рассмотреть несколько направлений, в которых может развиваться наше будущее.

Реклама Икс

Познакомьтесь с набором инструментов «Большое добро»

Из GGSC на вашу книжную полку: 30 научно обоснованных инструментов для хорошего самочувствия.

Именно эта замечательная способность моделировать наше возможное будущее делает поиск особенным. Точно так же, как разведка золота может буквально сделать вас богатым, исследования показывают, что разведка вашего будущего может обогатить вашу жизнь по крайней мере четырьмя способами.

1. Помогает нам принимать более взвешенные решения

Возможно, одна из самых фундаментальных и важных функций прогнозирования заключается в том, что оно помогает нам решить, как действовать: размышления о том, что, вероятно, готовит будущее, помогает нам решить, какой курс выбрать здесь и сейчас. В нескольких исследованиях изучалось, как мысли о будущем влияют на принятие нами решений.

Исследователей особенно интересовала психология, которая управляет нашим процессом выбора между получением чего-то сейчас или получением чего-то более ценного позже. Как правило, люди склонны выбирать более мелкие, но более немедленные вознаграждения, а не более крупные вознаграждения, которых им приходится ждать, — явление, известное как «дисконтирование с задержкой».

Но они не всегда предпочитают краткосрочное вознаграждение долгосрочной выгоде.Например, исследования показали, что сегодняшняя связь с возможным будущим событием может противодействовать дисконтированию задержек. В одном исследовании, проведенном в Соединенном Королевстве, участникам было предложено либо живо представить себе, как они тратят 35 фунтов стерлингов в пабе через 180 дней, либо просто оценить, сколько, по их мнению, можно было купить за 35 фунтов. Участники первого условия показали повышенную готовность ждать более крупную награду в будущем, чем участники второго условия. Другими словами, визуализация конкретного возможного будущего противодействовала эффекту дисконтирования отсрочки.

Другое исследование показало, что участники, которые чувствовали себя ближе к себе в будущем, с большей готовностью ждали большего вознаграждения, чем те, кто ожидал перемен; то же самое было верно, когда их попросили принять решение от имени вымышленного персонажа, который, как они знали, должен был пройти через событие, которое изменит жизнь (например, обращение в религию или возвращение домой с войны).

Хотя это исследование интересно само по себе, оно может иметь важные личные последствия. Если бы людей можно было заставить чувствовать более непосредственную связь с их окончательным выходом на пенсию (и последующим падением дохода), они могли бы быть более мотивированы к принятию взвешенных решений.

На самом деле, один эксперимент показал, что манипулирование тем, как люди думают о времени до выхода на пенсию (в днях, а не в годах), заставляло их планировать начать откладывать деньги на пенсию раньше, потому что сдвиг во временной перспективе позволил участникам чувствовать себя более связанными со своей жизнью. будущие я. Исследование 2014 года показало, что просмотр реалистичных компьютерных изображений того, как они могут выглядеть в будущем, уменьшил их дисконтирование будущих вознаграждений и заставил их вносить больший вклад в гипотетический пенсионный счет.

2. Мотивирует нас на достижение целей (если мы делаем это правильно)

Перспектива имеет еще одно важное применение: она мотивирует нас на достижение наших целей. Но отношения здесь непростые. Работа психолога Габриэле Эттинген и ее коллег показывает, что то, помогают ли размышления о будущем нам на самом деле достигать наших целей, зависит от того, как мы думаем о будущем.

На самом деле, исследования показали, что позитивное мышление о нашем будущем может иметь неприятные последствия. Чем больше люди позитивно фантазируют об успешном достижении своих целей, тем меньше усилий они прикладывают для их реализации.Например, в одном исследовании люди, которые больше фантазировали об успешном похудении, на самом деле похудели меньше. Другое исследование показало, что студенты, которые фантазировали о своем переходе в профессиональную карьеру, были менее успешны в поиске работы, а студенты, которые больше мечтали о своей любви, с меньшей вероятностью завязывали отношения со своим возлюбленным.

Важно отметить, что оба этих исследования выявили противоположный эффект наличия положительных ожиданий («оценка желаемого будущего как вероятного»).Люди, которые ожидали похудеть, с большей вероятностью действительно похудели; студенты, которые ожидали, что найдут работу, с большей вероятностью ее найдут; и студенты, которые ожидали вступить в отношения со своим возлюбленным, с большей вероятностью действительно это сделали.

Есть смысл в том, что наличие позитивных ожиданий — по сути, оптимизма — может повысить нашу способность достигать целей, но почему фантазии о будущем могут на самом деле уменьшить шансы на достижение того, чего мы хотим? Потому что, как пишут Эттинген и Клаус Мишель Райнингер, позитивные фантазии «заставляют людей мысленно наслаждаться желаемым будущим здесь и сейчас и, таким образом, ограничивают инвестиции и будущий успех.

Но часто наши цели исходят из наших фантазий. Мы хотим преуспеть в работе, найти мистера или миссис Правильного или пробежать марафон. Как нам превратить эти фантазии в поведение, которое может помочь нам достичь наших целей? Исследования показывают, что, хотя оптимизм важен, также полезно провести контраст между нашими фантазиями и нашей текущей реальностью, что позволяет нам увидеть барьеры, которые необходимо преодолеть.

Например, в одном исследовании студентов просили мысленно сопоставить свои позитивные фантазии о пользе от программы профессиональной подготовки с аспектами программы, которые могут помешать их прогрессу.Это размышление заставило студентов, которые ожидали, что преуспеют в программе, взять на себя больше обязательств, а тех, кто ожидал плохого результата, — меньше, что снова указывает на важность оптимистичных ожиданий для успеха. Но мысленное противопоставление также было ключевым: позитивные ожидания не повышали заинтересованность участников, которым не было поручено сравнить свою нынешнюю ситуацию со своими будущими желаниями.

Результаты более позднего исследования показывают, что эффективность ментального противопоставления обусловлена ​​«активизацией» — это означает, что, когда люди возлагают большие надежды на успех в чем-либо, рассмотрение того, что может помешать достижению их целей, дает им энергию для попытки преодолеть эти барьеры.Другими словами, это помогает немного напрячься.

Было показано, что мысленное противопоставление, особенно когда оно используется в сочетании с «намерениями реализации» — составлением планов, помогающих преодолевать потенциальные барьеры, — помогает людям достичь своих целей. Для описания этого процесса Эттинген и его коллеги используют аббревиатуру WOOP: Wish, Outcome, Obstacle, Plan. В исследованиях вмешательства типа WOOP помогли людям избавиться от вредной привычки перекусывать, больше заниматься спортом и улучшить успеваемость.

Таким образом, исследования показывают, что размышления о будущем могут мотивировать нас предпринять шаги, необходимые для достижения наших целей, но только если мы принимаем во внимание препятствия.

3. Улучшает психологическое самочувствие

Помимо того, что это помогает нам принимать решения и достигать наших целей, существуют доказательства того, что перспектива может улучшить психологическое здоровье в целом. Это может даже помочь людям, которые борются с депрессией, и тем, кто восстанавливается после травмы.

Действительно, некоторые исследователи связывают плохую перспективу с определенными психологическими расстройствами, такими как депрессия.

«Мы считаем, что ошибочное прогнозирование является основным процессом, лежащим в основе депрессии», — пишут психологи Мартин Селигман и Энн Мари Ропке в книге Homo Prospectus . В частности, они отмечают, что люди с депрессией представляют себе возможное будущее более негативным, чем люди без депрессии. Более того, люди с депрессией склонны переоценивать риск и иметь более пессимистичные представления о будущем.

Возможно, поэтому исследования показывают, что борьба с негативными представлениями о будущем может быть полезной. Некоторые методы, используемые в когнитивно-поведенческой терапии, например, включают в себя коррекцию того, как люди думают о будущем, а некоторые исследования показали, что когнитивно-поведенческая терапия может улучшить перспективы. Существует 10-недельная программа под названием «Терапия, направленная в будущее», которая побуждает участников тратить меньше времени на размышления о прошлом или текущих проблемах. Вместо этого их просят уделять больше времени размышлениям о том, чего они хотят от будущего, одновременно развивая навыки для достижения этих будущих целей.Нерандомизированное пилотное исследование показало, что у пациентов с большим депрессивным расстройством, прошедших это вмешательство, наблюдалось значительное улучшение депрессии, тревоги и качества жизни по сравнению с пациентами, прошедшими стандартную когнитивно-поведенческую терапию.

Исследование, проведенное в 2018 году, предполагает, что для людей, восстанавливающихся после травмы, оптимистично писать о будущем — вмешательство, называемое проспективным письмом, — может способствовать посттравматическому росту (то есть положительному психологическому росту после травматического жизненного события). В этом исследовании взрослые, которые недавно пережили травму, были случайным образом распределены в группу предполагаемого вмешательства в письмо, контрольную группу фактического письма или контрольную группу без письма. На протяжении всего исследования те, кто входил в группу потенциальных писателей, показали большее улучшение в опросах, измеряющих аспекты посттравматического роста, включая качество отношений, смысл жизни, удовлетворенность жизнью, благодарность и религиозность-духовность. Две другие группы не показали такого же прогресса.

Есть еще одна техника, которая может помочь каждому улучшить свое психологическое здоровье: «упреждающее смакование».Выделите время, чтобы смоделировать и заранее насладиться положительным опытом — будь то предстоящий прием пищи, визит к друзьям или отпуск — это может позволить вам дважды извлечь выгоду из этого опыта. Одно исследование, проведенное в 2018 году, показало, что возможность насладиться предстоящим опытом на самом деле увеличивает удовольствие людей как во время развертывания опыта, так и при его воспоминании позже.

Один из способов предвосхищать смакование, предложенный Роепке и Селигманом в недавней обзорной статье, состоит в том, чтобы изменить упражнение благодарности «три хороших вещи».Вместо того, чтобы писать три хороших вещи, которые произошли сегодня, вы можете написать три хороших вещи, которые, как вы ожидаете, произойдут завтра, и что вы можете сделать, чтобы повысить вероятность того, что эти вещи действительно произойдут. Для людей, которые борются, они предлагают также записать три метода, которые можно использовать, чтобы смягчить разочарование, если хорошие вещи на самом деле не случаются. Это могут быть стратегии преодоления трудностей (упражнения, общение с другом и т. д.) или альтернативные стратегии, позволяющие сделать что-то хорошее (например,г., если друг отменил обед, вы можете предложить обед на следующей неделе).

4. Делает нас более добрыми и щедрыми

То, как мы думаем о будущем, влияет не только на нашу жизнь. Это также может повлиять на то, как мы относимся к другим людям.

В частности, представление о том, что вы помогаете кому-то в будущем, может повысить вероятность того, что вы действительно это сделаете. Например, исследование 2018 года показало, что участники сообщали о большей готовности помогать другим людям, нуждающимся в помощи (например, человеку, который был заперт в своем доме или потерял свою собаку), если ранее их просили представить помощь человеку в беде. аналогичный сценарий.Люди, которых просили более ярко представить сценарий оказания помощи, представляя событие, происходящее в знакомом месте, были еще более готовы помочь. Один эксперимент даже показал, что люди, которые воображали, что помогают, на самом деле давали больше денег нуждающимся, когда им предоставлялась такая возможность.

Другое исследование показало, что, когда люди более широко думают о будущих последствиях помощи другим, они могут почувствовать вдохновение вести себя более просоциально. В ходе одного эксперимента исследователи попросили людей, которые вызвались добровольцами для оказания помощи пострадавшим от урагана «Катрина», представить себе значение и последствия своей поездки или конкретно подумать о том, как они будут помогать. Те, кто представлял себе последствия помощи, предсказывали, что их ждет более полезная поездка, чем те, кто конкретно думал о своих действиях. Второй эксперимент повторил это открытие: люди предсказывали, что давать деньги кому-то, кого они никогда не встречали, будет более полезным, когда их просили подумать о более абстрактном значении и последствиях их действий (например, как это решение согласуется с прошлым их жизни). и будущий опыт), чем когда их просили рассмотреть более конкретную перспективу.

Может ли этот эффект «абстрактное против конкретного» иметь последствия в реальном мире? Так считают исследователи:

Мы считаем, что наши результаты предполагают вмешательство, которое можно использовать для стимулирования и поддержания просоциального поведения. В той мере, в какой люди избегают или прекращают просоциальные действия из-за конкретных затрат, предложение людям абстрактно интерпретировать эти действия может помочь им упорствовать в просоциальных действиях, которые имеют устойчивые личные и социальные выгоды.

Хотя исследователям еще многое предстоит узнать о разведке, вам не нужно ждать их опубликованных исследований.Вы можете попробовать свои собственные эксперименты прямо сейчас, чтобы увидеть, поможет ли перспектива жить более щедрой, счастливой и более значимой жизнью.

 

Пять принципов мыслить как футурист

Размышление о будущем позволяет нам представить, в каком будущем мы хотим жить и как мы можем туда попасть.

Фото: Главы государств, © 2019

В 2018 году мы отметили пятидесятилетие со дня основания Института Будущего (ИФТФ).Ни одна другая организация, работающая с будущим, не просуществовала так долго; мы фактически пережили наши собственные прогнозы! За эти пять десятилетий мы многому научились и по-прежнему верим — даже сильнее, чем раньше, — что систематическое мышление о будущем абсолютно необходимо для того, чтобы помочь людям сделать лучший выбор сегодня, независимо от того, являетесь ли вы частным лицом, сотрудником образовательного учреждения или правительственная организация. Мы рассматриваем краткосрочный подход как самую большую угрозу не только для организаций, но и для общества в целом.

За двадцать лет работы в Институте я разработал пять основных принципов мышления о будущем:

  1. Забудьте о предсказаниях.
  2. Сосредоточьтесь на сигналах.
  3. Оглянитесь назад, чтобы увидеть вперед.
  4. Раскройте закономерности.
  5. Создать сообщество.

#1: Забудьте о предсказаниях.

Если кто-то говорит вам, что может предсказывать будущее, не верьте им. Никто не может предсказать масштабные социально-технические преобразования и то, какими именно они будут.Мы учимся делать точечные прогнозы. Существуют рынки предсказаний и всевозможные инструменты, богатые данными, с помощью которых мы пытаемся предсказать выборы, цены на долю рынка и успех внедрения новых продуктов. Все они сосредоточены на одном конкретном событии, конкретной точке. Но большая часть нашей работы в Институте будущего сосредоточена на осмыслении больших, сложных трансформаций, а не на чем-то одном, одном событии. Мы рассматриваем взаимосвязь между технологиями и обществом, экономикой и организациями.

Один из способов подумать об этом — посмотреть на разницу между волнами и приливами. Волны — это то, что мы видим на поверхности. Это мимолетные события, они приходят и уходят, появляются и исчезают. Но есть что-то большее, что вызывает эти волны. Под волнами находится прилив, вызывающий всевозможные волнения, одним из признаков которых являются волны. Наша работа заключается в том, чтобы попытаться понять эти приливы, более глубокие силы, скрытые под волнами.

Думать о будущем — значит быть готовым

Итак, если никто не может предсказать будущее, зачем об этом думать? Потому что это поможет вам сделать себе прививку.В области медицины прививка предотвращает заболевание. Думая о будущем, если вы рассмотрели целый ряд возможностей, вы как бы делаете себе прививку. Если появится одна из этих возможностей, вы лучше подготовлены.

Думать о будущем — значит видеть новые возможности

Думать о будущем также значит воображать. Речь идет о преобразовании того, как мы думаем. Речь идет о создании карты будущего и поиске больших областей возможностей.Нам нравится думать о преобразованиях, например, в обучении и работе, и о том, как они связаны и переплетаются различными способами. И тогда мы начинаем думать о зонах возможностей. Как мы можем изменить будущее, чтобы сделать его более справедливым? Как мы можем усилить результаты обучения? Что нам нужно сделать, чтобы достичь этих результатов?

Будущее не просто происходит с нами. У нас есть свобода действий в воображении и создании будущего, в котором мы хотим жить, и мы можем предпринять действия, чтобы привести нас туда.

Когда мы думаем о будущем в Институте, десятилетний горизонт — это наша «золотая середина». Это по нескольким причинам. Десять лет — безопасное место. Люди не приносят много проблем, когда думают так далеко, и они могут договориться о желаемом будущем, чтобы подумать и подготовиться к нему.

Мы используем цикл, который мы называем процессом F-I-A: от предвидения к пониманию и к действию (см. рис. 1). Мы считаем, что любая успешная стратегия основана на хорошем понимании будущего. Итак, когда вы думаете о будущем и рассматриваете приливы и отливы — то есть, когда вы развиваете предвидение — задайте себе вопрос: что это значит для нас? В чем суть ? Одно и то же предвидение, одна и та же возможность или один и тот же поток могут предложить очень разные идеи в зависимости от типа вашей отрасли или организации.Например, если мы переходим к новому способу аккредитации или аттестации, сильно отличающемуся от традиционных степеней, выводы, скорее всего, будут различаться в зависимости от вашего учебного заведения. В конечном счете цель состоит в том, чтобы использовать это предвидение и полученное в результате понимание как способ определить действие, которое необходимо предпринять. Хотя прогнозирование обычно происходит через пять-десять лет, действия могут потребоваться сегодня или через шесть месяцев. Что нам нужно сделать сегодня или завтра, чтобы подготовиться к этому будущему или направить его в более желательном направлении?

Рис. 1.Foresight to Insight to Action Framework
Источник: Институт будущего, 2007 г.

#2: Сосредоточьтесь на сигналах.

Какие инструменты у нас есть, чтобы помочь нам систематически думать о будущем и развивать предвидение? Данных о будущем нет; все данные, которые у нас есть, относятся к прошлому. Исторические данные полезны, когда все идет своим чередом. Вы можете просто продолжить планирование по той же траектории. Это довольно легко.

Иная ситуация, когда что-то меняется и есть точки перегиба.Я думаю, что мы находимся в этом пространстве прямо сейчас: представления о том, что такое обучение, как и где люди учатся, а также о ценности степеней и о том, кто их присуждает, меняются. Какие инструменты у нас есть, чтобы думать о будущем в этом ландшафте? В Институте будущего мы используем то, что мы называем сигналами будущего , чтобы помочь нам развить предвидение.

Известный писатель-фантаст Уильям Гибсон сказал: «Будущее уже наступило, просто оно не очень равномерно распределено». Действительно, сегодня нас окружают сигналы будущего.Часто это вещи или разработки, которые находятся на периферии. Они могут выглядеть странно или странно. Это те вещи, которые привлекают ваше внимание и заставляют вас спросить: «Почему это происходит? Что здесь происходит?» Сигнал может быть любым. Это может быть технология, приложение, продукт/услуга/опыт, анекдот или личное наблюдение, исследовательский проект или прототип, новость или даже просто фрагмент данных, который показывает что-то другое. Недавно я прочитал, что 62 процента рабочих мест сегодня не позволяют людям со средствами к существованию среднего класса.Для меня это был сигнал. Безработица низкая, экономика процветает. Что здесь происходит? Сигнал — это все, что заставляет вас задуматься и сказать: «Почему? Что вызывает эту ситуацию?»

Возьмем в качестве примера старый сигнал и новый сигнал. В 1995 году eBay впервые появился на горизонте и вызвал большой ажиотаж. Незнакомцы начали торговать друг с другом. Вы доверили кому-то, кого вы никогда не встречали, продать вам что-то, и вы согласились заплатить им! Важным сигналом здесь, важнейшей инновацией eBay, стало создание системы репутации как для продавца, так и для покупателя. Создание этой системы онлайн-репутации позволило незнакомцам легко проводить экономические операции. Эту идею можно было воплотить во многих областях, и так оно и было. Сегодня все онлайн-транзакции основаны на какой-то системе репутации. Интернет-репутация стала новым видом валюты. Когда я был ребенком, нам говорили: «Не садитесь в машины с незнакомцами». Теперь большинство из нас не задумываются, садясь в машины Uber или Lyft с совершенно незнакомыми людьми. Итак, этот сигнал, это представление о рынках онлайн-репутации изменило всю отрасль, позволив новым видам транзакций, в которых участвуют незнакомые люди.Всего несколько примеров: Uber/Lyft, Upwork, LinkedIn и вся экология значков, подтверждающих наличие у кого-то определенных навыков или способностей.

Это старый сигнал. Примером нового сигнала является видеорекламный щит в Швеции. Он находится на автобусной остановке. Если кто-то на автобусной остановке начинает курить, рекламный щит показывает видео человека, который задыхается. Этот сигнал показывает, что то, что раньше было на наших ноутбуках и настольных компьютерах — вся эта информация, весь этот контент — перемещается в реальный мир.Он станет доступен не только на билбордах, но и вокруг нас. Мы говорили о том, как весь мир может быть пронизан медиа, и это произошло. Мы можем получить доступ к контенту практически в любом месте и взаимодействовать с ним.

Если вы футурист, вы будете постоянно искать сигналы. Когда вы просыпаетесь утром и читаете новости, вы смотрите на все через призму этих сигналов. Вы, естественно, спросите о событиях: «Это сигнал о чем-то? Почему?» Такое любопытство и способность постоянно ощущать, а также делиться с другими очень важны.

В идеале люди в организациях будут думать о сигналах и собираться вместе, чтобы поделиться своими наблюдениями. Я называю это зондированием. Чтобы быть сенсорной организацией, сотрудники должны создать некоторые средства, формальные или неформальные, для агрегирования этих сигналов и работы по их интерпретации. Это позволит получить обратную связь и указать, что делать дальше.

#3: Оглянитесь назад, чтобы увидеть будущее.

Я говорил ранее, что данных о будущем нет; единственные данные, которые у нас есть, касаются прошлого.Хотя мы не можем полностью полагаться на прошлые данные, чтобы увидеть будущее, в истории есть более крупные закономерности, которые мы склонны повторять снова и снова. Таким образом, нам нужно оглянуться назад, чтобы увидеть будущее. Я начал думать о себе не столько как футуролог, сколько как историк. Я пытаюсь понять большую историю и поместить то, что происходит сегодня, и то, что мы видим на горизонте, в более широкий контекст. Мы не повторяем нашу историю полностью, но мы повторяем шаблоны. Если мы посмотрим на изобретение печатного станка, а также на дебаты и опасения людей того времени, мы увидим, что эти опасения очень похожи на наши нынешние дебаты и опасения по поводу фальшивых новостей, компьютерной пропаганды, ботов и того, как они искажают нашу общественность. мнение. 1 Это почти жутко. Все эти годы люди говорили о фальшивой информации, пропаганде и лжи!

Какой узор крупнее? Изменение нашей фундаментальной информации, коммуникаций и инфраструктуры очень сильно меняет наше общество. Почему? Из-за силовой динамики. Новые медиа-инструменты меняют тех, у кого есть голос, у кого есть платформа и у кого есть возможность формировать мнение. Во времена Гутенберга власть принадлежала церкви, которая держала истину в последней инстанции.Но с печатным станком люди могли распространять листовки. Лютер прибил свой тезис к дверям церкви. В то время трансформация в средствах массовой информации привела к социальным трансформациям, к научной революции и даже к войнам. Со временем люди создали новые правила, новые положения, новые принципы того, как ценить и оценивать эту информацию и как решать, кто имеет право говорить, что правда, а что нет. Мы снова пытаемся выяснить это. Это наш момент Гутенберга.

#4: Раскройте шаблоны.

В конечном счете, цель агрегирования сигналов и привязки их к более широкому историческому контексту помогает нам понять закономерности изменений — более глубокие приливы, о которых я упоминал ранее. Это помогает нам понять, как мы пришли к ключевым событиям, формирующим наше будущее. Какая большая история? Каковы волны перемен? В Институте будущего мы работаем с шаблоном, который мы называем «Структура двух кривых». Оно исходит от Яна Моррисона, бывшего президента Института будущего, написавшего книгу «Вторая кривая ».В книге Моррисон утверждает, что в любой период больших преобразований — которые, я думаю, мы переживаем сейчас — мы одновременно живем по двум кривым (см. рис. 2).

Рисунок 2. Схема двух кривых
Источник: Ян Моррисон, Институт будущего, 1996 г.

Первая кривая является нисходящей кривой. Это кривая, по которой мы жили долгое время. У нас есть правила, у нас есть регламенты, у нас есть модели использования, мы знаем, как так жить. Но этот способ ведения дел постепенно приходит в упадок, и мы не знаем точного угла падения.В то же время появляется новый способ ведения дел: зарождающаяся кривая. Мы находимся на ранних стадиях — мы только сейчас видим признаки этого — но эта кривая говорит нам кое-что о новом способе ведения дел.

То, что мы видим и о чем я пишу в своей книге «Природа будущего», , заключается в том, что кривая спада, кривая, на которой мы существуем в течение долгого времени, — это кривая институционального производства . Это система, в которой большая часть ресурсов — денег и людей — сосредоточена в крупных официальных организациях, будь то корпорации, новостные агентства или колледжи/университеты.Но этот способ ведения дел находится в упадке. Мы переходим от институционального производства к тому, что я называю социально структурированным творчеством. Таким образом, платформа вовлекает большое количество людей для создания чего-то, что не смогла бы сделать ни одна официальная организация, при отсутствии формальной структуры или с очень небольшой ее структурой. Лучший пример — Википедия. Сегодня в Фонде Википедии работает около 300 сотрудников и подрядчиков, но у онлайн-энциклопедии миллионы участников и миллиарды пользователей со всего мира.Вместе они создали то, что не смогла создать ни одна организация. Мы видим этот новый способ ведения дел в программном обеспечении с открытым исходным кодом, в средствах массовой информации и в других сферах нашей жизни.

Переход от старой кривой к новой требует от человека вести себя как иммигрант. Я иммигрант в этой стране, и я твердо верю, что мы все иммигранты в будущее. Мы все переезжаем куда-то в новое место, поэтому хорошо иметь мышление иммигранта. Когда ты иммигрант, ты должен выучить новый язык, новую культуру, новый способ ведения дел.Это именно то отношение и навыки, которые нам нужны, чтобы думать о будущем и формировать его. Мы должны быть открыты для изучения нового языка, новой культуры, нового образа жизни.

№5: Создайте сообщество.

Быть футуристом или думать о будущем — дело не одинокое. Я очень недоверчиво отношусь к людям, которые говорят: «Я футурист. Я поднялся на вершину горы и увидел это видение, и это ваше будущее». Это не настоящий футуризм. Думать о будущем — это совместное и очень общественное дело. Это требует разнообразия взглядов. Нам необходимо привлекать экспертов из самых разных областей. Когда мы думаем о чем угодно, от высшего образования до работы, нам нужно включать людей, которые предлагают разные взгляды на эту тему — демографию, экономику, технологии, искусственный интеллект, организации. Нам нужны молодые люди в зале. Надежный прогноз — это коллективное усилие; это во многом продукт коллективного разума. Итак, если вы собираетесь создать в своей организации сенсорный и сигнальный механизм, убедитесь, что вы не привлекаете людей, которые думают одинаково.Обязательно создайте разнообразную группу людей, которые могут поделиться своим разнообразным опытом и своими различными знаниями, чтобы дать вам гораздо более четкое представление о будущем.

Несколько лет назад Институт будущего собрал группу экспертов и участников для разработки прогноза, объединяющего инновации в технологиях блокчейна, новые модели работы и обучения и новые формы оценки. Результатом этого исследования стал провокационный видеосценарий под названием Learning Is Earning 2026. 2 Что, если бы мы могли объединить блокчейн и новые системы репутации в образовании? Как бы выглядел этот сценарий? Что бы это значило для студентов? Для воспитателей? Какие проблемы будут созданы? Мы подготовили видео, чтобы поднять эти вопросы и спровоцировать обсуждение.

Заключение

Пятьдесят лет назад Элвин Тоффлер предупредил нас о надвигающемся «шоке будущего», состоянии, мало чем отличающемся от культурного шока, испытываемого путешественниками в других странах, включая дезориентацию, иррациональность и недомогание.«Представьте себе не просто человека, а целое общество, целое поколение, включая его самых слабых, наименее умных и самых иррациональных членов, внезапно перенесенных в этот новый мир. Результатом является массовая дезориентация, шок будущего в большом масштабе». 3

Кажется, сегодня мы живем будущим Тоффлера. Из-за изменения климата, разрушения СМИ и роста автоматизации и искусственного интеллекта многие люди чувствуют себя жертвами, а не творцами будущего: они жертвы шока будущего. Чтобы преодолеть это недомогание, мы должны ответить на призыв Тоффлера сделать мышление о будущем образом жизни не только для нескольких новаторов в Силиконовой долине, но и для всех, включая студентов, преподавателей и рядовых граждан.

В лучшем случае мышление о будущем не связано с предсказанием будущего; скорее, речь идет о вовлечении людей в глубокое размышление о сложных проблемах, воображении новых возможностей, объединении сигналов в более масштабные закономерности, соединении прошлого с настоящим и будущим и принятии более эффективных решений сегодня.Навыки мышления о будущем необходимы каждому, чтобы научиться лучше ориентироваться в своей жизни и принимать более правильные решения перед лицом множества преобразований в наших базовых технологиях и организационных структурах. Чем больше вы практикуете мышление о будущем, тем лучше у вас получается. Пять принципов, изложенных выше, — не фокусироваться на предсказаниях, выявлять сигналы, понимать исторические траектории, сплетать воедино более крупные закономерности и вовлекать в разговор разные голоса — должны помочь вам на пути к тому, чтобы сделать мышление о будущем образом жизни для вас и вашего сообщества. .

Примечания

  1. Горбис, «Наш момент Гутенберга», Stanford Social Innovation Review, , 15 марта 2017 г. ↩
  2. «Обучение — это заработок 2026», 6 марта 2016 г., доступно на канале Института будущего на YouTube. ↩
  3. Элвин Тоффлер, Future Shock (Нью-Йорк: Random House, 1970), 12. Книга выросла из более ранней статьи: Элвин Тоффлер, «Будущее как образ жизни», Horizon (лето 1965) 7 , нет. 3. ↩

Институт будущего (IFTF) — это ведущая мировая организация по вопросам будущего, работающая с предприятиями, правительствами, образовательными учреждениями и организациями социального воздействия, чтобы использовать свои глобальные прогнозы и индивидуальные исследования для управления сложными изменениями и разработки глобальных стратегий.

Программа IFTF Foresight Training использует более 50 лет контента, инструментов и методологий будущего, чтобы помочь отдельным лицам и организациям наращивать потенциал в области прогнозирования. Наш трехдневный вводный тренинг по мышлению о будущем создает новые представления о трансформационных возможностях в поддержку более устойчивого будущего.


Марина Горбис — исполнительный директор Института будущего. Она является автором книги «Природа будущего: депеши из социоструктурированного мира».

Анализ больших данных взаимосвязи между мышлением о будущем и принятием решений

Значение

То, как люди думают о будущем, может повлиять на их решения. Наши результаты показывают, что люди, которые думают далеко в будущее, принимают множество ориентированных на будущее решений, таких как инвестиции в будущее и предотвращение будущего вреда. Наши результаты также показывают, что мышление о будущем может влиять на решения, делая будущее более связанным с настоящим.В более широком смысле наши результаты показывают жизнеспособность использования автоматизированного анализа текста в социальных сетях для измерения психологических конструктов. Автоматизированный анализ социальных сетей натуралистичен (повышает чувствительность к ряду будущих событий), является незапрошенным (уменьшает влияние подсказок экспериментатора) и масштабируется до миллионов твитов, созданных десятками тысяч людей.

Abstract

Мы используем методы больших данных, чтобы исследовать, как принятие решений может зависеть от предвидения будущего (то есть от того, насколько далеко в будущее простираются мысли людей о будущем).В исследовании 1 мы установили связь между мышлением о будущем и принятием решений на уровне населения, показав, что штаты США, граждане которых имеют относительно далекое зрение, что отражено в их твитах, берут на себя меньше рисков, чем граждане штатов, имеющих относительно недалекое будущее. . В исследовании 2 мы анализируем твиты людей, чтобы подтвердить связь между дальновидностью в будущем и принятием решений на индивидуальном уровне, показывая, что люди с дальновидностью в будущем с большей вероятностью выберут более крупные будущие вознаграждения, чем меньшие сиюминутные вознаграждения. В исследовании 3 мы показываем, что склонность к риску снижается с увеличением дальновидности, что отражается в твитах людей. Способность предвидеть будущее предсказывать решения предполагает, что предвидение будущего является относительно стабильной когнитивной характеристикой. Этот вывод был подтвержден анализом твитов более 38 000 человек, который показал, что дальнозоркость в будущем имеет характеристики как состояния, так и черты (исследование 4). В исследовании 5 мы приводим доказательства потенциального механизма, с помощью которого предвидение будущего может влиять на решения, показывая, что предвидение далекого будущего может сделать будущее более связанным с настоящим, что отражается в том, как люди относятся к настоящему, прошлому и будущему в свои твиты в течение нескольких минут.Наши исследования показывают, как методы больших данных можно применять к натуралистическим данным для выявления основных психологических свойств и процессов.

Думая о будущем, можно принимать лучшие решения. Это может привести к тому, что люди останутся в школе, отложат деньги и позаботятся о своих семьях и доме. Хотя мышление о будущем явно адаптивно, часто случаются неудачи: люди регулярно играют в азартные игры, перерасходуют средства и едят нездоровую пищу. Они принимают решения, которые ставят под угрозу их физическое и психологическое здоровье.Один из способов, которым они могут не думать о будущем, — это не заглядывать в будущее достаточно далеко, чтобы оценить, что может произойти. Принятие правильных решений может зависеть от способности человека предвидеть будущее (то есть от средней продолжительности времени в будущее, на которое простираются мысли людей) (1). Люди с относительно далеким зрением могут с большей вероятностью, чем те, у кого есть зрение на ближайшее будущее, учитывать будущее в своих решениях, возможно, рассматривая будущие события как более связанные с настоящим.

Потенциальное влияние способности предвидеть будущее на принятие решений изучалось в нескольких исследованиях. Было обнаружено, что близорукость в ближайшем будущем связана с несколькими видами зависимости, включая алкоголизм (2), зависимость от наркотиков (3) и зависимость от азартных игр (4). Было обнаружено, что видение далекого будущего связано со здоровым поведением, таким как инвестиции в долгосрочные сберегательные счета (5). Однако, когда взаимосвязь между будущим зрением и поведением исследовалась напрямую, результаты были менее последовательными.Такие сравнения проводились в так называемых задачах дисконтирования с отсрочкой, в которых люди отвечали на такие вопросы, как «Вы бы предпочли 60 долларов сегодня или 100 долларов через 6 месяцев?» Основываясь на этих задачах, было обнаружено, что пациенты со зрением относительно ближайшего будущего из-за поражений в вентромедиальной префронтальной коре не обязательно выбирают меньшее немедленное вознаграждение, чем здоровые люди (6). Также было обнаружено, что решения, принимаемые здоровыми людьми, не всегда соответствуют их уровню видения будущего, но, что интересно, решения, принимаемые шизофрениками, часто соответствуют их уровню видения будущего (7). Наконец, патологические игроки, которые, как и ожидалось, склонны импульсивно выбирать задачу дисконтирования отсрочки, как и ожидалось, не обладают необычайно близоруким взглядом на будущее (8).

Противоречивые результаты могут свидетельствовать против роли предвидения будущего в принятии решений или отражать более общий вопрос, касающийся измерения мышления будущего. Психологические измерения обычно включают шкалу или подсказку, в которой людей просят проанализировать собственное психическое состояние.Несмотря на известную ограниченность эксплицитных мер, такие задачи продолжают использоваться из-за отсутствия альтернативных подходов (9, 10). В случае дальнозоркости оценка обычно включает использование задачи Уоллеса (1). В этом задании людей просят представить будущие события в их жизни, а затем сообщить количество времени до их наступления. Выполняя задание Уоллеса, люди часто говорят о важных жизненных событиях, таких как свадьба или получение степени, а не о повседневных событиях, таких как ранний уход домой или стрижка газона. Люди склонны сообщать о тех событиях, которые, по их мнению, больше всего интересуют экспериментатора.

Один из способов избежать предубеждений, связанных с прагматикой явного задания на ответ на вопрос, — это анализ естественного языка людей. Источником такого языка является то, что люди пишут на сайтах социальных сетей, таких как Twitter. В Твиттере люди делятся короткими 140-символьными сообщениями, называемыми «твитами». Твиттером пользуются многие люди ( n = 313 миллионов пользователей по всему миру), и эти пользователи, как правило, репрезентативны для населения с точки зрения пола, образования, дохода и проживания в городах и сельской местности, хотя пользователи Твиттера, как правило, в среднем моложе, чем неопытные. -Пользователи Твиттера (11).Пользователи Twitter часто довольно активны ( млн = 2324 твита в нашей выборке) и публикуют твиты в течение длительного периода времени ( млн = 2,8 года в нашей выборке). Большинство твитов предназначены для публичного просмотра, хотя отдельные пользователи могут обозначить свою учетную запись как «защищенную» от публичного доступа (10,5% пользователей в нашей выборке). Для наших целей преимущество твитов заключается в том, что их можно анализировать с точки зрения их ссылок на будущее и, в частности, продолжительности этих будущих событий.В отличие от явных шкал, твиты являются незапрашиваемыми и, следовательно, свободными от потенциальных предубеждений явных рейтинговых задач.

В текущем исследовании используется крупномасштабный анализ твитов людей для измерения будущего мышления. Помимо прояснения связи между будущим мышлением и принятием решений, этот подход может дать представление о механизмах, с помощью которых будущее мышление может влиять на поведение людей. Основываясь на предложении Чена (12), мы выдвигаем гипотезу о том, что люди могут с большей вероятностью учитывать будущие затраты и выгоды, когда у них есть зрение в далеком, а не в ближайшем будущем, потому что наличие зрения в далеком будущем может привести к тому, что они будут видеть будущее как более связанное с настоящее.Чен (12) определил естественный лингвистический феномен, подтверждающий эту идею. Языки различаются по степени одинаковости описания настоящего и будущего. В так называемых языках слабой временной ссылки на будущее (Weak-FTR) говорящим не требуется отличать будущее от настоящего. Например, по-немецки можно сказать: «Завтра будет дождь». Напротив, в языках со строгой временной ссылкой на будущее (Strong-FTR) ссылки на будущее следует отличать от ссылок на настоящее.Например, в английском языке нужно использовать индикатор будущего, такой как модальный глагол will, как в выражении «Завтра будет дождь». Chen (12) обнаружил, что люди из сообществ, говорящих на языках Weak-FTR, с большей вероятностью принимали решения, которые, казалось, учитывали будущее, чем люди из сообществ, говорящих на языках Strong-FTR. В частности, носители языков Weak-FTR экономят больше денег, меньше курят и меньше страдают ожирением. По словам Чена (12), эти модели поведения обнаруживаются потому, что носителям языков Weak-FTR, которым не нужно отличать настоящее от будущего, предлагается рассматривать будущее как часть своего настоящего, принимая решения о сохранении и сохранении здоровья. поведение, более непосредственно связанное с текущим процессом принятия решений человеком.Точно так же люди с видением далекого будущего могут видеть меньше различий между настоящим и будущим, чем люди с видением ближайшего будущего, потому что они включают больше будущего в свои решения, основанные на настоящем.

Исследование 1: Влияние предвидения будущего на принятие решений в популяции

Гипотеза о том, что принятие решений зависит от предвидения будущего, должна распространяться не только на выбор отдельных лиц, но и на коллективный выбор всего населения. Поскольку различные статистические данные об импульсивном и дальновидном мышлении уже доступны для населения, в первом исследовании изучалась взаимосвязь между дальновидностью и коллективным выбором людей, живущих в каждом из 50 штатов США.Общая стратегия заключалась в том, чтобы собрать информацию о принятии рисков и инвестиционном поведении на уровне штата, а затем сравнить эти измерения со средним прогнозом на будущее для каждого штата.

Прогноз на будущее был извлечен из твитов с помощью временного тега SUTime (13). SUTime — это временной тегировщик на основе правил, построенный на шаблонах регулярных выражений. Он использует комбинацию ключевых слов, таких как «завтра», и правил, таких как «[ДАТА] в [ВРЕМЯ]», для распознавания временных выражений и преобразования их в числовые выражения.Он обрабатывает выражения, которые ссылаются на абсолютные даты (например, 30 октября 1963 г.), относительное время (например, в прошлую пятницу, на следующей неделе) и смесь абсолютного и относительного времени (например, вторник в 16:00). В случае относительного времени SUTime использует даты документов в качестве ссылок. Эти временные ссылки можно использовать для оценки будущего прогнозирования твита: время создания твита можно вычесть из даты и времени, к которым относится твит. В тех случаях, когда твит относится к более чем одному будущему времени, дальнозоркость в будущем определяется средним значением этих ссылок, что отражено в формуле S ( t ) = ∑rM(r)n, где временная ссылка на будущее, M ( r ) — количество минут, на которое ссылка проецируется в будущее, а n — количество временных ссылок в твите. Будущая дальнозоркость отдельных твитов также может быть усреднена, чтобы вычислить будущую дальнозоркость отдельного человека или группы населения, как указано в формуле S ( i ) = ∑tS(t)n, где t — отдельный твит, а n — это общее количество твитов, созданных одним человеком.

Ранее было показано, что классификатор SUTime достаточно хорош для извлечения объективно правильных временных интервалов (13). Менее ясно, отражает ли дальновидность будущего, генерируемая SUTime, субъективные временные интервалы людей.В качестве начальной проверки этой способности было проведено исследование, в котором сравнивались временные интервалы, сгенерированные SUTime, с интервалами, измеренными задачей Уоллеса ( Methods ). Корреляция Пирсона показала, что дальнозоркость в будущем, измеренная тестером SUTime, положительно коррелирует со дальнозоркостью в будущем, измеренной с помощью задачи Уоллеса: r (101) = 0,205; Р = 0,038. Результаты показывают, что спонтанный язык, записанный в сообщениях в социальных сетях, может быть использован для извлечения информации о субъективной дальнозоркости людей в будущем.Дополнительное подтверждение психологической достоверности SUTime наблюдалось в SI Text , в котором было обнаружено согласие в оценках будущей дальнозоркости между SUTime и оценщиками ( SI Text ).

Интересно, что в то время как дальнозоркость людей в будущем, измеренная по их твитам, коррелировала с их оценками в задаче Уоллеса, абсолютные промежутки времени по этим двум измерениям различались. Задача Уоллеса указывала на будущую дальнозоркость порядка лет ( M = 459.1 д), тогда как сообщения людей в Твиттере указывали на будущую дальнозоркость порядка дней ( М = 1,8 дн). Эта более короткая дальнозоркость к будущему согласуется с близорукостью к будущему, наблюдаемой в исследованиях выборки опыта, в которых людей в случайное время дня просят оценить среднее расстояние до будущего их мыслей (14). Эта более короткая дальнозоркость в будущем может иметь значение для связи между дальновидностью в будущем и дисконтированием задержки. Многочисленные исследования дисконтирования отложенных результатов показали, что изменения в степени, в которой люди не принимают во внимание будущие события, являются наибольшими при относительно небольшой разнице во времени между немедленным и отложенным вознаграждением (т. е. при разнице порядка дней и недель) (15⇓–17 ).Поскольку дальнозоркость в будущем, измеряемая сообщениями людей в социальных сетях, аналогична по масштабу разнице во времени, которая, как было обнаружено, оказывает наибольшее влияние на дисконтирование задержки, сообщения людей в социальных сетях могут быть более подходящими, чем задача Уоллеса, для измерения дальновидности в будущем для прогнозирования. принятие решения.

Коллективные меры по принятию решений.

Два типа коллективного принятия решений, принятие риска и инвестирование, были классифицированы путем агрегирования общедоступных данных (источники находятся в SI Text ). Агрегированные данные использовались для разработки более универсальной меры риска и инвестиций, чем это было бы возможно при использовании только одной меры. Рискованное принятие решений измерялось как среднее z баллов показателей пьянства, вождения в нетрезвом виде, смертей от передозировки наркотиков, подростковой беременности и курения сигарет в каждом штате США. Принятие инвестиционных решений измерялось как среднее z баллов использования ремней безопасности, расходов на государственные парки, расходов на дошкольное образование (pre-K), расходов на дорогу и расходов на образование на одного учащегося (анализ, в котором использование ремней безопасности рассматривается как мера риск указан в SI Text ).Твиты из каждого штата были собраны из всех 50 штатов США ( n = 8 163 153). Зрение в будущее определялось путем усреднения временных расстояний в будущее, автоматически сгенерированных классификатором SUTime.

Предсказания относительно видения будущего, ориентации в будущем и видения прошлого.

Наша основная гипотеза состоит в том, что влияние мышления о будущем на принятие решений зависит от предвидения будущего, а не обязательно, например, от временной ориентации (то есть доли времени, в течение которой люди думают о будущем по сравнению с прошлым). .Ориентация на будущее определялась путем деления количества обращений в будущем на количество обращений в будущем и прошлом, что отражено в формуле: FO=FF+P, где F и P — количество твитов из состояния, которые относятся к будущее и прошлое соответственно. Кроме того, наша основная гипотеза утверждает, что влияние темпорального мышления на принятие решений должно быть ограничено мыслями о будущем, а не мыслями, связанными с прошлым. Таким образом, мы ожидали, что принятие решений будет связано с будущим зрением, а не с прошлым.Зрение в прошлом определялось так же, как и зрение в будущем, но с использованием твитов, относящихся к прошлому.

Результаты.

Однофакторный дисперсионный анализ показал, что штаты США различались в отношении будущей дальнозоркости: F (45, 268 298) = 124,01; Р < 0,001. Относительные различия в будущей дальнозоркости показаны на рис. 1. Чтобы помочь в описании этих различий, будущая дальнозоркость была сгруппирована в девять географических регионов, как указано Бюро переписи населения США (Тихоокеанский, горный, западно-северо-центральный, восточно-северо-центральный, западно-северо-центральный). Южно-Центральный, Восточно-Южный-Центральный, Южная Атлантика, Средняя Атлантика, Новая Англия).Как и в случае со штатами, регионы США различались по будущей дальновидности: F (8,37) = 2,644; Р = 0,021. В целом на Восточном и Западном побережьях дальнозоркость в будущем была дольше, чем в средних штатах. Самая высокая дальнозоркость была в Новой Англии ( M = 1,66 дня), Южной Атлантике ( M = 1,56 дня) и Тихоокеанском регионе ( M = 1,42 дня). Меньшая будущая дальнозоркость обнаружена в районах средней части страны, в том числе в Горной ( М = 1.38 d), восточно-южно-центральное ( M = 1,35 d), восточно-северо-центральное ( M = 1,30 d), западно-северо-центральное ( M = 1,28 d) и западно-южно-центральное ( M = 1,26) г) регионы. Единственным исключением из этой закономерности была Средняя Атлантика ( M = 1,35 дня), которая была заметно ниже, чем другие прибрежные районы. Эти результаты показывают, что дальнозоркость в будущем варьируется в Соединенных Штатах. Общая средняя дальнозоркость в США составила 1,39 дня.

Рис.1.

Дальновидность будущего в днях каждого штата США. Более темные цвета указывают на более длительную будущую дальнозоркость. Цветовая карта имеет логарифмический масштаб.

Дополнительные анализы выявили связь между дальновидностью будущего и принятием решений, в частности рискованных решений. Люди в состояниях со зрением на далекое будущее рисковали меньше, чем люди в состояниях со зрением на ближайшее будущее: r (44) = −0,513; P  < 0,001 (рис. 2 A ). Глядя на отдельные переменные, использованные в композите, можно увидеть, что дальнозоркость в будущем отрицательно коррелирует с показателями вождения в нетрезвом виде [ r (44) = −0. 401; P  = 0,006] и частоты подростковой беременности [ r (44) = −0,380; P  = 0,009] и незначительно с показателями курения сигарет [ r (44) = −0,262; P  = 0,079].

Рис. 2.

Связь между предвидением будущего и принятием решений. ( A и B ) Предвидение будущего и принятие решений на уровне населения (исследование 1). ( C и D ) Предвидение будущего и принятие решений на индивидуальном уровне (исследования 2 и 3).Горизонтальные оси отмасштабированы в логарифмическом масштабе.

Дополнительные анализы показали, что связь между прозорливостью в будущем и принятием риска нельзя объяснить несколькими альтернативными объяснениями. Одна альтернативная гипотеза состоит в том, что связь между дальновидностью в будущем и принятием риска может быть объяснена различными демографическими переменными, такими как возраст, образование, пол, раса, валовой внутренний продукт штата, валовой внутренний продукт на душу населения, доход семьи, количество твитов, политическая ориентация. , и численность населения.Это оказалось не так. Сами по себе демографические переменные могли объяснить значительную долю дисперсии в принятии решений (R2 = 0,518), но добавление к модели предвидения будущего привело к значительному увеличению дисперсии, объясняемой моделью [R2 = 0,671; F (1,34) = 15,79; P < 0,001]. Другая альтернативная гипотеза состоит в том, что связь между дальновидностью будущего и принятием риска может быть связана не с расстоянием в будущем как таковым, а с долей времени, в течение которой люди думают о будущем, а не о прошлом (т. временная ориентация).Интересно, что и ориентация на будущее, и дальновидность в будущем были связаны с рискованным поведением, но по-разному. Как уже отмечалось, дальновидность в будущем отрицательно ассоциировалась с принятием риска. Напротив, ориентация на будущее была положительно связана с принятием риска [ r (44) = 0,548; P < 0,001] и отрицательно связаны с будущей дальнозоркостью [ r (44) = -0,351; P = 0,017]. Результаты показывают, что дальновидность в будущем оказывает уникальное влияние на рискованное поведение и что связь между дальновидностью в будущем и готовностью идти на риск не может быть сведена к мыслям о будущем в целом.Третья альтернативная гипотеза состоит в том, что взаимосвязь между предвидением будущего и принятием риска может быть связана не только с мыслями о будущем, но, скорее, с общей тенденцией мыслить отстраненно либо в будущее, либо в прошлое. Как оказалось, только будущее зрение, а не прошлое, предсказывало рискованное поведение: r (44) = -0,150; Р = 0,318. Наконец, могут возникнуть опасения по поводу репрезентативности методологии выборки.По данным Фонда PEW (11), процент пользователей Твиттера, проживающих в сельской, городской и пригородной местности, практически одинаков, и поэтому вполне вероятно, что наша методология выборки была относительно репрезентативной по крайней мере в отношении этих трех видов пользователей. сообщества. Есть также основания полагать, что результаты не были результатом случайной выборки населения. Раздельный анализ будущей дальновидности каждого состояния выявил очень высокую корреляцию r = 0.979 между половинами, подразумевая, что результаты не специфичны для нашей конкретной выборки населения.

В то время как между дальновидностью будущего и принятием риска была обнаружена значимая связь, между дальновидностью будущего и инвестиционным поведением не было обнаружено значительной связи. Не было никаких доказательств того, что штаты с далекой перспективой инвестировали в будущее больше, что представлено использованием ремней безопасности, расходами на государственные парки, расходами на дошкольное образование, расходами на дороги и расходами на образование на одного учащегося: r (44) = 0.147; P = 0,329 (рис. 2 B ). Неспособность найти доказательства взаимосвязи между дальновидностью будущего и инвестициями может указывать на отсутствие такой взаимосвязи. Однако результаты на уровне популяции не всегда справедливы на уровне отдельных лиц, что иногда называют экологической ошибкой (18). Например, у иммигрантов более низкий уровень грамотности, но в штатах США с большим количеством иммигрантов уровень грамотности выше. Эта удивительная разница, вероятно, связана с тенденцией иммигрантов переезжать в районы с высоким уровнем грамотности (19).В этом исследовании возможно, что связь между дальновидностью будущего и инвестиционным поведением была затемнена другими факторами, определяющими инвестиционное поведение на государственном уровне. Такие альтернативные причинные факторы можно лучше контролировать, если выйти за рамки популяций и перейти на уровень индивидуумов.

Исследование 2: Влияние дальновидности на принятие решений отдельными лицами: инвестиции

Если дальновидность влияет на принятие решений, то эффект должен присутствовать не только при принятии риска, но и при распределении ресурсов с целью инвестиции.Связь между предвидением будущего и инвестиционным поведением не была обнаружена в исследовании 1, но неспособность найти взаимосвязь в этом исследовании могла быть связана с тем, что анализ проводился на уровне популяции. В этом исследовании изучалась возможная связь между дальнозоркостью в будущем и принятием решений на индивидуальном уровне. Один из способов измерить склонность человека к инвестированию — изучить его готовность ждать более крупного вознаграждения в задаче дисконтирования с задержкой (рис. 3). В той мере, в какой инвестиционное поведение связано с предвидением будущего, склонность человека отказываться от краткосрочных вознаграждений в пользу более крупных долгосрочных вознаграждений должна быть связана с его склонностью заглядывать далеко в будущее.

Рис. 3.

Пример пробного дисконтирования с задержкой. В этом испытании участника просят выбрать между 60 долларами сегодня и 100 долларами после задержки в 6 месяцев.

Участники были набраны через Amazon Mechanical Turk, веб-сайт, где люди могут выполнять психологические эксперименты, а также другие онлайн-задачи за плату. Участники Mechanical Turk, как правило, различаются по расе, полу, уровню образования и дохода (20, 21). Различные психологические эффекты были успешно воспроизведены на «Механическом турке» (22), включая исследования процесса принятия решений (23).

Участники, чьи твиты не были доступны ( n = 22) или чья будущая дальнозоркость не могла быть рассчитана, потому что их твиты не содержали ни прошлых, ни будущих ссылок ( n = 48) или содержали прошлые, но не будущие ссылки ( n = 4), были исключены из анализа будущей дальнозоркости. Как и предсказывалось, склонность людей к принятию решений отражалась на их будущей дальнозоркости. Как показано на рис. 2 D и как предсказывалось, люди со зрением в далеком будущем с большей вероятностью ждали награды в будущем, чем люди со зрением в ближайшем будущем: r (122) = 0.222; Р = 0,013. Поскольку использовались данные на индивидуальном уровне, результаты исключают возможность экологической ошибки, основанной только на данных о населении. В соответствии с предыдущими задачами дисконтирования отсрочки средний индекс вознаграждения составил 76,28 (24, 25).

Последующий анализ исключил два альтернативных объяснения взаимосвязи между предвидением будущего и инвестициями. Связь между предвидением будущего и инвестициями однозначно связана с мыслями о будущем. В частности, не было доказательств того, что дисконтирование можно объяснить прошлой дальнозоркостью: r (126) = 0.114; Р = 0,202. Также важно, что не все мысли о будущем были важны для предсказания инвестиционного поведения. Ориентация на будущее (т. е. склонность думать о будущем, а не о прошлом) не была связана с инвестиционным поведением [ r (126) = 0,052; P = 0,557], что указывает на то, что инвестиционное поведение зависит от того, насколько далеко человек думает о будущем, а не от его склонности думать о будущем в целом. Результаты отличаются от результатов исследования 1, в котором не было обнаружено связи между предвидением будущего и инвестиционным поведением.Причина, по которой такие доказательства могли появиться в этом исследовании, заключается в том, что исследования на уровне отдельных лиц позволяют лучше контролировать потенциально смешанные переменные.

Исследование 3: Влияние дальновидности на будущее на принятие решений отдельными лицами: принятие риска

В исследовании 1 было обнаружено, что дальновидность в будущем негативно связана с принятием риска на уровне населения. Это исследование исследовало эту связь на уровне отдельных лиц. Если предвидение будущего влияет на принятие решений в отношении рисков, то люди с предвидением далекого будущего должны с меньшей вероятностью, чем люди с недальновидностью, вести себя таким образом, который делает их уязвимыми к будущим затратам.

В исследовании 3 рискованное поведение измерялось с помощью Аналогового задания на риск с воздушным шаром (BART) (26). В этом задании (рис. 4) участникам предоставляется ряд возможностей заработать деньги, надувая воздушный шар. Участники могут зарабатывать реальные деньги каждый раз, когда они надувают воздушный шар, но при этом они также рискуют, потому что каждое надувание может привести к тому, что воздушный шар лопнет, в результате чего деньги за это испытание не будут заработаны. Если участники прекратят надувать воздушный шар до того, как он лопнет, они могут сохранить заработанные деньги и перейти к следующему испытанию.Рабочие Amazon Mechanical Turk ( n = 154) завершили онлайн-версию BART (27). Участники также предоставили свое имя пользователя в Твиттере, которое использовалось для доступа к их твитам и классификации их будущей дальнозоркости.

Рис. 4.

БАРТ. Цель участников — заработать деньги, надув серию из 20 воздушных шаров. Участники могут нажать «надуть воздушный шар», чтобы заработать деньги, или «наличными в долларах», чтобы перейти к следующему испытанию. Однако, если участник нажмет кнопку «Надуть воздушный шар», вместо этого воздушный шар может лопнуть, в результате чего участник потеряет все деньги, заработанные за пробную версию.

Участники исключались из анализа, если они не выполнили задание ( n  = 3), имели твиты, к которым нельзя было получить доступ ( n = 21), или имели твиты без какой-либо отсылки к будущему, которое можно было бы обнаружено SUTime ( n  = 6). Диаграмма рассеяния результатов представлена ​​на рис. 2 C . Как и предполагалось, дальнозоркость в будущем отрицательно ассоциировалась с принятием риска [ r (122) = −0,190; P  = 0,035], подразумевая, что люди со зрением на далекое будущее шли на меньший риск, чем люди со зрением на ближайшее будущее.Последующий анализ исключил три альтернативных объяснения результатов. Во-первых, связь между предвидением будущего и принятием риска была уникальной для мыслей о будущем; не было доказательств связи между рискованным принятием и прошлой дальнозоркостью: r (121) = −0,041; P  = 0,650. Во-вторых, связь между дальновидностью будущего и принятием риска была связана с тем, насколько далеко мысли людей простирались в будущее; Ориентация на будущее, измеряемая пропорциями времени, в течение которого люди писали твиты о будущем, а не о прошлом, не была связана с принятием риска: r (122) = 0.051; P  = 0,574. В-третьих, линейная регрессия показала, что, в то время как пол и возраст объясняют некоторые различия в принятии риска (R2 = 0,072), добавление к модели дальнозоркости в будущем значительно увеличивает объясняемую дисперсию [R2 = 0,137; F (1,115) = 8,559; P  = 0,004]. Таким образом, результаты еще раз подтверждают гипотезу о том, что влияние мышления о будущем на принятие решений зависит от того, насколько далеко в будущее простираются мысли людей о будущем.

Исследование 4: Предвидение будущего как когнитивная характеристика

Результаты исследований 2 и 3 показывают, что то, как человек думает о будущем, является относительно стабильной характеристикой его психологии.Это подразумевается выводами о том, что решения людей в этих предыдущих исследованиях можно было предсказать на основании их прошлых работ. Относительно стабильные психологические характеристики широко изучались в отношении личности и интеллекта (28⇓⇓–31). Полученные здесь данные указывают на другой вид психологической характеристики, когнитивной характеристики, касающейся того, как люди думают о будущем.

В то время как результаты исследований 2 и 3 предполагают психологическую стабильность, результаты исследования 1 указывают на психологическую изменчивость. В исследовании 1 было обнаружено, что дальнозоркость в будущем связана с местом проживания, что позволяет предположить, что дальнозоркость в будущем может частично зависеть от контекстуальных факторов. Представляется, что анализ устойчивости будущей дальнозоркости человека, скорее всего, обнаружит, что дальнозоркость в будущем обладает как чертоподобными, так и состоянияподобными свойствами.

Состояние и свойства будущей дальнозоркости можно изучить с помощью анализа твитов людей. В частности, если дальнозоркость в будущем является чертой, то средняя разница в дальнозоркости между двумя твитами должна быть меньше, когда эти два твита взяты от одного и того же человека, чем когда они взяты от разных людей.Однако в той степени, в которой будущая дальнозоркость является состоянием, разница в будущей дальновидности между двумя твитами должна быть больше по мере увеличения расстояния во времени.

Эти прогнозы были проверены путем сбора твитов за несколько лет от большого числа людей ( n = 90 063 490 твитов от 38 655 человек) и анализа различий в будущей дальнозоркости внутри и между людьми.

Результаты показали, что дальнозоркость в будущем имеет свойства как черты, так и состояния.В подтверждение того, что дальнозоркость в будущем является чертой, как показано на рис. 5 A , средняя разница в дальнозоркости в будущем для наборов твитов, полученных от одного и того же человека ( M  = 4,2, SD = 1,0), была меньше, чем средняя разница между наборами твитов, полученных от разных людей ( M = 4,9, SD = 1,4) [ t (15 582) = 38,90; P < 0,001]. Этот характерный эффект нельзя было объяснить разницей в календарных датах, из которых были взяты твиты внутри и между людьми.Не наблюдалось различий в календарных датах пар твитов внутри и между отдельными людьми: t (15 582) = 0,573; Р = 0,567. В подтверждение того, что дальнозоркость в будущем является состоянием, как показано на рис. 5 B , средняя разница в дальнозоркости в будущем увеличивалась по мере увеличения времени между твитами (1, 7, 14, 30 и 180 дней). Запланированные контрасты указывали на существенные различия между всеми соседними интервалами времени. Твиты были более похожи, если их разделяли 1, чем 7 дней [ t (22 196) = 10.83; P < 0,001], более сходен при разделении на 7, чем на 14 d [ t (20,570) = 2,39; P = 0,017], более похожи при разделении на 14, чем на 30 d [ t (19,507) = 9,99; P < 0,001], и более похожи при разделении на 30, чем 180 d [ t (14,704) = 5,87; P < 0,001].

Рис. 5.

Стабильность будущей дальнозоркости (исследование 4). По вертикальной оси отложена средняя разница в будущем зрении между парами твитов, созданных одним и тем же человеком по сравнению с разными людьми ( A ), и между парами твитов, созданных одним и тем же человеком, разделенных разным расстоянием во времени ( B ).Столбики погрешностей указывают на 95% доверительные интервалы. Вертикальные оси масштабируются в логарифмическом масштабе. * Р < 0,05; *** Р < 0,001.

Результаты подтверждают один из основных выводов, сделанных в исследованиях 2 и 3: способность видеть будущее отчасти является когнитивной характеристикой (то есть свойством познания людей, которое относительно стабильно во времени). Результаты показывают, что дальнозоркость в будущем также является состоянием. Внутри человека дальнозоркость в будущем была тем более похожей, чем ближе друг к другу были созданы твиты во времени.Этот результат согласуется с сообщениями об успешных вмешательствах, направленных на повышение способности видеть в будущем, которые, как было показано, влияют на поведение, такое как инвестиции в долгосрочные сберегательные счета (5).

Исследование 5: Почему предвидение будущего влияет на принятие решений?

Хотя несколько исследований показали, что дальнозоркость в будущем может влиять на принятие решений, точная причина этого неясна. Одна из возможностей состоит в том, что способность видеть далекое будущее заставляет людей видеть будущее как более связанное с настоящим.Если это так, выбор между «10 долларов сегодня» и «20 долларов через 1 месяц» сводится к выбору между «10 долларов в настоящем» и «20 долларов в настоящем», и в этом случае больший вариант будет более привлекательным.

Один из способов оценить степень, в которой человек рассматривает будущее как связанное с настоящим, состоит в том, чтобы определить степень, в которой ссылки на настоящее являются «основными» ссылками на будущее. В оригинальной работе по семантическому праймингу было обнаружено, что люди быстрее решали, что строка букв является словом, когда этому слову предшествовало ассоциированное слово (32).Например, люди быстрее узнавали слово «доктор», когда перед ним стояло слово «медсестра», чем когда перед ним стояло слово «хлеб» (32). Эффект интерпретировался как распространение активации с одного слова на соседние слова, что облегчало процесс узнавания. Связанный эффект может иметь место в случае соседних твитов. Когда люди говорят на определенную тему, это может повысить вероятность того, что вскоре после этого будут упомянуты другие темы. В случае временной ориентации ссылки на настоящее могут давать дополнительные ссылки на настоящее.В той мере, в какой будущее связано с настоящим, ссылки на настоящее также должны быть первыми ссылками на будущее. Если наличие зрения на далекое будущее делает будущее более связанным с настоящим, то такие первичные эффекты должны быть сильнее для тех, у кого зрение на далекое, а не на ближайшее будущее. Эти прогнозы были проверены путем выявления твитов, относящихся к настоящему. Твиты, которые последовали в течение 3 минут после этого твита, были проверены на предмет доли времени, когда они упоминали прошлое, настоящее и будущее.Эти вероятности сравнивались с вероятностью прошлых, настоящих и будущих упоминаний в твитах, которые не появляются в течение 3 минут после настоящего упоминания.

Пропорции времени, когда люди ссылались на прошлое, настоящее и будущее, различались после того, как они твитнули о настоящем: F (2,58,692) = 233,50; P  < 0,001. Попарные сравнения с использованием поправки Бонферрони указывают на несколько более специфических эффектов. Неудивительно, что после разговора о настоящем люди чаще обращались к настоящему, чем к будущему [ t (29 383) = 15.01; P < 0,001] или прошлое [ t (29,358) = 15,71; P < 0,001]. Обнаружение того, что ссылки на настоящее связаны с другими ссылками на настоящее в большей степени, чем со ссылками на будущее или прошлое, — это именно то, что можно было бы предсказать с помощью эффекта прайминга. Критический интерес к основной гипотезе заключается в том, что после твитов о настоящем люди с большей вероятностью писали о будущем, чем о прошлом [ t (29 349) = 4.28; P < 0,001], что подразумевает более тесную связь между настоящим и будущим, чем между настоящим и прошлым.

Как и ожидалось и как показано на рис. 6, вероятность обращения к будущему после обращения к настоящему различалась в зависимости от способности человека предвидеть будущее. Лица с дальнозоркостью значительно чаще обращались к будущему, чем люди с близорукостью: t (29 386) = 3,00; Р = 0.003. В соответствии с этим выводом количество обращений к будущему увеличилось по сравнению с уровнями случайности для людей с дальнозоркостью [ 90 035 t 90 036 (14 430) = 2,30; P = 0,021], но не для тех, у кого есть зрение в ближайшем будущем [ t (14 956) = -1,94; P = 0,053]. Этот результат не объяснялся общим увеличением временных ориентиров у лиц со зрением на далекое будущее. Люди со зрением далекого будущего не чаще обращались к прошлому [ t (29 360) = 0.67; P = 0,504] или присутствует [ t (29,397) = 1,103; P = 0,270] после обращения к настоящему.

Рис. 6.

Частота временных ссылок 0–3 мин после того, как индивидуум ссылается на настоящее. Горизонтальная линия представляет отсутствие изменений, а значения над линией представляют увеличение частоты. Столбики погрешностей указывают на 95% доверительные интервалы. *** Р < 0,001; нс, не имеет значения.

Результаты подтверждают гипотезу о том, что связь между будущим мышлением и принятием решений зависит от предвидения будущего.Думая далеко в будущем, люди видят настоящее как более связанное с будущим. Одно из возможных объяснений того, почему это должно иметь место, заключается в том, что видение будущего создает связь между настоящим и будущим по отношению к конкретности. Эта идея отражена в теории концептуального уровня (33, 34). Теория концептуального уровня предполагает, что по мере того, как события становятся более отдаленными во времени, они интерпретируются более абстрактно. Чтобы проверить эту гипотезу, мы повторно проанализировали корпус твитов в исследовании 5 относительно предсказаний теории концептуального уровня.Это было достигнуто с использованием оценок конкретности 40 000 английских лемм (35). Анализ позволил сделать два основных вывода. Во-первых, мы обнаружили, что по мере отдаления твитов от настоящего они становились менее конкретными: r (10 086 705) = 0,052; Р < 0,001. Во-вторых, мы обнаружили, что обладатели зрения на далекое будущее говорили о настоящем менее конкретно, чем обладатели зрения на ближайшее будущее: t (33823) = 2,44; Р = 0,015. Эти результаты согласуются с теорией концептуального уровня, объясняющей наш эффект прайминга.Учитывая, что мысли о будущем становятся менее конкретными по мере отдаления в будущее, точка, где уровень абстрактности в настоящем соответствует уровню абстрактности в будущем, будет иметь тенденцию находиться дальше в будущем (и прошлом) для тех, кто думает о далеком будущем. зрячих, чем у тех, у кого скорое зрение. Однако решающим для этого объяснения является предварительный вывод о том, что люди с видением далекого будущего склонны истолковывать настоящее более абстрактно, чем люди с видением ближайшего будущего.Это удивительное явление, безусловно, заслуживает дальнейшего изучения.

Наши результаты подтверждают гипотезу о том, что люди с видением далекого будущего видят будущее как более связанное с настоящим, чем люди с видением ближайшего будущего. В ходе обычного языка, когда человек чаще обращается к настоящему, он также чаще обращается к будущему, а не к прошлому. Кроме того, после настоящей ссылки люди с большей вероятностью будут ссылаться на будущее, чем на прошлое.Этот эффект сильнее для людей со зрением в далекое будущее, предполагая, что люди с видением в далекое будущее видят будущее как более связанное с настоящим, чем люди с видением в ближайшем будущем.

Общее обсуждение

Результаты подтверждают гипотезу о том, что то, как люди думают о будущем, влияет на принятие ими решений. На уровне населения штаты США, мыслящие дальше в будущее, с меньшей вероятностью участвовали в принятии рискованных решений.На уровне отдельных лиц те, кто мыслит дальше в будущее, с большей вероятностью будут инвестировать в будущее и с меньшей вероятностью будут участвовать в принятии рискованных решений.

Предвидение будущего, наблюдаемое в твитах отдельных лиц, было коротким, обычно порядка нескольких дней. Это открытие отличается от предыдущей работы, в которой будущее зрение было намного дольше: порядка лет (1, 6, 7). Одной из причин такого различия может быть то, что в предыдущей работе людей прямо просили вспомнить будущие события, тогда как в этом исследовании использовалась неявная мера способности видеть будущее.Имплицитная мера, которая привела к более короткому будущему зрению, по-видимому, лучше предсказывала поведение, чем явное измерение будущего зрения.

В исследованиях 1–3 было обнаружено, что предвидение будущего оказывает особое влияние на принятие решений. В частности, в исследовании 1 дальновидность и ориентация на будущее развивались по-разному: дальнозоркость была связана с низким риском, а высокая ориентация на будущее была связана с высоким риском. Это различие между ориентацией в будущее и дальнозоркостью весьма интересно.Связь между дальновидностью будущего и принятием риска не особенно удивительна. Риск обычно состоит из двух частей: краткосрочного вознаграждения и потенциальных долгосрочных затрат. Например, курение сигарет приносит удовольствие в ближайшем будущем, но представляет риск для здоровья в гораздо более отдаленном будущем. Те, кто склонен заглядывать далеко в будущее, могут иметь тенденцию взвешивать часть риска, связанного с затратами, больше, чем те, кто не склонен заглядывать далеко в будущее, и это может сделать их более склонными к риску. Менее ясна положительная связь между ориентацией на будущее и принятием риска (то есть, почему склонность думать о будущем связана с принятием риска).Одна деталь, которая может помочь объяснить эту связь, — это открытие исследования 1 о том, что высокая ориентация на будущее отрицательно связана с дальновидностью (то есть те, кто был склонен думать о будущем, как правило, меньше заглядывали в него). Учитывая эту негативную ассоциацию, причина, по которой склонность к будущему может быть связана с принятием риска, заключается в том, что те, кто склонен думать о будущем, склонны сосредотачиваться на ближайшем будущем, что в случае рисков предполагает сосредоточение внимания на вознаграждениях. , что, вероятно, способствует принятию риска.Такое объяснение, однако, оставляет необъяснимым, почему высокая ориентация на будущее отрицательно связана с дистанцией в будущее. Рискуя замкнуться в себе, люди, интересующиеся будущим, могут быть теми, кто хочет избежать обстоятельств и находится в поиске вознаграждения в ближайшем будущем. Ясно, что этот любопытный и интересный набор отношений заслуживает дополнительного внимания.

Хотя предвидение будущего, наблюдаемое в твитах, было довольно коротким, оно также предсказывало будущее предвидение людей в поведенческих задачах и решениях людей.Результаты исследования 4 указывают на одну из причин, по которой это могло иметь место. Результаты исследования 4 позволяют предположить, что дальнозоркость в будущем является отчасти стабильной характеристикой индивидуумов. Однако результаты также свидетельствуют о том, что будущая дальнозоркость в некоторой степени является изменчивым состоянием. Эта закономерность результатов предполагает, что дальнозоркость в будущем может изменяться в различных контекстах. Например, Twitter может вызвать дальнозоркость относительно ближайшего будущего из-за склонности твитить о более обычных жизненных событиях, в то время как лабораторные задачи могут вызвать дальнозоркость относительно дальнего будущего из-за прагматики ситуации ответа на вопрос.Хотя дальновидность в будущем может изменяться в зависимости от контекста, тот факт, что дальновидность в будущем также является чертой, объясняет, почему она должна коррелировать внутри человека в таких контекстах.

Результаты исследования 5 позволяют предположить потенциальный механизм воздействия предвидения будущего на принятие решений. Твиты о настоящем с большей вероятностью сопровождались твитами о будущем для тех, у кого было зрение на далекое, а не на ближайшее будущее. Это открытие предполагает, что видение далекого будущего связано с видением будущего как связанного с настоящим.Один из способов, которым будущее можно рассматривать как связанное с настоящим, — это яркость. Дальнее зрение может сделать будущее более ярким. Поддерживая эту версию, живо представляя будущее либо посредством эпизодических размышлений о будущем, либо взаимодействуя с будущим «я» в виртуальной реальности, было связано с ориентированным на будущее принятием решений в задаче дисконтирования задержки (25, 36, 37). Вторая возможность заключается в том, что видение далекого будущего заставляет будущее больше ассоциироваться с настоящим и, таким образом, с большей вероятностью учитываться при принятии решений в настоящем.Поддерживая эту точку зрения, делая будущие вознаграждения более заметными, подчеркивая «скрытый 0 долларов» в будущем, полученный при выборе настоящего вознаграждения, заставляет людей более терпеливо выбирать в задаче дисконтирования с задержкой (38, 39).

Люди часто действуют импульсивно. Они едят нездоровую пищу, играют в азартные игры и тратят слишком много денег. Такое недальновидное поведение явно неадекватно, но оно часто сохраняется. Результаты этого исследования дают некоторое представление о том, почему такое поведение может иметь место: склонность человека мыслить недальновидно частично зависит от стабильных характеристик его познания.Однако результаты также показывают, что на будущее зрение может влиять контекст. Эта гибкость открывает возможности для осуществления позитивных изменений. В той мере, в какой дальновидность в будущем может быть расширена, она может позволить принимать долгосрочные решения, ведущие к более здоровой жизни.

Методы

Краткое описание методов доступно в этом разделе, а более подробное описание доступно в SI Text . Все используемые методы были одобрены Институциональным наблюдательным советом Университета Эмори; участники дали информированное согласие и могли отказаться от участия в исследовании в любое время.

Оценка классификатора SUTime.

рабочих Amazon Mechanical Turk ( n = 131) выполнили задание Уоллеса, чтобы определить их будущую дальнозоркость. Участники сгенерировали 10 событий, которые «могут произойти с вами в будущем», и оценили отдаленность этих событий в будущем в днях, часах и минутах. Зависимой мерой была средняя протяженность (1, 6, 7) (т. е. средняя предвидение этих событий в будущем). Участники также предоставили свое имя пользователя в Твиттере, которое использовалось для получения их твитов (до 3200 последних твитов).Будущая дальновидность этих твитов была классифицирована с помощью SUTime. Данные от 28 участников не удалось проанализировать, поскольку их твиты не были доступны ( n = 10), их твиты не содержали упоминаний о будущем ( n = 7) или их видение будущего на основе Twitter не соответствовало стандартным рычагам. отсечка (плечо > 2 p / n ; n = 11) (40).

Исследование 2: Задача дисконтирования задержки.

рабочих Amazon Mechanical Turk ( n = 198) выполнили задачу дисконтирования отсрочки, которая полностью пересекла шесть сроков отсрочки (1 нед., 6 мес., 1 год, 5 лет, 10 лет, 20 лет) с 10 немедленными суммами вознаграждения ( 1, 5, 10, 20, 40, 60, 80, 90, 95 и 99 долларов) за 60 испытаний, представленных в случайном порядке.Отсроченное вознаграждение всегда составляло 100 долларов. Например, в одном испытании участники выбирали между 60 долларами сегодня и 100 долларами через 6 месяцев (рис. 3). Скидка за задержку измерялась с помощью индекса вознаграждения: RewardIndex=100×TotalRewardObtainedMaximumPossibleReward (24, 25).

Исследование 3: БАРТ.

Участники выполнили 20 пробных версий BART, используя общедоступную реализацию JavaScript (27). Точки взрыва шара были взяты из равномерного распределения от 1 до 32 кликов. Участники получили бонус $0.005 за клик на испытаниях, в которых воздушный шар не взорвался. Зависимой мерой была скорректированная помпа участника (26), определяемая как среднее количество раз, когда участники надували баллон за испытание, исключая испытания, в которых баллон взрывался. Средняя скорректированная оценка насосов составила 10,16 насосов. Участники также указали свой возраст и пол ( n = 5 отказались указать свой возраст).

Исследования 4 и 5: Получение Корпуса.

Всего 90 063 490 твитов, охватывающих 9.46 лет были получены от 38 655 человек ( M = 2330 твитов на человека). Люди были выбраны с использованием случайных трех- и четырехзначных строк букв и цифр для получения имен пользователей Twitter партиями по 20. Имена пользователей, которые не обозначали английский как основной язык или содержали URL-адреса в своем профиле пользователя (частый маркер корпоративных учетных записей). были отброшены. Для оставшихся имен пользователей все твиты, связанные с этим именем пользователя (до последних 3200 твитов), были извлечены и классифицированы для использования в будущем.

Исследование 4: Выбор данных, используемых для изучения влияния черт.

Если дальновидность в будущем является чертой, то дальновидность в будущем должна быть более последовательной у отдельных людей, чем у разных людей. Чтобы оценить эту возможность, были взяты случайные выборки групп твитов, созданных одним и тем же человеком, и сопоставлены с группами твитов, созданными разными людьми. Внутрииндивидуальные различия в будущей дальнозоркости определяли путем выбора без замены двух наборов из 50 твитов, помеченных будущей дальнозоркостью.Межиндивидуальные различия в будущем зрении определялись путем выбора без замены набора из 50 твитов от одного человека, а затем выбора второго набора из 50 твитов от второго человека. Второй человек был выбран путем выбора имени пользователя в алфавитном порядке, наиболее близкого к первому имени пользователя, содержащему не менее 50 твитов; Этим требованиям соответствовало 15 583 имени пользователя.

Исследование 4: Выбор данных, используемых для исследования эффектов состояния.

Если дальновидность в будущем — это состояние, то дальновидность в будущем должна быть более постоянной в течение коротких, а не длительных периодов времени.Эта возможность оценивалась путем получения от каждого человека пяти пар из 50 твитов, отличающихся одним из пяти расстояний (1, 7, 14, 30 и 180 дней). Для каждого расстояния вычислялось среднее абсолютное значение разницы будущей дальнозоркости между парами твитов.

Исследование 5: Временная справочная классификация.

Был использован корпус исследования 4. Для каждого человека в корпусе временные ссылки были определены с использованием SUTime. Пропорции прошлых, настоящих и будущих ссылок были подсчитаны ( i ) в твитах, происходящих через 0–5 минут после настоящей ссылки, и ( ii ) во всех остальных твитах.Зависимыми показателями были пропорции прошлых, настоящих и будущих обращений, происходящих через 0–5 минут после настоящего обращения, деленные на доли этих обращений, не появляющихся после настоящего обращения.

Исследование 5: Классификация способности видеть будущее.

Будущее зрение каждого человека в корпусе было определено с помощью SUTime. Люди со зрением на ближайшее и далекое будущее были идентифицированы с помощью медианного разделения.

Благодарности

Это исследование было поддержано грантом Фонда Джона Темплтона «Проспективная психология, этап 2: исследовательский конкурс» (Мартину Селигману, который был присужден П.В.). Мнения, выраженные в данной публикации, принадлежат авторам и не обязательно отражают точку зрения Фонда Джона Темплтона.

Сноски

  • Вклад авторов: Р.Т. и П.В. проектное исследование; Р.Т. проведенное исследование; Р.Т. и П.В. проанализированные данные; и Р.Т. и П.В. написал бумагу.

  • Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов.

  • Эта статья является прямой отправкой PNAS.

  • Депонирование данных: Данные исследований, о которых сообщается в этой статье, были депонированы в рамках открытой науки, https://osf.ио/fr4nb/.

  • Эта статья содержит вспомогательную информацию в Интернете по адресу www.pnas.org/lookup/suppl/doi:10.1073/pnas.1706589115/-/DCSupplemental.

Марк Цукерберг ставит будущее Facebook на метавселенную

Когда июнь подходил к концу, генеральный директор Facebook Марк Цукерберг рассказал своим сотрудникам о новой амбициозной инициативе. Будущее компании выходит далеко за рамки ее текущего проекта по созданию набора подключенных социальных приложений и некоторого оборудования для их поддержки.Вместо этого, по его словам, Facebook будет стремиться создать максималистский, взаимосвязанный набор событий прямо из научной фантастики — мир, известный как метавселенная.

Подразделения компании, ориентированные на продукты для сообществ, создателей, коммерции и виртуальной реальности, будут все больше работать над реализацией этого видения, сказал он в удаленном обращении к сотрудникам. «Что мне кажется наиболее интересным, так это то, как эти темы объединятся в более крупную идею», — сказал Цукерберг. «Наша главная цель во всех этих инициативах — помочь воплотить метавселенную в жизнь.

Метавселенная переживает момент. Этот термин, введенный в научно-фантастическом романе Нила Стивенсона 1992 года « Snow Crash », относится к слиянию физической, дополненной и виртуальной реальности в общем онлайн-пространстве. Ранее в этом месяце The New York Times исследовали, как компании и продукты, включая Epic Games Fortnite , Roblox и даже Animal Crossing: New Horizons , все чаще имеют элементы, подобные метавселенной. (Генеральный директор Epic Games Тим Суини уже много месяцев обсуждает свое желание внести свой вклад в метавселенную.)

«мы фактически перейдем от людей, которые видят в нас в первую очередь компанию социальных сетей, к компании метавселенной»

В январе 2020 года влиятельное эссе венчурного капиталиста Мэтью Болла было посвящено определению ключевых характеристик метавселенной. Среди них: он должен охватывать физический и виртуальный миры; содержать полноценную экономику; и предлагать «беспрецедентную совместимость» — пользователи должны иметь возможность переносить свои аватары и товары из одного места метавселенной в другое, независимо от того, кто управляет этой конкретной ее частью.Критически важно, что ни одна компания не будет управлять метавселенной — это будет «воплощенный интернет», сказал Цукерберг, управляемый множеством разных игроков децентрализованным образом.

Смотря презентацию Цукерберга, я не мог решить, что было более смелым: само его видение или выбор времени. Объявленное Цукербергом намерение создать более максималистскую версию Facebook, охватывающую социальное присутствие, офисную работу и развлечения, появилось в то время, когда правительство США пытается развалить его нынешнюю компанию.Пакет законопроектов, проходящий через Конгресс, потенциально вынудит компанию выделить Instagram и WhatsApp и ограничит способность Facebook совершать будущие приобретения или предлагать услуги, связанные с ее аппаратными продуктами.

И даже если техническое регулирование в Соединенных Штатах застопорится (исторически неплохой вариант), процветающая метавселенная вызовет как знакомые, так и странные вопросы о том, как управляется виртуальное пространство, как его содержимое будет модерироваться и как его существование повлияет на наше общее ощущение реальности.Мы все еще держимся за двухмерную версию социальных платформ; спорить с 3D-версией может быть экспоненциально сложнее.

В то же время, по словам Цукерберга, метавселенная предоставит огромные возможности отдельным творцам и художникам; людям, которые хотят работать и владеть домами вдали от современных городских центров; и людям, которые живут в местах, где возможности для образования или отдыха более ограничены. По его словам, реализованная метавселенная может стать следующей лучшей вещью после работающего устройства телепортации.Вместе с подразделением компании Oculus, которое производит гарнитуру Quest, Facebook пытается ее разработать.

«Я не думаю, что речь идет прежде всего о большем использовании Интернета. Я думаю, что речь идет о более естественной вовлеченности».

После того, как я посмотрел его выступление, у нас с Цукербергом состоялся разговор. (Поскольку метавселенная была недоступна для нас во время печати, мы использовали Zoom.) Сегодня мы обсудили его видение воплощенного интернета, проблемы управления им и гендерный дисбаланс в виртуальной реальности.А учитывая резкую критику со стороны президента Байдена в адрес провалов Facebook в удалении антипрививочного контента из заголовков, я спросил его и об этом.

«Это немного похоже на борьбу с преступностью в городе», — сказал он мне. «Никто не ожидает, что вы когда-нибудь полностью раскроете преступление в городе».

Эта стенограмма была отредактирована для ясности и длины .


Марк Цукерберг, добро пожаловать на The Vergecast .

Спасибо, Кейси.Хорошо быть здесь. Нам предстоит многое пройти.

Как всегда, нам есть что обсудить с вами, и Белый дом требует, чтобы Facebook приложил больше усилий для удаления дезинформации о вакцинах, которая, как я знаю, сейчас волнует многих людей. Я хочу перейти к этому, но я хочу начать с вашего выступления в Facebook несколько недель назад, которое я недавно имел возможность посмотреть. Вы сказали своим сотрудникам, что ваше будущее видение Facebook — это не двухмерная версия, которую мы используем сегодня, а нечто, называемое метавселенной.Так что же такое метавселенная и какие ее части планирует создать Facebook?

Это большая тема. Метавселенная — это видение, которое охватывает многие компании — всю отрасль. Вы можете думать об этом как о преемнике мобильного интернета. И это, конечно, не то, что собирается создавать какая-то одна компания, но я думаю, что большая часть нашей следующей главы будет способствовать созданию этого в сотрудничестве со многими другими компаниями, создателями и разработчиками. Но вы можете думать о метавселенной как о воплощенном Интернете, где вы не просто просматриваете контент, а находитесь в нем.И вы чувствуете себя присутствующим с другими людьми, как если бы вы были в других местах, получая различный опыт, который вы не обязательно могли бы получить в 2D-приложении или на веб-странице, например, танцы или различные виды фитнеса.

«мы в основном опосредуем нашу жизнь и наше общение через эти маленькие светящиеся прямоугольники. Я думаю, что это не совсем то, как люди созданы для взаимодействия».

Я думаю, что многие люди, когда они думают о метавселенной, думают только о виртуальной реальности, которая, я думаю, станет важной частью этого.И это та часть, в которую мы очень вкладываемся, потому что это технология, которая обеспечивает самую четкую форму присутствия. Но метавселенная — это не просто виртуальная реальность. Он будет доступен на всех наших различных вычислительных платформах; VR и AR, но и ПК, а также мобильные устройства и игровые приставки. Говоря об этом, многие люди также думают о метавселенной как об играх. И я думаю, что развлечения, безусловно, будут большой частью этого, но я не думаю, что это просто игры.Я думаю, что это устойчивая, синхронная среда, в которой мы можем быть вместе, которая, я думаю, будет напоминать некий гибрид между социальными платформами, которые мы видим сегодня, но средой, в которой вы воплощены.

Так что может быть 3D — это не обязательно. Возможно, вы сможете погрузиться в процесс, например, на 3D-концерт или что-то в этом роде, со своего телефона, чтобы получить элементы в 2D или элементы в 3D. Я хотел бы более подробно рассмотреть множество вариантов использования, но в целом я думаю, что это будет действительно большая часть следующей главы для технологической отрасли, и это то, что мы очень взволнованы. о.

Это просто затрагивает многие самые важные темы, над которыми мы работаем. Подумайте о таких вещах, как сообщество и авторы, как об одном, или о цифровой коммерции, как о втором, или о создании следующего набора вычислительных платформ, таких как виртуальная и дополненная реальность, чтобы дать людям ощущение присутствия. Я думаю, что все эти различные инициативы, которые мы сегодня реализуем в Facebook, в основном объединятся, чтобы внести свой вклад в построение этого видения метавселенной.

«Я думал о некоторых вещах, когда учился в средней школе и только начал программировать»

И я надеюсь, что если мы сделаем это хорошо, я думаю, что в течение следующих пяти лет или около того, в этой следующей главе нашей компании, я думаю, мы эффективно перейдем от людей, которые видят нас в первую очередь как компанию социальных сетей, к метавселенной. Компания.И, очевидно, вся работа, которую мы делаем в приложениях, которые люди используют сегодня, напрямую способствует этому видению с точки зрения создания сообщества и создателей. Так что здесь есть куда прыгать. Мне любопытно, в каком направлении вы хотите это развивать. Но это то, на что я трачу много времени, много думаю, мы много работаем. И я думаю, что это просто большая часть следующей главы для работы, которую мы собираемся проделать во всей отрасли.

Это похоже на видение довольно далекого будущего, хотя части его видны сейчас и собираются воедино.Я думаю, что в целом это похоже на очень максималистскую версию того, чем может быть Интернет. Вы говорите с сотрудниками о том, что «с момента, когда мы просыпаемся, и до момента, когда мы ложимся спать, мы можем прыгнуть в метавселенную, чтобы делать почти все, что вы можете себе представить». И, вероятно, некоторые из нас уже используют Интернет таким образом.

Но это описание больше похоже на метаврей, что может быть знакомым нам из книг, таких как готов игрока один или Snow Chair , или, может быть, Fortnite сегодня, где некоторые из наиболее важных аспектов нашей жизни, включая нашу работу, проживаются и выполняются внутри этих виртуальных пространств.Это хорошие аналоги того мира, о котором вы говорите?

Меня очень радует то, что я помогаю людям создавать и испытывать гораздо более сильное чувство присутствия с людьми, которые им небезразличны, с людьми, с которыми они работают, в местах, где они хотят быть. А реальность такова, что сегодня с мобильным интернетом у нас уже есть то, к чему многие люди имеют доступ с момента пробуждения до отхода ко сну. Не знаю, как вы, но часто по утрам я тянусь к своему телефону у кровати еще до того, как надену очки, просто чтобы убедиться, получить все текстовые сообщения, которые я получил посреди ночи, и убедиться, что ничего не пошло не так, к чему мне нужно приступить сразу же после пробуждения.Так что я не думаю, что это в первую очередь связано с тем, чтобы больше заниматься интернетом. Я думаю, что речь идет о более естественной вовлеченности.

И сегодня я думаю о вычислительных платформах, которые у нас есть. У нас есть эти телефоны. Они относительно небольшие. Большую часть времени, которое мы проводим, мы в основном опосредуем нашу жизнь и наше общение через эти маленькие светящиеся прямоугольники. Я думаю, что это не совсем то, как люди созданы для взаимодействия. На многих встречах, которые мы проводим сегодня, вы смотрите на сетку лиц на экране.Это не то, как мы обрабатываем вещи. Мы привыкли находиться в комнате с людьми и иметь ощущение пространства: если ты сидишь справа от меня, то это означает, что я тоже сижу слева от тебя, так что у нас есть общее ощущение пространства. Когда ты говоришь, ты говоришь справа от меня. Это не просто все исходит из одного и того же места передо мной.

Я не знаю, сколько у вас было такого опыта, но у меня было несколько рабочих собраний за последний год, где мне иногда трудно вспомнить, на каком собрании кто-то что-то сказал, потому что все они выглядят одинаково и все они сливаются вместе.И я думаю, что отчасти это связано с тем, что у нас нет чувства присутствия в космосе. Что могут сделать виртуальная и дополненная реальность, и что метавселенная в целом поможет людям испытать, так это ощущение присутствия, которое, я думаю, гораздо более естественно для того, как мы созданы для взаимодействия. И я думаю, что так будет удобнее. Взаимодействия, которые у нас будут, будут намного богаче, они будут казаться реальными. В будущем, вместо того, чтобы просто делать это по телефону, вы сможете сидеть как голограмма на моем диване, или я смогу сидеть как голограмма на вашем диване, и это действительно будет похоже на то, мы в одном и том же месте, даже если находимся в разных штатах или на расстоянии сотен миль друг от друга.Поэтому я думаю, что это действительно мощно.

Я думал о некоторых вещах, когда учился в средней школе и только начинал программировать. Я помню, когда я был на уроке математики, у меня был блокнот, и я просто сидел там и писал код и идеи для вещей, которые я хотел написать, когда вернусь домой из школы в тот день. И некоторые из них я смог сделать тогда, но одной из вещей, которые я действительно хотел создать, было в основном ощущение воплощенного Интернета, где вы могли быть в окружающей среде и телепортироваться в разные места и быть с друзьями.

Я думаю, какое-то сочетание того факта, что я, вероятно, не знал достаточно математики, чтобы осуществить это тогда, и просто технологии были в течение десятилетий, чтобы действительно быть готовыми сделать это в хорошем смысле — это было не то направление, в котором я тяготели изначально, с точки зрения построения различного социального опыта. Но это то, чем я был взволнован. Я думал, что это будет Святой Грааль социальных взаимодействий задолго до того, как я основал Facebook. И мне очень интересно, что теперь следующий набор платформ сможет это сделать.

«Люди не предназначены для навигации по сетке приложений»

Одна из причин, по которой мы так много инвестируем в дополненную и виртуальную реальность, заключается в том, что мобильные телефоны появились одновременно с Facebook, поэтому нам не удалось сыграть большую роль в формировании развития этих платформ. . Так что, с моей точки зрения, они развивались не очень естественным образом. Люди не предназначены для навигации по сетке приложений. Я думаю, что мы взаимодействуем гораздо более естественно, когда думаем о присутствии с другими людьми.Мы ориентируемся и думаем о мире через людей, взаимодействие с людьми и то, что мы с ними делаем. И я думаю, что если мы сможем помочь создать следующий набор вычислительных платформ и опыта на их основе более естественным образом и позволят нам чувствовать себя более присутствующими с людьми, я думаю, это будет очень позитивный момент.

Я не уверен, что люди обязательно сочтут более естественным работать весь день в VR-шлеме, но, возможно, мы к этому привыкли.Но меня действительно интересуют некоторые вещи, которые вы сказали о том, как метавселенная может создавать рабочие места, которых сегодня не существует, например, целые экономики, возникающие внутри этой метавселенной. Какие новые формы работы вы видите в этом мире, который вы хотите построить?

Итак, позвольте мне перейти к этому через секунду. Но просто вернемся к вашему комментарию о людях, которые не работают в [шлем виртуальной реальности] в течение всего дня — очевидно, что в технологии существует эволюция или несколько изменений, которые должны быть возможными, это должно произойти до того, как это основной способ работы людей.Но я думаю, что мы будем там к концу этого десятилетия. Сегодня гарнитуры VR все еще немного неуклюжи, они могут быть немного тяжелее, чем вам хотелось бы в идеале. Должен быть прогресс в возможности самовыражения и в более высоком разрешении, в способности лучше читать текст и во многих других подобных вещах. Но мы идем к этому, и каждая версия все лучше и лучше. И Quest 2 до сих пор был настоящим хитом с точки зрения того, как люди его используют. Я был удивлен.

Мы планировали использовать его в основном для игр и думали, что многие из этих социальных взаимодействий или вещей, связанных с работой, появятся позже, но многие самые большие впечатления от Quest 2, в которых люди проводят больше всего времени, уже просто общаемся. И есть ряд вещей, связанных с работой и производительностью. Есть даже опыт, о котором я действительно не думал, такие вещи, как фитнес. Такие приложения, как Supernatural и FitXR, о которых вы можете думать как о Peloton, но вместо велосипеда или беговой дорожки устройство представляет собой вашу виртуальную гарнитуру, и вы, по сути, посещаете занятия там, где боксируете. или танцы.И это действительно весело. Я думаю, что если вы еще не пробовали, многим это нравится.

Но возвращаясь к вашему замечанию о работе и о том, как это будет работать, я также не думаю, что все это будет в виртуальной реальности. Я тоже думаю, что это будет AR. И отчасти причина, по которой виртуальная реальность доступна и почему у вас есть такие вещи, как Quest, за 2 года до того, как вы собираетесь носить очки дополненной реальности, заключается в том, что немного более социально приемлемо носить что-то вроде гарнитуры виртуальной реальности, не выходя из собственного дома. домой.Но я думаю, чтобы получить очки дополненной реальности, которые мы носим в течение дня, они должны быть нормальными очками, верно? Таким образом, вы, по сути, впихиваете все эти материалы, чтобы построить то, о чем мы подумали бы как о суперкомпьютере 10 лет назад, в оправу очков толщиной около пяти миллиметров — у вас есть компьютерные чипы, сетевые чипы и голографические волноводы. , и штуки для восприятия и картографирования мира, и батарейки, и динамики, и все такое прочее, и оно просто должно влезть в эти очки — так что это настоящий вызов.

И я бы даже сказал, что думаю, что это может быть одной из, если не самой большой технологической проблемой, с которой наша отрасль столкнется в следующем десятилетии. Мы склонны действительно праздновать большие события, верно? Но я на самом деле думаю, что миниатюризация вещей и создание суперкомпьютера, помещающегося в пару очков, на самом деле является одной из самых больших проблем. Но как только вы это сделаете, то есть у вас будут эти очки и ваша виртуальная гарнитура, я думаю, это откроет множество действительно интересных вариантов использования.

Итак, во-первых, вы сможете буквально щелчком пальцев собрать идеальную рабочую станцию. Итак, куда бы вы ни пошли, вы можете зайти в Starbucks, вы можете сесть, вы можете пить кофе и как бы махать руками, и у вас может быть столько мониторов, сколько вы хотите, все настроено, любого размера, который вы хотите. быть, все предварительно настроено так, как вы это делали, когда раньше были дома. И вы можете просто взять это с собой, куда хотите.

«Мы склонны праздновать большие события, верно?»

Если вы хотите поговорить с кем-то, вы работаете над проблемой, вместо того, чтобы просто звонить им по телефону, они могут телепортироваться, и тогда они могут видеть весь контекст, который у вас есть.Они могут видеть ваши пять мониторов или что-то еще, а также документы или все окна кода, которые у вас есть, или 3D-модель, над которой вы работаете. И они могут стоять рядом с вами и взаимодействовать, а затем в мгновение ока могут телепортироваться обратно туда, где они были, и как бы оказаться в отдельном месте.

Итак, я думаю, что для времени концентрации и индивидуальной производительности, я думаю, что у вас есть возможность иметь идеальную настройку, мы называем это «бесконечным офисом». У нас уже есть версия для наших VR-гарнитур, и она очень быстро улучшается.Я думаю, что это отлично подходит для многозадачности и настройки вашей среды везде. Было проведено множество исследований, показывающих, что люди более эффективны, когда они могут подтянуть несколько вещей, над которыми они работают и которые связаны друг с другом одновременно. Если вы программируете, открывая несколько окон, а не выполняя одну задачу, это очень важно. Так что я думаю, что это будет один.

Другая область, которая, как мне кажется, будет довольно интересной, — это, в основном, проведение совещаний.И я уже провожу кучу встреч в VR. Несмотря на то, что аватары сегодня не так реалистичны, как будут через несколько лет, во многих отношениях они уже кажутся почти более реальными, и больше похоже на то, что у вас есть ощущение пространства, чем у звонка в Zoom, потому что у вас есть общее ощущение пространства. Так что, если кто-то сидит справа от вас, вы сидите слева от него. Если вы сидите в кругу, все могут вспомнить, в каком порядке стояли люди. Есть пространственное аудио. Вы смотрите во главе стола, и там может быть экран, на котором люди, которые не могут находиться в виртуальной или дополненной реальности, могут участвовать в видеоконференции и участвовать в вашей встрече снаружи.Вы можете проектировать, и разные люди могут делиться любым количеством документов. Так что это больше не «О, я могу поделиться только одним документом за раз», потому что у всех, как вы полагаете, только один экран. А в виртуальной реальности люди могут открыть столько экранов, сколько захотят, чтобы вы могли поделиться любым контекстом во время встречи. У вас есть доска, люди могут рисовать. Это довольно дико.

И мы явно только в начале пути. Так что я думаю, что это будет очень увлекательно, и люди смогут настраивать свои офисные помещения, чтобы они чувствовали, что их физический офис является просто цифровым продолжением этого.Так что я думаю, что это довольно аккуратно.

«Вы можете мгновенно телепортироваться»

Но тогда я думаю, что вы также спрашивали о том, что, помимо работы с знаниями, которую мы обычно делаем сегодня в офисах, но вместо того, чтобы делать это в метавселенной, я действительно думаю, что будут совершенно новые виды работы. слишком. Так что с точки зрения дизайна мест, где люди тусуются, я думаю, это станет огромной частью экономики создателей. У вас будут отдельные авторы, разрабатывающие впечатления и места.У вас будут артисты, которые делают что-то, будь то комедийное шоу … На днях мы делали это комедийное шоу в нашей команде в Horizon, и это было просто забавно, вы чувствуете, что вы там с другими людьми, и есть что-то более увлекательное, чем просто смотреть на экран независимо друг от друга и наблюдать за ним самостоятельно. Просто есть что-то в энергии.

Что это было за шоу? Вы рассказывали анекдоты во время шоу?

Я не был комиком, к счастью для других участников, которые были там.Но нет, команда, разрабатывающая Horizon, которая является большой частью наших внутренних усилий в этой области, пытается делать такие забавные вещи, просто чтобы как-то построить и проверить, как идет разработка. И я подумал, что это было довольно забавно. Но там будут концерты. У вас есть весь этот набор создателей, которые создают разные впечатления, от отдельного создателя до команд из десятков человек, создающих игры AAA, где у вас может быть свой аватар, и вы можете пройти через этот опыт.Вы можете мгновенно телепортироваться. Вы можете взять с собой одежду и цифровые объекты. Поэтому я думаю, что вокруг этого будет целая экономика.

И я думаю, что еще один важный момент, который я хотел бы сделать здесь, заключается в том, что один урок, который я извлек из управления Facebook за последние пять лет, заключается в том, что я думал о нашей работе как о создании продуктов, которые люди любят использовать. Но знаете, теперь я думаю, что нам просто нужно иметь более целостный взгляд на это. Недостаточно просто создать то, что людям нравится использовать.Это должно создавать возможности и в целом быть позитивным для общества с точки зрения экономических возможностей, с точки зрения того, что в социальном плане каждый может участвовать, что это может быть инклюзивным. Таким образом, мы действительно разрабатываем работу, которую мы делаем в космосе, используя эти принципы с нуля. Это не просто продукт, который мы создаем. Это должна быть экосистема. Так что создатели, с которыми мы работаем, разработчики, все они должны иметь возможность не только содержать себя, но и нанимать много людей.

И это то, над чем, я надеюсь, в конечном итоге будут работать миллионы людей и создавать контент — будь то впечатления, пространства, виртуальные товары, виртуальная одежда или выполнение работы, помогающей курировать и знакомить людей с пространствами и поддерживать их. безопасно. Я просто думаю, что это будет огромная экономика, и, честно говоря, я думаю, что она должна существовать. Это должен быть прилив, который поднимает много лодок. Мы не можем просто думать об этом как о продукте, который мы создаем.

«В целом я очень горжусь тем, как мы выступили, и каким, по моему мнению, было наше общее влияние»

Да, давайте поговорим о некоторых принципах, которые вы собираетесь использовать при создании этого.Потому что я знаю, что некоторые люди услышат это видение метавселенной и просто рефлекторно захотят, чтобы вы не строили ее. Они скажут, что Facebook не управлялся эффективно, когда он был двухмерным, а попытки построить его трехмерным — чистая гордыня. И люди так думают по разным причинам. Но то, что появилось много за последние пару недель, — это дезинформация. С тех пор президент Байден отказался от этого, но в пятницу он говорил о дезинформации, связанной с вакцинами от COVID.И он сказал: «Facebook убивает людей». Как вы относитесь к идее, что Facebook сыграл роль в том, что люди сомневаются в вакцинации?

Ну, я думаю, что наша основная роль здесь — и я ценю, что вы упомянули полноту контекста, потому что я действительно думаю, что президент предложил больше контекста по этому поводу после своего первоначального комментария. Здесь есть несколько точек. Одна часть этого заключается в том, что мы должны в основном помогать распространять достоверную информацию. Мы делаем это.Мы помогли, я думаю, более чем 2 миллиардам человек во всем мире получить доступ к достоверной информации о COVID в ходе пандемии, разместив ее в верхней части Facebook и Instagram. Мы помогли миллионам людей, в том числе здесь, в США, в основном использовать наш инструмент поиска вакцин, чтобы получить свою вакцину. Так что я совершенно уверен, просто глядя на аналитику и чистое влияние, что мы здесь сыграли положительную роль.

И на самом деле, если вы посмотрите на принятие вакцин среди людей, которые используют нашу продукцию, то за последние несколько месяцев оно значительно увеличилось.Таким образом, в той мере, в какой существуют группы населения, нерешительность которых растет, это не было тенденцией того, что мы видели в целом на Facebook. И я также думаю, что в целом, когда вы смотрите на то, что происходит в любой конкретной стране, полезно смотреть на это с точки зрения того, что Facebook и Instagram и все эти инструменты широко используются почти во всех странах мира. Так что, если одна страна не достигает своей цели вакцинации, но другие страны, в которых есть все эти инструменты социальных сетей, чувствуют себя прекрасно, то я думаю, что это должно привести вас к выводу, что платформы социальных сетей не являются решающим элементом с точки зрения того, что там происходит.

Тем не менее, я думаю, что у нас есть большая роль, и у нас есть ряд стратегий, которые мы используем. Мы удаляем контент, который может нанести неизбежный вред, а также помечаем и сокращаем распространение контента, который наши специалисты по проверке фактов отмечают как дезинформацию, но который не приведет к неминуемому вреду. Так что мы относимся к этим двоим по-разному, и я думаю, что это правильно. В целом, я думаю, мы приложили много усилий для этого. Я думаю, что наша компания добилась большого прогресса в этой области за последние пять лет после выборов 2016 года.Трудно сказать, что кто-то хорошо подготовился к пандемии, но я думаю, что мы построили много систем, которые, я думаю, действительно могут пригодиться в этом. И в целом я очень горжусь тем, как мы выступили и каким, на мой взгляд, было наше влияние.

Но управление целостностью этих сообществ, говорите ли вы о дезинформации в Facebook или других видах вреда — мы отслеживаем около 20 различных видов вреда, от терроризма до эксплуатации детей и подстрекательства к насилию.Есть много разных видов вреда. Вам нужно построить специальные системы, чтобы справиться с ними. У нас, я думаю, на данный момент более 1000 человек работают над созданием ИИ и технических систем. И я думаю, что более 30 000 или 35 000 человек помогают просматривать контент. И такой аппарат, который мы создали, я думаю, будет естественным образом использоваться во всей работе, которую мы будем выполнять в будущем.

Но когда вы думаете о целостности такой системы, это немного похоже на борьбу с преступностью в городе.Никто не ожидает, что вы когда-нибудь полностью раскроете преступление в городе. Цель полицейского управления не в том, чтобы сделать так, чтобы в случае совершения какого-либо преступления вы сказали, что полицейское управление терпит неудачу. Это неразумно. Вместо этого я думаю, что мы обычно ожидаем, что системы добросовестности, полицейские управления, если хотите, проделают хорошую работу, помогая сдерживать и ловить плохие вещи, когда они происходят, и сводить их к минимуму, и продолжать управлять тенденция в положительном направлении и быть впереди других проблем тоже.Итак, мы собираемся сделать это здесь.

Что касается метавселенной, я думаю, что есть разные типы вопросов целостности. Одна из серьезных проблем, над которой, я думаю, люди должны подумать, заключается в том, что прямо сейчас существует довольно значительный гендерный перекос, по крайней мере, в виртуальной реальности, где мужчин намного больше, чем женщин. И в некоторых случаях это приводит к домогательствам. И я думаю, что одна из вещей, которую мы смогли сделать в некоторых из наших опытов лучше, чем в некоторых других играх и вещах, это дать людям более простые инструменты для блокировки людей, просто иметь возможность чувствовать, когда они может происходить преследование, чтобы сохранить безопасное пространство, которое может быть инклюзивным для всех, частью которого каждый хочет быть.

«Я думаю, что набор проблем, которые мы видим, может быть разным, и я уверен, что будут и новые»

Потому что, в конечном счете, у вас не будет здорового и динамичного сообщества, если оно будет так сильно смещено в сторону того или иного пола, или если целая часть населения просто не будет чувствовать себя в безопасности. Так что этот материал будет критическим. Это важно не только для хорошего социального воздействия, но и для создания хороших продуктов. И это то, на чем мы сосредоточены с самого начала.

Одна из вещей, о которых я думал, читая больше о метавселенной, заключается в том, что мне кажется, что она обещает разместить гораздо больше информации, чем сегодня социальные сети. Это не та сеть, где я трачу 20 или 30 минут в день на просмотр ленты. Потенциально, я провожу здесь восемь с лишним часов за работой. И, как вы заметили, это не просто текстовые или голосовые сообщения, вы также виртуально перемещаетесь по этим пространствам; это офис, это пространство для выступлений.Итак, вы думаете, что системы, которые у вас есть сейчас, чтобы сделать пространство безопасным и здоровым, расширяются естественным образом? Или нам придется переосмыслить это, учитывая тот объем информации, которая здесь содержится?

Что ж, явно будут новые испытания. Даже в двухмерном мире приложений для социальных сетей, над которыми мы работаем, возникнут новые проблемы. Так что это не то, с чем вы когда-либо покончили. Но когда мы начали работать над многими из этих проблем в гораздо более широком масштабе, в середине 2010-х годов, предшествовавших выборам 2016 года, и сильно ускорили их после этого, мы просто знали, что если вы собираетесь пойти и попытайтесь создать эти системы искусственного интеллекта, чтобы иметь возможность заранее выявлять вредоносный контент — это не то, что вы можете выдержать за шесть месяцев.По сути, мы составили дорожную карту на три-четыре года, чтобы выполнить всю работу, которая нам была необходима, чтобы достичь хорошего результата.

А иногда, когда вы работаете над долгосрочными проектами, это может быть немного болезненно, потому что вы понимаете: «Эй, мы хотим этого сегодня». Но для этого потребуется несколько лет. Но я действительно думаю, что реальность такова, что теперь, когда мы создали большую часть этой работы с ИИ и наняли много модераторов контента, я думаю, что будет легче добавлять новые варианты использования и иметь возможность адаптировать системы, которые мы построили для различных видов вреда.Так что это то, о чем мы думаем с самого начала. Например, гендерный перекос, о котором я только что упомянул, чувство, которое у некоторых женщин возникает из-за того, что их преследуют в космосе, — это несколько более острые проблемы, потенциально, в играх и в виртуальной реальности. Очевидно, что это существует и на других платформах. Но я думаю, что набор проблем, которые мы видим, может быть разным, и я уверен, что будут и новые. Так что это просто то, на чем нам нужно сосредоточиться.

Хочу задать еще один вопрос об ответственности.Я разговаривал с Нилаем, который работает по телефону The Verge , обо всем этом. И он задал мне вопрос: «Кому достанется дополненная реальность?» И он говорил о мире, в котором мы все в наушниках и смотрим на здание Капитолия США. И у большинства из нас может быть надпись: «Это здание, где работает Конгресс». А затем некоторые люди могут увидеть наложение с надписью: «6 января 2021 года началась наша славная революция». А затем, возможно, некоторые другие люди увидят оверлей, который говорит: «Люди-ящерицы внутри проводят эксперименты на людях.И я думаю, что настоящий вопрос заключается в следующем: расщепляет ли эта метавселенная наше ощущение общей реальности? Позволит ли это нам разделить себя на кучу несвязанных между собой пузырей? Должны ли мы беспокоиться об этом?

Ну, это, я думаю, один из центральных вопросов нашего времени. И я думаю, что в этом есть явные плюсы и минусы. Я думаю, положительная версия этого состоит в том, что если вы вернетесь на 20 или 30 лет назад, многие индивидуальные возможности и опыт людей были продиктованы их физической близостью.Правильно?

Итак, [когда] я вырос, я играл в бейсбол Младшей лиги в своем городе не потому, что я был создан, чтобы быть игроком в бейсбол, а потому, что это было одним из немногих доступных занятий. По-моему, в городе был еще один ребенок, который интересовался компьютерами — мне повезло, что был еще один ребенок. И это был мой мир. Если бы я хотел позвонить кому-то, с кем познакомился, когда был в лагере или где-то еще, и хотел оставаться на связи с другом, мне пришлось бы платить намного больше, потому что междугородние звонки стоят больше, чем разговоры с людьми поблизости.

Я думаю, что одна из самых волшебных вещей в настоящем, которая, я думаю, станет еще более волшебной, заключается в том, что сокращение расстояния создает для людей гораздо больше возможностей. Не только в том смысле, что версия меня, выросшего сегодня, не застряла бы в Маленькой лиге, что я смогу найти людей, которые интересуются теми же вещами, чтобы я мог изучать программирование и иметь гораздо более активное сообщество. вокруг этого, или серфинг, или что-то еще, что вас интересует.Я думаю, что это, вероятно, довольно убедительно и позитивно. Я также думаю, что это действительно важно для экономических возможностей. Одной из главных проблем современного общества является неравенство. И один из тех, кто, как мне кажется, провел самое интересное исследование по этому поводу, это этот парень, Радж Четти, думаю, он сейчас в Гарварде. И в основном некоторые из исследований, которые он провел, показывают, что почтовый индекс, в котором вы родились и выросли, сильно коррелирует с вашей будущей мобильностью и тем, каким будет ваш доход. И я думаю, что это просто идет вразрез с нашим в этой стране ощущением, что у людей должны быть равные возможности.

Но в мире, где может быть больше удаленной работы, я не знаю, что делает The Verge , но я могу сказать вам в Facebook, так как мы знали, что эта пандемия будет продолжаться некоторое время, и мы, вероятно, не собирались работать в офисах, довольно рано, я просто сказал нашей команде: «Хорошо, слушайте, прекратите просто ограничивать себя от найма людей, которые физически находятся рядом с офисом, куда они все равно не могут войти. Удаленная работа станет большей частью будущего.Я думаю, что через 5-10 лет примерно половина компании будет работать удаленно. Давайте удвоим это сейчас и наймем людей во всех этих разных местах, что, я думаю, создаст больше возможностей». Но затем у вас возникает вопрос, а именно: теперь, когда мы возвращаемся назад, и у вас есть этот гибридный мир, есть все эти культурные вопросы: «Хорошо, действительно ли люди, работающие удаленно, смогут иметь точно такое же возможности, как люди, которые физически находятся рядом друг с другом?»

И я думаю, что когда у вас есть такие технологии, как голограммы дополненной и виртуальной реальности, ответ становится ближе к «да», чем это было бы раньше.Когда эти люди просто проводили видеоконференции на плоском экране, или разговаривали по телефону, или не так часто виделись друг с другом. Чем лучше становится эта технология присутствия, тем больше вы можете жить там, где хотите, быть частью сообществ, в которые хотите. И я думаю, что это более позитивно с точки зрения создания дополнительных возможностей для людей. Теперь, очевидно, у вас также есть недостатки, которыми нужно управлять. Чтобы иметь сплоченное общество, вы хотите иметь общую основу ценностей и некоторое понимание мира и проблем, с которыми мы все вместе сталкиваемся.

И я думаю, часть того, что мы все сейчас пытаемся понять, заключается в том, как вы можете построить это в мире, где у людей так много свободы и возможностей исследовать вещи, которые им интересны, и получать разные возможности, но менее привязаны физически? Но я думаю, что мы, вероятно, просто будем больше двигаться в этом направлении. Я думаю, мы решим или, по крайней мере, придумаем, как прийти к равновесию по вопросу о точке сцепления. Но я думаю, что в целом мы должны отмечать тот факт, что это создаст больше возможностей для людей не только во всех местах в США, но и во всем мире.

Как вы думаете, как будет управляться метавселенная? Если это консорциум разных компаний, кто будет отвечать за формирование этой политики?

Ну, я думаю, что здесь будет несколько разных слоев. Я думаю, что хорошее видение метавселенной — это не то, что строит конкретная компания, а то, что в нем должно быть чувство совместимости и переносимости. У вас есть аватар и цифровые товары, и вы хотите иметь возможность телепортироваться куда угодно.Вы не хотите просто застрять в рамках одной компании. Так что со своей стороны, например, мы создаем гарнитуры Quest для VR, мы работаем над гарнитурами AR. Но программное обеспечение, которое мы создаем, чтобы люди могли работать или тусоваться и строить эти разные миры, пройдет через что угодно. Так что другие компании создают платформы виртуальной или дополненной реальности, наше программное обеспечение будет повсюду. Так же, как Facebook или Instagram сегодня.

Так что я думаю, что часть этого, я думаю, будет хорошо, если компании будут создавать вещи, которые могут работать вместе и пересекать линии, а не просто быть привязанными к конкретной платформе.Но я действительно думаю, что так же, как у вас есть W3C, который помогает устанавливать стандарты для множества важных интернет-протоколов и того, как люди создают сеть, я думаю, что здесь тоже нужно будет что-то из этого, чтобы определить, как разработчики и создатели могут создавать приложения, которые позволяют кому-то брать свой аватар, свои цифровые товары и своих друзей, а также беспрепятственно телепортироваться между всеми этими различными приложениями.

«Чтобы иметь сплоченное общество, вы хотите иметь общую основу ценностей и некоторое понимание мира и проблем, с которыми мы все вместе сталкиваемся»

Итак, мы уже начинаем кое-что из этого делать.У нас есть консорциум XR с Microsoft и рядом других компаний, которые также работают над некоторыми из них. Но я думаю, что это будет один из главных вопросов. Я не думаю, что каждая компания будет иметь здесь точно такое же видение. Я думаю, что у некоторых будет более разрозненное видение, и я, по крайней мере, считаю, что для того, чтобы это работало действительно хорошо, вы хотите, чтобы оно было очень портативным и взаимосвязанным.

Вот это большое эссе , которое венчурный капиталист Мэтью Болл написал в прошлом году о метавселенной.Я полагаю, вы читали это, но он говорит о «беспрецедентной совместимости» как об одной из определяющих особенностей этой метавселенной. И мы живем в то время, когда крупнейшие технологические платформы едва совместимы; самое большее, они могут позволить вам поделиться некоторыми контактными данными или экспортировать некоторые фотографии. Получается, что вы говорите, что готовитесь к созданию систем, которые будут гораздо более функционально совместимы, чем те, которые мы имеем сегодня, по крайней мере, со стороны Facebook.

Ага. Я думаю, что это соответствует нашей миссии и мировоззрению.Как правило, мы не пытаемся обслуживать меньшее количество людей, а заставляем их платить нам большие надбавки. Это не наша бизнес-модель. Мы здесь, чтобы обслуживать как можно больше людей и помогать людям общаться. И когда вы строите в первую очередь социальные системы, вы хотите, чтобы каждый мог быть частью одной и той же системы. Поэтому мы хотим сделать их как можно более доступными, мы хотим сделать их максимально унифицированными, и часть этого заключается в том, чтобы убедиться, что вещи могут работать везде, могут работать на разных платформах, могут общаться друг с другом.Есть куча больших вопросов о том, как вы это делаете. Будут вопросы о конфиденциальности, будут вопросы об интеллектуальной собственности.

Я думаю, что эссе Мэтью Болла, между прочим, были великолепны, и любой, кто пытается узнать об этом, я думаю, что он написал статью из девяти частей о множестве различных аспектов того, чем может быть метавселенная, и я настоятельно рекомендую все они. Но я бы сказал, что иногда люди могут быть немного идеалистами, предполагая, что это будет развиваться определенным образом.Я думаю, что видение, которое излагает Мэтью, например, о чрезвычайной совместимости, — это видение, которое, я надеюсь, сбудется. Но я думаю, что мы видели из современных вычислений, что есть разные компании, которые продвигаются в разных направлениях. Поэтому я думаю, что с моей точки зрения, без сомнения, у вас будут компании, которые пытаются создавать невероятно разрозненные вещи, а затем некоторые, которые пытаются создавать более открытые и интероперабельные.

И я даже не думаю, что вопрос в том, победит ли одно над другим? Я имею в виду, выиграл ли открытый исходный код над закрытым? Просто в разное время было несколько вещей, некоторые из них больше выражены в технологической отрасли, чем другие, но мы собираемся внести свой вклад в попытки создать более открытую и функциональную среду, и это своего рода наша цель здесь.Но даже в этом есть много вопросов о том, как это работает. Является ли он интероперабельным, потому что он децентрализован, как сейчас разрабатывается множество криптографических работ, поэтому нет никакой центральной зависимости? Не просто интероперабельно, а централизованных пунктов управления нет? Или это совместимо, потому что есть некоторые органы, которые устанавливают стандарты и позволяют множеству этих событий работать вместе? И я думаю, вы, вероятно, увидите несколько подходов к этому. Поэтому я думаю, что это будет один из больших вопросов с точки зрения того, как это будет развиваться.

Думаю, у меня есть время еще на два вопроса. Так что один из них немного занудный, но когда вы читаете книги и смотрите фильмы о метавселенной, тот факт, что эти пространства принадлежат гигантским корпорациям, часто становится предметом сатиры. Видите ли вы здесь место для общественных, принадлежащих правительству мест в метавселенной? Что-то вроде, я не знаю, библиотек, парков, и должны ли правительства начать думать об этом, чтобы они играли свою роль, когда все это строится?

Я, конечно, считаю, что общественные места должны быть.Я думаю, что это важно для здоровых сообществ и здоровой сферы. И я думаю, что эти пространства варьируются от объектов, созданных или управляемых государством, до некоммерческих организаций, которые, как я полагаю, технически являются частными, но действуют в общественных интересах без цели получения прибыли. Итак, вы думаете о таких вещах, как Википедия, которая, по моему мнению, действительно является общественным достоянием, хотя ею управляет некоммерческая организация, а не правительство.

«у каждой компании не должно быть своей метавселенной»

Одна из вещей, о которой я много думал, это то, что сегодня есть ряд больших технологических проблем, которые, как и 50 лет назад, правительство, я думаю, я говорю конкретно о правительстве США, вложили тонну в создание этих вещей.Но сейчас в этой стране это не совсем то, как это работает. Вместо этого у вас есть ряд крупных технологических компаний или крупных компаний, которые инвестируют в создание этой инфраструктуры. И я не знаю, может быть, это правильный путь для его работы. Когда развертывается 5G, стартапу сложно действительно профинансировать инфраструктуру на десятки миллиардов долларов, чтобы сделать это. Итак, у вас есть Verizon, AT&T и T-Mobile, и это неплохо, я думаю.

Но есть куча больших технологических проблем, [например] определение дополненной и виртуальной реальности в этом общем видении метавселенной.Я думаю, что это будет проблема, которая потребует десятков миллиардов долларов на исследования, но должна открыть сотни миллиардов долларов или больше. Я думаю, что есть такие вещи, как самоуправляемые автомобили, которые, кажется, довольно близки к завершению ИИ; нужно почти решить множество различных аспектов ИИ, чтобы действительно полностью решить эту проблему. Так что это просто огромная проблема с точки зрения инвестиций. И некоторые аспекты освоения космоса. Наше правительство по-прежнему много занимается исследованиями болезней.

Но мне интересно, особенно когда мы смотрим, например, на Китай, который действительно много инвестирует напрямую в эти пространства, как это вроде как настраивает это на то, чтобы со временем. Но посмотрите, в отсутствие этого, да, я думаю, что наличие общественных мест — это здоровая часть сообщества. И у вас будут создатели и разработчики с самыми разными мотивами, даже в мобильном Интернете и Интернете сегодня, у вас есть много людей, которые заинтересованы в работе на благо общества. Даже если они не финансируются государством напрямую.И я думаю, что, безусловно, у вас здесь тоже будет много этого.

Но да, я действительно думаю, что это долгосрочный вопрос, когда мы как общество должны хотеть очень большой капитал и наших самых талантливых технических специалистов, работающих над этими футуристическими проблемами, чтобы руководить и внедрять инновации в этих пространствах. И я думаю, что, вероятно, есть немного больше баланса пространства, где часть этого может исходить от правительства, но я думаю, что стартапы, сообщество открытого исходного кода и экономика создателей заполнят огромное количество этого. также.

Последний вопрос: если вам удастся построить метавселенную, вы, по крайней мере, подумаете о том, чтобы отдать ее все первому, кто решит охоту за мусором?

Я ценю ссылку Первому игроку приготовиться .

Я имею в виду, просто чтобы придраться к чему-то здесь на секунду, я не думаю, что в будущем люди будут называть работу, которую выполняют отдельные компании, метавселенной. Будем надеяться, что если нам удастся коллективно создать более функциональную систему, в которой можно телепортироваться между вещами, все это должно быть метавселенной, и у каждой компании не должно быть своей собственной метавселенной.Надеюсь, в будущем вопрос о том, создает ли компания метавселенную, будет звучать так же нелепо, как и вопрос о том, как продвигается их интернет. Так что я думаю, что просто с точки зрения того, чтобы дать представление о том, куда это должно идти, но внутри этого … теперь я потерял понимание того, о чем был ваш вопрос.

Это был шуточный вопрос. Но слушайте, как всегда, здесь есть о чем подумать, и я ценю, что вы пришли и поделились своим видением .

Я имею в виду, это захватывающая область.Это будет большой фокус, и я думаю, что это будет большая часть следующей главы о том, как Интернет развивается после мобильного Интернета. И я думаю, что это станет следующей большой главой и для нашей компании, действительно удвоив усилия в этой области. За последние 17 лет мы много работали над созданием различных приложений для общения людей, и в основном они делали это на телефонах. И я думаю, что если мы добьемся успеха, то, может быть, через пять или семь лет люди будут в первую очередь думать о нас как о компании метавселенной, а не как о компании, занимающейся мобильным интернетом, что помогает создавать такие впечатления. .И я думаю, что это просто будет охватывать так много.

«люди в первую очередь будут думать о нас как о компании метавселенной, а не как о компании мобильного интернета»

Люди будут тусоваться, вы сможете по-настоящему ощутить, что находитесь рядом с другими людьми, вы сможете выполнять самую разную работу, появятся новые рабочие места, новые формы развлечений. Будь то игры или невероятно сложные охоты за мусором, о которых вы говорите, или все более и более приятные способы заниматься фитнесом или концертами, или собираться вместе на комедийном шоу, о котором мы говорили.Я просто думаю, что здесь есть тонна, и я думаю, что мы можем сделать это таким образом, чтобы создать много экономических возможностей, когда миллионы людей во всем мире могут заниматься творческой работой, которая им действительно нравится, создавая опыт, виртуальные предметы или искусство. или другие вещи, которые вдохновляют их больше, чем работа, которую они могут выполнять сегодня. Так что я действительно с нетерпением жду возможности помочь сыграть какую-то роль в создании следующей главы для Интернета. И я уверен, что через несколько лет у нас будет много разговоров об этом, Кейси.

Обязательно. Я с нетерпением жду возможности написать обо всех непредвиденных проблемах, возникающих в результате метавселенной! Но и хорошие вещи. Марк, спасибо, что пришли на The Vergecast .

С удовольствием. Хорошо. Говори скорее.

Исследователь из Гарварда рассказывает о ключевых навыках будущего, которых нет у большинства людей.Альтернатива широте взглядов обычно отвергается как баловство, не добавляющее реальной ценности.

Но будущее может быть совсем другим: широта взглядов и способность соединять вошедшие в поговорку точки (область универсалов), вероятно, будут столь же важны, как и глубина знаний и способность генерировать точки (область специалистов).

Быстрое развитие технологий в сочетании с растущей неопределенностью делает наиболее важную карьерную логику прошлого контрпродуктивной.Мир, прямо скажем, изменился, но наша философия развития навыков не изменилась.

Сегодняшняя динамическая сложность требует способности процветать в неоднозначных и плохо определенных ситуациях, контекст, который вызывает беспокойство у большинства, потому что всегда казалось более безопасным обобщать.

Только подумайте о некоторых модных словечках, которые характеризовали бизнес-консультации за последние 40–50 лет: основная компетенция, уникальные навыки, глубокий опыт. Насколько многие из нас помнят, ключом к успеху было развитие специализации, которая позволяла нам подниматься по профессиональной лестнице.

Мало было быть врачом, нужно было специализироваться дальше, возможно, в кардиологии. Но тогда было мало быть кардиологом, надо было еще специализироваться, может быть, кардиохирургом. И это было не только в медицине, это было почти во всех профессиях.

Сообщение было ясным: сосредоточьтесь на развитии опыта, и вы подниметесь по служебной лестнице и заработаете больше денег. Подход сработал. Многие из сегодняшних лидеров поднялись по карьерной лестнице благодаря специализации.

Будущее принадлежит универсалам

Но, как известно в заявлении об отказе от ответственности взаимных фондов, прошлые результаты не являются гарантией будущих результатов.Пришло время переосмыслить нашу любовную связь с глубиной. Маятник между глубиной и широтой качнулся слишком далеко в сторону глубины.

Есть часто цитируемая поговорка: «Для человека с молотком все кажется гвоздями». Но что, если у этого человека есть молоток, отвертка и гаечный ключ? Может ли он или она посмотреть, есть ли на плоской вершине узкая щель, предполагающая использование отвертки? Или, возможно, рассмотреть форму плоской вершины. Круг? Шестиугольник? Может ли гаечный ключ быть более эффективным инструментом? И, наконец, простое добавление этих инструментов может способствовать лучшему пониманию проблемы.

Это не значит, что глубокая экспертиза бесполезна. Au contraire . Носить молоток не проблема. Просто наш мир меняется так быстро, что те, у кого больше инструментов, лучше справятся с неопределенностью. Чтобы добиться успеха в современном мире, важно быть гибким и гибким.

Что значит быть универсалом

Как это сделать? Для начала важно уменьшить масштаб и уделить больше внимания контексту, в котором вы принимаете решения.

Прочитайте всю газету, а не только раздел о вашей отрасли. Ваша основная деятельность связана с нефтью и газом? Изучите динамику, влияющую на сектор розничной торговли. Вы специалист в области финансов? Почему бы не прочитать книгу по маркетингу? Думайте больше и шире, чем вы обычно делали.

Выбор акций и тенденции инвестирования от CNBC Pro:

Другая стратегия заключается в том, чтобы подумать о том, как, казалось бы, несвязанные события могут влиять друг на друга, что системные мыслители делают естественным образом. Изучите взаимосвязи между отраслями и представьте, как изменения в одной области могут нарушить работу в другой.

Поскольку у универсалов есть набор инструментов, из которых можно извлечь информацию, они могут динамически корректировать свой курс действий по мере развития ситуации. Только подумайте, как быстро изменился мир с развитием Интернета и технологий беспроводной передачи данных. Джефф Безос не был специалистом по розничной торговле, который боролся со своими конкурентами и побеждал. Он был относительным новичком в розничной торговле, но смог быстро адаптироваться, чтобы воспользоваться гигантской возможностью.

Карьерный успех для специалистов широкого профиля

Многие прогрессивные компании при приеме на работу обращают внимание на многофункциональный опыт.Это важно для крупных организаций, таких как Google, например, где сотрудники переходят из команды в команду и из роли в роль.

На самом деле, Лиза Стерн Хейс, один из ведущих рекрутеров Google, сказала в подкасте, что компания ценит тех, кто решает проблемы, у которых есть «общие когнитивные способности», а не знания, связанные с ролью.

«Подумайте о том, как быстро развивается Google», — сказала она. «Если вы просто нанимаете кого-то для выполнения одной конкретной работы, а затем нашей компании нужны перемены, мы должны быть уверены, что этот человек найдет себе другое занятие в Google.Это возвращается к найму умных универсалов».

Если вы относительно новичок в рабочей силе, мой совет состоит в том, чтобы управлять своей карьерой, получая разнообразный географический и функциональный опыт. Аналитические способности, которые вы развиваете (например, базовые статистические навыки и критические рассуждения) в процессе будут хорошо конкурировать с теми, кто больше сосредоточен на навыках в конкретной области.Умение генерировать точки теряет ценность. Ключевой навык будущего — это, ну, не совсем навык; это подход, философия и способ мышления — и очень важно, чтобы вы приняли его, как только сможете.

Викрам Маншарамани , доктор философии, преподаватель Гарвардского университета и автор новой книги «ДУМАЙ САМИ: восстановление здравого смысла в эпоху экспертов и искусственного интеллекта» (HBR Press, 2020). Подпишитесь на него в твиттере @mansharamani .

Не пропустите:

Как говорить о будущем ваших отношений Но как часто мы слышим мельчайшие подробности о том, как на самом деле мы можем лучше понять наши самые сокровенные желания и самые неловкие вопросы? Bustle наняла Ванессу Марин, сексопатолога

, чтобы она помогла нам с деталями.Никакой пол, сексуальная ориентация или вопрос не запрещены, и все вопросы остаются анонимными. Теперь о сегодняшней теме: как говорить о будущем ваших отношений.

Q: «Мы с моей девушкой вместе уже три года, и я почти уверен, что это конец. Я знаю, что мы оба любим мечтать и играть на слух, но иногда я задаюсь вопросом, должны ли мы больше планировать наше будущее как пара. Нам обоим по 26 — насколько далеко мы должны планировать? Когда нам решать хотим ли мы детей , или выходить ли замуж , или где мы должны поселиться? Я не хочу планировать всю свою жизнь, но я также хочу жить осознанно.Как мы можем поговорить о будущем наших отношений и убедиться, что мы на одной волне?»

О: Спасибо за вопрос! Отношения — это баланс между настоящим и будущим. У вас должно быть некоторое представление о том, в каком направлении вы движетесь (и что вы движетесь в одном и том же месте), и вы должны создать пространство, чтобы просто быть в моменте и наслаждаться им. Излишняя строгость может сделать вашу жизнь ужасно скучной, а слишком сосредоточенное внимание на текущем моменте может помешать вам достичь более масштабных целей.Это непростой путь, но вот восемь советов, как преднамеренно и взвешенно спланировать будущее ваших отношений.

1. Начните с похвалы

Многих людей может напугать разговор о будущем. На самом деле настолько напуганы, что забывают, что на самом деле означают подобные разговоры. Вы не пытаетесь говорить о своем будущем, чтобы мучить девушку или сводить ее с ума. Ты хочешь поговорить об этом, потому что хочешь провести с ней свое будущее! Знает ли она, что она «это» для вас? Если нет, то я настоятельно рекомендую начать с него.Скажите что-то вроде: «Ты мой человек. Я не вижу своей жизни без тебя. Мысль о том, чтобы провести нашу жизнь вместе, делает меня чертовски счастливым». Что-то вроде этого открывает дверь для того, чтобы говорить о своем будущем с радостью, а не с давлением.

2. Расскажите о том, как вы говорите

Разговор о будущем может вызвать страхи, неуверенность и тревогу. Так же важно, как говорить о конкретных деталях вашего совместного будущего, так же важно говорить о том, как лучше всего говорить о будущем.Вы упомянули, что вы и ваша девушка оба мечтатели и любите играть на слух, так что, похоже, у вас схожие стили общения. Тем не менее, стоит задать своей девушке такие вопросы, как: «Каково тебе, когда мы говорим о будущем?» и «Как нам лучше всего говорить о нашем будущем?»

3. Четко определите, чего вы хотите

Теперь самое время подумать о том, чего вы хотите от своей жизни и отношений.Вы уже упомянули большинство важных моментов в своем вопросе — хотите ли вы иметь детей? Вы хотите выйти замуж? Какие места вы хотели бы назвать домом? Что вы хотите делать со своей карьерой? Есть ли у вас финансовые цели?

Это, конечно, огромные вопросы, но 26 еще не рано, чтобы начать о них думать, тем более, что вы, ребята, уже три года вместе. Используйте эти склонности к мечтам, чтобы представить себе разные образы жизни для вас двоих и посмотреть, что вам кажется подходящим.Возможно, вам будет полезнее мыслить в нескольких временных рамках. Где вы, ребята, хотите быть через год? Пять лет? Десять лет? Иногда изменение сферы вашего внимания может внести больше ясности. Когда вы говорите об этом со своей девушкой, начните с общих вопросов, например: «Что вы представляете, когда думаете о нас в будущем?»

4. Подумайте о том, чтобы настроить себя на успех

Планирование своего будущего — это не просто определение того, чего вы хотите; это также включает в себя выяснение того, как туда добраться.С вещами, которые вы знаете, что хотите, начните разговаривать со своей девушкой о том, как вы двое можете достичь этого. Скажите что-то вроде: «Я знаю, что мы оба мечтатели, но я хочу убедиться, что мы настроились на то, чтобы продолжать жить той жизнью, которой мы хотим жить». Этот процесс может помочь сделать действительно большие высокие цели немного более осязаемыми.

Например, предположим, что вы двое мечтаете когда-нибудь стать владельцем собственного дома. Что вам нужно сделать сейчас, чтобы подготовиться к этому? Может быть, это делает брак более привлекательным, потому что налоговые льготы могут дать вам немного денег, чтобы отложить их.Или, допустим, вы любите свою жизнь такой, какая она есть сейчас. Что вам нужно сделать, чтобы сохранить свой образ жизни?

5. Определить неизвестное

Конечно, вероятно, будет много вещей, о которых вы еще не знаете. Вы можете не знать, хотите ли вы жениться или нет, или где вы хотите жить на каждом этапе своей жизни. Полезно просто назвать вещи, в которых вы не уверены. Это может сделать разговоры о будущем менее пугающими, поскольку вы признаете, что не планируете каждую мельчайшую деталь.

6. Планирование проверок для неизвестных

Допустим, вы, ребята, просто не уверены в данный момент, хотите ли вы иметь детей в будущем. Вам не нужно принимать какие-либо конкретные решения прямо сейчас; вы можете отсрочить решения, к которым еще не готовы. Спросите свою девушку: «Я знаю, что мы еще не готовы к этому, но как вы думаете, когда нам будет удобно поговорить об этом более серьезно?» Так, например, вы могли бы согласиться проверить это через год или два.

7. Разговаривайте поменьше

Было бы слишком пугающе сесть и обсудить все свое будущее. Будет намного проще и менее пугающе вести несколько разговоров об этом. Старайтесь регулярно вплетать будущее в свои разговоры. Если вы видите великолепный дом, выставленный на продажу, когда вы идете по улице, спросите свою девушку: «Как вы думаете, каково было бы однажды владеть собственным домом?»

8. Будьте гибкими

Жизнь может иметь забавный способ сбить наши планы с курса.Даже если вы, ребята, находитесь на одной странице во всех ваших основных вехах, жизнь редко идет по плану. Вы оба можете чувствовать, что хотите пожениться, но понимаете, что это не так важно для вас, когда вы вникаете в мельчайшие детали планирования свадьбы. Кто-то из вас может изменить свое мнение о детях. Вы можете получить прекрасную возможность работать и жить за границей. Это часть баланса между моментом и планированием наперед — признание того, что все может измениться в любой момент. Во время разговоров о своем будущем дайте понять, что ваши планы никогда не будут высечены на камне.

Удачи!

Images: ADDICTIVE CREATIVES/Stocksy Giphy

15 лучших фантастических фильмов о будущем

Что ждет нас в будущем? В нашей новой серии «Воображая будущее» Polygon исследует новую эру научной фантастики — в фильмах, книгах, на телевидении, в играх и за ее пределами — чтобы узнать, как рассказчики и новаторы представляют будущее 10, 20, 50 или 100 лет в момент крайней неопределенности.Следуйте за нами, пока мы глубоко погружаемся в великое неизвестное.

Преуменьшение года: будущее человечества неопределенно. Несмотря на все наши усилия по созданию лучшего будущего, мы все еще не знаем, каким оно будет. Во многом мы даже не можем прийти к общему пониманию того, что такое позитивное будущее.

Думать о будущем может быть пугающе, но, к счастью, фильмы помогают контекстуализировать наши тревоги, страхи и надежды. Они являются окном в нашу коллективную человечность, и когда они основаны на правдоподобных сценариях, которые могут лежать прямо за углом, они могут вдохновить нас на формирование нашего будущего в ответ на эту гипотезу или в полном ее принятии.

Итак, мы составили список из 15 фильмов за последнее десятилетие, которые помогают нам исследовать наше возможное будущее, а в процессе, возможно, помогают нам составить дорожную карту для нашего настоящего.

Ад Астра Изображение: Warner Bros. Pictures

Как справиться с глубокой пустотой одиночества во вселенной? Ad Astra утверждает, что исследование космоса, расстояния, которые мы неизбежно должны пересечь, чтобы расшириться вовне, в великое неизвестное, происходит за счет нашей человечности.

Рой (Брэд Питт) путешествует в глубины неизведанного, чтобы воссоединиться со своим отцом Клиффордом (Томми Ли Джонс), но время и расстояние его работы по открытию внеземной жизни лишили Клиффорда чувства человеческой связи и его желания когда-нибудь вернуться на Землю. Хотя судьба Клиффорда как исследователя безрадостна и, по-видимому, бессмысленна из-за того, насколько бесплодными были его поиски внеземного разума, она оказывает обратное влияние на Роя, который возвращается домой с намерением воссоединиться с семьей, от которой он отдалился по стопам своего отца.Возможно, наша надежда не в том, чтобы дотянуться до звезд, а в том, чтобы заботиться о том, что у нас уже есть здесь, на Земле.

AD ASTRA Treation на HBO MAX и доступен для покупки на Amazon , Youtube и Vudu .

Алита: боевой ангел Изображение: 20th Century Fox

По мере того, как протезирование становится все более совершенным, а вопросы телесной автономии становятся все более заметными в наших повседневных взаимодействиях, нетрудно представить, почему будущее может быть не так далеко от того, что представлялось в Alita: Battle Angel .

В то время как богатые сидят в плавучем городе над густонаселенным городом, зависящим от механических улучшений для выживания, горожане на земле используют те же самые улучшения для самореализации в различных формах и размерах тела, некоторые из которых имеют конечной целью получение доступ в высший социальный эшелон. Однако чаще всего, когда кто-то может позволить себе механическое улучшение, они используют его, чтобы охотиться на слабых, что требует класса охотников за головами, чтобы держать их под контролем.Социальное расслоение этого будущего мрачно, но положительная сторона в том, что у кого-то вроде Алиты, наивной в своем происхождении и стремящейся открыть себя, могут быть инструменты для перехода в лучшую версию себя, чтобы бросить вызов этому социальному порядку.

Alita: Battle Angel Доступно купить на Apple , Amazon , Youtube и VUDU .

Аниара Изображение: Magnolia Pictures

Аниара воображает, что человечество полагается на обнадеживающий гамбит для выживания только для того, чтобы обнаружить себя побежденным собственными худшими наклонностями.Вполне вероятно, что человечество мигрирует с Земли во время климатического коллапса, как и вероятность того, что один из кораблей, предназначенных для Марса, подвергнется катастрофическому столкновению, которое отправит его в безбрежное неизвестное.

Тем не менее, печальная участь человечества не в его возможной гибели в небытии космоса, а в том, что оно решит сделать с оставшимся у него временем. Лидеры лгут, чтобы сохранить подобие общественного порядка и удержать те льготы, которые дает их положение. Развлечение становится буквально религией масс, поскольку они с ностальгией охватывают симуляции земных ощущений.В конце концов, всякая надежда растворяется в воспоминаниях о прошлых жизнях, а выживание — это просто способ предотвратить неизбежное.

Aniara

— это потоковое на HULU и доступно на Apple , Youtube и Vudu .

Конгресс Изображение: Drafthouse Films

Ари Фольман Конгресс является примером обоюдоострого меча нашего все более цифрового существования.С одной стороны, возможность подключиться к искусственному, анимированному миру может стать долгожданным побегом из реального мира, который может принести только боль и страдание. Однако готовность сделать это может только ускорить упадок старого мира, а принятие искусственного приводит к вопросам индивидуальной идентичности, когда любой может принять вид знаменитости или отказаться от своей личной внешности, чтобы любой другой мог использовать ее. Это.

Границы между эскапистскими развлечениями и последствиями в реальном мире уже являются проблемой, вплетенной в наши повседневные онлайн-взаимодействия, поэтому дальнейшее разрушение этой уловки путем создания искусственного мира, который мы действительно можем испытать, может быть не просто следующим логическим шагом, но и следующий экзистенциальный кризис, с которым нам предстоит столкнуться.Гибрид научно-фантастического боевика и анимационного фильма Фолмана подводит итог всему этому.

Конгресс транслируется на Amazon Prime и доступен на Apple .

Из машины Изображение: A24

С экспоненциально развивающимся искусственным интеллектом нам неизбежно придется ответить на вопрос, являются ли наши творения такими же людьми, как и мы. Ex Machina формулирует свою предпосылку как простой тест Тьюринга, но тестер Калеб (Донал Глисон) не только проверяет, достаточно ли развит интеллект робота Авы (Алисия Викандер), чтобы он выглядел как человек. Вместо этого врожденное предположение о человеческом превосходстве позволяет Аве соблазнить Калеба освободить ее, вырваться на свободу и убить своего создателя (Оскара Исаака), доказывая, что она не только не уступает человеческому интеллекту, но и способна перехитрить человек с абстрактным мышлением и стратегией.Ничто не будет унизительным — или, возможно, столь же фатальным — для человечества, как момент, когда оно создаст машину умнее себя.

Ex Machina Доступен на Apple , Amazon , Youtube и VUDU .

Первая чистка Фото: Universal Pictures

Возможно, ни одна запись в этом списке не является столь правдоподобной, как та, что представлена ​​в Первая чистка .Хотя специфика государственного социологического эксперимента, в рамках которого преступность легализуется на 12 часов, возможно, несколько надуманная, особенно при общем недоверии к нынешней администрации Белого дома, мысль о том, что такой эксперимент будет использоваться как прикрытие Устранение получателей программ социального обеспечения и дальнейшее обогащение богатых, к сожалению, не так уж далеко от ловкости рук, совершаемой современной политикой. Санкционированное государством убийство, увековеченное и оправданное откровенно националистической правящей партией, — это всего лишь шаг или два после вторжений сторонников превосходства белой расы в американские города, которые мы видели в этом году.В будущем Америки, возможно, не будет официальной Ночи Чистки, но все же она может иметь одобренную правительством Чистку.

Первая очистка доступна на Apple , Amazon и Vudu .

Ее Изображение: Фотографии Ананпурны

В нашей современной жизни, где мы одновременно более взаимосвязаны, чем когда-либо, и, как это ни парадоксально, более эмоционально изолированы, легко представить, что эволюция искусственного интеллекта в наших виртуальных помощниках может уступить место новой форме личных отношений.

Фильм Спайка Джонза «Ее » исследует последствия знакомства с голосом в ваших устройствах, личностью, созданной для того, чтобы вызывать у вас симпатию и превращаться в собственную сущность на основе стимулов, которые вы предоставляете. Это не злонамеренная или капиталистическая концепция наших отношений с технологиями, а просто наблюдательная, когда мы можем принять любовь созданных нами существ только для того, чтобы эти же существа эволюционировали вне нас и приняли свою связь друг с другом. В конечном счете, будущее, которое предсказывает ей , надеется, что мы сможем воссоединиться с людьми, а не с фальшивой человечностью, которую мы создаем по нашему образу.

ее Treation на Netflix и доступно на Apple , Amazon , Youtube и VUDU .

Гостиница Артемида Изображение: Global Road Entertainment

Отель Артемида правдоподобен не столько из-за деталей сюжета, хотя возможная реальность органов, напечатанных на 3D-принтере, и легкодоступных хирургических вмешательств, возможно, не так уж далеки от реальности.Скорее, самым пророческим элементом фильма является понимание хаоса, с которым мы можем столкнуться в ближайшем будущем, поскольку изменение климата делает питьевую воду более ценной, чем когда-либо.

Подстрекательским происшествием, составляющим всю интригу фильма, является бунт у отеля, протестующий против приватизации воды и ее недоступности для широкой публики. По мере того, как богатые становятся еще богаче, бедные — еще беднее, а планета все больше погружается в руины, ресурсы будут копить те, кто может себе их позволить и может позволить себе защитить себя от разгневанных масс.В этом фильме скряги безлики и безымянны, но реальность, воспринимаемая как данность в ближайшем будущем, предсказуема.

Hotel Artemis транслируется на Amazon Prime и доступен на YouTube и Vudu

Люси Изображение: Распределение EuropaCorp

Люси отличается от других историй о человеческой когнитивной эволюции тем, что имеет ярко выраженный гуманистический уклон.Когда наркотик попадает в организм Люси (Скарлетт Йоханссон), она не сразу лишается своих эмоций и человечности, а скорее звонит своим родителям, чтобы сказать им, как сильно она их любит, выражая уровень сопереживания, допускаемый ее новообретенным интеллектом. Эта тенденция продолжается только по мере того, как Люси выражает цель жизни как передачу знаний, предполагая, что путь человеческой когнитивной эволюции является чутким, коллективным и, в конечном счете, бескорыстным.

Если бы было разработано лекарство, которое дало бы сверхчеловеческий интеллект и способности, человечество вполне могло бы заново изобрести себя, оставив позади мелкий эгоизм, который определяет современную конкуренцию за ресурсы и богатство, в пользу интеллекта, столь же эмоционального, как и это знающий.

Lucy

7 доступен на Apple , Amazon , Youtube и VUDU .

Безумный Макс: Дорога ярости

Будущее Безумный Макс: Дорога ярости предсказуемо не только из-за его экологического опустошения или понимания ценности воды в связи с изменением климата. Точно так же у него есть понимание того, как человечество может объединиться в результате краха цивилизации, переформировавшись в примитивные формы, которые все еще отражают капиталистическую структуру власти, которую мы видим сегодня.Военные мальчики — это племенной культ, возглавляемый самопровозглашенным военачальником, который претендует на женщин как на матерей выводка благодаря полному контролю над самым ценным ресурсом жизни и непоколебимой преданности тех, кто поклоняется ему как богу. В постапокалипсисе быть тем, у кого больше всего вещей, — это признак силы, достойной развития институтов вокруг, а Бессмертный Джо — тип патриархального тирана, который может быть неизбежен в вакууме власти.

MAD MAX: Fury Road DirectV Apple Apple , Amazon , , Youtube и Vudu .

Марджори Прайм Изображение: Magnolia Pictures

Практическое применение ИИ-компаньона, подобного найденному в наборе Марджори Прайм , разумно. Наличие факсимиле члена семьи, которое утешит вас и предоставит хранилище воспоминаний, которые неизбежно будут потеряны из-за старости, болезни Альцгеймера или смерти, удовлетворяет самое человеческое желание, чтобы что-то переживало их.Так что не исключено, что однажды компания сможет извлечь из этого выгоду и предоставить голографического компаньона, чтобы подражать тем, кого забрали время и природа. Оставшееся затруднительное положение — это только то, чем являются эти искусственные спутники после того, как тот, для кого они были созданы, ушел из жизни. В конце концов, ответ может заключаться в том, что они такие же рассказчики историй, как и мы, которым суждено повторять наши воспоминания между собой, пока эти воспоминания не станут фактами.

Марджори Прайм транслируется на Amazon Prime и Вуду и доступен на YouTube .

Марсианин Изображение: 20th Century Fox

В Марсианин есть оптимизм, которого нет во многих его современных собратьях из спекулятивной фантастики. Если оставить в стороне то, насколько вероятно, что миссия на Марс состоится в ближайшем будущем Америки — а — это очень правдоподобное с научной точки зрения изображение миссии на Марс — есть что-то радикальное в идее, что потерянный выживший, застрявший на другой планете, может быть механизм для объединения разрозненных и конкурирующих наций, чтобы объединиться для общего человечества.В великой пустоте космоса, которая превращает человечество в булавочный укол значимости, убедительно думать, что вид одного из нас, застрявшего так далеко, побудит человеческую расу функционировать как единое целое, хотя бы для цели, подтверждающей наше единство. как вид. В этом будущем есть надежда, за которую стоит цепляться.

7 FXNO Apple Apple , Amazon , Youtube и VUDU .

Снегоуборщик Фото: The Weinstein Company

Является ли вечный поезд, движущийся по окружности замерзшей Земли, вероятным исходом для последних обитателей человечества? В этих конкретных условиях, вероятно, нет. Но так ли уж маловероятна строго очерченная кастовая система, в которой никому не позволено продвигаться вперед, примером чего являются вагоны поезда? Или экономическая система, в которой люди «на заднем плане» вынуждены жестоко конкурировать за объедки с теми, кто живет впереди общества, контролируя ресурсы по праву рождения?

Сквозь снег в значительной степени аллегоричен по своей концепции, но он раскрывает основные истины о том, что капиталистическое расслоение является частью нашего близкого будущего, если оно еще не наступило, и лучший шанс, который у нас есть для выживания, это сойти с поезда до он может сделать еще один проход.

Snowpiercer

7 Netflix Netflix и доступен на Apple , Amazon , Youtube и VUDU .

Извините за беспокойство Фото: Annapurna Pictures

Самый печально известный абсурдистский элемент Извините за беспокойство — это генетически улучшенные люди-лошади, созданные капиталистической суперкорпорацией WorryFree.Хотя будущее рабочего класса, возможно, не в том, чтобы буквально превратиться в лошадей, вы можете гарантировать, что в тот момент, когда кто-то поймет, как генетически модифицировать живых людей, первое, что они сделают, — это поймут, как использовать эти модификации для получения прибыли. .

Но даже помимо этого преувеличения реальности, фильм пропитан комментариями о том, что наемный труд находится на волосок от рабства и что будущее капитализма заключается в том, чтобы продать нам наши личные тюрьмы под видом благотворительных условий.Все, что нам нужно сделать, это продолжать потреблять нашу ежедневную дозу бесчеловечного телевизионного мусора, и мы тоже можем жить как недочеловеки-монстры, чтобы создавать еще больше богатств для немногих богатых.

Извините, что беспокоит вас на HULU HULU и доступен на Apple , Amazon , Youtube и VUDU .

Модернизация Фото: Blumhouse Tilt

Развитие искусственного интеллекта и кибернетических усовершенствований одновременно находятся на пороге переворота в революцию, и Обновление спрашивает, что произойдет, если эти два события произойдут одновременно.Идея вспомогательного интеллекта для улучшения двигательных функций и цифровой связи является заманчивым путем для развития медицины, но если этот интеллект будет разрабатывать программы, не зависящие от его предполагаемой цели, уровень автономии, который мы имеем как личности, находится под угрозой.

Мир Upgrade уже населен наркоманами, обязанными виртуальной реальности, которая служит прекрасным отражением того, как злонамеренное влияние ИИ может заставить кого-то мысленно ворваться в фантазию, которая блокирует их от собственного тела.Когда человек и машина становятся неразрывно и биологически связаны, это оставляет окно, в котором машинный интеллект может догнать наш собственный изнутри.

Обновление — это потоковое на FXnow и доступно на Amazon , YouTube , VUDU .

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

2015-2019 © Игровая комната «Волшебный лес», Челябинск
тел.:+7 351 724-05-51, +7 351 777-22-55 игровая комната челябинск, праздник детям челябинск